材料設(shè)備管理辦法

材料設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為更好地貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)材料設(shè)備治理方面的政策和規(guī)定，適應(yīng)責(zé)任本錢(qián)治理的要求，切實(shí)加強(qiáng)公司工程的材料設(shè)備治理工作，結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制定本方法。其次條本方法中的“材料設(shè)備”是指用于工程建設(shè)的原材料、燃料、工程器材、民用爆破器材、辦公器具、大型構(gòu)造件、低值易耗品等。第三條材料設(shè)備治理的主要任務(wù)：貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)有關(guān)材供給，掌握消耗，搞好核算，提高創(chuàng)利增效力量。第四條 工作的主要內(nèi)容包括材料設(shè)備打算治理、選購(gòu)供給治理、倉(cāng)儲(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)治理、材料設(shè)備核算核銷(xiāo)、材料設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析等根本內(nèi)容。第五條材料設(shè)備治理工作應(yīng)遵循統(tǒng)分結(jié)合、歸口治理的原則。加強(qiáng)材料設(shè)備打算、招標(biāo)選購(gòu)、貯存、核算工作，收集、推廣使用材料、工藝，降低工程本錢(qián)，提高經(jīng)濟(jì)效益。其次章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第六條材料設(shè)備治理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置材料設(shè)備治理是企業(yè)治理的〔如主要大宗材料設(shè)備收發(fā)料及保管人員〕必需是公司內(nèi)正責(zé)本單位的材料設(shè)備供給與治理。第七條各級(jí)材料設(shè)備職能部門(mén)的職責(zé)：材料設(shè)備部實(shí)行對(duì)口治理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，其主要職責(zé)：規(guī)章制度，制定本公司材料設(shè)備治理的目標(biāo)和規(guī)章制度，制定和不斷治理等實(shí)施監(jiān)視和檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備治理進(jìn)展指導(dǎo)，總結(jié)推廣先進(jìn)閱歷，推動(dòng)材料設(shè)備治理現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化。3、組織公司集中招標(biāo)選購(gòu)，參與公司及工程部大宗材料設(shè)備招標(biāo)選購(gòu)工作；推行選購(gòu)、租賃合同范本，審核工程材料設(shè)備合同。4、負(fù)責(zé)全公司的材料設(shè)備清查、修舊利廢、多余材料設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的調(diào)劑與處理，催促檢查材料設(shè)備節(jié)超指標(biāo)的落實(shí)狀況。5、監(jiān)控分公司、工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程材料設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的治理及報(bào)廢材料的處理。6、監(jiān)控各工程材料設(shè)備治理狀況和材料設(shè)備核算，參與公司對(duì)工程的本錢(qián)綜合檢查。7、做好上傳下達(dá)工作及公司決策層、上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)所需材料設(shè)備資料的收集匯總編制工作。8、負(fù)責(zé)本單位材料設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集審核匯總和編報(bào)工作。9、負(fù)責(zé)全公司材料設(shè)備治理人員的教育、培訓(xùn)及推舉工作。10、協(xié)作紀(jì)檢部門(mén)做好公司的材料設(shè)備監(jiān)察工作。管部門(mén)，其職責(zé)是：合工程實(shí)際狀況，建立健全工程經(jīng)理部材料設(shè)備治理帳務(wù)制度、點(diǎn)驗(yàn)材料設(shè)備治理細(xì)則，并組織實(shí)施。2、全面了解工程承包合同，明確主要材料的品種數(shù)量及供給渠道〔甲供、甲控、自購(gòu)的大宗材料進(jìn)展招標(biāo)選購(gòu)，編制上報(bào)本工程材料設(shè)備需求總打算。3、與合同部一起負(fù)責(zé)材料設(shè)備選購(gòu)打算的編制、材料市場(chǎng)價(jià)格設(shè)備供給。建立健全各種業(yè)務(wù)臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符，各項(xiàng)手續(xù)完備。5、生疏和把握《經(jīng)濟(jì)合同法》的各項(xiàng)條款及合同范本，確保工程并上報(bào)公司審批。6、負(fù)責(zé)甲供材料的打算提報(bào)、接收、驗(yàn)證、貯存、維護(hù)等治理工作。7、負(fù)責(zé)按公司規(guī)定上報(bào)工程周轉(zhuǎn)材料的需求報(bào)告，依據(jù)公司批復(fù)，組織對(duì)周轉(zhuǎn)材料的選購(gòu)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)的治理。8、負(fù)責(zé)工程材料庫(kù)房的建立及工程下場(chǎng)材料回收、整理、轉(zhuǎn)場(chǎng)和處理上報(bào)工作。9、負(fù)責(zé)材料本錢(qián)核算工作，參與工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，盤(pán)點(diǎn)實(shí)際庫(kù)存10算及工程竣工決算資料。全面地編制上報(bào)材料設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)〔或復(fù)印件三、設(shè)備基地負(fù)責(zé)對(duì)公司周轉(zhuǎn)材料的回收、保管和發(fā)放工作。第三章材料設(shè)備打算第八條材料設(shè)備打算是保障材料設(shè)備供給、合理貯備材料設(shè)備格組成。第九條材料設(shè)備打算的編制1工程工程部門(mén)應(yīng)依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要并報(bào)公司材料設(shè)備部備案。2、材料設(shè)備月需求打算和選購(gòu)打算的編制依據(jù)工程部供給的材料設(shè)備部依據(jù)編制的月材料需求打算,在考慮庫(kù)存和周轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏的根底〕因工程設(shè)計(jì)變更或工程合同的修改等緣由，造成材料設(shè)備打算的增減。3施工隊(duì)材料部門(mén)依據(jù)本隊(duì)施工打算隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后，報(bào)工程部批復(fù)。然后依據(jù)工程部的批復(fù)，對(duì)選購(gòu)權(quán)限內(nèi)的材料設(shè)備報(bào)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施選購(gòu)。4、業(yè)主有要求的工程，要按業(yè)主的有關(guān)規(guī)定及要求編制材料設(shè)備需求打算，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主提報(bào)。5、由公司管轄的工程，按公司有關(guān)要求準(zhǔn)時(shí)編制提報(bào)材料設(shè)備需求打算。第十條對(duì)無(wú)打算盲目進(jìn)料造成材料設(shè)備積壓的，應(yīng)追究責(zé)任賠償損失。對(duì)失效材料設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)向工程主管和公司材料設(shè)備部報(bào)告，分析緣由，以便按貶值報(bào)廢權(quán)限處理，并按責(zé)任作相應(yīng)懲罰。第四章材料設(shè)備選購(gòu)供給第十一條材料設(shè)備選購(gòu)供給必需遵守國(guó)家、地方有關(guān)政策法規(guī)，原則，做好材料設(shè)備的平衡安排、訂貨、催運(yùn)和發(fā)放工作，確保工程施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展；對(duì)施工生產(chǎn)所需材料設(shè)備實(shí)施有序地選購(gòu)，削減資金占用，避開(kāi)盲目選購(gòu)造成積壓。第十二條進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查 材料設(shè)備部應(yīng)樂(lè)觀(guān)參與當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)查范圍包括材料的資源、產(chǎn)量、質(zhì)量、單價(jià)、交通運(yùn)輸條件及資金承受力量等，為開(kāi)工后的材料設(shè)備供給做好預(yù)備。要做到材料〔鋼材、油料、水泥、砂石等〕市場(chǎng)價(jià)格的掌控，準(zhǔn)時(shí)供給的信息，需要儲(chǔ)藏時(shí)必需超前備料，不該儲(chǔ)藏時(shí)要避開(kāi)占用工程資金。第十三條確定材料設(shè)備選購(gòu)方式材料設(shè)備部須全面了解工程承三種選購(gòu)方式：一、對(duì)工程工程較大，具備集中供給條件的，主要材料〔鋼材，水泥、鋼絞線(xiàn)、木材、瀝青、構(gòu)造件等〕及數(shù)額較大的大宗材料〔外加劑、土工材料、防水材料、預(yù)埋T〕由公司集中招標(biāo)選購(gòu)，集中供給；不大的材料設(shè)備承受“集招分訂”的選購(gòu)形式進(jìn)展選購(gòu)；A、B、C凡單一品種材料設(shè)備的批量選購(gòu)金額在萬(wàn)元以上的，均應(yīng)實(shí)行招標(biāo)選購(gòu)；對(duì)于競(jìng)價(jià)議價(jià)或定點(diǎn)選購(gòu)的材料設(shè)備，要選擇合格的供給商進(jìn)展詢(xún)價(jià)，遵循“貨比三家、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、價(jià)格從優(yōu)”的原則，在比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距的根底上實(shí)施選購(gòu)。第十四條嚴(yán)格材料設(shè)備選購(gòu)程序，實(shí)行招標(biāo)選購(gòu)和材料設(shè)備供方評(píng)價(jià)制度。1、公司、工程部均應(yīng)成立招標(biāo)選購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司“三項(xiàng)”招2，工程部參照成立招標(biāo)選購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、工程材料設(shè)備選購(gòu)程序必需嚴(yán)格依據(jù)公司、分公司和工程部得自行越權(quán)選購(gòu)。3、工程部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主及公司授權(quán)托付其招標(biāo)的大宗材料設(shè)備組織進(jìn)展招標(biāo)選購(gòu)。招標(biāo)選購(gòu)范圍：除業(yè)主供給產(chǎn)品外，工程工程需用總量或金額超過(guò)肯定數(shù)量的大宗材料。即鋼材噸及以上，木材以上，其它材料單項(xiàng)品種選購(gòu)價(jià)值超過(guò)萬(wàn)元的。凡具備招標(biāo)條件的必需實(shí)行招標(biāo)選購(gòu)，招標(biāo)選購(gòu)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種，公開(kāi)招標(biāo)必需公布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)招標(biāo)必需對(duì)發(fā)邀請(qǐng)函的供方事先進(jìn)展供方評(píng)價(jià)，進(jìn)展資格預(yù)審，成為合格供方前方可發(fā)邀請(qǐng)函。招標(biāo)選購(gòu)必需堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理以及公開(kāi)、公正、公正和誠(chéng)懇信用的原則，嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)等程序及規(guī)章運(yùn)作，標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)行為，提高招標(biāo)選購(gòu)水平。4、對(duì)程序文件中規(guī)定的A類(lèi)材料設(shè)備〔量少時(shí)〕及B、C類(lèi)材料設(shè)備，實(shí)行詢(xún)價(jià)方式選購(gòu)。其中A、B類(lèi)材料設(shè)備必需在合格供方內(nèi)選購(gòu)，C5、材料設(shè)備供方的選擇評(píng)價(jià)與掌握工程開(kāi)工后，材料設(shè)備部應(yīng)進(jìn)展充分的市場(chǎng)調(diào)查，依據(jù)程序文件的要求，對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家的資質(zhì)、報(bào)〔檢驗(yàn)報(bào)告〔假設(shè)為代理商或經(jīng)銷(xiāo)商，還需有允許其代理的授權(quán)托付書(shū)或相關(guān)證明〕設(shè)備〔招標(biāo)〕選購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《供方綜合評(píng)價(jià)信譽(yù)等各方面進(jìn)展比照分析和方案比選，確認(rèn)合格供給商，建立工程部《合格供方名單公司材料設(shè)備部備案。工程部材料設(shè)備治理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)合格供方的產(chǎn)品質(zhì)量和售后效勞合格者應(yīng)在《合格供方名單》中予以除名。第十五條合同評(píng)審 標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)合同治理，實(shí)行逐級(jí)審批制度。負(fù)責(zé)擬定材料設(shè)備選購(gòu)合同，并進(jìn)展合同評(píng)審，由材議，公司主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)參與，形成正式的審核意見(jiàn)后，再反響給工程部進(jìn)展二次修改，形成合同的最終版本。合同文本的份數(shù)在我方至少有一式三份，一份由工程材料設(shè)備部自存執(zhí)行；一份交工程財(cái)各工程要盡量參照公司推舉的合同范本擬定材料設(shè)備選購(gòu)合同，盡量躲避我方風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)統(tǒng)一承受選購(gòu)合同的編號(hào)方法：工程部簡(jiǎn)稱(chēng)的號(hào)。第十六條簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同材料設(shè)備選購(gòu)除零星選購(gòu)?fù)饩鶓?yīng)簽訂材要遵照《合同法》有關(guān)條款及合同評(píng)審有關(guān)意見(jiàn)或建議，進(jìn)展逐條分?jǐn)?shù)量及數(shù)量驗(yàn)收方式(檢尺或磅計(jì))、質(zhì)量要求、環(huán)保要求、付款方式及違約責(zé)任等，并嚴(yán)格履行，以防經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生。合同簽定必需由材料設(shè)備部長(zhǎng)和工程經(jīng)理共同簽認(rèn)。合同簽訂后，應(yīng)進(jìn)展登記、歸檔治理，妥當(dāng)保管。第十七條貨合同時(shí)各項(xiàng)條款要嚴(yán)謹(jǐn)，供給單價(jià)要確保經(jīng)濟(jì)合理，不能高于相鄰標(biāo)段。第十八條材料設(shè)備選購(gòu)驗(yàn)證與驗(yàn)收選購(gòu)供給的材料設(shè)備必需是滿(mǎn)足可證、材料質(zhì)單、出廠(chǎng)合格證等。進(jìn)場(chǎng)前按類(lèi)別、批次進(jìn)展檢驗(yàn)登記，合格后才能準(zhǔn)許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)必需現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)合格才能使用的材料設(shè)備，按類(lèi)別、批次先進(jìn)展試驗(yàn)，并經(jīng)工程質(zhì)量部門(mén)以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)合格后，方可在工程中使用；驗(yàn)收要實(shí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，根據(jù)購(gòu)銷(xiāo)合同、進(jìn)貨憑證和技術(shù)證件，對(duì)所進(jìn)貨物進(jìn)展驗(yàn)質(zhì)、點(diǎn)數(shù)、檢尺、過(guò)磅，并做好驗(yàn)收記錄。第十九條嚴(yán)峻材料設(shè)備選購(gòu)紀(jì)律1、嚴(yán)禁非材料設(shè)備部人員及公司外部人員參與材料設(shè)備選購(gòu)活管領(lǐng)導(dǎo)以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。2、材料設(shè)備從業(yè)人員不準(zhǔn)私自收取或索要供給商的回扣、信息飽私囊。3、不準(zhǔn)無(wú)打算或超打算選購(gòu)材料、選購(gòu)假冒偽劣和質(zhì)次價(jià)高材料。第五章材料設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)治理其次十條現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施應(yīng)到達(dá)以下要求：1、依據(jù)材料設(shè)備的狀態(tài)、化學(xué)、物理性能、質(zhì)量要求、周轉(zhuǎn)量等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施.2、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施應(yīng)配置相應(yīng)的防銹、防腐、防潮、防毒、防震、防火、防爆、防盜、防損、防害、排水等設(shè)施。3、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)規(guī)劃應(yīng)布局合理，庫(kù)存材料設(shè)備應(yīng)分區(qū)分類(lèi)，有序編號(hào)，標(biāo)志明顯。其次十一條現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收要求現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備都有關(guān)人員幫助。具體要求如下：3、計(jì)量和點(diǎn)驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)量，計(jì)重材料設(shè)備一律按實(shí)際重量驗(yàn)收，和件數(shù)；計(jì)件材料設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)確清點(diǎn)件數(shù)，做好記錄。4、閱歷收合格的材料設(shè)備，要進(jìn)展材料設(shè)備唯一性標(biāo)識(shí)，進(jìn)入狀態(tài)標(biāo)識(shí)前方能入庫(kù)或投入施工生產(chǎn)。反響，切忌弄虛作假，驗(yàn)收中覺(jué)察的待處理材料設(shè)備，不得辦理入庫(kù)手續(xù)，應(yīng)單獨(dú)存放、保管，防止混雜，檢驗(yàn)不合格的材料設(shè)備要作退貨處理。設(shè)備保管員發(fā)料時(shí)必需檢查領(lǐng)料憑證是否正確；嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先發(fā)、單價(jià)相核對(duì)；收、發(fā)料雙方經(jīng)辦人準(zhǔn)時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)，并做好出庫(kù)臺(tái)配發(fā)與實(shí)發(fā)的差數(shù)不超過(guò)±3%，計(jì)件材料設(shè)備應(yīng)按配發(fā)數(shù)發(fā)出。需分割計(jì)量發(fā)料所發(fā)生的重量差數(shù)，由發(fā)料單位處理。檢斤材料設(shè)備磅差規(guī)定為鋼材不超過(guò)±2‰。其次十三條材料設(shè)備堆碼與擺放庫(kù)存材料設(shè)備要妥當(dāng)堆碼，擺放整齊，并在醒目處懸掛材料標(biāo)示簽。庫(kù)內(nèi)要加工制作簡(jiǎn)易的材料設(shè)備存放貨架，堆碼方式要便于計(jì)數(shù)；露天存放材料設(shè)備要做到上蓋下墊；碎石、砂子等大堆料要堆碼成型，分不同品種、不同規(guī)格進(jìn)展保管。其次十四條庫(kù)存材料設(shè)備的防護(hù)措施庫(kù)存材料設(shè)備要按其特性負(fù)責(zé)。其次十五條庫(kù)存材料設(shè)備盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)處理庫(kù)存材料設(shè)備要建〔包括已發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)未消耗到工程主體中的原材料及半成品〕的，應(yīng)報(bào)工程經(jīng)理及公司材料設(shè)備部批復(fù)后作相應(yīng)處理。其次十六條現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備治理是施工企業(yè)材料設(shè)備治理的重要材料設(shè)備人員要做到：管收發(fā)、管使用、管核算、管節(jié)約。其次十七條現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備搬運(yùn)應(yīng)依據(jù)材料設(shè)案前方可實(shí)施。其次十八條加強(qiáng)主要材料的治理1、鋼材存放場(chǎng)地設(shè)置專(zhuān)區(qū)，并緊靠加工區(qū)，堆垛分規(guī)格擺放，2、水泥水泥庫(kù)房要設(shè)在距攪拌站較近的地方，避開(kāi)遠(yuǎn)距離搬運(yùn)塌漏雨。水泥進(jìn)貨應(yīng)分類(lèi)堆碼，每垛不超過(guò)15包，進(jìn)庫(kù)水泥超過(guò)三原則，有條件的單位，提倡推廣使用散裝水泥。其次十九條加強(qiáng)地材和道碴的治理備治理的重要內(nèi)容，要實(shí)行有效的監(jiān)視和掌握。1、嚴(yán)把選購(gòu)關(guān)。地材要由材料設(shè)備部統(tǒng)一治理，不準(zhǔn)將選購(gòu)權(quán)下放到隊(duì)或班組。2、嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。地材選購(gòu)驗(yàn)收時(shí)，必需配置電子衡，收料憑證必需有兩人簽字，嚴(yán)防虧方。砂石料驗(yàn)收實(shí)行雙人復(fù)驗(yàn)和地磅稱(chēng)量相第三十條加強(qiáng)爆破器材和危急品的治理。1、爆破材料要專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)治理。爆破器材庫(kù)房設(shè)置要與居民區(qū)和2、危急品的治理。工地使用的其它易燃易爆、腐蝕性等危急品要按規(guī)定分隔存放，并遵循相應(yīng)的安全防護(hù)措施。第三十一條加強(qiáng)油料的治理現(xiàn)場(chǎng)要修建臨時(shí)油庫(kù)，有專(zhuān)人治理油料，嚴(yán)格計(jì)量驗(yàn)收和發(fā)放。儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)配置防火和計(jì)量設(shè)施；機(jī)械車(chē)輛要配有加油本，實(shí)行憑加油本、派車(chē)單加油制度，并做好油耗本錢(qián)測(cè)算。第三十二條加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的治理對(duì)于工程部自行購(gòu)置或公司調(diào)撥的周轉(zhuǎn)材料〔鋼模板、鋼拱架、腳手架、鋼便梁等并上報(bào)公司材料設(shè)備部備案。外部施工隊(duì)使用的要實(shí)行有價(jià)治理，有償使用。橫向調(diào)劑使用，以提高周轉(zhuǎn)使用率和綜合效益。第三十三條加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)用料掌握工程竣工前，應(yīng)嚴(yán)格按打算盡、帳明、場(chǎng)地凈。第六章外部勞務(wù)材料設(shè)備供給與治理第三十四條合同簽約人的書(shū)面授權(quán)托付。第三十五條〔〕要由工程材料設(shè)備部招標(biāo)選購(gòu)供給。第三十六條外部勞務(wù)所需的主要材料設(shè)備由工程材料設(shè)備部統(tǒng)合供給，形成批量?jī)?yōu)勢(shì)，降低工程本錢(qián)。周轉(zhuǎn)材料、工程器材實(shí)行租賃使用，周轉(zhuǎn)材料在租賃前除交納租料設(shè)備部要全過(guò)程監(jiān)控，以防喪失和倒賣(mài)。第七章材料設(shè)備入帳核銷(xiāo)第三十七條理點(diǎn)驗(yàn)手續(xù)，準(zhǔn)時(shí)登記入賬，并將材料設(shè)備點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)票等一起交財(cái)務(wù)記賬。假設(shè)發(fā)票未到，可預(yù)估〔暫估〕進(jìn)展賬務(wù)處理，待發(fā)票到后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展預(yù)估回沖，重按發(fā)票金額做賬務(wù)處理。第三十八條正確列銷(xiāo)選購(gòu)材料設(shè)備，嚴(yán)禁變相和虛假列銷(xiāo)。開(kāi)XX隊(duì)工程名稱(chēng)〔一個(gè)或幾個(gè)單項(xiàng)工程或分局部項(xiàng)工程表及責(zé)任中心消耗報(bào)表”交財(cái)務(wù)核銷(xiāo)。第三十九條工程材料設(shè)備部每月應(yīng)將當(dāng)月應(yīng)扣材料款項(xiàng)、應(yīng)攤〔砼費(fèi)用等〕和份交由財(cái)務(wù)列入工程本錢(qián)，一份存檔備查。第四十條材料設(shè)備部每月交財(cái)務(wù)入帳的單據(jù)匯總表要有財(cái)務(wù)部度，確保材料設(shè)備帳和財(cái)務(wù)帳相符。第四十一條工程合同部門(mén)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和施工隊(duì)結(jié)算單上必需額。扣款憑證〔發(fā)料單〕交由財(cái)務(wù)部列賬。第四十二條材料設(shè)備部每月應(yīng)將當(dāng)月全部點(diǎn)、發(fā)憑證整理歸檔，清理出全部材料設(shè)備選購(gòu)及發(fā)放的數(shù)量、金額，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展全部數(shù)據(jù)的開(kāi)累匯總，隨時(shí)備查。第八章 材料設(shè)備核算與掌握第四十三條要考核工程材料設(shè)備數(shù)量和本錢(qián)的列銷(xiāo)準(zhǔn)確性和節(jié)超狀況。1、材料設(shè)備核算工作應(yīng)遵循“準(zhǔn)時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、追溯存在的問(wèn)題。2、工程、隊(duì)材料設(shè)備核算周期為單月核算，單位工程完工后必需進(jìn)展核算，核算周期必需與工程全都。325并依此核定已投入施工的材料實(shí)際消耗數(shù)量〔即從工程部領(lǐng)料數(shù)量減去施工隊(duì)盤(pán)點(diǎn)的庫(kù)存量從而匯總計(jì)算整個(gè)工程各工程本錢(qián)對(duì)象的材料實(shí)耗量。不能簡(jiǎn)潔地以領(lǐng)料量做為實(shí)耗量進(jìn)展本錢(qián)核算，提高核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。4、核算后消滅盈虧狀況必需分析緣由并提出整改措施，準(zhǔn)時(shí)整改并向工程經(jīng)理及公司材料設(shè)備部書(shū)面匯報(bào)。5、核算方法：依據(jù)單位工程〔含分局部項(xiàng)工程〕材料限額發(fā)料6、材料設(shè)備核算的前提必需先進(jìn)展材料設(shè)備盤(pán)點(diǎn)，依據(jù)驗(yàn)工計(jì)本錢(qián)，導(dǎo)致材料設(shè)備核算不真實(shí)。第四十四條材料設(shè)備核算的掌握：部責(zé)任本錢(qián)材料預(yù)算價(jià)格與實(shí)際購(gòu)置材料價(jià)格間的差異形成材料設(shè)備部的工作業(yè)績(jī)。實(shí)際材料價(jià)格掌握應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：?！脖荣|(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、比效勞〔〔〔滿(mǎn)足工程施工生產(chǎn)需要的原則。確保所購(gòu)材料設(shè)備的價(jià)格低且質(zhì)量符合施工設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)。選購(gòu)材料設(shè)備除當(dāng)時(shí)貨款結(jié)清外，都必需以書(shū)面形式簽訂材料設(shè)備購(gòu)銷(xiāo)合同。對(duì)標(biāo)的額較大的合同，必需經(jīng)合同治理部門(mén)評(píng)審合格后，法人代表或法人托付人方能簽字蓋章。樂(lè)觀(guān)籌措選購(gòu)資金，工程備料款不挪作它用。削減賒購(gòu)材料現(xiàn)象，由于賒購(gòu)材料一般比正常購(gòu)料單價(jià)高出10%以上，這會(huì)增加材料設(shè)備購(gòu)入價(jià)格。⑵掌握材料設(shè)備的運(yùn)雜費(fèi)運(yùn)雜費(fèi)是材料設(shè)備在自供貨地點(diǎn)至工裝卸費(fèi)、中途存囤費(fèi)及過(guò)秤、標(biāo)簽、支撐加固等費(fèi)、局部材料設(shè)備的⑶選購(gòu)保管費(fèi)的掌握選購(gòu)保管費(fèi)主要包括工地和各級(jí)材料設(shè)備2作業(yè)績(jī)。材料實(shí)際消耗數(shù)量掌握應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：⑴加強(qiáng)材料設(shè)備打算治理。材料設(shè)備打算要準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、全面。一要防止“大打算”或打算不全；二要嚴(yán)防無(wú)打算或超打算選購(gòu)。要依據(jù)施工實(shí)際及施工組合的優(yōu)化，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整材料設(shè)備打算。避開(kāi)工程完工后，材料設(shè)備大量積壓和鋪張。⑵加強(qiáng)驗(yàn)收治理防止進(jìn)料過(guò)程中的缺斤、少尺、短方、丟件等現(xiàn)象。特別是對(duì)鋼材在過(guò)磅驗(yàn)收時(shí)，要防止單位實(shí)際重量大于理論重量而增加鋼材使用量；木材驗(yàn)收時(shí)要防止“抬尺”消滅虧方；大宗材料量方時(shí)要防止虛方，過(guò)磅時(shí)要把握材料的含水量，嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)。查明緣由，分清責(zé)任。⑷把好材料的質(zhì)量關(guān)如砂石料質(zhì)量對(duì)水泥用量有較大影響，砂石料質(zhì)量符合要求，就會(huì)削減水泥使用的鋪張。⑸集中加工原材料。原材料集中加工，擴(kuò)大成品、半成品供給，削減材料加工中的損耗，提高材料的利用率。如鋼筋集中加工就可節(jié)約5%。⑹使用機(jī)具。對(duì)于用料〔石子、沙子〕總量超過(guò)10000方的〔電子稱(chēng)材料的虧損。⑺使用材料，優(yōu)化試驗(yàn)協(xié)作比。使用混凝土外加劑、粉煤灰、鋼纖維等，可削減水泥用量，增加混凝土強(qiáng)度，降低施工難度；在保證工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化材料的協(xié)作比，承受先進(jìn)的施工工藝等，能削減材料的消耗。周轉(zhuǎn)材料〔碗扣型、門(mén)型支架、貝雷架等〕的使用，既能削減鋼材、木材的用量，又可節(jié)約大量的運(yùn)費(fèi)。第四十五條程工程乃至企業(yè)材料設(shè)備治理經(jīng)濟(jì)效益的最終表達(dá)，必需引起各級(jí)領(lǐng)〔造成材料超耗，材料設(shè)備部原則上不再補(bǔ)發(fā)，要限期查明超耗緣由，提出處理意見(jiàn)。對(duì)確因工程工期、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)因素需要補(bǔ)發(fā)的材料，必需經(jīng)施工技術(shù)、打算等部門(mén)審核，經(jīng)單位總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，材料設(shè)備部方可增發(fā)材料。第四十六條的有效措施，也是降低本錢(qián)的有效手段。要經(jīng)濟(jì)合理地搞好材料設(shè)備要推廣鋼材集中下料，拼接套裁；樂(lè)觀(guān)使用外加劑、粉煤灰；推廣使用材料、工藝、技術(shù)；做好包裝材料設(shè)備及廢舊材料設(shè)備的回收，搞好內(nèi)部材料設(shè)備的余缺調(diào)劑，充分清倉(cāng)挖潛，利用庫(kù)存材料設(shè)備，削減資金占用。第四十七條各級(jí)材料設(shè)備部要完成上級(jí)規(guī)定的材料設(shè)備節(jié)約指1、主要材料設(shè)備節(jié)約指標(biāo)：鋼材為1.5%，木材為1.5%，水泥33%，炸藥到達(dá)定額。25%計(jì)提獎(jiǎng)金。35%50設(shè)備治理人員分別按超耗的1%罰款，個(gè)人罰款一律從本人工資中扣除。第九章 工程剩余和廢舊材料設(shè)備處理第四十八條部由工程經(jīng)理、分管副經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、材料設(shè)備部長(zhǎng)等人員組成。第四十九條工程部要準(zhǔn)時(shí)對(duì)工程完工后的剩余材料設(shè)備清理登負(fù)責(zé)保管。第五十條 工程材料設(shè)備部門(mén)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)工程完工后的剩余材清單給公司材料設(shè)備部，按公司批復(fù)進(jìn)展調(diào)撥或就地處理，并將自行處理狀況上報(bào)公司。第十章 材料設(shè)備統(tǒng)計(jì)與內(nèi)業(yè)治理第五十一條是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)了解狀況、打算政策、指導(dǎo)工作、制定打算所供給的重要依據(jù)。應(yīng)貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映施工編報(bào)材料設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表的要求：1、材料設(shè)備部要認(rèn)真做好材料設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作，按要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類(lèi)材料設(shè)備報(bào)表，不斷提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量。2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)的根底工作，建立健全原始記錄和臺(tái)賬，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。3、材料設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的材料設(shè)備分類(lèi)應(yīng)按規(guī)定的材料設(shè)備分對(duì)全都，不重復(fù)統(tǒng)計(jì)或漏項(xiàng)。4、工程部必需填報(bào)的材料設(shè)備臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的種類(lèi)名稱(chēng)、工作。嚴(yán)禁虛報(bào)、漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。對(duì)不按時(shí)上報(bào)的單位實(shí)行：一次不1000第五十二條工程部材料設(shè)備部和所屬倉(cāng)庫(kù)要分別建立各種業(yè)務(wù)格供方評(píng)比材料、選購(gòu)合同、進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備檢測(cè)記錄、點(diǎn)驗(yàn)單(要求:求:①領(lǐng)料人必需是合同簽約人或合同簽約人授權(quán)托付人,并留存托付書(shū)②合計(jì)金額要大寫(xiě)。)、庫(kù)存材料設(shè)備盤(pán)點(diǎn)清單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料分類(lèi)匯總，妥當(dāng)保管，以備查驗(yàn)列帳。第十一章材料設(shè)備監(jiān)察第五十三條 材料設(shè)備部、審計(jì)部等相關(guān)職能部門(mén)履行材料設(shè)備監(jiān)察職能。第五十四條 材料設(shè)備監(jiān)察的職能范圍1、檢查有關(guān)材料設(shè)備工作的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度的