2023年內(nèi)科護理工作計劃表(十二篇)

2023年內(nèi)科護理工作計劃表(十二篇)最新內(nèi)科護理工作規(guī)劃表篇一

一、改善效勞態(tài)度，提高護理質(zhì)量

1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好協(xié)作治療護理。

2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延長到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善效勞態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人效勞，滿意病人一切合理的需求，到達滿足度95%以上。

3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的效勞意識，主動效勞，熱忱接待，主動介紹狀況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的暖和。

4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次過失事故爭論分析，針對反復消失的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發(fā)生。

5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正，防止院內(nèi)感染。

6、急救藥械完好率100%，交接班時仔細核對，接到急救病人，搶救中能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作。

7、合理收費，遇有疑問及糾紛準時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進展清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

二、加強護士修養(yǎng)，樹立天使形象

1、加強根底學問專業(yè)學問及專科技術(shù)培訓，要求人人嫻熟把握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù)。

2、護士長提高思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和治理科學學問，加強護理治理工作的科學化、標準化，切實提高護理治理水平和護理治理質(zhì)量。

3、轉(zhuǎn)變效勞觀念，改善效勞態(tài)度。任何人任何狀況下都不得推諉。推廣一對一全程效勞。

4、為每一位護士制造學習時機，通過院網(wǎng)絡聽課、參與自學、等多種途徑，使護士不斷承受新觀念、新學問、新方法，把握護理學進展動態(tài)，提高護理力量和水平。

三、搞好護理教學

1、仔細組織科內(nèi)小講課，包括三基理論，操作訓練。嫻熟地協(xié)作新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性，鼓舞開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的工程更加成熟，減輕患者苦痛，不斷提高護理質(zhì)量。

2、依據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的狀況下，我科將將安全目標教育放于首位，組織仔細學習十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將示范工程印發(fā)的相關(guān)文件、標準作為護理人員崗前培訓、業(yè)務講座、護士培訓學習內(nèi)容之一。

3、科室連續(xù)試行護士分層治理，提高根底護理質(zhì)量，改善護理效勞。

四、合理調(diào)配護士人力，合理排班。

五、建立健全績效考核鼓勵機制，調(diào)動護士積極性

病區(qū)護士績效安排原則：按級安排、按勞安排、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公正。安排依據(jù)：工作崗位責任、技術(shù)、勞動簡單程度、擔當風險的程度;工作質(zhì)量;工作數(shù)量;患者滿足度等進展安排。努力提高科室績效收入。

最新內(nèi)科護理工作規(guī)劃表篇二

20__神經(jīng)內(nèi)一科護理工作將圍繞醫(yī)院的進展規(guī)劃，要以抓好護理質(zhì)量為核心，本著以病人為中心，以效勞、質(zhì)量、安全為工作重點的效勞理念，以提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞為主題，以三甲復審為契機，提升效勞水平，持續(xù)改良護理質(zhì)量，創(chuàng)新治理方式，不斷提高社會滿足度。

一、加強護理安全治理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人供應優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。

1、不斷強化護理安全教育，將工作中的擔心全因素準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過失為實例爭論借鑒，使護理人員充分熟悉過失因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位，并有監(jiān)視檢查記錄。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風險治理，如夜班、中班、節(jié)假日等。削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點治理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人潛在風險的評估等。

5、加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的治理：照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，提高他們的抗風險意識及力量，使學生明確只有在帶教教師的指導或監(jiān)視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、進一步標準護理文書書寫，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真實、精確、準時完整，避開不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。

8、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)大事的反響力量。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、責任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。

2、加強效勞意識教育，提高人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3、建立安康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質(zhì)量好與壞的護士進展表揚和批判教育。

三、建立檢查、考評、反應制度

設立可追溯制度，護士長及質(zhì)控小組，常常深入病室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提高整改措施。

四、加強三基培訓規(guī)劃，提高護理人員整體素養(yǎng)。

1、每日晨間提問，內(nèi)容為根底理論學問，?？评碚搶W問，院內(nèi)感染學問等。

2、每季度進展?？茟鳖A案演示，熟識把握急救器材及儀器的使用。

3、利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及留意事項。

4、并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。

5、常常復習護理緊急風險預案并進展模擬演示，提高護士應急力量。

五、按卒中篩查基地的要求積極做好各項護理工作。

1、設立專人做好安康宣教，出院隨訪工作。

2、不定期的組織病人及家屬集中授課，講授康復學問，家庭護理學問，提高病人生活質(zhì)量。

3、仔細做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

最新內(nèi)科護理工作規(guī)劃表篇三

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強化相關(guān)學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作規(guī)劃以強化“三基“護理學問及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學科學問和力量。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有規(guī)劃的選送局部護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理安全是護理治理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接-班時均要加強監(jiān)視和治理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理治理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進展護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量

護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增加工作責任心。培育護理人員樹立“以病人為中心“的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步標準護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作安全、有效。

最新內(nèi)科護理工作規(guī)劃表篇四

20xx年醫(yī)院護理部定為“護理技能提升年”，目的是為了加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)，更是為了醫(yī)院整體業(yè)務水平的提升。與此同時，不僅要讓內(nèi)科日常護理工作穩(wěn)定的、更好的開展，還為了到達這一工作目的，結(jié)合本科室的實際狀況，現(xiàn)制定如下工作規(guī)劃：

一、加強醫(yī)德醫(yī)風建立，深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。

1、年內(nèi)進展醫(yī)德醫(yī)風學習、考核一次，由護理部統(tǒng)一安排，考試參加率100%，合格率100%。內(nèi)容包括：護理人員的思想品德、愛崗敬業(yè)精神，對病人的效勞態(tài)度等。堅持以病人為中心，供應全程優(yōu)質(zhì)效勞，把社會效益放在首位，使患者對醫(yī)院的滿足度≥90%。

2、加強護士禮儀文化學習，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)道德，提升護理人員素養(yǎng)。

3、注意收集護理效勞需求信息，通過發(fā)放滿足度調(diào)查表，獵取病人的需求及反應信息，準時提出改良措施，同時對護士的工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。

4、培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。對科室實施全身心、內(nèi)科護理工作規(guī)劃全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

二、連續(xù)加強護理過程中的安全治理

1、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護士的治理，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

2、強化護士對科室各種急救物品的性能和使用，急救藥品的定點和定位，提高各護理人員的應急力量。

3、嚴格落實執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒。

4、仔細做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對入院、新轉(zhuǎn)入、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。三、“安康教育”標準化，仔細執(zhí)行告知程序

四、抓好“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作，提高護理人員急救技術(shù)

1、根本技能考核：對全科護理人員進展16項根本技能達標測試，考核將在實際工作中抽考，要求對根本技能能嫻熟把握，將標準操作實施于病人，確保病人安全，預防并發(fā)癥發(fā)生。

2、加強專科技能的培訓：組織全科人員每月學習一次，每次講一個專科疾病及護理，每周分別提問，不定時抽查考試，為培育?？谱o士打下扎實的根底。

3、加強相關(guān)學問的學習，由護理部統(tǒng)一組織進展一次護理制度，法律法規(guī)，護士禮儀等綜合學問的考核，并運用于臨床工作之中，做到理論與實踐相結(jié)合，檢查在工作中的執(zhí)行狀況。

4、鼓舞“創(chuàng)新效勞”，如遇到開展新技術(shù)工程及特別疑難病例，可通過查閱文獻資料、組織爭論學習，邀請專家講座等形式更新學問和技能，對有“創(chuàng)新效勞”者，依據(jù)規(guī)定賜予嘉獎，作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。

5、在加強技能培訓的同時，重點加強危重病人搶救技術(shù)與流程的把握、常用急救藥品的劑量與作用，搶救儀器的性能及使用方法。讓每個護理人員均能嫻熟把握心肺復蘇急救技術(shù)，提高危重病人的搶救勝利率。

最新內(nèi)科護理工作規(guī)劃表篇五

20xx年，消化內(nèi)科護理工作將連續(xù)圍繞以病人為中心的效勞宗旨，堅持以人為本的治理思想，以保障護理安全、患者滿足為目標，夯實根底護理，提高效勞質(zhì)量；加強護理質(zhì)量掌握，確愛護理安全；改善住院環(huán)境，標準病房治理；樹立品牌意識，塑造醫(yī)院良好形象。依據(jù)病房實際狀況，制定工作規(guī)劃如下：

詳細實施方案如下：

一、連續(xù)深化貫徹落實優(yōu)質(zhì)護理

1.探究責任護士模式：實行護士與病人責任包干制。我科將病人分成2個小組，下設總責護士、責任護士、幫助護士等，制定不同層級護士相應的崗位職責，完成相應的護理任務，幫助完成日常生活護理。

2.轉(zhuǎn)變效勞理念：將人文關(guān)心融入護理專業(yè)技術(shù)操作中：多一聲問候，多一句關(guān)心，多做一些安康指導；制造適合病人活動的環(huán)境，削減病人跌倒和其他意外損害發(fā)生率；特別檢查前后準時告知，削減病人疑慮，增加依從性，提高治療效果。

3.拓展效勞內(nèi)涵：依據(jù)病人需求，供應共性化、連續(xù)性護理效勞。連續(xù)完善出院病人“電話隨訪”，給病人供應更多疾病預防、飲食調(diào)控、心理護理等方面的指導，使我們的護理工作由院內(nèi)延長到院外。注意與病人的溝通溝通，關(guān)注病人病情變化、感知需求、心理反響、社會支持等，讓病人體會到周到、細致、全面的護理效勞。

4.注意患者意見的反應：對患者提出的治療、護理等問題予以急躁地解答，盡可能當天問題當天解決。

二、加強安全治理，注意環(huán)節(jié)

1.以核心制度為指引，保障護理安全。

2.組織護士定期學習《護士條例》，增加護士法律法規(guī)意識。

3.對科室重點用藥、高危用藥進展定期檢查，嚴格交接，標準治理。

4.對病人進展安全意識教育，準時簽訂安全協(xié)議書。

5.對有安全隱患的病人進展準時精確評估，制定護理措施，懸掛警示標牌。

6.進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。

7.準時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患、不良大事并在晨會以及科室護士會議上組織爭論，提出改良措施。

8.加強醫(yī)護溝通，全面了解病情，供應病情動態(tài)信息，相互提示，為病人供應優(yōu)質(zhì)的效勞

9.質(zhì)控小組分工明確，環(huán)節(jié)治理上注意重點，如有不合理流程準時改良。

三、加強護理質(zhì)量、確愛護理安全

1.加強護理治理，20xx年連續(xù)深化目標治理，完成以下指標任務。

急救藥品、器材完好率100％；責任制整體護理合格率≥90%；危重病人護理合格率≥90％；護理文件書寫合格率≥90%；護理安全質(zhì)控合格率≥90%；病區(qū)治理合格率≥90%；分級護理合格率≥90％；安康教育掩蓋率100%；住院病人跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫風險評估率達100%；護理不良大事上報率100%；消毒滅菌合格率100％；“三基”考核人人達標；住院病人滿足度≥90％；手衛(wèi)生學問知曉率100%；洗手正確率≥85%；手衛(wèi)生依從性≥85%。

2.建立檢查、考評、反應制度、電話回訪，設定可追溯機制，通過查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺問題，提出整改措施

3.重視護理文書的書寫，定期檢查，發(fā)覺記錄缺陷準時指正，組織分析爭論，提出改良措施。

4.每月對護理安全隱患、護理過失缺陷、護理投訴進展緣由分析，從中吸取教訓，提出防范與改良措施。

5.嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕嚴峻過失及事故發(fā)生。

6.對科室硬件設施、急救儀器等常規(guī)檢查，發(fā)覺問題準時修理，保持設備性能完好。

7.加強重點環(huán)節(jié)的風險治理，實行責任組包干，新老伙伴,保證每時段都有責任護士，削減交接班的頻次，讓患者得到連續(xù)性的治療及護理，削減工作中的漏洞，同時高年資護士要帶頭作用，留意培育護士慎獨精神。

8.加強重點治理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

四、抓好三基及?？萍寄芘嘤?，要求人人過關(guān)

1.低年資護士做到專人帶教，根本技能操作必需全部達標，并在實際工作中抽考，其他層次的護士有規(guī)劃進展理論操作考核。

2.加強專科技能的培訓，制定培訓考核規(guī)劃。

3.加強相關(guān)學問的學習，做到理論與實踐相結(jié)合。

五、注意塑造形象，優(yōu)化效勞流程，提高護理實效

1.護士禮儀培訓：全面響應“內(nèi)練硬功，外塑形象”，積極響應護理部“歡樂天使”活動，營造護士美妙專業(yè)形象。

2.“無縫護理”進一步標準：本著以“患者需求為中心，以患者滿足為目標”的指導思想，全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的治理，細化護理效勞內(nèi)容，提升主動效勞意識，為患者供應連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護理效勞。

3.爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞“零投訴”科室：以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引，每月進展一次滿足度自測，建立意見簿，定期召開工休座談會，發(fā)覺問題、糾紛準時解決，努力實現(xiàn)“效勞零投訴、工作零失誤”的工作目標。

六、加強?？萍本燃夹g(shù)、應急突發(fā)大事的治理培訓

1.加強對科室護理人員危重病人搶救技術(shù)、應急預案學問的培訓，充分培育護士觀看病情、協(xié)作搶救、遇意外大事的處理力量。

2.不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的把握狀況。

七、加強人才治理，合理使用人力資源

1.實行彈性排班，依據(jù)科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源，保質(zhì)保量為病人供應質(zhì)的護理效勞。

2.依據(jù)護理人員的職稱、資格，實行責任護士分層負責制，如安排年資深、閱歷豐富的護士負責病情較重的患者，年資淺的護士負責病情較穩(wěn)定的患者。

3.充分發(fā)揮科室質(zhì)控護士的工作積極性，依據(jù)不同特點安排、安排相應的治理工作。

4.鼓舞護理人員提升學歷，參與護理本科、討論生的學習。

八、教學科研

1.指定具有護師職稱及以上的護士負責實習生的帶教，不定期聽取實習生及帶教教師意見及建議，提高帶教質(zhì)量。

2.不定期檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責任心，了解實習規(guī)劃的完成狀況。

3.擬定每批實習生實習完畢前，組織進展一次科室優(yōu)秀教師的評比活動。

4.加強帶教教師授課力量培育，制造教學時機，鼓舞外出學習、進修、深造。

5.增加科研意識，鼓舞護士撰寫護理論文，力爭20xx年發(fā)表cn論文2篇或以上。

6.規(guī)劃進展qcc小組活動，應用治理工具解決護理工作中存在的問題，提高護理質(zhì)量。

九、安康教育標準、普及化

1.在責任護士負責制的前提下，要求每位護士與各自所負責的病人加強語言溝通，仔細完成宣教工作，護士長不定期抽查。

2.科室通過多種形式來加強安康教育：充分利用起宣傳欄、健教處方、健教手冊的作用，印發(fā)圖文并茂的安康宣傳冊發(fā)放給病人。

十、建立績效考核機制：將精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵有機結(jié)合，工作中表達多勞多得、按勞安排原則，打破大鍋飯制度，拉開獎金差距，限度激發(fā)每位護士的工作積極性

1.對有創(chuàng)新效勞舉措的護士，給于加分嘉獎。

2.對有論文發(fā)表、科研課題、院內(nèi)外各項競賽獲獎者的護理人員進展物質(zhì)嘉獎。

3.以多種內(nèi)容作為護士評優(yōu)、嘉獎的條件：如各種考核測評、根底護理量的落實狀況（不達標、達標、超額）、是否收到病人表揚信、有無論文發(fā)表等等。

4.獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

十一、征求護士意見，開展一些集體活動，豐富大家的業(yè)余生活，提高集體分散力。

最新內(nèi)科護理工作規(guī)劃表篇六

人們常說的“三分治療，七分護理”，在內(nèi)科得到非常的表達，在20xx年里，內(nèi)科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，在業(yè)務上注意學問更新積極吸納多學科學問，在護理隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的病區(qū)環(huán)境!同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓，加強護理治理，加強根底護理，提高效勞質(zhì)量，現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃做如下概括：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

強化相關(guān)專業(yè)學問的學習把握，每月定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新學問和技能。相互學習促進，開展護理病例爭論，并具體記錄。

二、護理安全是護理治理的重點

安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲憊時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)視和治理。病危，病重患者，臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量

連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增加工作責任心。加強培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強安全治理的責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑效勞，培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用科室人力資源

內(nèi)科護士的人員少，護理工作繁重，依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，合理排班，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人供應滿足的護理效勞。內(nèi)科護理工作規(guī)劃以上是20xx年內(nèi)科護理部的主要工作規(guī)劃，盼望得到醫(yī)院領(lǐng)導和護理部領(lǐng)導的支持和鼓舞，也盼望得到全體內(nèi)科醫(yī)生和護士的大力支持與全面協(xié)作，同心協(xié)力的完成工作!

最新內(nèi)科護理工作規(guī)劃表篇七

一、改善效勞態(tài)度：以病人為中心，供應人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1.建立安康教育處方，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質(zhì)量好與壞的護士進展表揚和批判教育。

2.加強效勞意識教育，提高人性化主動效勞的理念，各班次隨時做好安康教育指導及安全防范措施。

3.責任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做好入院安康宣教,并且對病人進展護理常規(guī)，特別飲食、疾病的自我預防、用藥留意事項做好具體的講解，供應心理護理。

二、加強護理安全治理：完善護理風險防范措施，為病人供應安全有序的護理效勞。

1.按《護理文書制度》標準護理文書書寫，削減安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、準時、完整”，避開不標準的書寫，如錯字、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。嚴格執(zhí)行“誰執(zhí)行、誰簽字、誰負責”制度，使護理文書標準化、標準化。

2.各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，并做好記錄。嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對必需執(zhí)行到位，杜絕護理過失事故的發(fā)生，護士長堅持每周進展一次的醫(yī)囑大查對。

3.加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時做為爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，引起各班的重視。

4.加強重點治理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道治理，以及病人現(xiàn)存的和潛在的風險評估等。

5.加強重點環(huán)節(jié)的風險治理：如夜班、中班、節(jié)假日等。實行彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

6.加強重點員工的治理：照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，提高她們風險意識及力量，使她們明確只有在帶教教師的指導或監(jiān)視下，才能對病人實施護理。指定臨床閱歷豐富、責任心強的護士做為帶教教師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等，要求帶教教師做到放手不放眼。

7.完善護理應急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，做出評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)大事的反響力量。

8.科室每月定期組織召開護理安全質(zhì)量分析會，對護理不良大事發(fā)生的緣由進展分析、爭論，從中吸取閱歷教訓，提出防范措施及改良措施。

三、加強三基培訓：提高護理人員整體素養(yǎng)。

1.熟識把握急救器材及儀器的使用。

2.每周晨間提問2次，內(nèi)容為三基理論學問，專科理論學問，院內(nèi)感染及規(guī)章制度學問等。

3.組織護士學習《護理應急風險預案》并進展一次模擬演示，提高護士的應急力量。

4.由科室藥品負責人搜集常用藥品說明書，組織大家學習藥理作用及留意事項。

5.加強學習《護理核心制度》，要求每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。

6.培訓一名腹膜透析?？谱o士，必要時送去進修學習。

7.聯(lián)系好“百特公司”組織腹膜透析腎友會，向醫(yī)院領(lǐng)導申請舉辦，由鄺主任授課，科室協(xié)作完成。

8.每月按時完成護理部常規(guī)工作，如護理教學查房，護理業(yè)務查房，業(yè)務學習等。

9.協(xié)作醫(yī)院完成“血液透析中心”開科的籌備工作。

四、加強醫(yī)院感染的治理：嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌操作規(guī)程。做好消毒與滅菌工作，協(xié)作院感科定期做好環(huán)境、物體外表的采樣監(jiān)測，治療室每日定時紫外線消毒并做好記錄。做好病房的終末消毒處理，安排衛(wèi)生員搞好病區(qū)衛(wèi)生。要求護理人員和衛(wèi)生員做好自身防護，防止針刺傷和其它利器損傷。

五、加強科室治理：科室成立“護理質(zhì)量治理質(zhì)控小組”，每周對病房治理、基護危護、護理安全、護理文書書寫、護士禮儀、消毒隔離等進展不定期檢查，對存在的問題馬上提出并準時整改。

六、建立護理人員考評制度：常常到病房檢查、催促、考評?，F(xiàn)場查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。細化工作流程，明確崗位責任，合理排班。依據(jù)護士的工作力量，病人的數(shù)量，工作量實行彈性排班，嚴格實行績效安排原則。

七、做好上傳下達：要求醫(yī)護人員人人參加科室治理，提高科室分散力，結(jié)合實際狀況積極開展優(yōu)質(zhì)護理。

最新內(nèi)科護理工作規(guī)劃表篇八

2022年是積極上進的一年，也是評審二級醫(yī)院勝利的一年，在這一段時間里依據(jù)2022年的工作總結(jié)，現(xiàn)將工作規(guī)劃列表如下：

一、加強護理質(zhì)量治理，努力提高護理質(zhì)量。

(1)、各護理小組仔細組織實施，進展考核，通過目標治理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增加奉獻意識，主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

(2)、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量治理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化，并親自參與各小組工作的實施，查看實施的效果。

(3)、加大科室感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。

每月對新入的、實習的護理人員進展嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，有副護士長做好監(jiān)視工作。

二、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：

一切以病人為中心，以病人滿足為前提!選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份細心而溫馨的護理!

三、依據(jù)2022年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。

并進展實施。按分級護理效勞級別，分層級治理，主管護師負責的范圍，護師負責的范圍，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責，責任到人。

四、加強護理人力資源的治理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。依據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓規(guī)劃，抓好護理隊伍建立，提高護理隊伍素養(yǎng)。

1.對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好根本功的訓練。

2.在全院進展普遍的一般訓練及全面提高的根底上，抓好骨干隊伍的重點培育，要求嫻熟把握護理技術(shù)，還要求把握好難度大的新業(yè)務、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3.科室將實行多種渠道，為護理人員供應學習時機。

(1)鼓舞護理人員參與護理自考和函授學習，提高學歷。轉(zhuǎn)變護理隊伍以中專為主的構(gòu)造。

(2)仔細抓好連續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理學問培訓班學習，以治理學問、專科學問進展為主。

4、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理學問，新業(yè)務新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓。護理部主任到我科室進展護理查房，并賜予指導，以提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)學問水平及實踐力量。

五、護理安全則是護理治理的重點。

護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀治理與微觀治理相結(jié)合，充分利用護理質(zhì)控前移，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、依據(jù)護理部做的宏觀治理，補充完善護理安全治理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作。

2、護士長做好微觀治理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強治理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和治理。護理部組織護士進步行不定時查房。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應作為護理治理中監(jiān)控的重點。

3、對于已發(fā)覺的問題，要合理解決，不要刻意隱瞞，并從自身及科室的角度進展分析，分析事故發(fā)生的緣由，吸取深刻的教訓，提出防范與改良措施。

六、完善各項護理規(guī)章制度。

(1)護理睬議制度。

③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參與。

④護理早會。a由護士長主持，時間10-15分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進展;b.夜班護士報告夜班的工作狀況;c.護士長總結(jié)護理工作狀況，進展講評，明確護理工作重點，留意事項;d.護士長向所受護理人員進展有關(guān)問題的提問和測試，以提高護理業(yè)務水平;e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要打算，并詳細布置落實。

⑤工休座談會。a.每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參與;b.征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想狀況;c.組織病人學習報刊、宣傳衛(wèi)生學問，要求病人自覺遵守病區(qū)治理制度等。

(2)護理查房制度。

①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人預備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并作好具體記錄。

③常規(guī)查房

a.一般護理查房：每周一次，由總護士進步行。

b.護士長查房：每日不少于2次，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區(qū)治理等工作進展檢查、催促和落實。

e.節(jié)假日查房：節(jié)日、雙休日，每日12次，由護理部組織對全院或病區(qū)進展巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員狀況和規(guī)章制度落實狀況，指導危重病人搶救。

(3)護理訓練與護理考核制度。

①崗前培訓。凡從院校安排到醫(yī)院的新護士，必需進展崗前培訓。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士根本素養(yǎng)及禮儀標準、護士職業(yè)道德、護理根本技能操作等。

②在崗培訓。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參與工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務學習，科室每月進展一次業(yè)務學習。

c.凡45歲以下護理人員，必需人人把握常用護理技能操作。

2.護理工作制度。包括：分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室治理制度等，遵照____年度的執(zhí)行。

3.病區(qū)治理制度。

七、護理各項指標完成。

1、根底護理合格率100%(合格標準85分)。

2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

3、急救物品完好率達100%。

4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。

5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分)。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避開性褥瘡)。

以上是2022年內(nèi)二科的主要工作規(guī)劃，盼望得到醫(yī)院護理部的支持和鼓舞，也盼望得到全體內(nèi)二科醫(yī)生和護士的大力支持與全面的協(xié)作，同心協(xié)力的完成工作在全部科室人員的共同努力下，明年再創(chuàng)輝煌!

最新內(nèi)科護理工作規(guī)劃表篇九

20xx年,依據(jù)護理部工作規(guī)劃，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿足”和醫(yī)院工作要點，特制訂護理工作規(guī)劃如下:

一、依法執(zhí)業(yè)，職業(yè)道德教育、人力治理

1.貫徹執(zhí)行《護士條例》，標準護理職業(yè)行為。

2.加強職業(yè)道德教育，組織護士學習護理安全、護理不良大事相關(guān)學問，教育護士嚴格遵守醫(yī)德標準、護士職業(yè)道德，，提高效勞質(zhì)量，使患者感到安全、滿足。

3.合理使用護理人力資源，科學彈性排班，完善“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配預案”，做到人人知曉，通信通暢，應對突發(fā)大事、重大搶救等狀況確愛護理人員準時到位。

二、標準開展中醫(yī)護理工作

1.完善、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī)。積極開展?？茖２∽o理，供應具有中醫(yī)特色的安康指導。

2.以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導，制訂中醫(yī)學問技能培訓規(guī)劃，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)根底學問、技能培訓，中醫(yī)文化學習，提高護士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理效勞的開展打下堅實根底。

3.連續(xù)推廣中醫(yī)護理技術(shù)操作，抓好中醫(yī)特色護理效勞工程的開展。

4.開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價內(nèi)科護理工作規(guī)劃三、加強臨床護理質(zhì)量治理

1.建立健全科室一級質(zhì)控組織,由護士長和全科護理人員組成，制訂質(zhì)控工

作方案,質(zhì)控從個人做起，仔細落實護理質(zhì)控工作。護士長定期組織質(zhì)控檢查,每半月對各項質(zhì)控指標檢查一次,發(fā)覺問題準時分析緣由,提出整改措施,落實并檢查整改效果.。

2.科室實行護士長責任制,護士長把好病區(qū)質(zhì)量，加強對危重病人的治理，護士長仔細落實醫(yī)院和護理部的各項措施,抓好各項規(guī)章制度的落實,確愛護理工作安全無事故.落實護理不良大事報告制度。

3.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標準預防措施.按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求仔細做好各項監(jiān)測治理工作。

4.加強病區(qū)治理，保持病區(qū)干凈、有序。加強治療室治理：藥品、物品、儀器定點放置、統(tǒng)一標識、標識醒目，并要求護理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置，把握操作規(guī)程，確愛護理工作準時、精確、安全執(zhí)行。

5.監(jiān)視各項護理安全制度的落實，尤其是護理核心制度的執(zhí)行狀況，確愛護理安全，尤其是三查七對制度，堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷;加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)治理，強化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性;進一步完善護理安全治理措施，標準使用手腕帶、護理安全標識。

6.進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書質(zhì)控。強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

三、加強護士業(yè)務培訓

1.按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案、落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核規(guī)劃，落實分層次培訓，抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作，提高護士三基理論與操作水平。

2.重點加強對新入科護士、聘用護士、低年資護士的培訓考核。

3.落實護理睬診和護理疑難病例爭論，組織每月一次護理查房，業(yè)務學習、根本操作技能訓練和考核。

4.開展應急搶救力量培訓，做到培訓率及考核合格率到達100%

四、擬定護理教學工作規(guī)劃并組織實施，指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作。重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平。

五、今年護理工作目標

1.根底護理合格率100%

2.特級、一級護理合格率≥90%

3.護理技術(shù)操作考核合格率100%

4.護理三基理論考核合格率100%

5.急救藥械治理完好率100%，

6.急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

7.消毒隔離質(zhì)量合格率100%

8.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

9.病區(qū)治理合格率100%

10.住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

11.護理事故發(fā)生率0

12.護理文件書寫合格率≥95%

最新內(nèi)科護理工作規(guī)劃表篇十

20xx年是積極上進的一年,也是評審二級醫(yī)院勝利的一年,在這一段時間里依據(jù)20xx年的工作總結(jié),現(xiàn)將工作規(guī)劃列表如下:

一、加強護理質(zhì)量治理,努力提高護理質(zhì)量。

1.各護理小組仔細組織實施,進展考核,通過目標治理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增加奉獻意識,主動效勞意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。

2.以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量治理,即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化,并親自參與各小組工作的實施,查看實施的效果。

3.加大科室感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒,一次性物品按要求治理、使用、處理。

每月對新入的、實習的護理人員進展嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,有副護士長做好監(jiān)視工作。

二、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞,進一步充實整體護理的內(nèi)涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿足為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份細心而溫馨的護理!

三、依據(jù)20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。并進展實施。按分級護理效勞級別,分層級治理,主管護師負責的范圍,護師負責的范圍,護士負責的范圍等。明確各班的工作職責,責任到人。

四、加強護理人力資源的治理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。依據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓規(guī)劃,抓好護理隊伍建立,提高護理隊伍素養(yǎng)。

1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好根本功的訓練。

2.在全院進展普遍的一般訓練及全面提高的根底上,抓好骨干隊伍的重點培育,要求嫻熟把握護理技術(shù),還要求把握好難度大的新業(yè)務、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3.科室將實行多種渠道,為護理人員供應學習時機。

鼓舞護理人員參與護理自考和函授學習,提高學歷。轉(zhuǎn)變護理隊伍以中專為主的構(gòu)造。

仔細抓好連續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理學問培訓班學習,以治理學問、?？茖W問進展為主。

4、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理學問,新業(yè)務新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓。申請護理部主任到我科室進展護理查房,并賜予指導,以提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)學問水平及實踐力量。

五、護理安全則是護理治理的重點。護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀治理與微觀治理相結(jié)合,充分利用護理質(zhì)控前移,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全治理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

1.依據(jù)護理部做的宏觀治理,補充完善護理安全治理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作。

2.護士長做好微觀治理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強治理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。

時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和治理。護理部組織護士進步行不定時查房。

護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應作為護理治理中監(jiān)控的重點。

3.對于已發(fā)覺的問題,要合理解決,不要刻意隱瞞,并從自身及科室的角度進展分析,分析事故發(fā)生的緣由,吸取深刻的教訓,提出防范與改良措施。

六、完善各項護理規(guī)章制度。

（一）護理睬議制度。

1.科室護士會議。每月召開一次,全科護士參與。

2.護理早會。a由護士長主持,時間10-15分鐘,全體護理人員均應穿工作服并站立進展;b.夜班護士報告夜班的工作狀況;c.護士長總結(jié)護理工作狀況,進展講評,明確護理工作重點,留意事項;d.護士長向所受護理人員進展有關(guān)問題的提問和測試,以提高護理業(yè)務水平;e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要打算,并詳細布置落實。

3.工休座談會。a.每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參與;b.征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想狀況;c.組織病人學習報刊、宣傳衛(wèi)生學問,要求病人自覺遵守病區(qū)治理制度等。

（二）護理查房制度。

1.科教學查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預先安排專人預備,提出重點需要解決的部題,由護士長或責任護士主持,并作好具體記錄。

2.常規(guī)查房

a.一般護理查房:每周一次,由總護士進步行。

b.護士長查房:每日不少于2次,對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區(qū)治理等工作進展檢查、催促和落實。

c.節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,每日1-2次,由護理部組織對全院或病區(qū)進展巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員狀況和規(guī)章制度落實狀況,指導危重病人搶救。

（三）護理訓練與護理考核制度。

1.崗前培訓。凡從院校安排到醫(yī)院的新護士,必需進展崗前培訓。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士根本素養(yǎng)及禮儀標準、護士職業(yè)道德、護理根本技能操作等。

2.在崗培訓。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參與工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務學習,科室每月進展一次業(yè)務學習。c.凡45歲以下護理人員,必需人人把握常用護理技能操作。

3.護理工作制度。包括:分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室治理制度等,遵照20xx年度的執(zhí)行。

4.病區(qū)治理制度。

七、護理各項指標完成。

1.根底護理合格率100%。

2.特、一級護理合格率≥85%。

3.急救物品完好率達100%。

4.護理文件書寫合格率。

5.護理人員“三基考核合格率達100%。

6.一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8.一次性注射器、輸液器用后毀形率達100%。

9.年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

以上是20xx年內(nèi)二科的主要工作規(guī)劃,盼望得到醫(yī)院護理部的支持和鼓舞,也盼望得到全體內(nèi)二科醫(yī)生和護士的大力支持與全面的協(xié)作,同心協(xié)力的完成工作在全部科室人員的共同努力下,20xx年再創(chuàng)輝煌!

最新內(nèi)科護理工作規(guī)劃表篇十一

護理工作應當說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作，內(nèi)科護理工作甚是。由于護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。

在2022年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，在業(yè)務上注意學問更新積極吸納多學科學問，在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理逐步把護理人員培訓成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂2022年內(nèi)科護理工作規(guī)劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強化相關(guān)學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作規(guī)劃以強化“三基”護理學問及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學科學問和力量。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀有規(guī)劃的選送局部護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理安全是護理治理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和治理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理治理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進展護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量

1.護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增加工作責任心。

培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步標準護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作安全、有效。

2.注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應信息，常常聽取醫(yī)生的意見準時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“專心效勞，制造感動”的效勞理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制