NPDP全真模擬考試題

-.z.NPDP全真模擬試題特別提醒請(qǐng)注意：■本試題為NPDP考前模擬試題，僅為并僅提供考生考前模擬測(cè)試用；■正式NPDP認(rèn)證考試時(shí)間為3.5個(gè)小時(shí)；■正式NPDP認(rèn)證考試題量和題型為200個(gè)單項(xiàng)選擇題〔四個(gè)選項(xiàng)〕；■正式NPDP認(rèn)證考試語(yǔ)言為中英文對(duì)照，題意以英文為準(zhǔn)。1.使命主要關(guān)注"A.精力與資源B.啟發(fā)思路C.方案推出產(chǎn)品D.以低費(fèi)率本錢借錢2.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略由誰(shuí)定義？A.客戶B.流程主管C.高級(jí)經(jīng)理D.ProcessChampion3.對(duì)于一款新產(chǎn)品制定營(yíng)銷組合而言，以下哪一點(diǎn)最重要"A.在產(chǎn)品開發(fā)前制定B.在產(chǎn)品開發(fā)并行制定C.在產(chǎn)品開發(fā)后制定D.營(yíng)銷部門做決策時(shí)制定4.為何產(chǎn)品組合管理如此復(fù)雜？A.資源是無(wú)限的B.市場(chǎng)環(huán)境變化不大C.以上皆是D.以上皆非5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)非常重要？A.對(duì)提高產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理的聲譽(yù)有好處B.能為持續(xù)產(chǎn)生收入奠定根底C.鼓勵(lì)創(chuàng)造力D.是一個(gè)好的產(chǎn)品開發(fā)過程的一項(xiàng)指標(biāo)6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品的價(jià)值？A.以公司品牌營(yíng)銷該產(chǎn)品B.將知識(shí)產(chǎn)權(quán)賣給別的公司C.將知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)給別的公司D.以上所有選項(xiàng)7.組織的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)該？A.由營(yíng)銷部門獨(dú)立開發(fā)B.符合整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.每五年制定一次D.制定時(shí)無(wú)需考慮整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略8.在被士頓競(jìng)技勵(lì)評(píng)估矩降中，有瘦狗、現(xiàn)金牛、問號(hào)和明星四個(gè)象限，那個(gè)象限是表示低增長(zhǎng)和低市場(chǎng)份額"

A.瘦狗B.現(xiàn)金牛C.問號(hào)D.明星9.你所在的公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上有較高的占有率，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用新技術(shù)做同樣的產(chǎn)品，雖然現(xiàn)在還有一些問題。請(qǐng)問你的公司應(yīng)該怎么辦？A.把這個(gè)當(dāng)然潛在突破型創(chuàng)新的一個(gè)威脅B.Ignore

C.ReducePriceD.公司進(jìn)展小的產(chǎn)品改良10.我們是什么樣的組織，表達(dá)的是"A.構(gòu)造B.人力C.愿景D.使命11.組織身份的關(guān)鍵特征是什么"

A.核心的B.持久的C.獨(dú)特的D.以上所有選項(xiàng)12.想象未來(lái)的狀態(tài)，表達(dá)的是"A.使命B.愿景C.目標(biāo)D.戰(zhàn)略13.組織的信條、哲學(xué)、宗旨表達(dá)的是"A.戰(zhàn)略B.目標(biāo)C.使命D.statementofinterest14.進(jìn)展供給鏈的優(yōu)先是什么策略"A.差異化戰(zhàn)略B.本錢優(yōu)先戰(zhàn)略C.分析者戰(zhàn)略D.探索者戰(zhàn)略15.技術(shù)與商業(yè)模式的創(chuàng)新是"DisruptiveB.RoutineC.RadicalD.Architectural16.公司發(fā)現(xiàn)益生菌有好處，于是推出一系列的產(chǎn)品，如酸奶、奶粉等，這是什么？A.生產(chǎn)線延伸B.技術(shù)戰(zhàn)略C.平臺(tái)戰(zhàn)略D.營(yíng)銷戰(zhàn)略17.KeyelementsofAgilenewproductprocessincludesthescrum,thescrummaster,thescrumteam,thesprint,theproductbacklog,and"A.StakeholdersB.ProjectmanagerC.ProductownerD.Productchampion18.敏捷產(chǎn)品開發(fā)的主要原則包括團(tuán)隊(duì)授權(quán)、小幅漸進(jìn)發(fā)布、一次完成一個(gè)功能，以及"A.消除浪費(fèi)B.串行流程C.積極的用戶參與D.無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)19.能由團(tuán)隊(duì)在一次沖刺迭代中完成的足夠小的工作單元叫什么？產(chǎn)品任務(wù)列表項(xiàng)〔Productbacklogitem〕B.ScrumC.概念評(píng)審D.豐田生產(chǎn)模式〔TPS〕20.在大多數(shù)產(chǎn)品開發(fā)流程最開場(chǎng)時(shí)，你期望什么"A.進(jìn)展深入的技術(shù)、營(yíng)銷和業(yè)務(wù)分析B.測(cè)試新產(chǎn)品及其商業(yè)化方案的所有方面C.快速了解市場(chǎng)時(shí)機(jī)、技術(shù)需求和可用的能力D.完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原型、進(jìn)展可制造性設(shè)計(jì)、制造準(zhǔn)備和上市方案時(shí)機(jī)識(shí)別21.識(shí)別和創(chuàng)造性地解決問題的系統(tǒng)的、協(xié)同的方法稱為什么"A.集成工程開發(fā)B.設(shè)計(jì)思維C.敏捷方法D.敏捷新產(chǎn)品開發(fā)22.在二十世紀(jì)八十年代早期，一種分階段的新產(chǎn)品開發(fā)流程應(yīng)用的飛躍來(lái)自哪里"

A.Booz、Hamilton以及Allen的六階段流程B.新產(chǎn)品開發(fā)三步曲C.Cooper的階段-入口流程D.NASA的階段評(píng)審流程23.一個(gè)組織中具有成熟的產(chǎn)品開發(fā)流程的標(biāo)志是組織具備什么樣的能力"A.在整個(gè)開發(fā)流程中，利益相關(guān)者和高層管理者參與B.采用迭代和風(fēng)險(xiǎn)控制步驟提升新產(chǎn)品開發(fā)的效益和效率C.持續(xù)地將新產(chǎn)品工程填滿組合管道D.從各種模型和經(jīng)歷中提煉自己的最正確實(shí)踐在決定市場(chǎng)細(xì)分和客戶需求假設(shè)時(shí)運(yùn)用到的圖表工具24.瀑布模型主要使用"A.線性階段B.精益C.階段-關(guān)口D.工程管理25.由多職能領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)進(jìn)展有效和高效地開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足客戶需求的新產(chǎn)品開發(fā)理念被稱作？A.流程關(guān)卡流程B.集成產(chǎn)品開發(fā)C.瀑布過程D.團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品開發(fā)26.古典瀑布新產(chǎn)品流程包括哪些步驟？A.要求-設(shè)計(jì)-實(shí)施-驗(yàn)證-維護(hù)B.方案-實(shí)施C.方案-實(shí)施-驗(yàn)證D.研究—概念開發(fā)—原型—制造設(shè)計(jì)—商業(yè)化27.新產(chǎn)品開發(fā)的并行工程法的根本原則是？A.重在工程設(shè)計(jì)B.在早期設(shè)計(jì)階段認(rèn)真地考慮整個(gè)產(chǎn)品生命周期的要素C.各個(gè)階段應(yīng)盡可能同時(shí)進(jìn)展D.B和C28.以下哪個(gè)選項(xiàng)最好地描述了敏捷和精益產(chǎn)品開發(fā)之間的差異？A.他們基于一樣的原則，所以不存在重大差異。B.精益?zhèn)戎赜跍p少浪費(fèi)和提高運(yùn)營(yíng)效率，而敏捷的側(cè)重點(diǎn)是快速、小步迭代產(chǎn)品的變化。C.精益只適用于制造產(chǎn)業(yè)，而敏捷只適用于軟件產(chǎn)品。D.敏捷關(guān)注跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)的參與，而精益更側(cè)重于過程。29.哪種產(chǎn)品開發(fā)過程中特別提到了潛在的"浪費(fèi)來(lái)源〞？A.精益B.敏捷C.階段關(guān)卡D.瀑布30.總工程師在哪種產(chǎn)品開發(fā)流程中起到關(guān)鍵作用？A.敏捷B.集成產(chǎn)品開發(fā)C.精益D.瀑布31.以下價(jià)值觀是哪種產(chǎn)品開發(fā)過程宣言的核心組成局部："個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具，響應(yīng)變化高于遵循方案〞？A.精益B.敏捷C.階段關(guān)卡D.集成產(chǎn)品開發(fā)32.在敏捷產(chǎn)品開發(fā)中，產(chǎn)品代辦列表是指什么？A.一個(gè)足夠小的工作單元，可以由團(tuán)隊(duì)在一個(gè)沖刺迭代中完成B.工作落后于方案C.客戶提供的產(chǎn)品改良需要的列表D.A和C選項(xiàng)33.在敏捷產(chǎn)品開發(fā)中，描述團(tuán)隊(duì)在固定階段迭代式地開發(fā)產(chǎn)品的術(shù)語(yǔ)是什么？A.ScrumB.沖刺C.工程方案D.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)34.在敏捷產(chǎn)品開發(fā)過程中，促進(jìn)和協(xié)助開發(fā)團(tuán)隊(duì)的人被稱為什么？A.產(chǎn)品擁有者B.團(tuán)隊(duì)帶頭人C.沖刺帶頭人D.Scrum教練35.在敏捷產(chǎn)品開發(fā)中，代表客戶利益和需求的人被稱為？A.產(chǎn)品所有者B.工程經(jīng)理C.客戶聯(lián)絡(luò)經(jīng)理D.Scrum教練36.以下哪種陳述最能反映特定產(chǎn)品開發(fā)過程模型的價(jià)值？A.敏捷是所有情況下的最好選擇B.敏捷和精益相結(jié)合通常是最好的選擇C.階段關(guān)卡是適用于所有類型產(chǎn)品的唯一模型D.高績(jī)效公司將在不同的產(chǎn)品開發(fā)過程模型中，選擇相關(guān)元素來(lái)開發(fā)自己的模式，以便滿足他們特定的公司背景和要求37.用于指導(dǎo)對(duì)工程、程序、組合的管理，并對(duì)決定和監(jiān)管指引方向的框架、功能和流程被稱作什么？A.治理B.工程管理C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)D.綜合管理38.以下哪項(xiàng)最好地描述了集成產(chǎn)品開發(fā)成熟度模型的最高級(jí)別？A.使用根本工具B.知識(shí)采集和管理，以及創(chuàng)新文化的開展C.使用工程管理方法D.以客戶為重心39.與功能團(tuán)隊(duì)相比，輕量級(jí)團(tuán)隊(duì)的好處是什么？A.將工程工作優(yōu)先于功能工作B.更快地完成工程工作C.提供職業(yè)開展道路的一致性D.提供一個(gè)較強(qiáng)的工程的重點(diǎn)和承諾40.以下哪個(gè)關(guān)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的描述是對(duì)的？A.他們規(guī)定團(tuán)隊(duì)目的B.他們依靠人力資源部門來(lái)提供動(dòng)力C.他們不能容忍失敗D.他們發(fā)出期望團(tuán)隊(duì)成員沒有任何質(zhì)疑而遵循的指令41.下面哪項(xiàng)對(duì)一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)很重要？A.共同的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)能力和開放的溝通B.賦予權(quán)力、相互信任和沖突管理C.維護(hù)自尊、有效團(tuán)隊(duì)過程與多樣性管理D.所有這些對(duì)一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)都很重要42.在塔克曼的的團(tuán)隊(duì)開展模式中，在組建期、激蕩期和規(guī)*期之后的階段是什么？A.休整期B.執(zhí)行期C.慶祝期D.超越期43.一個(gè)小規(guī)模人群致力于一個(gè)既定的目標(biāo)，并通過績(jī)效目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)他們對(duì)之承當(dāng)責(zé)任的共同目的，這被稱為什么？A.團(tuán)隊(duì)B.工作組C.矩陣D.職能44.當(dāng)使用一個(gè)重量級(jí)的團(tuán)隊(duì)構(gòu)造時(shí)，重量級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威和職能領(lǐng)導(dǎo)相比方何？A.權(quán)威取決于本組織使用的矩陣制構(gòu)造B.重量級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和功能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有平等的權(quán)威C.功能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威優(yōu)先D.重量級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威優(yōu)勢(shì)45.在什么團(tuán)隊(duì)構(gòu)造中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者最像一個(gè)首席執(zhí)行官？A.重量級(jí)B.自主型C.輕量級(jí)D.功能型46.和功能團(tuán)隊(duì)、輕量級(jí)團(tuán)隊(duì)和自主團(tuán)隊(duì)相比，以下哪一項(xiàng)為哪一項(xiàng)重量級(jí)團(tuán)隊(duì)的弱點(diǎn)？A.剛性和官僚B.工程不夠集中C.難為工作人員D.不能和組織一致47.理想的團(tuán)隊(duì)組成的包括六種人格類型，其中三種是創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)人員，另外有工程負(fù)責(zé)人和信息處理員，還有一種類型是？A.同感探索者B.環(huán)境創(chuàng)造者C.沖突管理者D.建筑設(shè)計(jì)師48.在新產(chǎn)品開發(fā)工程中，產(chǎn)品管理負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和定義工程*圍，而工程管理的責(zé)任是什么？A.發(fā)現(xiàn)和定義*疇B.執(zhí)行和交付*疇C.生命周期管理D.階段-關(guān)卡程序的階段1和249.直接或間接地對(duì)員工行為有重大影響的群體工作氣氛被稱為什么？A.文化B.氣氛C.氣候D.組織構(gòu)造50.以下哪個(gè)角色的職責(zé)是不斷地監(jiān)測(cè)和修改營(yíng)銷組合的要素，來(lái)確保一個(gè)產(chǎn)品〔或一組產(chǎn)品〕或效勞能夠滿足客戶需求？A.產(chǎn)品經(jīng)理B.工程經(jīng)理C.總經(jīng)理D.市場(chǎng)經(jīng)理51.以下哪項(xiàng)最好地描述了一個(gè)團(tuán)隊(duì)？A.一群定期見面的人B.喜歡做同樣事情的人C.一個(gè)具有共同的目標(biāo)并為該目標(biāo)對(duì)彼此相互負(fù)責(zé)的群體D.被任命完成一項(xiàng)具體任務(wù)的群體52.塔克曼提出了團(tuán)隊(duì)開展的四個(gè)階段：組建期，激蕩期，規(guī)*期和執(zhí)行期。組建期包括什么？A.決定團(tuán)隊(duì)方向B.組織團(tuán)隊(duì)并使成員開場(chǎng)互相了解C.任命一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)D.解決團(tuán)隊(duì)成員之間的差異53.塔克曼提出了團(tuán)隊(duì)開展的四個(gè)階段：組建期，激蕩期，規(guī)*期和執(zhí)行期。激蕩期的主要結(jié)果是什么？A.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)掌權(quán)B.有些人離開了團(tuán)隊(duì)C.解決團(tuán)隊(duì)成員之間沖突D.制定工程方案54.*公司決定啟用一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)工程來(lái)開發(fā)不屬于公司傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品。哪種團(tuán)隊(duì)構(gòu)造最適合這種類型的工程？A.自主性B.輕量級(jí)性C.功能性D.敏捷性55.*公司的許多產(chǎn)品開發(fā)工程都屬于相對(duì)小幅度的產(chǎn)品線擴(kuò)展或產(chǎn)品改良。哪種團(tuán)隊(duì)構(gòu)造最適合這種開發(fā)？A.自主型B.功能型C.輕量級(jí)型D.B或C選項(xiàng)56.矩形式管理構(gòu)造的主要挑戰(zhàn)是什么？A.任命正確的工程經(jīng)理B.沒有明確說明是工程經(jīng)理還是產(chǎn)品線經(jīng)理?yè)碛凶罡吖芾頇?quán)C.選擇工程團(tuán)隊(duì)成員D.設(shè)置工程目標(biāo)57.職能團(tuán)隊(duì)最適合哪種工程？A.高度復(fù)雜，需要強(qiáng)大的跨科學(xué)合作B.對(duì)公司來(lái)說是全新的產(chǎn)品開發(fā)C.需要團(tuán)隊(duì)成員完全投入的工程D.相對(duì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品線延伸或改善58.最常見的產(chǎn)品開發(fā)工程時(shí)，成功地組建團(tuán)隊(duì)的因素是？A.代表不同職能B.具有很多有創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)成員C.較強(qiáng)的目負(fù)責(zé)人D.欣賞彼此的團(tuán)隊(duì)成員59.什么是產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段進(jìn)展決策所使用的一個(gè)特點(diǎn)工具？A.核心戰(zhàn)略任務(wù)B.焦點(diǎn)小組C.六西格瑪設(shè)計(jì)D.價(jià)值屋60.TRIZ問題解決矩陣的模式是什么"A.首先識(shí)別具體問題，然后識(shí)別通用問題，然后識(shí)別通用解決方案，最后尋求具體的解決方案B.首先識(shí)別具體問題，與目標(biāo)客戶小組測(cè)試解決方案，產(chǎn)生更多的原型，選擇具體的解決方案C.首先應(yīng)用帶有通用解決方案的通用問題，然后選擇具體問題去解決D.識(shí)別能夠與客戶一起測(cè)試各種產(chǎn)品解決方案的跨職能團(tuán)隊(duì)，然后選擇得分最高的解決方案61.什么是最常使用的TRIZ工具"A.書面頭腦風(fēng)暴法B.阿奇舒勒40原理C.Crosby7頂思考帽D.科學(xué)方法62.杰克被分配到一個(gè)處于創(chuàng)意產(chǎn)生階段的早期的新產(chǎn)品開發(fā)工程。杰克能夠如何將TRIZ方法應(yīng)用到該工程之中？A.應(yīng)用解決方案定義原理，杰克可以將跨職能資源分配到問題的各個(gè)局部B.應(yīng)用新客戶原理，為現(xiàn)有產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)C.應(yīng)用客戶心聲方法，應(yīng)當(dāng)積極傾聽客戶心聲D.應(yīng)用分割原理，將工程分為多個(gè)各自獨(dú)立的局部63.產(chǎn)品創(chuàng)新章程包括什么？A.詳細(xì)的上市方案B.工程目的與目標(biāo)C.新產(chǎn)品的具體規(guī)格D.工程成功所需的市場(chǎng)研究方案64.一個(gè)工程的三維約束要素是什么"A.*圍、進(jìn)度與本錢B.流程、時(shí)間與預(yù)算C.產(chǎn)品、流程與客戶D.方案、性能與本錢65.在工程中使用的通常會(huì)增加本錢，但是能確保工程準(zhǔn)時(shí)完成的進(jìn)度壓縮方法是什么"

A.遵循關(guān)鍵路徑B.減少工作*圍C.增加資源D.增加時(shí)間充?！睸lack〕66.以下描述的是一種什么工程預(yù)算類型：應(yīng)用過去類似工程的數(shù)據(jù)預(yù)估新產(chǎn)品開發(fā)工程本錢？A.歷史數(shù)據(jù)法B.參數(shù)法C.自下而上D.自上而下67.管控新產(chǎn)品開發(fā)工程的風(fēng)險(xiǎn)的步驟有哪些？A.識(shí)別、評(píng)估、減輕B.識(shí)別、減輕、防止C.評(píng)估、量化、響應(yīng)D.監(jiān)控、響應(yīng)、評(píng)價(jià)68.在一個(gè)工程中，風(fēng)險(xiǎn)管理通常關(guān)注降低以下什么風(fēng)險(xiǎn)"

A.工程本錢B.工程*圍C.工程周期D.工程不確定性69.Jane正在做一個(gè)工程，她的老板制定了嚴(yán)格的工程預(yù)算，這時(shí)風(fēng)險(xiǎn)主要是"A.資金B(yǎng).技術(shù)C.客戶需求D.工程*圍70.平衡風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的是"六西格瑪B.工程組合C.產(chǎn)品創(chuàng)新章程D.階段-關(guān)口71.工程的初始投資是1000000，第一年回收60000，第二年150000，第三年350000，第四年40000，第五年600000，問回收期是幾年"A.3B.4C.5D.不知道72.產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格是"A.因變量B.從客戶需求中來(lái)C.記錄挑戰(zhàn)D.A/B都對(duì)73.集成產(chǎn)品開發(fā)框架囊括了大多數(shù)常見的產(chǎn)品開發(fā)流程中的根本規(guī)則，且特別_"A.客戶溝通B.工程管理C.注重學(xué)習(xí)和持續(xù)改良D.知識(shí)管理74.關(guān)鍵路徑的定義"

A.從開場(chǎng)到完成的最長(zhǎng)路徑B.沒有任何間歇的路徑C.工程能夠完成的最短時(shí)間D.以上所有選項(xiàng)75.在概念生成階段做市場(chǎng)研究的主要方法？A.客戶訪問B.次級(jí)研究C.問卷調(diào)查D.概念測(cè)試76.在概念評(píng)估中進(jìn)展市場(chǎng)研究的目的是？A.測(cè)試設(shè)計(jì)B.理解客戶需求C.識(shí)別概念D.篩選要投資的工程77.在整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程中，累計(jì)本錢大幅增加，特別是在最終原型和準(zhǔn)備上市階段。為了在流程的后期階段最小化失敗風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)研究應(yīng)當(dāng)：A.快速而又簡(jiǎn)易地進(jìn)展B.提供關(guān)于客戶需求的清晰的信息C.相對(duì)低投入D.提供統(tǒng)計(jì)學(xué)上可靠的信息78.哪個(gè)詞是指這樣一種過程，利用較小的樣本或者人員得出有關(guān)一大群人的結(jié)論"A.統(tǒng)計(jì)分析B.抽樣C.參數(shù)法D.非參數(shù)法79.理想的焦點(diǎn)小組會(huì)議人數(shù)是"A.少于5人B.6-10人C.大約15人D.超過20人80._____是用于決定目標(biāo)用戶是否真正需要該新產(chǎn)品的研究？A.概念測(cè)試B.聯(lián)合分析C.性格分析D.主題視覺測(cè)試81.要進(jìn)展產(chǎn)品使用測(cè)試，首先考慮的是？A.選擇的用戶組B.產(chǎn)品形式C.產(chǎn)品使用測(cè)試的目的D.測(cè)試組的行為模式82.政府向圖書館系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)，知道他們需要什么。圖書館有人參加，由訓(xùn)練有素的主持人，政府人員在鏡子后面觀察，會(huì)后并提供了錄像與筆錄，問這是什么方法？A.焦點(diǎn)小組B.情境調(diào)查C.產(chǎn)品使用測(cè)試D.客戶之聲83.以下哪個(gè)是描述了解客戶要求和反響的術(shù)語(yǔ)"A.民族方法〔Ethnographics〕B.焦點(diǎn)小組C.客戶之聲D.定量研究84.TheprimarybenefitofaFocusGroupinmarketingresearchis_____.

A.Theabilitytodevelopbroadinsights

B.Lowcost

C.Easeofe*ecution

D.Deepinsights85.Jane是一個(gè)電信工程的產(chǎn)品經(jīng)理，從五個(gè)不同年齡段里選擇一些樣本，問這是？A.隨機(jī)B.分層C.聚類D.小組86.因子分析、多維尺度分析、聯(lián)合分析等是________的例子"A.定性分析B.多變量分析C.客戶之聲D.人種學(xué)研究87.以下哪個(gè)技術(shù)用于研究人們對(duì)構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)品或效勞的不同屬性的組合反響？A.多元回歸B.多元尺度C.聯(lián)合分析D.88.Avaluepropositionshouldfocuson_____________,not____________"A.Features,benefits

B.Benefits,costs

C.Revenue,costs

D.Benefits,features89.產(chǎn)品經(jīng)理先細(xì)分市場(chǎng)，滲透后再擴(kuò)展到其他市場(chǎng)，這是？A.推出戰(zhàn)略B.搶灘戰(zhàn)略C.市場(chǎng)測(cè)試D.市場(chǎng)拓展90.以下哪一個(gè)分銷適用于復(fù)雜的產(chǎn)品"A.直達(dá)零售商B.通過代理C.直達(dá)買家D.通過批發(fā)商和代理商91.哪種策略適合于實(shí)體店買？A.質(zhì)量和密集B.獨(dú)家C.選擇性D.根據(jù)產(chǎn)品和市場(chǎng)選擇以上所有選項(xiàng)92.InsustainabledevelopmenttoabbreviationD4Estandsfor"A.DesignforE*tinctionB.DevelopmentfortheEnvironmentC.DesignforEvolutionD.DesignfortheEnvironment93.包含原材料、制造、產(chǎn)品使用、運(yùn)輸，和使用后處置在內(nèi)的生命周期分析為？A.可持續(xù)評(píng)估B.可持續(xù)分析C.生命同期評(píng)估D.以上所有選項(xiàng)94.Apanyhasdecidedonanameforitsnewproduct.Thepanyhasdoneane*tensivesearchandhasestablishedthatnootherpanyorproductisusingthisname.WhatformofIntellectualPropertyrightshouldthatpanyapplyfortoregisterthename"A.PatentB.TrademarkC.CopyrightD.Tradesecret95.在傳統(tǒng)產(chǎn)品生命周期中，哪個(gè)階段的銷售額最大？A.引入階段B.跨越鴻溝階C.成長(zhǎng)階段D.成熟階段96.公司在建立產(chǎn)品品牌知名度的同時(shí)也在開發(fā)市場(chǎng)，請(qǐng)問：這是屬于產(chǎn)品生命周期的哪一個(gè)階段？A.IntroductionB.GrowthC.MaturityD.Decline97._____應(yīng)該為戰(zhàn)略負(fù)責(zé)？A.產(chǎn)品經(jīng)理B.高層主管C.所有人D.CEO98.以下何者不是用來(lái)衡量Sustainability(產(chǎn)品永續(xù)性)的工具？A．DesignforSustainability(DFS)B．DesignforE*cellence(DF*)C．DF*D．Customersatisfaction/acceptance99.Newproductprocess新產(chǎn)品開發(fā)流程起始于_____A．點(diǎn)子篩選B.點(diǎn)子產(chǎn)生C.概念測(cè)試D.開展?fàn)I銷策略100.一種價(jià)值主*應(yīng)側(cè)重______，而不是______。A.特點(diǎn)，好處B.效益，本錢C.收入，費(fèi)用D.好處，特點(diǎn)101.考慮到包括關(guān)乎所有利益者的全球因素的創(chuàng)新方法叫？A.利益相關(guān)者創(chuàng)新B.可持續(xù)創(chuàng)新C.連續(xù)創(chuàng)新D.以上都不是102.如果一家公司想要開展可持續(xù)產(chǎn)品，他們必須？A.理解消費(fèi)者的顧慮B.檢查產(chǎn)品的生命周期C.考慮新的商業(yè)模式D.以上所有的選項(xiàng)103.不斷更新產(chǎn)品的需要是什么縮短的結(jié)果？A.階段-關(guān)卡B.概念測(cè)試C.思維能力D.產(chǎn)品生命周期104.以下何者是制定測(cè)量指標(biāo)的根本原則？A.KeepitsimpleB.Whatgetsmeasured,getsdoneC.AvoidconflictingmeasurementsD.Alloftheabove105."產(chǎn)品生命周期中的所有要素，從功能性、可制造性、裝配、測(cè)試、維護(hù)、環(huán)境影響到最終處置和回收，都應(yīng)在早期設(shè)計(jì)階段被逐一考慮〞這是什么開發(fā)方法？A.集成產(chǎn)品開發(fā)B.設(shè)計(jì)思維C.可持續(xù)性開發(fā)D.并行工程106.產(chǎn)品的有型好處包括？A.特點(diǎn)、造型和包裝B.安裝、信用和質(zhì)保C.價(jià)格和促銷D.以上所有選項(xiàng)107."現(xiàn)金牛〞產(chǎn)品的定義是？A.具有顯著未來(lái)市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品B.奶制品C.銷售下滑的產(chǎn)品D.在整體增長(zhǎng)緩慢的市場(chǎng)上具有較高份額的108.在BCG增長(zhǎng)份額矩陣中，什么樣的策略最適合"瘦狗〞新產(chǎn)品？A.更廣泛的推廣產(chǎn)品B.投入大量的研發(fā)資金來(lái)改良產(chǎn)品C.價(jià)值主*強(qiáng)調(diào)剝離或改變D.降低產(chǎn)品價(jià)格109.在成熟期，面臨對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，要提高競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品經(jīng)理的舉措是？A.如果價(jià)值高，要降低本錢B.如果所有產(chǎn)品價(jià)值一樣，要降低本錢C.如果對(duì)手價(jià)值高，要提高本錢D.以上都不對(duì)110.衰退階段做什么舉措？A.停頓B.降價(jià)C.賣D.以上所有選項(xiàng)111.如何應(yīng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)，不確定性需求？A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)B.更多決策信息C.工程方案D.發(fā)布決策112.在重量型團(tuán)隊(duì)中，以下何者具有與工程相關(guān)事務(wù)的直接收轄責(zé)任？A.主任工程師B.資深主管C.工程經(jīng)理D.CEO113.FuzzyFrontEnd〔模糊前端〕的意思是？A.新產(chǎn)品開發(fā)流程的前期階段B.通常指的是前期三大階段C.該階段的任務(wù)通常是很混亂、難以預(yù)測(cè)且缺乏構(gòu)造性D.以上所有選項(xiàng)114.以下關(guān)于valuesstatement〔價(jià)值陳述〕的描述，何者最正確？A.價(jià)值陳述代表目標(biāo)客戶B.價(jià)值陳述代表企業(yè)的投資戰(zhàn)略C.價(jià)值陳述代表企業(yè)文化D.價(jià)值陳述代表產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略115.以下何者是屬于產(chǎn)品協(xié)議〔ProductProtocol〕的內(nèi)容？A.目標(biāo)市場(chǎng)B.產(chǎn)品定位C.競(jìng)爭(zhēng)者比擬D.以上皆是116.Cooper所提及的事業(yè)單位新產(chǎn)品策略中，并不會(huì)像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了維持既有的產(chǎn)品和市場(chǎng)，而積極地推出新產(chǎn)品來(lái)應(yīng)對(duì)，是屬于以下何種策略型態(tài)？A.先驅(qū)者B.分析者C.防御者D.反響者117.以下何者不屬于工程管理三項(xiàng)限制的*圍？A.*疇/績(jī)效B.商業(yè)/財(cái)務(wù)影響C.時(shí)程/時(shí)間D.預(yù)算/本錢118.以下何種新產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)組織會(huì)需要一位聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)工程的溝通協(xié)調(diào)工作？A.功能型B.輕量型C.自治型D.重量型119.以下關(guān)于visionstatement〔愿景陳述〕的描述，何者最正確？A.愿景陳述代表企業(yè)組織未來(lái)渴望成為的狀態(tài)B.愿景陳述代表企業(yè)組織實(shí)際運(yùn)作的準(zhǔn)確做法C.愿景陳述代表事業(yè)單位戰(zhàn)略D.愿景陳述代表核心戰(zhàn)略愿景120.氣泡圖〔BubbleDiagram〕的用途為？A.利潤(rùn)極大化的工具B.評(píng)估新產(chǎn)品工程平衡的工具C.策略是否一致性的工具D.以上皆是121.產(chǎn)品創(chuàng)新章程〔ProductInnovationCharter〕包含哪些內(nèi)容？I.背景說明II.焦點(diǎn)戰(zhàn)場(chǎng)III.目標(biāo)設(shè)定IV.詳細(xì)財(cái)務(wù)方案與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估A.I,II,IIIB.II,III,IVC.I,IIID.I,II,III,IV122.有關(guān)FocusGroup表達(dá)，以下何者有誤？A.屬于質(zhì)化市場(chǎng)調(diào)研的工具B.需要有一位經(jīng)過訓(xùn)練的主持人C.結(jié)果可以用來(lái)推估母體D.以上皆是123.產(chǎn)品使用測(cè)試〔ProductUseTesting〕的目的為何？A.產(chǎn)品是否正常運(yùn)作B.產(chǎn)品是否符合最初產(chǎn)品開發(fā)欲解決的問題C.產(chǎn)品是否解決了客戶的所有問題D.以上皆是124.以下何者非典型常用的測(cè)量指標(biāo)？A.IRR/ROIB.%ofsalesbynewproductsC.DF*D.Customersatisfaction/acceptance125.VentureTeam又稱為？A.功能型B.輕量型C.自治型D.重量型126.以下何者不是管理團(tuán)隊(duì)的好方法？A.如果團(tuán)隊(duì)成員無(wú)法配合，就要自己動(dòng)手去做B.讓團(tuán)隊(duì)保持熱忱C.有效率的會(huì)議D.處理團(tuán)隊(duì)成員相處的人際關(guān)系127.根據(jù)Porter的競(jìng)爭(zhēng)策略，以下何者屬于：不是要開發(fā)性能領(lǐng)先的高端產(chǎn)品，而是要開發(fā)簡(jiǎn)單廉價(jià)的群眾產(chǎn)品？A.本錢領(lǐng)導(dǎo)B.差異化C.集中D.性價(jià)比128.當(dāng)公司在追求利潤(rùn)極大化的同時(shí)也必須維持市場(chǎng)占有率，請(qǐng)問：這屬于產(chǎn)品生命周期的哪一個(gè)階段？A.導(dǎo)入期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期129.在新產(chǎn)品開發(fā)流程中，沖刺〔Sprint〕方案的周期由誰(shuí)來(lái)制定？A.ProductownerB.Chiefe*ecutiveC.ProcessownerD.Scrummaster130.根據(jù)Pisano的InnovationLandscapeMap四種創(chuàng)新形態(tài)，相機(jī)產(chǎn)品由傳統(tǒng)走數(shù)位是屬于？A.破壞式B.構(gòu)造式C.例形式D.激進(jìn)式131.以下何者不是產(chǎn)品開發(fā)常使用的multivariateanalysis(多變量分析)技術(shù)：A.因素分析B.敏感度分析C.群集分析D.聯(lián)合分析132.根據(jù)EdwarddeBono的"六頂思考帽〞其中"藍(lán)〞帽的意思為：A.情感B.事實(shí)C.控制D.創(chuàng)意133.精益產(chǎn)品開發(fā)的一個(gè)原則是？A.顧客定義價(jià)值B.工程管理可以使風(fēng)險(xiǎn)最小化C.產(chǎn)品框架是動(dòng)力D.高層管理者參與整個(gè)過程134.自發(fā)組織的團(tuán)隊(duì)在協(xié)作環(huán)境中進(jìn)展迭代的方法被稱為？A.集成產(chǎn)品開發(fā)B.螺旋瀑布模型C.精益產(chǎn)品管理D.敏捷方法135.沖刺是指什么？A.團(tuán)隊(duì)通過小幅和迭代的工作節(jié)奏去應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)性B.連續(xù)和無(wú)限的可能性C.集成產(chǎn)品開發(fā)D.精益新產(chǎn)品開發(fā)過程的一局部136.工程組合管理包括兩個(gè)重要方面。它們是"A.組合開發(fā)和組合管理B.組合啟動(dòng)和完成C.資源分配和組合支持D.會(huì)議營(yíng)銷和技術(shù)支持137.什么是自上而下組合選擇方法的第一步？A.制定愿景和戰(zhàn)略B.記錄可用資源C.分配研發(fā)預(yù)算D.與自下而上組合進(jìn)展比擬138.市場(chǎng)營(yíng)銷組合定義為？A．在同一時(shí)間銷售一套產(chǎn)品B．產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷組合C．參與營(yíng)銷產(chǎn)品的群體D．營(yíng)銷戰(zhàn)略和方案組合139.產(chǎn)品的核心利益是？A．那些真正驅(qū)使人們購(gòu)置和重新購(gòu)置*種產(chǎn)品的好處B．產(chǎn)品的根本技術(shù)C．產(chǎn)品的工作原理D．產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)度140.以下哪個(gè)是附加產(chǎn)品利益的例子？A．產(chǎn)品在冰箱里的保質(zhì)期延長(zhǎng)B．增強(qiáng)引擎功能的化學(xué)劑C．具有多個(gè)清潔附件的吸塵器D．免費(fèi)售后效勞141.在經(jīng)典瀑布流程中，設(shè)計(jì)階段可以被描述為什么？A．更具工程要求來(lái)寫實(shí)際的代碼B．確保產(chǎn)品符合客戶的愿望C．通過客戶來(lái)識(shí)別產(chǎn)品缺點(diǎn)D．根據(jù)具體需要來(lái)發(fā)現(xiàn)工程完成需要的軟件和硬件142.誰(shuí)應(yīng)該對(duì)新產(chǎn)品時(shí)機(jī)進(jìn)展評(píng)分A．跨功能團(tuán)隊(duì)B．僅限市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理C．僅限新產(chǎn)品經(jīng)理D．僅限首席執(zhí)行官143.以下哪項(xiàng)是一個(gè)強(qiáng)大的組合管理過程的結(jié)果？A．資源分配能夠滿足所有工程的分配B．工程質(zhì)量*圍廣C．對(duì)所有工程資源進(jìn)展平均分配D．利用所有可用資源144.在工程組合中的那種類型工程代表填補(bǔ)現(xiàn)有產(chǎn)品線空缺的副產(chǎn)品？A．突破型B．平臺(tái)型C．衍生型D．支持型145.以下何者可以作為非財(cái)務(wù)性的加權(quán)計(jì)分的測(cè)量指標(biāo)？I核心競(jìng)爭(zhēng)力的杠桿操作能力II策略的一致性III投資報(bào)酬率IV技術(shù)的可行性A．以上皆是B．以上皆非C．IIIIVD．IIIV146.從事市場(chǎng)調(diào)研之前，首先要做的事為何？A．定義調(diào)研的目的及訪談的問題B．決定要采用哪些市場(chǎng)調(diào)研工具C．決定要采取的人口統(tǒng)計(jì)變量D．先決定是否尋求外部市場(chǎng)調(diào)研公司協(xié)助147.根據(jù)Cooper的研究，以下何者為產(chǎn)品組合管理的目標(biāo)？I利潤(rùn)極大化II不同工程之間的平衡性III需與公司策略保持一致性IV確保各工程的資源分配是否適切A．以上皆是B．以上皆非C．IIIIIIVD．IIIIII148.以下何者不屬于新產(chǎn)品開發(fā)的工程類型？A．創(chuàng)造型B．激進(jìn)型C．平臺(tái)型D．衍生型149.以下何者是財(cái)務(wù)分析常用的工具？A．NPV-NetPresentValueB．ROI-ReturnofInvestmentC．EVA-EconomicValueAddedD．以上皆是150.以下何者為NewtotheWorld產(chǎn)品常用的測(cè)量指針？A．客戶驗(yàn)收B．是否達(dá)成利潤(rùn)目標(biāo)C．IRR〔內(nèi)部報(bào)酬率〕或是ROI〔投資報(bào)酬率〕D．以上皆是151.以下何者為開發(fā)〔Development〕階段的產(chǎn)出？A．產(chǎn)品協(xié)議〔ProductProtocol〕B．產(chǎn)品概念陳述〔ProductConceptStatement〕C．產(chǎn)品創(chuàng)新章程〔ProductInnovationCharter〕D．產(chǎn)品原型〔ProductPrototype〕152.以下何者為Gate1-3共享的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)？A．策略的一致性B．清楚的定義市場(chǎng)需求C．工程的可行性D．以上皆是153.以下表達(dá)何者為非？A．新產(chǎn)品開發(fā)流程是一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)程序所以無(wú)法依照公司特殊需求去修改。B．任何一套新產(chǎn)品開發(fā)流程都能帶來(lái)生產(chǎn)力，比沒有好。C．發(fā)散式思考〔DivergentThinking〕的目的是在點(diǎn)子產(chǎn)生階段，盡可能地去產(chǎn)生高數(shù)量新奇、有趣的點(diǎn)子。D．新產(chǎn)品策略須與公司策略保持一致性〔StrategicAlignment〕。154.以下何者為Stage1到Stage5的正確流程？A．初步篩選，開發(fā)，商業(yè)個(gè)案，上市，測(cè)試與驗(yàn)證B．初步篩選，開發(fā)，商業(yè)個(gè)案，測(cè)試與驗(yàn)證，上市C．初步篩選，商業(yè)個(gè)案，開發(fā)，測(cè)試與驗(yàn)證，上市D．商業(yè)個(gè)案，初步篩選，開發(fā)，測(cè)試與驗(yàn)證，上市155.瀑布模型廣泛應(yīng)用于哪個(gè)行業(yè)"A．軟件行業(yè)B．制造行業(yè)C．航天航空D．金融行業(yè)156.針對(duì)小眾市場(chǎng)，應(yīng)采用_"A.差異化戰(zhàn)略B.本錢領(lǐng)先C.細(xì)分市場(chǎng)D.本地化市場(chǎng)策略157.以下屬于固定本錢的是_"A.CEO的薪水B.產(chǎn)品組件費(fèi)用C.廠房的租金D.清潔材料158.Jack做了一個(gè)工程的收益表，發(fā)現(xiàn)大局部的收益表中的內(nèi)容是基于假設(shè)的，問Jack怎么給老板匯報(bào)"A.不匯報(bào)，等到清楚了再說B.直接匯報(bào)C.做敏感性分析D.和其他人商量后再?zèng)Q定如何做159.熟悉目標(biāo)客戶，并為之提供特定功能的做法是什么"A.差異化戰(zhàn)略B.探索者戰(zhàn)略C.目標(biāo)市場(chǎng)D.反響者戰(zhàn)略160.以下哪些屬于質(zhì)化研究〔QualitativeResearch〕工具？I.FocusgroupsII.CustomervisitsIII.SurveysIV.EthnographyA.I,II,III,IVB.I,II,IIIC.I,II,IVD.II,III,IV161.多元組織制定戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮的關(guān)鍵問題是什么"A.ProfitB.如何定位，并選擇進(jìn)展競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品C.做哪些產(chǎn)品D.如何招聘人員162.IPD的最后一步是_"A．知識(shí)、技能與創(chuàng)新B．戰(zhàn)略與組合C．聚焦客戶D．工程與團(tuán)隊(duì)163.以下哪個(gè)是財(cái)務(wù)類指標(biāo)？A.回收期B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D.以上皆是164.在創(chuàng)立階段的主要任務(wù)是？A.了解角色和職責(zé)B.情緒沖突,建立信任C.建立共同的目標(biāo)、理念和目的D.良好協(xié)作和努力來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目165.社交媒體的目的是為了尋找？A.領(lǐng)先客戶B.潛在新客戶C.產(chǎn)品的缺乏D.銷售額預(yù)測(cè)166.客戶訪問的優(yōu)勢(shì)？A.了解產(chǎn)品使用，提出易于承受的產(chǎn)品改良B.新的技術(shù)或競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息C.了解客戶需求以及客戶不能或不愿表達(dá)需求D.以上皆是167.營(yíng)銷管理組合的重點(diǎn)？A.在引入和成長(zhǎng)期，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量B.在成長(zhǎng)和成熟期，重視產(chǎn)品增加產(chǎn)品的特性C.在成熟期，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的差異化D.以上皆是168.IDOV代表什么？A.Identify,Design,Optimize,ValidateB.Ideate,Design,Optimize,Validate

C.Ideate,Define,Optimize,ValidateD.Identify,Design,Observe,Validate169.Scamper策略中的M代表的是什么"A.合并B.調(diào)整C.改變用途D.去除170.六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)的DMAIC是？A.Define,Make,Analyze,Ideate,CostB.Design,Make,Analyze,Ideate,CostC.Design,Measure,Analyze,Improve,ControlD．Define,Measure,Analyze,Improve,Control171.下表所示四個(gè)工程中，基于凈現(xiàn)值計(jì)算(NVP)最好的工程是？第一年第二年第三年第四年A20，00050，00030，000B20，00030，00050，000C10，00040，00050，000D30,00050,00020,000計(jì)算利率為10%A.A工程B.B工程C.C工程D.D工程172.六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)的DMIAC是？A.設(shè)計(jì)新產(chǎn)品和新流程以滿足客戶需求B.改良現(xiàn)有流程，使其輸出能滿足客戶需求C.創(chuàng)造性解決問題的過程D.基于客戶需求轉(zhuǎn)換成工程特性的構(gòu)造化方法173.設(shè)計(jì)思維框架的步驟定義為"A.發(fā)現(xiàn)，定義，創(chuàng)立，評(píng)估B.發(fā)現(xiàn)，評(píng)估，改良，反響C.識(shí)別，定義，創(chuàng)新，反響D.識(shí)別，評(píng)估，改良，評(píng)估174.邁爾斯和斯諾框架中的分析者是"A.首先上市，敢于冒險(xiǎn)B.沒有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)市場(chǎng)的反響不明確C.產(chǎn)品通常更好D.在穩(wěn)定市場(chǎng)中維護(hù)利基市場(chǎng)175.關(guān)于產(chǎn)品路線圖"A.產(chǎn)品路線在產(chǎn)品一開場(chǎng)制定就完成了。B.對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和外部干系人傳遞工程的進(jìn)展,描述了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的高級(jí)別措施和步驟C.產(chǎn)品路線圖只能效勞單一產(chǎn)品，不能效勞一組產(chǎn)品D.敏捷研發(fā)的輕量化要求使得不適宜使用產(chǎn)品路線圖176.波士頓增長(zhǎng)率-份額矩陣中針對(duì)問題產(chǎn)品的策略是什么"A.加大投資使其擴(kuò)大市場(chǎng)份額。B.放棄或改變價(jià)值定位C.評(píng)估決策是否可以轉(zhuǎn)化為明星產(chǎn)品還是退為瘦狗產(chǎn)品D.維持該產(chǎn)品，等待其成長(zhǎng)177.*公司由于業(yè)務(wù)拓展，當(dāng)前團(tuán)隊(duì)不具備新領(lǐng)域的知識(shí)，其可以？A.重新培訓(xùn)當(dāng)前團(tuán)隊(duì)，重新開發(fā)現(xiàn)有能力。B.開放式創(chuàng)新C.收購(gòu)或合資D.以上皆可178.關(guān)于高級(jí)管理層對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程的參與？A.在最后產(chǎn)品上市的時(shí)候才需要參與。B.在進(jìn)入開發(fā)決策時(shí)才需要參與。C.給予團(tuán)隊(duì)自主權(quán)利，根本不需要參與，只需簡(jiǎn)單聽取報(bào)告即可D.必須在工程早期階段就支持和指導(dǎo)工程179.對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效影響的內(nèi)部因素是？A.人員的技能和能力。B.**要求。C.組織的聲譽(yù)D.合作伙伴180.在新產(chǎn)品開發(fā)流程中，沖刺方案的周期由_制定？A.ProductOwnerB.Chiefe*ecutiveC.ProcessOwnerD.ScrumMaster181.下面那些是質(zhì)量功能展開(QFD)的優(yōu)點(diǎn)？A.促進(jìn)跨職能討論B.聚焦客戶C.采用構(gòu)造化的方法轉(zhuǎn)換需求到工程特性D.以上皆是182.工程進(jìn)度通常通過_來(lái)構(gòu)建和說明？A.甘特圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.里程碑圖D.以上皆是183.下面_是新產(chǎn)品開發(fā)中基于產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)？A.資金可獲得性B.技術(shù)能力C.信息可靠性D.不滿足的法律法規(guī)184.用于高層匯報(bào)時(shí)常用的度量指標(biāo)是？A.活力指數(shù)B.研發(fā)費(fèi)用占收入百分比C.盈利時(shí)間D.以上皆是185."專門針對(duì)現(xiàn)有目標(biāo)進(jìn)展數(shù)據(jù)收集的初始研究〞是？A.一級(jí)研究B.定量研究C.定性研究D.二級(jí)研究186.下面那個(gè)不是大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)？A.速度