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文檔簡介

技術負責人崗位職責一、負責貫徹履行國家公布的施工查收規(guī)范、質量查收標準,組織實行項目質量管理制度。二、為本項目質量經理。是工程技術、質量管理工作的組織者和指揮者,主管技術、質量部門工作。三、組織工程技術人員熟習圖紙、組織圖紙會審。四、組織編制項目施工組織設計、施工技術方案,負責受權范圍內各種施工技術方案的審查與審批.五、負責編制質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件,安全生產技術舉措,施工作業(yè)指導書。六、負責項目計量、試驗、工程技術檔案資料的管理工作。七、負責科技示范創(chuàng)優(yōu)工作,領導爭創(chuàng)質量達雁塔杯目標的實現。八、組織重要質量事故和參加重要安全事故的檢查、剖析和辦理。九、組織工程中間查收,構造與完工查收及工程存案工作。十、負責技術簽證、協(xié)調核算部做好經濟簽證工作。十一、展開新技術推行工作,針對工程所波及的新工藝、新技術、新產品、新資料編制專項施工技術方案。項目技術負責人工作指導書1、編制目的本工作指導書規(guī)定項目部項目技術負責人工作職責、內容,波及的系統(tǒng)文件、表格,應保留的資料和應熟習的法律、法例和制度。2、工作職責(1)嚴格履行公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全系統(tǒng)(即QEHS管理系統(tǒng))的規(guī)定和要求。(2)負責編制工程項目的施工組織設計、質量保證計劃、環(huán)境保證舉措、職業(yè)健康安全保證舉措和作業(yè)指導書,擬訂詳細施工方案,解決施工中疑難問題。(3)負責工程設計更改、技術審定、圖紙會審及交底工作,并實時向現場相關人員傳達.(4)對工程質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進行檢查、剖析,并編制“糾正和預防舉措”,并監(jiān)察實行。(5)組織本項目“四新”技術的推行應用,提升項目科技效益。(6)負責敦促工程、技術、試驗、查驗、完工等資料的采集、整理及歸檔工作。(7)負責工程分階段的檢查和評選工作,以及工程完工后的交驗工作。(8)負責項目技術培訓工作,并對培訓內容進行查核評定。3、工作內容(1)仔細履行國家、地方及公司頒發(fā)的對于工程技術的各樣法律法例、規(guī)范及規(guī)章制度等。(2)依據工程項目的特色,對項目進行環(huán)境要素、危險源的辨別及評論,制定出項目QEHS系統(tǒng)管理的目標、指標,并依照有關法律法例編制項目質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理方案,并制定相應保證舉措。(3)依據工程特色、設計要求,聯(lián)合分公司內部管理要求編制工程項目施工組織設計,并報分公司總工程師審批,并送監(jiān)理單位、建設單位認同后實行。(4)編制或審查大型機具設施的安拆方案,并報分公司總工程師審批后實施。(5)在工程動工前和施工過程中,實時作好圖紙會審并組織做好工程更改或技術審定單,實時向有關人員書面?zhèn)鬟_的工作,對設計圖紙中變動內容實時作出有效表記。6)施工前,早先對各分部分項工程施工中可能出現的通病提出防備或辦理措旌,并對有關管理人員和作業(yè)班組進行書面交底,完美署名手續(xù),特別是對要點部位、要點部位,一定編制專項方案,并有針對性的進行專業(yè)交底,完美有關手續(xù),監(jiān)察落實履行狀況。(7)對施工中采納的“四新”技術剖析研究其可行性,實時向項目部領導和分公司總工程師報告“四新”技術的推行應用狀況,并要作好有關記錄。對施工中出現的工程質量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康安全問題,要會同各相應崗位的管理人員實時辦理解決。對需要編制辦理舉措和方案的,組織有關人員編制辦理方案,在充分檢查剖析總結后要制定出預防舉措,根絕重復發(fā)生,波及重要問題編制的辦理方案需報公司總工同意。(9)參加按期的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,配合有關人員進行辦理,并監(jiān)察履行。(10)監(jiān)察各項舉措的落實和履行狀況。(11)達成領導暫時交辦的任務。需保留的資料(1)監(jiān)理單位的有關表格2)施工組織設計審批表3)環(huán)境要素辨別及評論表4)重要環(huán)境要素清單5)危險源辯識及評論表(6)重要危險源清單工程技術交底(8)隱患整頓通知單(9)工程質量檢查評分匯總表(10)工程質量檢查評分標準(11)環(huán)境檢查的記錄12)職業(yè)健康安全檢查記錄表13)不合格品處理記錄(14)糾正/預防舉措通知單15)不合格項糾正和預防舉措記錄16)施工組織設計、特別過程和重要過程的施工方案,作業(yè)指導

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