度隧道工作總結(jié)

2015年度工作匯報-13-夯實(shí)基礎(chǔ)提升業(yè)務(wù)努力推進(jìn)xxx管理工作向前發(fā)展——xxxxxxxxx20015年工作總結(jié)結(jié)匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)：大家上午好！2015年在xxxxxxxxxx的正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和大力支持持下，xxxxxxxxx以夯基礎(chǔ)，提提業(yè)務(wù)為主線線，緊緊圍繞繞xxxxxxxxx20015年度績效考考核目標(biāo)責(zé)任任制和“十二五”全國干線公公路大檢查的的相關(guān)要求，在在探索中努力力推進(jìn)各項工工作，現(xiàn)將一一年來工作開開展情況總結(jié)結(jié)匯報如下：：一、發(fā)揚(yáng)勤學(xué)苦苦練、實(shí)學(xué)實(shí)實(shí)干精神，強(qiáng)強(qiáng)化機(jī)電維護(hù)護(hù)業(yè)務(wù)管理，確確保機(jī)電系統(tǒng)統(tǒng)正常運(yùn)行（一）通過組織織集中業(yè)務(wù)培培訓(xùn)、技能考考核、廠家現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際操作作、“以老帶新，結(jié)結(jié)對幫教”等方式方法法，同時嚴(yán)格格實(shí)行培訓(xùn)考考核制度，確確保培訓(xùn)實(shí)效效，不斷提高高我站機(jī)電維維護(hù)人員業(yè)務(wù)務(wù)能力。在去去年的基礎(chǔ)上上，繼續(xù)秉承承邊干邊學(xué)、邊邊學(xué)邊干的做做法，將維護(hù)護(hù)工作人員分分成三組，由由老員工擔(dān)任任組長，開展展“以老帶新，結(jié)結(jié)對幫教”，使新員工工能夠盡快掌掌握工作技能能，盡早進(jìn)入入角色，取得得較好的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)和工作作效果。（二）以保障設(shè)設(shè)備安全穩(wěn)定定運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)標(biāo)，注重預(yù)防防性保養(yǎng)維護(hù)護(hù)，推行目標(biāo)標(biāo)績效管理，確確保了日常工工作目標(biāo)的圓圓滿完成，根根據(jù)省局要求求細(xì)化設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)計劃劃，將關(guān)鍵設(shè)設(shè)備和老化設(shè)設(shè)備列為重點(diǎn)點(diǎn)，增加巡檢檢頻次，建立立了各項機(jī)電電系統(tǒng)運(yùn)行、維維修、保養(yǎng)記記錄。并將機(jī)機(jī)電日常維護(hù)護(hù)任務(wù)分解到到班組、個人人，做到了機(jī)機(jī)電設(shè)備有專專人負(fù)責(zé)的局局面。（三）全年重點(diǎn)點(diǎn)完成了以下下四項工作：：一是潞城東東監(jiān)視墻的改改造。二是黃黃池嶺、南皇皇嶺、苗莊xxx的UPS改造。三是是全線監(jiān)控改改造工程。四四是消防指示示牌改造工程程。2015年共處處理處置各類類收費(fèi)站報修修278次，xxx停電停53次，xxx變電站保養(yǎng)88次，收費(fèi)站站二級保養(yǎng)1次，卷簾門門維修12處，光纖熔熔接8次，處理xxx內(nèi)視頻故障200余處，更換換收費(fèi)站手動動欄桿13處，更換xxx內(nèi)燈具300余盞。2015年，接接入網(wǎng)故障完完好率達(dá)100%，xxx低壓供配電電及線路完好好率100%，xxx照明系統(tǒng)完完好率99%,xxxx風(fēng)機(jī)設(shè)備完完好率93.4%，xxx火災(zāi)報警器器完好率95.6%，xxx橫洞門電氣氣部分完好率率98.3%。二、加強(qiáng)信息收收集、主動監(jiān)監(jiān)控，全面做做好信息監(jiān)控控中心的各項項工作眾所周知，信息息監(jiān)控工作在在xxx管理工作中中發(fā)揮著舉足足輕重的作用用，是龍頭，也也是紐帶。如如何能快速收收集路況信息息，主動發(fā)現(xiàn)現(xiàn)xxx內(nèi)的突發(fā)事事件，并在第第一時間內(nèi)將將信息報送出出去，始終是是我們信息中中心工作的重重中之重。為為此，我們從從以下幾方面面著手開展工工作：首先，規(guī)范制度度，明確責(zé)任任。我們嚴(yán)格格按照省信息息中心和片區(qū)區(qū)監(jiān)控中心下下發(fā)的各項規(guī)規(guī)章制度、工工作職責(zé)等，進(jìn)進(jìn)一步完善了了我們的工作作流程和相關(guān)關(guān)制度。將監(jiān)監(jiān)控中心每日日必做的所有有工作和發(fā)生生突發(fā)事件后后大家的分工工與協(xié)助，全全部明確、分分工并上墻提提示，在日常常工作中做到到人人肩上有有擔(dān)子，個個個身上有責(zé)任任；在發(fā)生突突發(fā)事件后，大大家能按照既既有流程和要要求，準(zhǔn)確、熟熟練、快速的的處置。其次，以考核促促進(jìn)業(yè)務(wù)，提提高水平，做做到褒貶不一一。為了能對對日常工作有有個很好的檢檢驗，從7月份開始，我我們每月對所所有員工進(jìn)行行一次全面業(yè)業(yè)務(wù)考核，考考核結(jié)果與月月績效獎緊密密掛鉤，考核核內(nèi)容包含：：信息監(jiān)控的的綜合業(yè)務(wù)、工工作業(yè)務(wù)差錯錯及日常紀(jì)律律等方面。通通過考核，不不但大幅度的的提高了員工工的業(yè)務(wù)操作作水平，而且且激發(fā)了員工工的工作積極極性和創(chuàng)先爭爭優(yōu)的意識，通通過這種褒獎獎貶罰的途徑徑，真正的形形成了一種“比、學(xué)、趕趕、幫、超”的良好氛圍圍。第三，建立了一一種快速、聯(lián)聯(lián)動的信息報報送和共享機(jī)機(jī)制。平時的的工作中，每每日除正常按按要求做好向向省中心和片片區(qū)中心基礎(chǔ)礎(chǔ)信息的報送送外，我們還還主動加強(qiáng)與與相鄰路段河河南安林高速速的信息溝通通，使我們能能及時的掌握握安林高速在在遇到惡劣天天氣與特殊路路況時，對我我路段的影響響程度后，及及時的將信息息準(zhǔn)確無誤的的報送出去。第四，抓重點(diǎn)，促促管理。日常常工作中，我我們清楚的認(rèn)認(rèn)識到，我們們信息中心諸諸多工作中，最最重要的就是是如何快速發(fā)發(fā)現(xiàn)路況中的的事故和救援援。為此，我我們主要依靠靠以下幾方面面來開展工作作，一是虹梯梯關(guān)特長xxx內(nèi)的事件檢檢測器，二是是監(jiān)控大廳工工作平臺上的的三個視頻輪輪巡系統(tǒng)；三三是依托員工工的手動視頻頻切換巡查；；四是通過關(guān)關(guān)鍵路段、事事故多發(fā)路段段的實(shí)時監(jiān)控控等。多舉措措，多方式來來要求員工努努力提高事故故與救援的發(fā)發(fā)現(xiàn)率。第五，做好基礎(chǔ)礎(chǔ)信息的收集集、整理和歸歸檔工作。全全年共收集路路況、收費(fèi)等等各類信息6511份，并及時時上報。全年年共對沿線情情報板信息更更新共707次。三、強(qiáng)化安全應(yīng)應(yīng)急管理、狠狠抓隱患排查查整治，真正正做到預(yù)防為為主（一）安全方面面。安全生產(chǎn)產(chǎn)是xxx管理的首要要任務(wù)，我站站全體員工在在思想上高度度重視，并在在工作中狠抓抓落實(shí)。一是按照安全管管理“五落實(shí)”“五到位”的要求完善善了全員參與與的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任體系，從從組織上、制制度上、流程程上明確管理理層、班組層層、員工層在在安全生產(chǎn)中中的責(zé)任和要要求，嚴(yán)格落落實(shí)“管生產(chǎn)必須須管安全”的原則，形形成了齊抓共共管的安全局局面。與各科科室簽訂了《安安全生產(chǎn)管理理目標(biāo)責(zé)任書書》，明確了了各科室的安安全管理目標(biāo)標(biāo)及職責(zé)，并并在各科室指指定了兼職安安全員，真正正形成全員參參與、共同管管理的氛圍。二是開展職工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全意識及安全生產(chǎn)知識。全年共計進(jìn)行安全教育培訓(xùn)12次，并在培訓(xùn)之后，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了考核，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。通過這些安全教育培訓(xùn)，普及安全生產(chǎn)了知識，提高了員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)了員工掌握安全操作技術(shù)，提升了管理人員安全管理水平，有效的防止安全事故的發(fā)生。三是開展安全教育宣傳活動。今年共開展安全宣傳教育活動2次。其中6月份組織開展了一次“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，11月份組織開展了“國家安全消防日”宣傳教育活動。活動的開展使員工有了系統(tǒng)性的安全宣傳教育，也對我站xxx安全管理工作的有效開展起到了一定的促進(jìn)作用。四是積極開展安全隱患排查、監(jiān)督、整改工作。根據(jù)我站安全管理的要求，組織安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行自查、互查，并且確立了《xxx安全管理責(zé)任制》，進(jìn)行定期巡查，并及時整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，保證隱患整改不留死角。全年共發(fā)現(xiàn)和處治安全隱患62項（次），隱患整改率達(dá)到的100％。如虹梯關(guān)防火涂料修復(fù)、鳳凰嶺xxx人行通井回填、消防水池漏水修復(fù)、消防水帶（漏水）更換、xxx輪廓標(biāo)修復(fù)等，將安全管理工作落實(shí)到實(shí)處。五是加強(qiáng)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員安全管理。收集特種設(shè)備的材料，做好特種設(shè)備使用許可證及特種設(shè)備操作人員上崗證件登記工作，制定好特種設(shè)備安全操作規(guī)程，擬定了《特種設(shè)備安全管理制度》，同時加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。六是加強(qiáng)對缺陷維修責(zé)任單位監(jiān)督管理工作，確保責(zé)任到位、安全措施到位、執(zhí)行到位，有效防范施工安全事故發(fā)生。（二）應(yīng)急方面面。一是加強(qiáng)強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體體系建設(shè)，健健全完善各項項安全制度和和應(yīng)急預(yù)案。結(jié)結(jié)合我站工作作實(shí)際對《長長平高速公路路xxxxxxxxx應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)進(jìn)行修訂與完完善。二是在應(yīng)急預(yù)預(yù)案的基礎(chǔ)上上，按照“能打仗”“打勝仗”的要求，積積極開展應(yīng)急急演練與應(yīng)急急培訓(xùn)工作，全全年共進(jìn)行各各類應(yīng)急培訓(xùn)訓(xùn)12次，實(shí)戰(zhàn)演演練2次（其中包包括關(guān)家?guī)Xxxx的大型聯(lián)合合演練）。通通過演練進(jìn)一一步加強(qiáng)了我我站應(yīng)急分隊隊人員在應(yīng)急急職責(zé)及應(yīng)急急處置流程方方面重要性的的全面認(rèn)識。三是根據(jù)應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)的問題，通過全員貫標(biāo)，責(zé)任到人，明確應(yīng)急管理工作流程和工作要點(diǎn)，理順工作關(guān)系，做到臨戰(zhàn)不亂。四是強(qiáng)化應(yīng)急隊員體能素質(zhì)，加強(qiáng)體能訓(xùn)練。我站根據(jù)應(yīng)急要求，制定了應(yīng)急分隊每日體能訓(xùn)練要求和考核指標(biāo)，包括長、短跑，引體向上，雙腿深蹲起立等基本體能訓(xùn)練項目，全面提高我站應(yīng)急隊伍身體素質(zhì)。五是每次事故后，對事故認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)，對應(yīng)急中存在的問題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。一年來，本著規(guī)規(guī)范精細(xì)、高高效有序、快快速反應(yīng)、果果斷處置的原原則，我站共共處置xxx各類事故10起，每一起起事故得到了了妥善的應(yīng)急急處置，事故故處置率達(dá)到到了100％，有效的的防止了次生生事故的發(fā)生生。高速公路20115年xxx事故統(tǒng)計表表序號發(fā)生時間處置時長發(fā)生地點(diǎn)事故類型及事件概述是否及時發(fā)現(xiàn)傷亡情況12015-1--413：042小時46分xxxYK25+0220交通事故小貨車側(cè)翻是無22015-5--2917：062小時53分xxxYK16+0008交通事故小轎車追尾是無32015-6--1915:373小時13分xxxYK23+8448交通事故貨車撞墻是司機(jī)輕微擦傷42015-8--2320：103小時13分xxxZK23+8448交通事故大貨車撞墻是無52015-8--3019:433小時13分xxxZK23+5889交通事故大貨車撞墻是1死62015-9--411:512小時50分xxxZK23+6330交通事故大客車撞墻是5人輕傷72015-9--518:000小時35分xxxZK22+7228交通事故小轎車車爆胎是無82015-111-0223:250小時43分xxxZK23+9888交通事故大貨車離合故障障是無92015-111-619:524小時58分xxxZK23+4990交通事故大貨車撞墻是無102015-122-154:358小時7分xxxZK188+500火災(zāi)事故大貨車后輪起火火是無四、精細(xì)管理、把把握重點(diǎn)，深深入推進(jìn)迎國國檢工作為了深入推進(jìn)迎迎國檢工作，我我站認(rèn)真貫徹徹落實(shí)xxxxxxxxx迎國檢工作作精神，著重重對xxx內(nèi)機(jī)電設(shè)備備、消防設(shè)施施、照明燈具具、標(biāo)志標(biāo)牌牌、風(fēng)機(jī)等開開展安全大排排查工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明明確責(zé)任。成成立了迎國檢檢工作領(lǐng)導(dǎo)小小組，明確了了各科室、各各成員的工作作職責(zé)，安排排了具體迎檢檢工作和工作作進(jìn)度表。召召開了迎國檢檢工作動員會會，對迎檢工工作進(jìn)行部署署和落實(shí)；二二是精細(xì)管理理，明確目標(biāo)標(biāo)。以xxx“暢、安、美”為目標(biāo)，強(qiáng)強(qiáng)力推行科學(xué)學(xué)化、規(guī)范化化、精細(xì)化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化xxx管理，明確確工作流程，完完善監(jiān)管體系系，將安全隱隱患排查及應(yīng)應(yīng)急搶險納入入常態(tài)化工作作；三是把握重點(diǎn)點(diǎn)，突出亮點(diǎn)點(diǎn)。在堅持精精細(xì)化養(yǎng)管的的基礎(chǔ)上，大大力開展xxx安全大排。重重點(diǎn)檢查所轄轄十三座xxx機(jī)電設(shè)備、消消防設(shè)施等，并并對檢查工作作進(jìn)行統(tǒng)一部部署、統(tǒng)一要要求、明確專專人負(fù)責(zé)、逐逐項落實(shí)，做做到全面檢查查、不留死角角、不留盲點(diǎn)點(diǎn)；重點(diǎn)保持持xxx內(nèi)交通標(biāo)志志標(biāo)線和消防防標(biāo)志完整、清清晰、醒目，交交通信息無誤誤，xxx內(nèi)應(yīng)急逃生生通道反光指指示牌、消防防柜指示牌、輪輪廓標(biāo)等反光光標(biāo)識保持清清潔無灰塵，反反光明顯，xxx內(nèi)照明設(shè)施施和通風(fēng)設(shè)施施的完好率不不低于98%，xxx消防柜門和和消防柜內(nèi)設(shè)設(shè)施完好；四四是把握要求求，推進(jìn)內(nèi)業(yè)業(yè)資料整理規(guī)規(guī)范化。認(rèn)真真對照檢查要要求，逐條分分解、逐項落落實(shí)，對迎檢檢管理規(guī)范化化項目進(jìn)行了了梳理、分解解，明確了制制度建設(shè)、資資料整理等內(nèi)內(nèi)容的責(zé)任和和任務(wù)，各科科室按照責(zé)任任分工，對照照檢查項目，按按照要求和時時間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真真完成。五、綜合管理方方面（一）站區(qū)建設(shè)設(shè)為了給職工營造造一個優(yōu)美、舒舒適的工作生生活環(huán)境，2015年我站對站站區(qū)環(huán)境進(jìn)行行綠化改造，給給站區(qū)穿上了了“新衣”。按照“劃分區(qū)域、分分開管理”的原則，將將站內(nèi)公共區(qū)區(qū)域分成了“種植區(qū)”、“觀賞區(qū)”、“功能區(qū)”三大部分，一一是將閑置土土地美化翻新新，以做農(nóng)耕耕。二是修建了室室外健身器、籃籃球場、網(wǎng)球球場、足球場場、羽毛球場場。既改善了了職工業(yè)余生生活，又為應(yīng)應(yīng)急分隊的日日常訓(xùn)練提供供了健身器材材與場地。（二）科技創(chuàng)新新折疊式高空作業(yè)業(yè)平臺。xxxxxxxxx所轄xxx基本照明與與應(yīng)急照明時時有損壞，為為了及時維修修xxx內(nèi)照明，并并保障xxx行車安全，我我站根據(jù)xxx實(shí)際情況，創(chuàng)創(chuàng)造性的在維維修工具車馬馬槽里發(fā)明了了一個折疊式式高空作業(yè)平平臺。該平臺臺分1、2號梯，分別別對應(yīng)xxx基本照明與與應(yīng)急照明、加加強(qiáng)燈及攝像像頭的維修，做做到了一臺多多用，為我站站維護(hù)、維修修xxx照明、攝像像頭提供了極極大的便利。xxx輪廓標(biāo)的的改進(jìn)，不僅僅解決了修了了壞、壞了修修的重復(fù)無效效工作，還節(jié)節(jié)省了費(fèi)用，減減少了檢查、維維修頻率，保保障勒司乘人人員的行車安安全。（三）綜合治理理在綜治方面，我我站以“平安交通”為基，根據(jù)據(jù)實(shí)際情況制制定了綜治工工作要點(diǎn)、工工作計劃、實(shí)實(shí)施方案，積積極開展了綜綜治宣傳月活活動，共開展展綜治工作會會議12次。一年來來，無三違現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生；無無黃、賭、毒毒事件；無打打架斗毆事件件；未發(fā)生信信訪案件及治治安事件；全全站職工思想想穩(wěn)定，各項項工作井然有有序。（四）隊伍建設(shè)設(shè)隊伍建設(shè)注重“四抓”。一是以教育培培訓(xùn)為抓手，制制定了員工年年度教育培訓(xùn)訓(xùn)計劃，并鼓鼓勵員工積極極參加各類職職稱考試，全全站員工的整整體素質(zhì)得到到了明顯提升升；一年來累累計培訓(xùn)10次，累計培培訓(xùn)人數(shù)127余人次。二是是以嚴(yán)格執(zhí)行行制度為抓手手，重點(diǎn)查處處遲到、早退退、離崗、脫脫崗、串崗等等現(xiàn)象，堅持持主動服務(wù)不不推諉、協(xié)調(diào)調(diào)服務(wù)不扯皮皮的服務(wù)態(tài)度度，嚴(yán)肅查處處工作不落實(shí)實(shí)、推卸責(zé)任任、推諉扯皮皮、敷衍塞責(zé)責(zé)的問題；形形成全站上下下一條心、全全局工作一盤盤棋、推進(jìn)發(fā)發(fā)展一股勁的的工作格局。三是發(fā)揚(yáng)民主力戒官僚習(xí)氣為抓手。推行主要領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言制，不斷完善重大事項決策制度；建立民主生活會測評制度，提高民主生活會質(zhì)量；廣泛開展談心談話活動，引導(dǎo)干部用真心、說真話、辦真事，形成精心謀事、潛心干事、盡心成事、團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍。四是以樹立良好形象為抓手，強(qiáng)化職工生活紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行各項禁令促健康生活情趣形成。嚴(yán)格執(zhí)行禁賭令、禁酒令和禁駕令，凈化職工生活圈、社交圈，養(yǎng)成健康的生活情趣。（五）法制建設(shè)設(shè)今年是實(shí)施“六六五”普法規(guī)劃的的最后一年，為為推進(jìn)法制建建設(shè)工作，制制定了普法工工作計劃與實(shí)實(shí)施方案，并并緊緊圍繞“弘揚(yáng)憲法精精神，推動創(chuàng)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠綠色、開放、共共享發(fā)展”宣傳主題，開開展了系列活活動。一是通過辦公公大樓大廳的的電子顯示屏屏，進(jìn)行滾動動發(fā)布，讓廣廣大職工熟知知今年7月交通法制制宣傳日、12.4法制宣傳日日活動；二是是發(fā)動廣大干干部職工通過過發(fā)放法律宣宣傳冊積極參參與宣傳《中中華人民共和和國憲法》、《中中華人民共和和國安全生產(chǎn)產(chǎn)法》、《中中華人民共和和國保守國家家秘密法實(shí)施施條例》、《山山西高速公路路管理條例》、《中中華人民共和和國國防動員員法》等法律律法規(guī)；三是是以“流動法律課課堂”為載體，在在會議室開展展“法律進(jìn)單位”學(xué)習(xí)宣傳活活動，進(jìn)一步步調(diào)動了全員員學(xué)法、知法法、懂法、用用法的熱情。六、黨工團(tuán)、精精神文明與廉廉政建設(shè)方面面（一）黨工團(tuán)方方面。一是扎實(shí)有序序地開展“三嚴(yán)三實(shí)”等專題學(xué)習(xí)習(xí)活動。我站站根據(jù)xxxxxxxxx要求制定了了隧管站學(xué)習(xí)習(xí)計劃，本著著“忙時少安排排，閑時多安安排，工作學(xué)學(xué)習(xí)兩不誤”的原則，建建立了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)實(shí)施方案。在在黨員干部、站站區(qū)員工、和和站團(tuán)支部中中同步開展相相關(guān)學(xué)習(xí)教育育。二是開展黨員員幫帶活動。充充分發(fā)揮黨員員先鋒模范作作用，使幫帶帶對象明確工工作目標(biāo)，把把全部心思用用在工作和事事業(yè)上。三是是積極開展基基層組織規(guī)范范化建設(shè)活動動。通過完善善黨支部，規(guī)規(guī)范黨工團(tuán)活活動場所，懸懸掛張貼黨的的宗旨、基層層黨支部議事事規(guī)則和議事事程序等方式式方法，進(jìn)一一步夯實(shí)基層層黨支部基礎(chǔ)礎(chǔ)。四是為了響應(yīng)xxx縣團(tuán)委“美麗鄉(xiāng)村，愛愛心助教”為主題的“三人行”鄉(xiāng)村志愿助助教活動，我我站于6月1日“兒童節(jié)”為xxx縣小學(xué)全體體師生帶去運(yùn)運(yùn)動服等物資資上幫助。我我站帶給孩子子們的不僅僅僅只是一些學(xué)學(xué)習(xí)物資，更更多的是對孩孩子的HYPERLINK"/html/201308/1839107.html"關(guān)愛。（二）積極開展展精神文明建建設(shè)。我站在在搞好物質(zhì)文文明建設(shè)的同同時，十分重重視精神文明明建設(shè)。今年年，我站主要要開展了兩方方面工作