安全標(biāo)準(zhǔn)化班組制度4篇

安全標(biāo)準(zhǔn)化班組制度4篇【第1篇】某化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理制度

1.目的

為了預(yù)防事故，加強(qiáng)公司各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理，以安全是員工的生命線，員工是安全的責(zé)任人為理念，本著誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)落實(shí)公司下發(fā)的《古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》，特制定本制度。

2.范圍

本制度適用于古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的管理工作。

3.安全標(biāo)準(zhǔn)化班組標(biāo)準(zhǔn)

3.1安全管理方面

3.1.1班組達(dá)到全年零事故、零傷害、零損失；

3.1.2班組全年無(wú)重大以上未遂事故；

3.1.3明確班組長(zhǎng)為本班組第一責(zé)任人，每個(gè)班組必須設(shè)立兼職安全員，同時(shí)班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責(zé)；

3.1.4班組長(zhǎng)要堅(jiān)持每天一次的安全檢查，安全檢查要有記錄，且記錄完整、清潔；

3.1.5班組長(zhǎng)每周一對(duì)班組安全活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，安全總結(jié)要有記錄，且記錄完整、清潔；

3.1.6堅(jiān)持開(kāi)展班組安全教育：對(duì)新入職員工（包括臨時(shí)工、轉(zhuǎn)崗人員）做好三級(jí)安全教育；每周組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等；安全教育要有教育記錄，且記錄完整、清潔。

3.1.7班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全：有安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制等制度，全班組人員熟知各項(xiàng)制度內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行；

3.1.8班組消防器材、防護(hù)器材等定點(diǎn)存放，有專人負(fù)責(zé)檢查，有專人負(fù)責(zé)保管；

3.1.9確保班組各類安全標(biāo)識(shí)完整清潔；

3.1.10積極參加公司、車間組織的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

3.2作業(yè)環(huán)境方面

3.2.1崗位設(shè)備完好，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各種安全裝置齊全、靈敏、可靠，溝、坑、池、平臺(tái)、樓梯、設(shè)備孔等的蓋板、欄桿完整無(wú)損；

3.2.2工作場(chǎng)所原材料、工具箱、設(shè)備備件做到定位、定置管理，安全通道通暢，作業(yè)場(chǎng)所物料堆放整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔；

3.2.3工作場(chǎng)所通風(fēng)照明符合安全生產(chǎn)要求；

3.2.4塵、毒、噪聲合格率達(dá)到要求；

3.2.5電氣設(shè)備符合電氣安全和防火防爆要求；

3.2.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患，并及時(shí)整改，暫時(shí)無(wú)法整改的隱患必須制定切實(shí)可行的防范措施，并向車間報(bào)告；

3.2.7操作室、更衣室整潔衛(wèi)生。

3.3安全作業(yè)方面

3.3.1嚴(yán)格執(zhí)行安全操作證制度，做到持證上崗；

3.3.2認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，做到巡回檢查定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定內(nèi)容；

3.3.3按時(shí)填寫(xiě)巡檢記錄，原始記錄清晰、整潔、真實(shí)、無(wú)差錯(cuò)；

3.3.4按照工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程等精心操作，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，不脫崗、不串崗、不睡崗，不偽填離崗和巡檢等記錄，不做與工作無(wú)關(guān)的事；

3.3.5全班組人員無(wú)違反工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，對(duì)違章指揮能進(jìn)行抵制，對(duì)本班組人員違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為能相互制止；

3.3.6參加并配合檢修作業(yè)，嚴(yán)格按照檢修方案及檢修要求進(jìn)行。

3.3.7按照有關(guān)要求在檢維修等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置區(qū)域警示標(biāo)志；

3.3.8無(wú)論何種作業(yè)，凡有二人以上參加，必須指定一人負(fù)責(zé)安全，作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行《古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》和有關(guān)的規(guī)章制度；

3.3.9作業(yè)過(guò)程中，按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

3.4一票否決指標(biāo)

3.4.1由于班組內(nèi)部原因，班組發(fā)生安全事故的；

3.4.2由于班組內(nèi)部原因發(fā)生重大或特大未遂事故的；

3.4.3班組內(nèi)出現(xiàn)拒絕執(zhí)行兼職安全員及煉鐵廠管理人員正確指揮的。

4評(píng)選辦法和獎(jiǎng)懲

4.1由班組自查，自認(rèn)合格后，向所在車間申報(bào)驗(yàn)收；

4.2車間（部門(mén)）驗(yàn)收后，向公司申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)；

4.3復(fù)驗(yàn)由公司會(huì)同各車間管理人員共同進(jìn)行，通過(guò)后，由公司統(tǒng)一命名；

4.4安全標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)選活動(dòng)每半年進(jìn)行一次。被命名為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的班組由公司按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

【第2篇】安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)考核制度

生產(chǎn)建設(shè)是企業(yè)的細(xì)胞,是生產(chǎn)過(guò)程安全管理的落腳點(diǎn),因此抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

施工企業(yè)由于施工現(xiàn)場(chǎng)多變,環(huán)境復(fù)雜,立體交叉,安全生產(chǎn)帶來(lái)了很多困難和難以預(yù)測(cè)的危險(xiǎn)因素,因此抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)尤為重要。

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的主要內(nèi)容:

1.1實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的組建。

1.1.1一個(gè)專業(yè)生產(chǎn)班由2個(gè)至4個(gè)單元小組組成,1個(gè)單元小組由3人組成,實(shí)行老(工齡8年以上)、中(工齡5、8年)、青(工齡5年以下)搭配,相對(duì)固定,形成生產(chǎn)基本作業(yè)小組,和安全聯(lián)保單元。每個(gè)單元小組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該組的生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量工作。

1.1.2施工機(jī)械操作班的成員一般都是配合其他工種單機(jī)單人操作,施工時(shí)的安全活動(dòng)和安全聯(lián)保應(yīng)參加到被服務(wù)的工種班組中去。施工機(jī)械操作班內(nèi)部亦應(yīng)按老、中、青搭配組建,一方面形成技術(shù)上的傳、幫、帶鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu),另一方面形成對(duì)施工設(shè)備定期自檢、安全運(yùn)轉(zhuǎn)的聯(lián)保單元。

1.1.3班長(zhǎng)是本班生產(chǎn)、質(zhì)量和安全的第一負(fù)責(zé)人,本班的兼職安全員。

1.2全員按操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

1.3按建設(shè)部“建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”(jgj59-99)搞好本工種施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1.4進(jìn)行安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)分內(nèi)容:

2.1操作標(biāo)準(zhǔn)化;

2.1.1有完善的安全技術(shù)操作規(guī)程,不但能記住,而且能理解,在理解的基礎(chǔ)上建立執(zhí)行操作規(guī)程的自覺(jué)性。

2.1.2要理解和執(zhí)行正確的操作方法,提高對(duì)設(shè)備故障、隱患的判斷能力,將故障排除在事故之前。

2.1.3要建立完善的設(shè)備檢點(diǎn)制度,填寫(xiě)檢點(diǎn)和運(yùn)行日志。

2.1.4自覺(jué)地按規(guī)定穿戴好個(gè)人勞保用品。

2.1.5特種作業(yè)人員均持證上崗。

2.2現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化;

施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行文明施工,各班組均需按下列要求搞好與自己有關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與設(shè)施。

2.2.1外腳手架應(yīng)按施工方案及建設(shè)部建筑施工安全檢查jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)(以下簡(jiǎn)稱“新標(biāo)”.)進(jìn)行搭設(shè),并有驗(yàn)收手續(xù)。

2.2.2“三寶”及“四口”應(yīng)按“新標(biāo)”執(zhí)行,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.3施工用電線路及施工電氣設(shè)備按“新標(biāo)”設(shè)置,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.4井架,龍門(mén)架按“新標(biāo)”搭設(shè),并經(jīng)常檢查整改。

2.2.5塔吊按“新標(biāo)”安裝,并經(jīng)常對(duì)照“新標(biāo)”進(jìn)行檢查.整改,對(duì)軌道的水平度、塔身的垂直度進(jìn)行定期檢查。

2.2.6施工機(jī)械及機(jī)具按“新標(biāo)”安裝、配置,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.7木工車間、鋼筋車間、鉚焊車間、金工車間內(nèi)部物料,成品堆放整齊,邊角廢料集中堆放,地面天天打掃,設(shè)備外表完好整潔;消防設(shè)施齊全,采光通風(fēng)良好。

2.2.8安全現(xiàn)場(chǎng)文明,工程設(shè)備安裝先進(jìn),不堆積滯留,施工機(jī)具放置合理,外表完好整潔,皮管及焊把線用后需卷好,設(shè)備包裝物、邊角料、焊條、剩余電纜及電纜電線尾子等應(yīng)及時(shí)清理回收,地面應(yīng)天天打掃,消防設(shè)施齊全。

2.2.9各種安全裝置、安全設(shè)備、訊號(hào)標(biāo)志齊全,動(dòng)作可靠,無(wú)隱患。

2.2.10各類危險(xiǎn)點(diǎn),危害點(diǎn),事故易發(fā)點(diǎn)都有警告牌。

2.2.11施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,排水良好,物料準(zhǔn)放整齊。

2.3安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

2.3.1實(shí)行安全目標(biāo)管理,天天有安全活動(dòng),做到全班安全有目標(biāo)(p).安全生產(chǎn)有措施(d)、經(jīng)常有檢查和記錄(c)、定期有分析整改(a)、進(jìn)行pdca循環(huán),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)。

2.3.2班內(nèi)聯(lián)保單元小組建制健全,按聯(lián)保單位小組分配工作,同時(shí)進(jìn)行安全措施和安全技術(shù)交底,并有記錄,強(qiáng)化聯(lián)保意識(shí)。

2.3.3強(qiáng)化個(gè)人安全意識(shí),加強(qiáng)自我防護(hù)能力,凡不自覺(jué)配戴安全帽、安全帶及因工作不細(xì)致留下安全隱患者,均有如實(shí)記錄。

2.3.4建立全班安全信息臺(tái)帳,內(nèi)容如下:

2.3.4.1班內(nèi)全體人員全年的由生物節(jié)律曲線確定的

“不安全作業(yè)期”,處于不安全作業(yè)期的職工應(yīng)安排在安全作業(yè)區(qū)工作,禁止其高空作業(yè)和中、長(zhǎng)距離駕駛汽車。

2.3.4.2記錄班內(nèi)職工的健康狀況,家庭關(guān)系是否和諧,是否有其他因素而使情緒低落(如被盜、和外人爭(zhēng)吵、賭博等),有上述情況者,應(yīng)不安排其參加危險(xiǎn)作業(yè)。

2.3.4.3記錄聯(lián)保單元小組成員相互之間的團(tuán)結(jié)情況,出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)時(shí)應(yīng)及時(shí)作思想工作,或調(diào)整成員。

2.3.5班內(nèi)應(yīng)建立如下施工活動(dòng)記錄:

2.3.5.1安全教育與安全活動(dòng)記錄。

2.3.5.2現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與整改記錄。

2.3.5.3施工設(shè)備運(yùn)行與檢點(diǎn)記錄。

2.3.5.4安全生產(chǎn)違章與安全事故記錄(包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰記錄)上述記錄應(yīng)及時(shí)如實(shí),有時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)生部位、設(shè)備名稱規(guī)格、簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、問(wèn)題的性質(zhì)、結(jié)果、原因初步分析,當(dāng)事人和檢查人記載等。

2.3.6在執(zhí)行任務(wù)承包時(shí),分配應(yīng)與安全、質(zhì)量掛鉤,并有記錄。

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的考核及獎(jiǎng)罰:

3.1以記分的方式進(jìn)行考核。

建制標(biāo)準(zhǔn)化、滿分15分

操作標(biāo)準(zhǔn)化、滿分30分

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、滿分30分

管理標(biāo)準(zhǔn)化、滿分25分

3.2前述第2項(xiàng)的每一小項(xiàng)均為一考核指標(biāo),納入統(tǒng)一的“評(píng)分表”按‘優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個(gè)等級(jí)計(jì)分。

3.3評(píng)分表考評(píng)程序

3.3.1班組自評(píng)分

3.3.2隊(duì)長(zhǎng)檢查、修改、確認(rèn)。

3.3.3基層單位安全科(或組)驗(yàn)評(píng)。

3.4考評(píng)時(shí)間:

3.4.1班組自評(píng)、隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn);安全科(組)驗(yàn)評(píng)每月-次;

3.4.2公司各基層單位每半年階段考評(píng)一次;

3.4.3年終公司總評(píng)一次。

3.5考評(píng)法則:

3.5.1各級(jí)都應(yīng)按實(shí)按標(biāo)準(zhǔn)記分。

3.5.2如基層單位安全科(組)對(duì)班組的驗(yàn)評(píng)分?jǐn)?shù)比班組自評(píng)分(經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)后的分?jǐn)?shù))低20%,則安全科(組)應(yīng)對(duì)該班評(píng)分倒扣適當(dāng)分?jǐn)?shù),倒扣的分?jǐn)?shù)額視分?jǐn)?shù)差值大小而決定.

3.6等級(jí)劃分:

考評(píng)總分90分以上(含90分)者.為優(yōu)秀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組。

考評(píng)總分70至89分者,為合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組。

考評(píng)總分69分以下者為不合格班組。

3.7凡有下列情況之一者,半年內(nèi)不參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)比。

3.7.1班組成員半年內(nèi)有一次嚴(yán)重違章者。

3.7.2班組成員半年內(nèi)發(fā)生二次輕傷事故,或一次重傷事故者。

3.7.3班組成員半年內(nèi)發(fā)生一次設(shè)備事故或火災(zāi)事故,經(jīng)濟(jì)損失在500-1000元以內(nèi)者。

3.7.4一個(gè)月以上不提供“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)分表”者。

3.7.5班組成員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有打架、斗毆,無(wú)理取鬧行為一次以上者.

3.8一年內(nèi)發(fā)生死亡事故一人以上(含1人)的班組,一年內(nèi)不得參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)比。

3.9優(yōu)秀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎(jiǎng)(超額獎(jiǎng)或綜合獎(jiǎng))在應(yīng)得值的基礎(chǔ)上再增加5%。

合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎(jiǎng)拿取本份,不加不減。

不合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎(jiǎng)在應(yīng)得的基礎(chǔ)上扣減5%.

無(wú)考評(píng)資格的班組的月獎(jiǎng),在應(yīng)得值的基礎(chǔ)上扣減10%.

3.10期限計(jì)算方法:在半年階段性考評(píng)時(shí)間內(nèi),如發(fā)生“3.7.1”至“3.7.5”款情況之一者,則從發(fā)生之日下一個(gè)月開(kāi)始計(jì)算半年的罰期,如無(wú)上述情況,則在半年考評(píng)期滿后的下-個(gè)半年(六個(gè)月)為獎(jiǎng)罰期.

3.11隊(duì)長(zhǎng)以上干部的安全獎(jiǎng)罰,按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

【第3篇】安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)與考核制度

生產(chǎn)建設(shè)是企業(yè)的細(xì)胞，是生產(chǎn)過(guò)程安全管理的落腳點(diǎn)，因此抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

施工企業(yè)由于施工現(xiàn)場(chǎng)多變，環(huán)境復(fù)雜，立體交叉，安全生產(chǎn)帶來(lái)了很多困難和難以預(yù)測(cè)的危險(xiǎn)因素，因此抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)尤為重要。

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的主要內(nèi)容：

1．1實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的組建。

1．1．1

一個(gè)專業(yè)生產(chǎn)班由2個(gè)至4個(gè)單元小組組成，1個(gè)單元小組由3人組成，實(shí)行老(工齡8年以上)、中（工齡5、8年）、青(工齡5年以下)搭配，相對(duì)固定，形成生產(chǎn)基本作業(yè)小組，和安全聯(lián)保單元。每個(gè)單元小組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該組的生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量工作。

1．1．2

施工機(jī)械操作班的成員一般都是配合其他工種單機(jī)單人操作，施工時(shí)的安全活動(dòng)和安全聯(lián)保應(yīng)參加到被服務(wù)的工種班組中去。施工機(jī)械操作班內(nèi)部亦應(yīng)按老、中、青搭配組建，一方面形成技術(shù)上的傳、幫、帶鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)，另一方面形成對(duì)施工設(shè)備定期自檢、安全運(yùn)轉(zhuǎn)的聯(lián)保單元。

1．1．3

班長(zhǎng)是本班生產(chǎn)、質(zhì)量和安全的第一負(fù)責(zé)人，本班的兼職安全員。

1．2

全員按操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

1．3

按建設(shè)部“建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”（jgj59-99）搞好本工種施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1．4

進(jìn)行安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)分內(nèi)容：

2．1

操作標(biāo)準(zhǔn)化；

2．1．1

有完善的安全技術(shù)操作規(guī)程，不但能記住，而且能理解，在理解的基礎(chǔ)上建立執(zhí)行操作規(guī)程的自覺(jué)性。

2．1．2

要理解和執(zhí)行正確的操作方法，提高對(duì)設(shè)備故障、隱患的判斷能力，將故障排除在事故之前。

2．1．3

要建立完善的設(shè)備檢點(diǎn)制度，填寫(xiě)檢點(diǎn)和運(yùn)行日志。

2．1．4

自覺(jué)地按規(guī)定穿戴好個(gè)人勞保用品。

2．1．5

特種作業(yè)人員均持證上崗。

2．2

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化；

施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行文明施工，各班組均需按下列要求搞好與自己有關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與設(shè)施。

2．2．1

外腳手架應(yīng)按施工方案及建設(shè)部建筑施工安全檢查jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)(以下簡(jiǎn)稱“新標(biāo)”．)進(jìn)行搭設(shè)，并有驗(yàn)收手續(xù)。

2．2．2

“三寶”及“四口”應(yīng)按“新標(biāo)”執(zhí)行，并經(jīng)常檢查整改。

2．2．3

施工用電線路及施工電氣設(shè)備按“新標(biāo)”設(shè)置，并經(jīng)常檢查整改。

2．2．4

井架，龍門(mén)架按“新標(biāo)”搭設(shè)，并經(jīng)常檢查整改。

2．2．5

塔吊按“新標(biāo)”安裝，并經(jīng)常對(duì)照“新標(biāo)”進(jìn)行檢查．整改，對(duì)軌道的水平度、塔身的垂直度進(jìn)行定期檢查。

2．2．6

施工機(jī)械及機(jī)具按“新標(biāo)”安裝、配置，并經(jīng)常檢查整改。

2．2．7

木工車間、鋼筋車間、鉚焊車間、金工車間內(nèi)部物料，成品堆放整齊，邊角廢料集中堆放，地面天天打掃，設(shè)備外表完好整潔；消防設(shè)施齊全，采光通風(fēng)良好。

2．2．8

安全現(xiàn)場(chǎng)文明，工程設(shè)備安裝先進(jìn)，不堆積滯留，施工機(jī)具放置合理，外表完好整潔，皮管及焊把線用后需卷好，設(shè)備包裝物、邊角料、焊條、剩余電纜及電纜電線尾子等應(yīng)及時(shí)清理回收，地面應(yīng)天天打掃，消防設(shè)施齊全。

2．2．9

各種安全裝置、安全設(shè)備、訊號(hào)標(biāo)志齊全，動(dòng)作可靠，無(wú)隱患。

2．2．10

各類危險(xiǎn)點(diǎn)，危害點(diǎn)，事故易發(fā)點(diǎn)都有警告牌。

2．2．11

施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水良好，物料準(zhǔn)放整齊。

2．3

安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

2．3．1

實(shí)行安全目標(biāo)管理，天天有安全活動(dòng)，做到全班安全有目標(biāo)(p)．安全生產(chǎn)有措施(d)、經(jīng)常有檢查和記錄(c)、定期有分析整改(a)、進(jìn)行pdca循環(huán)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)。

2．3．2

班內(nèi)聯(lián)保單元小組建制健全，按聯(lián)保單位小組分配工作，同時(shí)進(jìn)行安全措施和安全技術(shù)交底，并有記錄，強(qiáng)化聯(lián)保意識(shí)。

2．3．3

強(qiáng)化個(gè)人安全意識(shí)，加強(qiáng)自我防護(hù)能力，凡不自覺(jué)配戴安全帽、安全帶及因工作不細(xì)致留下安全隱患者，均有如實(shí)記錄。

2．3．4

建立全班安全信息臺(tái)帳，內(nèi)容如下：

2．3．4．1

班內(nèi)全體人員全年的由生物節(jié)律曲線確定的

“不安全作業(yè)期”，處于不安全作業(yè)期的職工應(yīng)安排在安全作業(yè)區(qū)工作，禁止其高空作業(yè)和中、長(zhǎng)距離駕駛汽車。

2．3．4．2

記錄班內(nèi)職工的健康狀況，家庭關(guān)系是否和諧，是否有其他因素而使情緒低落(如被盜、和外人爭(zhēng)吵、賭博等)，有上述情況者，應(yīng)不安排其參加危險(xiǎn)作業(yè)。

2．3．4．3

記錄聯(lián)保單元小組成員相互之間的團(tuán)結(jié)情況，出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)時(shí)應(yīng)及時(shí)作思想工作，或調(diào)整成員。

2．3．5

班內(nèi)應(yīng)建立如下施工活動(dòng)記錄：

2．3．5．1

安全教育與安全活動(dòng)記錄。

2．3．5．2

現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與整改記錄。

2．3．5．3

施工設(shè)備運(yùn)行與檢點(diǎn)記錄。

2．3．5．4

安全生產(chǎn)違章與安全事故記錄(包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰記錄)上述記錄應(yīng)及時(shí)如實(shí)，有時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)生部位、設(shè)備名稱規(guī)格、簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、問(wèn)題的性質(zhì)、結(jié)果、原因初步分析，當(dāng)事人和檢查人記載等。

2．3．6

在執(zhí)行任務(wù)承包時(shí)，分配應(yīng)與安全、質(zhì)量掛鉤，并有記錄。

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的考核及獎(jiǎng)罰：

3．1

以記分的方式進(jìn)行考核。

建制標(biāo)準(zhǔn)化、滿分

15分

操作標(biāo)準(zhǔn)化、滿分

30分

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、滿分

30分

管理標(biāo)準(zhǔn)化、滿分

25分

3．2

前述第2項(xiàng)的每一小項(xiàng)均為一考核指標(biāo)，納入統(tǒng)一的“評(píng)分表”按‘優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個(gè)等級(jí)計(jì)分。

3．3

評(píng)分表考評(píng)程序

3．3．1

班組自評(píng)分

3．3．2

隊(duì)長(zhǎng)檢查、修改、確認(rèn)。

3．3．3

基層單位安全科(或組)驗(yàn)評(píng)。

3．4

考評(píng)時(shí)間：

3．4．1

班組自評(píng)、隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)；安全科(組)驗(yàn)評(píng)每月-次；

3．4．2

公司各基層單位每半年階段考評(píng)一次；

3．4．3

年終公司總評(píng)一次。

3．5

考評(píng)法則：

3．5．1

各級(jí)都應(yīng)按實(shí)按標(biāo)準(zhǔn)記分。

3．5．2

如基層單位安全科(組)對(duì)班組的驗(yàn)評(píng)分?jǐn)?shù)比班組自評(píng)分(經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)后的分?jǐn)?shù))低20％，則安全科(組)應(yīng)對(duì)該班評(píng)分倒扣適當(dāng)分?jǐn)?shù)，倒扣的分?jǐn)?shù)額視分?jǐn)?shù)差值大小而決定．

3．6

等級(jí)劃分：

考評(píng)總分90分以上(含90分)者．為優(yōu)秀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組。

考評(píng)總分70至89分者，為合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組。

考評(píng)總分69分以下者為不合格班組。

3．7

凡有下列情況之一者，半年內(nèi)不參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)比。

3．7．1

班組成員半年內(nèi)有一次嚴(yán)重違章者。

3．7．2

班組成員半年內(nèi)發(fā)生二次輕傷事故，或一次重傷事故者。

3．7．3

班組成員半年內(nèi)發(fā)生一次設(shè)備事故或火災(zāi)事故，經(jīng)濟(jì)損失在500-1000元以內(nèi)者。

3．7．4

一個(gè)月以上不提供“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)分表”者。

3．7．5

班組成員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有打架、斗毆，無(wú)理取鬧行為一次以上者．

3．8

一年內(nèi)發(fā)生死亡事故一人以上(含1人)的班組，一年內(nèi)不得參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)比。

3．9

優(yōu)秀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎(jiǎng)(超額獎(jiǎng)或綜合獎(jiǎng))在應(yīng)得值的基礎(chǔ)上再增加5％。

合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎(jiǎng)拿取本份，不加不減。

不合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎(jiǎng)在應(yīng)得的基礎(chǔ)上扣減5％．

無(wú)考評(píng)資格的班組的月獎(jiǎng)，在應(yīng)得值的基礎(chǔ)上扣減10％．

3．10

期限計(jì)算方法：在半年階段性考評(píng)時(shí)間內(nèi)，如發(fā)生“3．7．1”至“3．7．5”款情況之一者，則從發(fā)生之日下一個(gè)月開(kāi)始計(jì)算半年的罰期，如無(wú)上述情況，則在半年考評(píng)期滿后的下-個(gè)半年(六個(gè)月)為獎(jiǎng)罰期．

3．11

隊(duì)長(zhǎng)以上干部的安全獎(jiǎng)罰，按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

【第4篇】化工公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理制度

1.目的

為了預(yù)防事故,加強(qiáng)公司各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理,以安全是員工的生命線,員工是安全的責(zé)任人為理念,本著誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)落實(shí)公司下發(fā)的《古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》,特制定本制度。

2.范圍

本制度適用于古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的管理工作。

3.安全標(biāo)準(zhǔn)化班組標(biāo)準(zhǔn)

3.1安全管理方面

3.1.1班組達(dá)到全年零事故、零傷害、零損失;

3.1.2班組全年無(wú)重大以上未遂事故;

3.1.3明確班組長(zhǎng)為本班組第一責(zé)任人,每個(gè)班組必須設(shè)立兼職安全員,同時(shí)班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責(zé);

3.1.4班組長(zhǎng)要堅(jiān)持每天一次的安全檢查,安全檢查要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.5班組長(zhǎng)每周一對(duì)班組安全活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),安全總結(jié)要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.6堅(jiān)持開(kāi)展班組安全教育:對(duì)新入職員工(包括臨時(shí)工、轉(zhuǎn)崗人員)做好三級(jí)安全教育;每周組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等;安全教育要有教育記錄,且記錄完整、清潔。

3.1.7班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全:有安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制等制度,全班組人員熟知各項(xiàng)制度內(nèi)容,并認(rèn)真執(zhí)行;

3.1.8班組消防器材、防護(hù)器材等定點(diǎn)存放,有專人負(fù)責(zé)檢查,有專人負(fù)責(zé)保管;

3.1.9確保班組各類安全標(biāo)識(shí)完整清潔;

3.1.10積極參加公司、車間組織的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

3.2作業(yè)環(huán)境方面

3.2.1崗位設(shè)備完