工程量清單編制方案

工程量清單及控制價(jià)編制方案（一）編制原則1.1編制應(yīng)遵遵循客觀、公公正、科學(xué)、合合理的原則1.2認(rèn)真細(xì)致致逐項(xiàng)計(jì)算工工程量，保證證實(shí)物量的準(zhǔn)準(zhǔn)確性原則1.3認(rèn)真進(jìn)行行全面復(fù)核，確確保清單內(nèi)容容符合實(shí)際、科科學(xué)合理的原原則1.4確?？刂浦苾r(jià)完整性的的原則1.5確保控制制性與招標(biāo)文文件一致性的的原則（二）編制流程程根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、相相關(guān)規(guī)范、各各種相關(guān)技術(shù)術(shù)文件及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖集進(jìn)行工工程量計(jì)算、控控制價(jià)編制，具具體流程如下下：2.1熟悉圖紙紙；2.2根據(jù)施工工圖紙，相關(guān)關(guān)資料及文件件計(jì)算工程量量2.3根據(jù)工程程量及現(xiàn)行定定額編制預(yù)算算控制價(jià)2.4根據(jù)質(zhì)量量管理規(guī)定進(jìn)進(jìn)行四級(jí)復(fù)核核2.5提交成果果資料（三）工程量清清單及控制價(jià)價(jià)編制階段的的相關(guān)事項(xiàng)(1)根據(jù)項(xiàng)目目特點(diǎn)和投資資額度提出合合理控制方案案，審核設(shè)計(jì)計(jì)概算。(2)完成一期期工程全套設(shè)設(shè)計(jì)施工圖的的工程量清單單、控制價(jià)編編制工作，經(jīng)經(jīng)比選人認(rèn)可可后出具工程程量清單及招招標(biāo)控制價(jià)全全套書面報(bào)告告。(3)對(duì)工程量量清單及招標(biāo)標(biāo)控制價(jià)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性、合理理性、合法性性負(fù)責(zé)。(4)業(yè)主臨臨時(shí)安排的其其它工作,在在合理或業(yè)主主要求的時(shí)間間內(nèi)完成。（四）服務(wù)方案案工程量清單、招招標(biāo)控制價(jià)的的編制工程量量清單是招標(biāo)標(biāo)文件的重要要組成部分，是是反映工程承承包價(jià)格的最最主要的依據(jù)據(jù)，工程量清清單編制質(zhì)量量的好壞將直直接關(guān)系到施施工階段投資資控制工作的的開(kāi)展，也將將對(duì)工程項(xiàng)目目的總體投資資控制目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)影影響。在編制過(guò)程中，我我們將作好以以下的工作，抓抓住本階段造造價(jià)咨詢的關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)。A、編制原則的的確定：嚴(yán)格格按照國(guó)家的的相關(guān)規(guī)定及及貴公司提出出的要求執(zhí)行行。B、工程量清單單的編制：工工程量清單的的計(jì)算必須準(zhǔn)準(zhǔn)確，減少給給貴公司帶來(lái)來(lái)的工程量方方面的風(fēng)險(xiǎn)；；工程項(xiàng)目的的特征描述力力求清晰準(zhǔn)確確，利于投標(biāo)標(biāo)方正確報(bào)價(jià)價(jià)；清單的項(xiàng)項(xiàng)目保證完整整，杜絕缺項(xiàng)項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，措措施項(xiàng)目和其其它項(xiàng)目要設(shè)設(shè)置合理，反反映工程的真真實(shí)情況。C、控制價(jià)的編編制：控制價(jià)價(jià)的編制應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照貴方方相關(guān)造價(jià)部部門的要求，遵遵循《建設(shè)工工程工程量清清單計(jì)價(jià)規(guī)范范》的規(guī)定，如如實(shí)地反映材材料、設(shè)備、人人工的市場(chǎng)平平均價(jià)格水平平，并參照市市場(chǎng)行情變化化適當(dāng)考慮風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素，做做到計(jì)算準(zhǔn)確確，定價(jià)合理理，有利于業(yè)業(yè)主選擇綜合合實(shí)力強(qiáng)、管管理水平高的的工程承包商商。同時(shí)，按按照本工程投投資控制的總總體目標(biāo)，控控制價(jià)是業(yè)主主掌控建設(shè)投投資直接依據(jù)據(jù)，應(yīng)該與確確定投資控制制目標(biāo)值相對(duì)對(duì)應(yīng)，在合理理的范圍內(nèi)，對(duì)對(duì)整個(gè)工程的的投資控制發(fā)發(fā)揮獨(dú)特的作作用。D、做好清單編編制的澄清、答答疑等相關(guān)工工作。E、提供完善的的清單及控制制價(jià)包括造價(jià)價(jià)編制說(shuō)明、預(yù)預(yù)算書、工程程量計(jì)算底稿稿、鋼筋工程程量計(jì)算底稿稿（提供廣聯(lián)聯(lián)達(dá)或斯維爾爾算量軟件的的電子版）、單單體工程建筑筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)或室外工工程建筑技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（含含工程概況、設(shè)設(shè)施及裝修標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、編制依依據(jù)、主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、每每1㎡主要材材料消耗量、每每1㎡實(shí)物工工程量、主要要材料價(jià)格等等項(xiàng)內(nèi)容）以以及工程量指指標(biāo)表。F、工作時(shí)間安安排為了保質(zhì)保量完完成工作，在在業(yè)主要求的的合理時(shí)間內(nèi)內(nèi)（收到施工工圖后15個(gè)個(gè)日歷日內(nèi)）完完成清單及控控制價(jià)編制工工作，我單位位將根據(jù)工程程實(shí)際情況合合理安排，在在必要的情況況下增加工作作技術(shù)力量，以以確保在規(guī)定定的時(shí)間向業(yè)業(yè)主提交相應(yīng)應(yīng)成果文件。工工程量清單及及控制價(jià)編制制階段各項(xiàng)工工作時(shí)間嚴(yán)格格按一下要求求執(zhí)行：a、編制項(xiàng)目工工程量清單及及招標(biāo)控制價(jià)價(jià)，在收到施施工圖后155個(gè)日歷日內(nèi)內(nèi)完成。b、復(fù)核項(xiàng)目工工程量清單及及招標(biāo)控制價(jià)價(jià)，在收到編編制單位工程程量清單后33個(gè)日歷日內(nèi)內(nèi)完成。c、工程設(shè)計(jì)概概算審核，在在收到送審概概算后5個(gè)日日歷日內(nèi)完成成。d、業(yè)主臨時(shí)安安排的其它工工作,在合理理或業(yè)主要求求的時(shí)間內(nèi)完完成。二、項(xiàng)目全過(guò)程程控制審計(jì)工工作方案（一）全過(guò)程控控制審計(jì)方式式1.1現(xiàn)場(chǎng)跟蹤蹤的方式：1.1.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟蹤是施工工階段造價(jià)控控制的基礎(chǔ)工工作，根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目的特點(diǎn)，確確定以下跟蹤蹤方式：我方審計(jì)人員從從控制工程造造價(jià)的角度，在在施工合同履履行的整個(gè)時(shí)時(shí)期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行跟蹤核查查、記錄。我我方將適時(shí)地地派駐有關(guān)建建筑、結(jié)構(gòu)、裝裝飾、給排水水、電氣、暖暖通等各專業(yè)業(yè)的造價(jià)師對(duì)對(duì)各專業(yè)所用用的材料規(guī)格格、數(shù)量與施施工圖、設(shè)計(jì)計(jì)變更單及工工程實(shí)物進(jìn)行行對(duì)照核查，通通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量量、取證、拍拍照等方式，做做好備查記錄錄，作為變更更簽證計(jì)價(jià)和和結(jié)算審計(jì)的的真實(shí)造價(jià)依依據(jù)。特別對(duì)對(duì)隱蔽工程部部分或有可能能索賠或反索索賠等方面，在在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤過(guò)過(guò)程中我公司司會(huì)特別關(guān)注注。我們將竭竭力做好：第一、專業(yè)造價(jià)價(jià)師及時(shí)跟蹤蹤現(xiàn)場(chǎng)；第二、做好跟蹤蹤日志，記錄錄每天發(fā)生的的與造價(jià)相關(guān)關(guān)的事件，作作為處理造價(jià)價(jià)管理的基礎(chǔ)礎(chǔ)資料；第三、參加本工工程有關(guān)造價(jià)價(jià)管理的會(huì)議議；第四、對(duì)于索賠賠事件，要重重點(diǎn)記錄與跟跟蹤。派專家家把關(guān)，成果果堅(jiān)持三級(jí)復(fù)復(fù)核。1.2現(xiàn)場(chǎng)跟蹤蹤主要內(nèi)容1.2.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟蹤的準(zhǔn)備備階段1）熟悉本項(xiàng)目目施工圖紙等等設(shè)計(jì)文件及及工程施工招招、投標(biāo)文件件，施工合同同補(bǔ)充協(xié)議等等有關(guān)計(jì)價(jià)的的其它文件。2）協(xié)助業(yè)主對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)方、監(jiān)監(jiān)理方、施工工方的溝通協(xié)協(xié)調(diào)，對(duì)作為為工程結(jié)算依依據(jù)的相關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證有效效性提供咨詢?cè)儭?）參加業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理組織的圖圖紙會(huì)審工作作，對(duì)其中因因變更而增加加的費(fèi)用部分分進(jìn)行咨詢準(zhǔn)準(zhǔn)備。4）提供非承包包商原因所致致設(shè)備或材料料未及時(shí)送達(dá)達(dá)引起的誤工工費(fèi)用、工期期延誤等索賠賠的咨詢。5）提供應(yīng)業(yè)主主要求承包商商采取非常規(guī)規(guī)施工措施而而增加費(fèi)用的的評(píng)估咨詢。2.1.2施工工合同跟蹤———跟蹤工程程實(shí)施階段1）參加與工程程造價(jià)及合同同相關(guān)的會(huì)議議，并作好記記錄。2)審核的施工工合同主要包包括：施工總總承包合同以以及合同額大大于10萬(wàn)元元的甲方直接接分包（或委委托）合同。3)主要審核：：合同主體的的合法性，合合同內(nèi)容的完完整性，結(jié)算算及價(jià)款調(diào)整整條款的內(nèi)容容表述是否準(zhǔn)準(zhǔn)確、完整。4)總價(jià)或單價(jià)價(jià)包干合同的的包干總價(jià)或或包干單價(jià)須須事前審計(jì)。5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)計(jì)變更及簽證證進(jìn)行造價(jià)咨咨詢。6)工程進(jìn)度款款審批的造價(jià)價(jià)咨詢7)竣工驗(yàn)收及及工程索賠咨咨詢（二）設(shè)計(jì)變更更、現(xiàn)場(chǎng)簽證證的審核與管管理工程實(shí)施階段，業(yè)業(yè)主的工作重重點(diǎn)在于過(guò)程程的有效控制制，使設(shè)計(jì)變變更、簽證等等得到有效的的掌控；我公公司作為中介介方，工作重重點(diǎn)在于協(xié)助助業(yè)主利用自自己的專業(yè)知知識(shí)對(duì)變更、簽簽證、索賠進(jìn)進(jìn)行有效的審審核。對(duì)工程簽證等管管理實(shí)行量?jī)r(jià)價(jià)分離的二級(jí)級(jí)約束機(jī)制，規(guī)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師僅對(duì)對(duì)簽證事件的的真實(shí)性和工工程量數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確性確認(rèn)認(rèn)，對(duì)其可能能引起的費(fèi)用用變化或工期期變化要求承承包商另行填填寫費(fèi)用洽商商申請(qǐng)表或工工期臨時(shí)延期期申請(qǐng)表，由由我方造價(jià)工工程師獨(dú)立審審核，形成了了二層次管理理，相互制約約的機(jī)制，最最大限度地降降低了工程簽簽證可能帶來(lái)來(lái)的工程造價(jià)價(jià)失控風(fēng)險(xiǎn)。2.1設(shè)計(jì)變更更的審核工作作程序2.1.1設(shè)計(jì)計(jì)變更的審核核程序：1)設(shè)計(jì)變更的的必要性審核核：對(duì)影響工工程造價(jià)的設(shè)設(shè)計(jì)變更、簽簽證，應(yīng)從專專業(yè)技術(shù)需要要的角度，提提出合理化建建議方案，供供業(yè)主選擇。A、工程設(shè)計(jì)變變更按其影響響造價(jià)的程度度，可分為a、b、cc三類。a類變更：這類類變更不涉及及變更設(shè)計(jì)原原則，不影響響質(zhì)量和安全全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，且且不增加或減減少工程費(fèi)用用（或合同價(jià)價(jià)款）。b類變更：這類類變更工程內(nèi)內(nèi)容有變化，造造價(jià)有增減，但但變更價(jià)款在在合同規(guī)定的的承包商包干干費(fèi)用范圍內(nèi)內(nèi)。c類變更：這類類變更涉及變變更設(shè)計(jì)原則則，變更設(shè)計(jì)計(jì)方案及主要要結(jié)構(gòu)和布置置，修正主要要尺寸及主要要原材料和設(shè)設(shè)備代用，且且變更價(jià)款在在合同規(guī)定的的可追加或減減少費(fèi)用的范范圍內(nèi)。B、各類工程變變更的處理程程序：三億文庫(kù)3包包含各類專業(yè)業(yè)文獻(xiàn)、中學(xué)學(xué)教育、行業(yè)業(yè)資料、各類類資格考試、文文學(xué)作品欣賞賞、16工程程量清單及控控制價(jià)編制方方案等內(nèi)容。a類變更：由監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)，但需向向造價(jià)工程師師備案。b類變更：必要要時(shí)（合同結(jié)結(jié)算規(guī)則要求求按分項(xiàng)、分分部工程計(jì)算算費(fèi)用；或業(yè)業(yè)主要求提供供考核設(shè)計(jì)變變更增加的費(fèi)費(fèi)用），造價(jià)價(jià)工程師要對(duì)對(duì)工程變更申申請(qǐng)表的估算算費(fèi)用進(jìn)行核核查，并記入入《核查記錄錄》，同時(shí)按按分項(xiàng)、分部部工程進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。否則，與與a類變更的的處理方法相相同。c類工程變更：：屬c類變更更的，由施工工方提出申請(qǐng)請(qǐng)估價(jià)和提交交變更價(jià)款預(yù)預(yù)算單，由我我方造價(jià)工程程師核查并協(xié)協(xié)助業(yè)主與承承包商協(xié)商后后確定價(jià)款，填填寫《核查記記錄》，同時(shí)時(shí)按分項(xiàng)工程程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)于通過(guò)設(shè)計(jì)變變更擴(kuò)大建設(shè)設(shè)規(guī)模，提高高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的的，要看是否否有原審批部部門的批準(zhǔn)；；運(yùn)用價(jià)值工工程理論，對(duì)對(duì)變更的技術(shù)術(shù)可行性，經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)進(jìn)行必要的論論證與綜合評(píng)評(píng)價(jià)后再?zèng)Q定定進(jìn)行變更。2)設(shè)計(jì)變更的的合規(guī)性審核核：審核設(shè)計(jì)變更手手續(xù)是否合理理合規(guī)，是否否符合甲乙雙雙方的事前約約定。根據(jù)變變更引起造價(jià)價(jià)變更的數(shù)額額實(shí)行分級(jí)審審批制，明確確審批權(quán)限，加加速變更工作作的進(jìn)展。同同一原因引起起的、數(shù)額較較大的變更項(xiàng)項(xiàng)目不能肢解解為多個(gè)變更更項(xiàng)目申報(bào)而而逃避審批。A、必要的變更更應(yīng)先作工程程量和造價(jià)的的增減分析，經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意，設(shè)設(shè)計(jì)單位審查查簽章，出具具相應(yīng)的圖紙紙和說(shuō)明方可可發(fā)變更通知知。B、對(duì)不符合程程序的口頭變變更、便條變變更的工程量量不予認(rèn)可。C、監(jiān)理公司發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中中的問(wèn)題，需需要進(jìn)行變更更時(shí)，必須征征求業(yè)主和設(shè)設(shè)計(jì)單位的意意見(jiàn)。對(duì)監(jiān)理理公司和施工工單位擅自更更改設(shè)計(jì)圖的的，不予認(rèn)可可。3)設(shè)計(jì)變更的的真實(shí)性審核核：A、審核設(shè)計(jì)變變更是否真實(shí)實(shí)存在。為分分析變更的原原因，明確責(zé)責(zé)任，應(yīng)對(duì)變變更進(jìn)行分類類管理，一般般可以分為施施工類、設(shè)計(jì)計(jì)類、業(yè)主管管理類，并制制定相應(yīng)的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰措施。a由于施工不當(dāng)當(dāng)，或施工錯(cuò)錯(cuò)誤造成的變變更，監(jiān)理工工程師應(yīng)注明明原因，此變變更費(fèi)用不予予處理，由施施工單位自負(fù)負(fù)，若對(duì)工期期、質(zhì)量、投投資效益造成成影響的，還還應(yīng)進(jìn)行反索索賠。b由設(shè)計(jì)部門的的錯(cuò)誤或缺陷陷造成的變更更費(fèi)用，以及及采取的補(bǔ)救救措施，如返返修、加固、拆拆除所生的費(fèi)費(fèi)用，這部分分費(fèi)用按c類類變更處理后后由監(jiān)理單位位協(xié)助業(yè)主與與設(shè)計(jì)部門協(xié)協(xié)商是否對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)部門索賠賠。c由于監(jiān)理部門門責(zé)任造成損損失的，該部部分費(fèi)用按cc類變更處理理后應(yīng)扣減監(jiān)監(jiān)理費(fèi)用。B、審核變更中中涉及的其數(shù)數(shù)量及計(jì)價(jià)的的真實(shí)性。a審核設(shè)計(jì)變更更部位的工程程量增減是否否正確，是否否得到了如實(shí)實(shí)反映。b審核變更部位位的定額套用用是否合理。設(shè)計(jì)變更應(yīng)視作作原施工圖紙紙的一部分內(nèi)內(nèi)容，所發(fā)生生的費(fèi)用計(jì)算算應(yīng)保持一致致，并根據(jù)合合同條款按國(guó)國(guó)家有關(guān)政策策進(jìn)行費(fèi)用調(diào)調(diào)整。材料的的供應(yīng)及自購(gòu)購(gòu)范圍也應(yīng)同同原合同內(nèi)容容相一致。c審核設(shè)計(jì)變更更計(jì)算過(guò)程是是否規(guī)范。審核工程量的計(jì)計(jì)算是否按合合同中約定的的計(jì)量規(guī)則進(jìn)進(jìn)行計(jì)算，有有無(wú)高估冒算算。2.1.2洽商商簽證的審核核與管理1）洽商簽證的的必要性①簽證對(duì)造價(jià)的的影響程度，洽洽商簽證于設(shè)設(shè)計(jì)變更相同同，按其對(duì)造造價(jià)的影響程程度，亦分為為a、b、cc三類。a類簽證：這類類簽證不涉及及設(shè)計(jì)原則的的變化，不影影響質(zhì)量和安安全運(yùn)行，且且不增加或減減少工程費(fèi)用用（或合同價(jià)價(jià)款）。b類簽證：這類類簽證涉及工工程內(nèi)容，造造價(jià)有增減，但但變更價(jià)款在在合同規(guī)定的的包干費(fèi)用范范圍之內(nèi)。c類簽證：這類類變更涉及合合同約定的工工程內(nèi)容變化化，或?qū)俸贤s定的范圍圍之外的工程程內(nèi)容，且變變更價(jià)款在合合同約定的追追加或減少費(fèi)費(fèi)用范圍之內(nèi)內(nèi)。②各類簽證的處處理方法以上a、b、cc各類簽證的的處理方面同同各類工程變變更的處理方方法.2）審核洽商簽簽證的真實(shí)性性①審查洽商簽證證的程序是否否規(guī)范。審查查程序是否符符合甲乙雙方方事先約定的的簽證程序。審審查洽商簽證證手續(xù)是否齊齊全。洽商簽簽證必須分別別由監(jiān)理公司司、業(yè)主單位位、施工單位位共同簽字確確認(rèn)，如果只只有一方簽字字或缺少某一一方簽字，說(shuō)說(shuō)明洽商簽證證的手續(xù)不全全，也必然影影響洽商簽證證的真實(shí)性。②審核材料簽證證的市場(chǎng)調(diào)查查。涉及材料料價(jià)格的簽證證應(yīng)在業(yè)主組組織下，造價(jià)價(jià)公司會(huì)同承承包方赴市場(chǎng)場(chǎng)，確定本工工程所監(jiān)控主主要建筑材料料的品種、規(guī)規(guī)格和單價(jià)。③審查洽商簽證證內(nèi)容與竣工工圖、隱蔽工工程記錄和完完工項(xiàng)目的內(nèi)內(nèi)容是否一致致。如果不一致，說(shuō)說(shuō)明洽商簽證證的內(nèi)容存在在虛假情況，必必須糾正。3）審查洽商簽簽證的有效性性①審查開(kāi)始后，必必須封存施工工單位移交的的所有資料，包包括洽商簽證證，不允許施施工單位補(bǔ)辦辦任何洽商簽簽證，特別是是隱蔽工程項(xiàng)項(xiàng)目的洽商簽簽證，凡是審審查開(kāi)始后補(bǔ)補(bǔ)辦的洽商簽簽證一律無(wú)效效。②審查施工日記記、監(jiān)理日記記、值班日記記與洽商簽證證的時(shí)間是否否一致。如果果不一致，說(shuō)說(shuō)明洽商簽證證的時(shí)效性存存在問(wèn)題，必必須進(jìn)一步查查清。③審查洽商簽證證的內(nèi)容有無(wú)無(wú)重復(fù)，尤其其要注意工程程項(xiàng)目整體辦辦理洽商簽證證后，是否又又以單項(xiàng)辦理理洽商簽證。預(yù)預(yù)算中包含的的項(xiàng)目不得進(jìn)進(jìn)行簽證，已已簽證的工程程量，應(yīng)予扣扣除；4）審核洽商簽簽證的正確性性①審查洽商簽證證的數(shù)量，包包括個(gè)數(shù)、面面積、體積、重重量的計(jì)算是是否正確。②審查洽商商簽證的單價(jià)價(jià)、金額計(jì)算算是否正確。③結(jié)合業(yè)主與施施工單位簽訂訂施工合同的的內(nèi)容，特別別是洽商簽證證的一些優(yōu)惠惠條款，查洽洽商簽證是否否可以列入工工程結(jié)算。工工程變更與工工程現(xiàn)場(chǎng)簽證證審核的依據(jù)據(jù)應(yīng)充分，設(shè)設(shè)計(jì)變更手續(xù)續(xù)、簽證程序序應(yīng)齊全，內(nèi)內(nèi)容與實(shí)際情情況應(yīng)相符，所所選用的計(jì)價(jià)價(jià)方式應(yīng)合理理并符合施工工合同規(guī)定。工工程設(shè)計(jì)變更更及現(xiàn)場(chǎng)簽證證價(jià)格的審核核與確定應(yīng)由由相關(guān)的專業(yè)業(yè)造價(jià)工程師師簽發(fā)。（三）工程量簽簽證的造價(jià)審審核程序與內(nèi)內(nèi)容簽證審核的步驟驟分三步：真真實(shí)性審核、合合理性審核、實(shí)實(shí)質(zhì)性審核。3.1真實(shí)性審審核①一般簽證書面面材料中應(yīng)有有甲方現(xiàn)場(chǎng)代代表、乙方、監(jiān)監(jiān)理工程師的的簽字蓋章。②簽證有無(wú)無(wú)雙方單位蓋蓋章，印章是是否偽造，復(fù)復(fù)印件與原件件是否一致等等是真實(shí)性審審核的重要內(nèi)內(nèi)容。③簽證是甲方與與乙方之間在在工程實(shí)施過(guò)過(guò)程中對(duì)已訂訂合同的一種種彌補(bǔ)或動(dòng)態(tài)態(tài)調(diào)整，與主主體合同具有有同等法律效效力，因而在在形式上應(yīng)該該是雙方簽章章齊全真實(shí)。④審核時(shí)復(fù)印件件應(yīng)與原件核核對(duì)，簽證的的印章應(yīng)與投投標(biāo)書中印章章相比對(duì)，以以保證簽證形形式合法、內(nèi)內(nèi)容翔實(shí)合理理。以防止簽簽證上虛增材材料數(shù)量、工工程量、費(fèi)用用等。簽證真真實(shí)性的審核核要重點(diǎn)審查查簽證單所附附的原始資料料。⑤對(duì)簽證中的數(shù)數(shù)量一定要現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作作量要求甲方方、乙方、中中介方三方同時(shí)到場(chǎng)場(chǎng)，咨詢單位位審核人員一一般安排二人人以上參加，認(rèn)認(rèn)真測(cè)量并做做好勘測(cè)記錄錄?？睖y(cè)記錄錄由甲、乙方方和審核人員員簽字認(rèn)可，作作為調(diào)整結(jié)算算的依據(jù)，并并與結(jié)算書等等一并歸檔備備查。3.2合理性審審核：一些乙乙方為了中標(biāo)標(biāo)，在招標(biāo)時(shí)時(shí)采取壓低造造價(jià)，在施工工中又以各種種理由，采取取洽商簽證的的方法想盡辦辦法補(bǔ)回經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。所以以對(duì)乙方簽證證的合理性必必須認(rèn)真審核核。3.3實(shí)質(zhì)性審審核：對(duì)于工工程量的簽證證，審核時(shí)必必須到現(xiàn)場(chǎng)逐逐項(xiàng)丈量、計(jì)計(jì)算，逐筆核核實(shí)。特別是是對(duì)裝飾工程程和附屬工程程的隱蔽部分分應(yīng)作為審核核的重點(diǎn)。因因?yàn)檫@兩部分分往往沒(méi)有圖圖紙或者圖紙紙不很明確，而而事后勘察又又比較困難。在在必要的情況況下，審核人人員在征得甲甲方和乙方雙雙方同意的情情況下，進(jìn)行行破壞性檢查查，以核準(zhǔn)工工程量。（四）材料價(jià)格格簽證的審核核程序與內(nèi)容容一般來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)計(jì)圖紙對(duì)一些些主材、裝飾飾材料只能指指定規(guī)格與品品種，而不能能指定生產(chǎn)廠廠家。目前市市場(chǎng)上偽劣產(chǎn)產(chǎn)品較多，即即使是正規(guī)廠廠家，不同的的廠家和品牌牌，價(jià)格差異異比較大，特特別是一些高高級(jí)裝飾材料料，施工方以以劣充優(yōu)，以以國(guó)產(chǎn)品牌冒冒充進(jìn)口品牌牌，若業(yè)主簽簽字確認(rèn)之后后會(huì)給結(jié)算審審核造成麻煩煩。材料簽證的造價(jià)價(jià)跟蹤主要注注意以下幾個(gè)個(gè)方面：1）注意簽證的的時(shí)間市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下下，價(jià)格信息息是時(shí)時(shí)刻刻刻變化的，掌掌握價(jià)格變動(dòng)動(dòng)規(guī)律，審核核中關(guān)注簽證證材料的購(gòu)買買時(shí)間，是一一個(gè)很重要又又容易忽視的的問(wèn)題。2）材料價(jià)格簽簽證確認(rèn)的方方法相對(duì)于其他簽證證來(lái)說(shuō)，材料料價(jià)格簽證的的確認(rèn)是比較較難的?？陀^觀上，各地區(qū)區(qū)《價(jià)格信息息》對(duì)普及性性材料有明確確指導(dǎo)價(jià)，而而對(duì)裝飾材料料的價(jià)格沒(méi)有有明確指導(dǎo)，由由于其品種、質(zhì)質(zhì)量、產(chǎn)地的的不同，導(dǎo)致致了價(jià)格的千千差萬(wàn)別，甲甲方也不能清清晰、具體地地提供材料的的詳細(xì)資料。比比較可行的辦辦法是：組織織雙方人員，走走向市場(chǎng)，尋尋求最接近實(shí)實(shí)際情況的價(jià)價(jià)格，以有力力的事實(shí)證據(jù)據(jù)取得雙方的的一致認(rèn)可。①調(diào)查材料價(jià)格格信息的方法法A、市場(chǎng)調(diào)查。B、電話調(diào)查。C、上網(wǎng)查詢。D、當(dāng)事人調(diào)查查。②取定材料價(jià)格格的方法。調(diào)調(diào)查取得價(jià)格格信息資料后后，就要對(duì)這這些資料進(jìn)行行綜合分析、平平衡、過(guò)濾，從從而取定最接接近客觀實(shí)際際并符合審價(jià)價(jià)要求的價(jià)格格。A、應(yīng)考慮調(diào)查查價(jià)格與實(shí)際際購(gòu)買價(jià)格的的差異。B、參考其他價(jià)價(jià)格信息。取取定材料價(jià)格格時(shí)還應(yīng)綜合合考慮下面幾幾種價(jià)格資料料：a參考考信息價(jià)。b參考發(fā)票價(jià)。參參考乙方的購(gòu)購(gòu)貨發(fā)票，雖雖然可能存在在假、虛、空空等問(wèn)題，但但在市場(chǎng)調(diào)查查的基礎(chǔ)上，可可作為參考的的依據(jù)之一。c參考口頭價(jià)。這這里的水分可可能更大一些些，更應(yīng)慎重重取舍。d參考定額價(jià)。定定額價(jià)格是加加權(quán)平均價(jià)，具具有較強(qiáng)的指指導(dǎo)作用，一一般來(lái)說(shuō)土建建材料與市場(chǎng)場(chǎng)差異不大，但但許多裝飾材材料則可能出出入較大，應(yīng)應(yīng)分別對(duì)待。e其他工程中同同類建材價(jià)格格。在同期建建設(shè)的工程中中，已審定工工程中所取定定的材料價(jià)格格，可作為在在審工程材料料價(jià)格取定參參照，甚至可可以直接采用用。（五）綜合單價(jià)價(jià)簽證的管理理與審核5.1清單計(jì)價(jià)價(jià)方法下，單單價(jià)的使用原原則。一般，在在工程設(shè)計(jì)變變更和工程外外項(xiàng)目確定后后7天內(nèi)，設(shè)設(shè)計(jì)變更、簽簽證涉及工程程價(jià)款增加的的，由乙方向向甲方提出，涉涉及工程價(jià)款款減少的，由由甲方向乙方方提出，經(jīng)對(duì)對(duì)方確認(rèn)后調(diào)調(diào)整合同價(jià)款款。變更合同同價(jià)款按下列列方法進(jìn)行：：5.1.1當(dāng)投投標(biāo)報(bào)價(jià)中已已有適用于調(diào)調(diào)整的工程量量的單價(jià)時(shí)，按按投標(biāo)報(bào)價(jià)中中已有的單價(jià)價(jià)確定。5.1.2當(dāng)投投標(biāo)報(bào)價(jià)中只只有類似于調(diào)調(diào)整的工程量量的單價(jià)時(shí)，可可參照該單價(jià)價(jià)確定。5.1.3當(dāng)投投標(biāo)報(bào)價(jià)中沒(méi)沒(méi)有適用和類類似于調(diào)整的的工程量的單單價(jià)時(shí)，由乙乙方提出適當(dāng)當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格格，經(jīng)與甲方方或其委托的的代理人（甲甲方代表、監(jiān)監(jiān)理工程師）協(xié)協(xié)商確定單價(jià)價(jià)；協(xié)商不成成，報(bào)工程造造價(jià)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)審核確定。5.2清單計(jì)價(jià)價(jià)方式下，單單價(jià)的報(bào)審程程序。換算項(xiàng)目。在工工程實(shí)施中，難難免出現(xiàn)材料料調(diào)整，如面面磚的規(guī)格調(diào)調(diào)整，在定額額計(jì)價(jià)模式下下，只要進(jìn)行行子目變更或或換算即可，但但在清單模式式下，特別是是固定單價(jià)合合同，單價(jià)的的換算必須經(jīng)經(jīng)過(guò)報(bào)批。（六）主要材料料及設(shè)備價(jià)格格的審核與管管理6.1內(nèi)容6.1.1招標(biāo)標(biāo)文件中對(duì)主主要材料和大大型設(shè)備沒(méi)有有明確“廠家家、規(guī)格”，但但材料單價(jià)已已明確的，在在進(jìn)場(chǎng)使用前前由施工單位位提供“廠家家、規(guī)格、單單價(jià)”，業(yè)主主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)監(jiān)理工程師和和我公司共同同對(duì)“廠家、規(guī)規(guī)格、單價(jià)”進(jìn)進(jìn)行核實(shí)，如如果實(shí)際價(jià)格格低于投標(biāo)價(jià)價(jià)格以上的55%，由業(yè)主主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)監(jiān)理公司、我我公司和施工工單位共同定定價(jià)和洽商確確認(rèn)。6.1.2招標(biāo)標(biāo)文件中沒(méi)有有確定的材料料、設(shè)備以及及暫估價(jià)，定定價(jià)方式同材材料價(jià)格簽證證確認(rèn)的方法法第②條。6.1.3建設(shè)設(shè)單位供貨或或指定材料，由由我公司協(xié)助助業(yè)主詢價(jià)后后共同確定。6.1.44施工單位自自行采購(gòu)的材材料和設(shè)備，未未經(jīng)確認(rèn)已使使用在本工程程，業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表和監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)要求現(xiàn)場(chǎng)剝剝離檢查，對(duì)對(duì)剝離所發(fā)生生的費(fèi)用由施施工單位承擔(dān)擔(dān)，價(jià)格由四四方派代表到到市場(chǎng)詢價(jià)，按按市價(jià)的低價(jià)價(jià)結(jié)算。6.2工作程序序6.2.1對(duì)符符合“主要材材料及設(shè)備價(jià)價(jià)格審核與管管理”內(nèi)容的的材料及設(shè)備備，由施工單單位提供材料料品種、規(guī)格格、質(zhì)地、生生產(chǎn)廠家、供供應(yīng)單位報(bào)價(jià)價(jià)及擬采用的的單價(jià)等相關(guān)關(guān)資料。6.2.2業(yè)主主、監(jiān)理單位位、施工單位位對(duì)材料的用用量、質(zhì)量、價(jià)價(jià)格與設(shè)計(jì)圖圖要求進(jìn)行初初步確認(rèn)審核核，并填寫“材材料價(jià)格洽商商單”，經(jīng)三三方簽字后提提前7天送我我公司進(jìn)行審審核；我公司司7天內(nèi)將審審核（詢價(jià)）結(jié)結(jié)果書面反饋饋給業(yè)主。6.2.3實(shí)施施公開(kāi)招標(biāo)的的材料，我公公司可參與全全過(guò)程并提供供咨詢意見(jiàn)。（七）工程進(jìn)度度款的審核與與管理7.1內(nèi)容跟蹤審核過(guò)程中中密切注意實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的偏偏差，分析由由此引起的對(duì)對(duì)工期及工程程造價(jià)的影響響。7.2、工作程程序7.2.1施工工單位應(yīng)按合合同專用條款款約定的時(shí)間間，提交當(dāng)月月（或節(jié)點(diǎn)）完完成形象進(jìn)度度，監(jiān)理公司司、業(yè)主有關(guān)關(guān)部門在規(guī)定定的時(shí)間內(nèi)核核實(shí)已完工程程量。對(duì)合同同范圍內(nèi)的工工程量和變更更的工程量分分別洽商認(rèn)可可。7.2.2施工工單位根據(jù)工工程量檢驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可的證明、編編制當(dāng)月的工工程量完成統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（按合同要求求）及工程價(jià)價(jià)款結(jié)算書，報(bào)報(bào)項(xiàng)目管理公公司初審后送送給我公司復(fù)復(fù)審。7.2.3我公公司對(duì)工程價(jià)價(jià)款進(jìn)度結(jié)算算書進(jìn)行審核核，首先對(duì)工工程量核定確確認(rèn)，然后審審核洽商記錄錄的真實(shí)性、合合法性；審核核工程子目綜綜合單價(jià)是否否與清單報(bào)價(jià)價(jià)一致；實(shí)物物工程量與圖圖紙不符、施施工情況與施施工合同不符符、施工用料料發(fā)生變化必必須獲取必要要的洽商，審審核時(shí)據(jù)實(shí)調(diào)調(diào)整。7.2.4審核核的結(jié)果由我我公司在規(guī)定定的時(shí)間內(nèi)出出具審核意見(jiàn)見(jiàn)，并填寫工工程項(xiàng)目進(jìn)度度付款建議表表。（八）索賠費(fèi)用用的審核與管管理8.1索賠費(fèi)用用的管理施工索賠是在施施工過(guò)程中承承包商根據(jù)合合同和法律的的規(guī)定，對(duì)并并非由于自己己的過(guò)錯(cuò)造成成的損失或承承擔(dān)了合同規(guī)規(guī)定之外的工工作所付的額額外的支出，承承包商向業(yè)主主提出在經(jīng)濟(jì)濟(jì)或時(shí)間上要要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)權(quán)利。8.1.1我公公司協(xié)助業(yè)主主及時(shí)、快速速地處理索賠賠糾紛，通過(guò)過(guò)收集的記錄錄、照片、錄錄像等證據(jù)，幫幫助業(yè)主把索索賠損失減少少到最小。8.1.2階段段性地、及時(shí)時(shí)地收集因施施工方原因造造成工期、質(zhì)質(zhì)量違約的證證據(jù)，協(xié)助業(yè)業(yè)主進(jìn)行反索索賠，以維護(hù)護(hù)業(yè)主利益，提提高自身防范范能力。8.2索賠的內(nèi)內(nèi)容8.2.1業(yè)主主沒(méi)有按合同同規(guī)定的時(shí)間間交付設(shè)計(jì)圖圖紙數(shù)量和資資料，未按時(shí)時(shí)交付合格的的施工現(xiàn)場(chǎng)等等，造成工程程拖延和損失失。8.2.2工程程地質(zhì)條件與與合同規(guī)定、設(shè)設(shè)計(jì)文件不一一致。8.2.3業(yè)主主或監(jiān)理工程程師變更原合合同規(guī)定的施施工順序，擾擾亂了施工計(jì)計(jì)劃及施工方方案，使工程程數(shù)量和施工工困難有較大大的增加。8.2.4業(yè)主主指令提高設(shè)設(shè)計(jì)、施工、材材料的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。8.2.5由于于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或或業(yè)主、工程程師錯(cuò)誤指令令，造成工程程修改、返工工、窩工等損損失。8.2.6業(yè)主主和監(jiān)理工程程師指令增加加額外工程或或指令工程加加速。8..2.7業(yè)主主未能及時(shí)交交付工程款。8.2.8物價(jià)價(jià)上漲、匯率率浮動(dòng)，造成成材料價(jià)格、人人工工資上漲漲，承包商蒙蒙受較大損失失。8.2.9國(guó)家家政策、法令令修改。8.2.10不不可抗力因素素等。8.3索賠的分分類8.4索賠的程程序施工索賠程序示示意圖8.5索賠的依依據(jù)8.55.1合同；；8.5..2證據(jù)：①現(xiàn)場(chǎng)記錄錄；②項(xiàng)目目往來(lái)函件；；③照片、錄錄音、錄像等等；④權(quán)威威部門的資料料；⑤公開(kāi)開(kāi)發(fā)布的信息息；⑥財(cái)務(wù)上的有關(guān)關(guān)索賠依據(jù)及及證明；⑦⑦其他與索賠賠相關(guān)的報(bào)告告、復(fù)函、記記錄等。88.5.3計(jì)計(jì)算方法與要要素：①數(shù)數(shù)量；②價(jià)價(jià)格；③時(shí)時(shí)間。8.6索賠方案案的確定88.6.1定定性。8..6.2定量量。8.66.3途徑。（九）全過(guò)程造造價(jià)控制階段段各項(xiàng)工作時(shí)時(shí)間安排及控控制1、對(duì)清單、控控制價(jià)進(jìn)行核核查，在收到到編制單位工工程量清單后后3個(gè)日歷日日內(nèi)完成。2、材料、設(shè)備備等認(rèn)價(jià)手續(xù)續(xù)，必須在收收到詳細(xì)資料料后2個(gè)日歷歷日內(nèi)提供書書面報(bào)告。3、預(yù)付款、進(jìn)進(jìn)度款、變更更、索賠的審審核，在2——5個(gè)日歷日日完成審核并并提供書面報(bào)報(bào)告。4、每月25日日前提供造價(jià)價(jià)咨詢?cè)聢?bào)，闡闡述已完成的的造價(jià)工作成成果、進(jìn)行造造價(jià)分析、提提示可能的造造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)并提提供解決預(yù)案案。5、對(duì)清單控制制價(jià)之外的造造價(jià)變化，實(shí)實(shí)行一單一算算，資料齊備備后2個(gè)日歷歷日完成。6、按工程檔案案管理要求，及及時(shí)完成整個(gè)個(gè)項(xiàng)目造價(jià)資資料的收集、整整理、存檔、備份工作。7、業(yè)主臨時(shí)安安排的其它工工作,在合理理或業(yè)主要求求的時(shí)間內(nèi)完完成。質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生生命，對(duì)于咨咨詢服務(wù)行業(yè)業(yè)更是如此。造造價(jià)咨詢作為為建設(shè)過(guò)程中中必不可少的的重要環(huán)節(jié)之之一，更需要要以其熱情的的服務(wù)態(tài)度、超超前的服務(wù)意意識(shí)、專業(yè)的的服務(wù)水平為為委托人的建建設(shè)管理工作作帶來(lái)極大的的便利。為此此，我司特制制定以下措施施，保證造價(jià)價(jià)咨詢過(guò)程中中各項(xiàng)服務(wù)工工作能夠快捷捷、周到、有有效的完成，既既要滿足委托托人在時(shí)間上上的要求，又又要保證委托托人對(duì)服務(wù)質(zhì)質(zhì)量的要求。一、程序化管理理保障措施為了提高委托造造價(jià)咨詢服務(wù)務(wù)的質(zhì)量，我我公司規(guī)范了了委托咨詢服服務(wù)工作程序序，包括成本本指標(biāo)估算程程序、概算編編制或?qū)徍顺坛绦颉㈩A(yù)算編編制及審核程程序、工程量量清單及標(biāo)底底編制與審核核工作程序、變變更洽商審核核程序、重計(jì)計(jì)量對(duì)審程序序、結(jié)算審核核工作程序、資資料管理歸檔檔程序等等。同同時(shí)，為了保保證資料的適適時(shí)準(zhǔn)確，規(guī)規(guī)范了工作聯(lián)聯(lián)系函標(biāo)準(zhǔn)格格式，內(nèi)容包包括：工作任任務(wù)單、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)信函格式、文文件接收單，文文件審批程序序、文件審批批單、任務(wù)審審核單、會(huì)議議簽到薄、交交接記錄、工工作報(bào)表、存存檔文件統(tǒng)計(jì)計(jì)表、各種臺(tái)臺(tái)賬表等。二、制度化管理理保障措施為了保證程序文文件的落實(shí)，我我司配套建立立了一系列制制度，包括管管理制度、工工作計(jì)劃制度度、工作協(xié)調(diào)調(diào)制度、文檔檔管理制度、工作審核制度、崗位責(zé)任制及績(jī)效考核制度等。1、職業(yè)道德規(guī)規(guī)范制度我司制定了員工工職業(yè)道德規(guī)規(guī)范，對(duì)員工工的職業(yè)道德德標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了了規(guī)定，保證證委托造價(jià)咨咨詢工作的公公平、公正、科科學(xué)、合理。我司強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德規(guī)范的重要性，并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的示范、品評(píng)教育、監(jiān)控等進(jìn)行觀念強(qiáng)化。我司建立了職工道德檔案，對(duì)違反直接道德規(guī)范的員工，我司制定了處理的制度度和程序，并并對(duì)違反職業(yè)業(yè)道德規(guī)范的的行為及其處處理結(jié)果進(jìn)行行登記。2、回避制度為保證委托咨詢?cè)兎?wù)的工作作質(zhì)量，我司司特?cái)M定了回回避制度，設(shè)設(shè)置防火墻。凡凡與委托咨詢?cè)兎?wù)項(xiàng)目的的相關(guān)利害人人（包括專家家）均不得與與該項(xiàng)目有直直接或間接的的公或私的聯(lián)聯(lián)系，凡有關(guān)關(guān)系人員均實(shí)實(shí)行回避制。同時(shí)，要求執(zhí)業(yè)相關(guān)人員間簽署獨(dú)立性政策和程序的書面確認(rèn)函，確保遵守獨(dú)立性政策。3、客戶回訪和和后期服務(wù)制制度項(xiàng)目完成后，我我司將定期組組織客戶回訪訪。同時(shí)，根根據(jù)委托方需需要，我司將將為委托方提提供后續(xù)服務(wù)務(wù)，發(fā)揮我司司的專業(yè)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，對(duì)其余項(xiàng)項(xiàng)目中遇到的的問(wèn)題提供咨咨詢意見(jiàn)，以以更好地為北北京市的經(jīng)濟(jì)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。三、嚴(yán)格的成品品文件審核措措施為了提高各階段段的委托造價(jià)價(jià)咨詢成果的的質(zhì)量，我公公司制定了嚴(yán)嚴(yán)格的內(nèi)部審審核制度，通通過(guò)從員工自自檢、組內(nèi)互互審、專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審核核、公司總工工審核的多級(jí)級(jí)審核制度，大大減少了錯(cuò)誤的出現(xiàn)，保證了委托咨詢服務(wù)成果的質(zhì)量，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先由各專專業(yè)組成員編編制各階段委委托咨詢服務(wù)務(wù)成果文件，編編制完成后在在組內(nèi)進(jìn)行互互相交叉審核核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題、提出建議議、修改文件件，然后交專專業(yè)負(fù)責(zé)人審審核人進(jìn)行全全面把關(guān)，形形成初稿，經(jīng)經(jīng)專業(yè)審核人人審核后提交交給項(xiàng)目經(jīng)理理審核，項(xiàng)目目經(jīng)理審核同同意后交公司司總工審核成成稿，分別從不同方面面、分重點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行審核，經(jīng)經(jīng)過(guò)逐級(jí)內(nèi)部部審核程序后后，最終形成成完整階段性性的委托咨詢?cè)兎?wù)成果文文件。對(duì)于每每一階段所形形成的委托咨咨詢服務(wù)成果果文件，均嚴(yán)嚴(yán)格按照內(nèi)部部審核程序執(zhí)執(zhí)行，同時(shí)為為了能按時(shí)向向委托人提供供委托咨詢服服務(wù)成果文件件，先把各級(jí)級(jí)審核程序按按提交時(shí)間進(jìn)進(jìn)行倒排，這這樣既保證了了工作效率，又又能高質(zhì)量完完成委托方交交給的工作任任務(wù)，為工作作的順利進(jìn)展展、有效控制制工程造價(jià)提提供了制度上上的保障四、人力資源保保障措施項(xiàng)目部的組成人人員是委托咨咨詢服務(wù)的具具體執(zhí)行者，是是圓滿完成任任務(wù)的首要決決定因素。作作為委托咨詢?cè)兎?wù)機(jī)構(gòu)必必須充分考慮慮項(xiàng)目的具體體情況和公司司人力資源狀狀況，要嚴(yán)格格按照委托人人對(duì)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量的要求，充分挖掘公司內(nèi)部資源，組成高素質(zhì)的項(xiàng)目部隊(duì)伍，確保項(xiàng)目的順利完成。為此，公司組成了由專業(yè)搭配合理的項(xiàng)目部，形成了由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各專業(yè)配合的互動(dòng)結(jié)構(gòu)，在時(shí)間要求緊迫情況下可以從公司技術(shù)后臺(tái)迅速對(duì)人員進(jìn)行補(bǔ)充，保證按時(shí)、保質(zhì)、保量完成委托方交給的任務(wù)。完善的人力資源源保障制度為為提供高質(zhì)量量的委托咨詢?cè)兎?wù)提供了了人力資源上上的保障。公公司在人力資資源上提供里里一系列的保保障措施：1、完善的崗位位管理、資質(zhì)質(zhì)管理、工程程管理、檔案案管理、設(shè)備備管理、形象象管理、行政政管理等各項(xiàng)項(xiàng)制度和規(guī)定定。公司各部部門分工明確確、獎(jiǎng)罰分明明、管理到位位。為保證工工程咨詢服務(wù)務(wù)順利、有序序進(jìn)行提供有有力的組織保保障。2、良好的企業(yè)業(yè)文化和管理理制度，激勵(lì)勵(lì)機(jī)制以及各各項(xiàng)制度規(guī)范范，是決定員員工穩(wěn)定性的的最重要因素素。3、公司為骨干干員工提供了了廣闊的發(fā)展展平臺(tái)，使其其展示自身才才智，體現(xiàn)自自身價(jià)值。有有完善的職業(yè)業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員員工的吸引力力是巨大的，也也是決定員工工穩(wěn)定性的重重要因素。4、公司重視團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神神的培養(yǎng)，經(jīng)經(jīng)常開(kāi)展工作作、技術(shù)交流流活動(dòng)，通過(guò)過(guò)培訓(xùn)、座談?wù)劦男问教岣吒邩I(yè)務(wù)水平，形形成良好的學(xué)學(xué)習(xí)氛圍；不不定時(shí)的進(jìn)行行拓展訓(xùn)練、組組織體育競(jìng)賽賽，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的凝聚力及及協(xié)作精神。5、為了保持核核心員工的相相對(duì)穩(wěn)定性，制制定了相應(yīng)制制度保障人員員穩(wěn)定，通過(guò)過(guò)把好招