食品類(lèi)工廠類(lèi)公司招聘制度_第1頁(yè)
食品類(lèi)工廠類(lèi)公司招聘制度_第2頁(yè)
食品類(lèi)工廠類(lèi)公司招聘制度_第3頁(yè)
食品類(lèi)工廠類(lèi)公司招聘制度_第4頁(yè)
食品類(lèi)工廠類(lèi)公司招聘制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩41頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

xx食品貿(mào)易(中國(guó))有限公司招聘制度貿(mào)易(營(yíng)銷(xiāo)) 本制度適用于公司所有職位的招聘經(jīng)管。為滿(mǎn)足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,規(guī)范員工招聘流程,健全人才選用機(jī)制,特制定本制度。堅(jiān)持公開(kāi)招聘、先內(nèi)后外、平等競(jìng)爭(zhēng)、人崗匹配的原則。第二章招聘職責(zé)(1)制定、完善公司招聘經(jīng)管制度,規(guī)范招聘流程;(2)核定公司年度人力需求,確定人員編制,制定年度招聘計(jì)劃;(3)分析公司人員職位職責(zé)及任職資格,制訂并完善職位說(shuō)明書(shū);(4)選擇篩選候選人的形式和渠道;(5)設(shè)計(jì)人員選拔測(cè)評(píng)方法,并指導(dǎo)用人部門(mén)使用這些方法;(6)主持實(shí)施人員選拔測(cè)評(píng),并為用人部門(mén)提供錄用建議;(7)定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研,核定招聘職位薪酬待遇規(guī)范;(8)提供各類(lèi)招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析。(1)擬制本區(qū)域招聘技術(shù)方案及招聘計(jì)劃,規(guī)范招聘程序,提高招聘效率;(2)選擇獲取本區(qū)域候選人的形式和渠道;(3)及時(shí)發(fā)布本區(qū)域招聘信息,完成簡(jiǎn)歷的篩選及初步面試或電話(huà)面試工作;(4)主持實(shí)施人員選拔測(cè)評(píng),并為用人部門(mén)提供錄用建議;(5)對(duì)擬錄用者在入職前,進(jìn)行個(gè)人背景資料調(diào)查;(6)對(duì)各職位任職資格規(guī)范有建議權(quán);(7)對(duì)用人部門(mén)的招聘需求進(jìn)行審核;(8)提供各類(lèi)招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析。(1)編制部門(mén)年度人力需求計(jì)劃,提出正式人力需求申請(qǐng);(2)配合人事部做好對(duì)職位職責(zé)和任職資格的調(diào)查分析;(3)提供招聘職位的職位描述和任職資格;(4)提供招聘職位的與招聘崗位專(zhuān)業(yè)有關(guān)的面試卷目及規(guī)范(參考)答案;(5)參與對(duì)應(yīng)聘者的測(cè)評(píng)過(guò)程,對(duì)其專(zhuān)業(yè)能力技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估判斷。(6)復(fù)試所屬部門(mén)崗位應(yīng)聘人員;(7)簽署所屬部門(mén)招聘錄用意見(jiàn)。三章招聘流程經(jīng)管(1)年度招聘需求:各部門(mén)根據(jù)本年度工作發(fā)展?fàn)顩r和公司下一年度的整體業(yè)務(wù)計(jì)劃,擬定年度人力資源需求計(jì)劃,于每年年底報(bào)人事部。(2)人事部根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃、編制情況及人力資源需求計(jì)劃,制定年度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,報(bào)貿(mào)易(營(yíng)銷(xiāo))執(zhí)行總裁審批。(1)用人部門(mén)填寫(xiě)《人力需求表》;WZ增員:①增設(shè)職位;②原職位增加員工數(shù)量;③儲(chǔ)備人才。補(bǔ)員:①員工離職補(bǔ)充;②異動(dòng)補(bǔ)充。大區(qū)人事負(fù)責(zé)人大區(qū)人事負(fù)責(zé)人大區(qū)人事負(fù)責(zé)人大區(qū)人事負(fù)責(zé)人需求職位性質(zhì)增員補(bǔ)員增員補(bǔ)員執(zhí)行總裁部門(mén)總經(jīng)理部門(mén)總經(jīng)理人事部經(jīng)理出部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管人事部經(jīng)理人事部經(jīng)理人事部經(jīng)理1.1.4提出《人力需求表》的招聘職位,人事部進(jìn)行工作分析和招聘難度分析。,制定招聘計(jì)劃和具體行動(dòng)計(jì)劃。(2)面試:人事部根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源狀況,確定內(nèi)部招聘或外部招聘,合理、有效地配置人力資源。主要渠專(zhuān)業(yè)招優(yōu)先選擇全國(guó)性專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站前兩名,視平臺(tái)情況補(bǔ)充聘網(wǎng)絡(luò)地方專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站為重點(diǎn)報(bào)紙或刊物用的原則按程序考核錄用主要滿(mǎn)足高層經(jīng)管類(lèi)崗位及高級(jí)專(zhuān)業(yè)類(lèi)崗位的招聘根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,逐步加強(qiáng)并擴(kuò)大校園招聘序號(hào)渠道網(wǎng)絡(luò)招聘2招聘會(huì)報(bào)紙4內(nèi)部員工推薦獵頭6中介(職介所)7校園招聘主要渠道次要渠道次要渠道次要渠道特殊渠道輔助渠道成長(zhǎng)性渠道人事部在收到應(yīng)聘資料后,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選后發(fā)出《面試通知》(見(jiàn)附件),確認(rèn)初試人選和時(shí)間后,通知用人部門(mén)作好面試準(zhǔn)備。(1)人事部負(fù)責(zé)建立涵蓋測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)內(nèi)容及測(cè)評(píng)小組的人才測(cè)評(píng)體系,并負(fù)責(zé)在實(shí)際(2)測(cè)評(píng)小組由招聘負(fù)責(zé)人、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,對(duì)于重要經(jīng)管人員和技術(shù)人員的招聘,可邀請(qǐng)外專(zhuān)家和公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,一般由三至五人組成,負(fù)責(zé)對(duì)候選人的測(cè)評(píng)。(3)人事部和用人部門(mén)應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的任職資格要求進(jìn)行測(cè)評(píng)。(4)甄選包括初試和復(fù)試。1.5.1初試程序:確定初試內(nèi)容(面試或筆試)→確定初試時(shí)間→通知候選人→進(jìn)行初試→評(píng)定初試結(jié)果。1.5.2應(yīng)聘者填寫(xiě)《職位申請(qǐng)表(正面)》并簽名。(1)筆試:主要了解對(duì)方求職動(dòng)機(jī)、職業(yè)道德、家庭背景、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷等基本信息。位申請(qǐng)表(反面)》(參見(jiàn)附頁(yè))中填寫(xiě)人事部初試意見(jiàn)。(1)通過(guò)初試的候選人必須參加由用人部門(mén)主持的復(fù)試,復(fù)試形式為面試。通過(guò)復(fù)試,測(cè)評(píng)人主要考核其專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力、必備技能等,以審查是否能夠勝任職位要求,并在《職位申請(qǐng)表(反面)》(2)招聘權(quán)責(zé)表:招招聘人員層級(jí)公司經(jīng)理級(jí)(M級(jí))主任級(jí)(S級(jí))高級(jí)業(yè)務(wù)代表等相同級(jí)別(W3、W2.2級(jí))業(yè)務(wù)代表、員工第二次復(fù)試人員部門(mén)總經(jīng)理、執(zhí)行總裁部門(mén)總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理或大區(qū)經(jīng)理第一次復(fù)試人員直接主管部門(mén)/大區(qū)經(jīng)理直接主管直接主管初試人員部部大區(qū)人事負(fù)責(zé)人大區(qū)人事負(fù)責(zé)人(1)甄選結(jié)束后,測(cè)評(píng)小組成員就甄選情況進(jìn)行綜合討論及評(píng)定,確定候選人最終排名,提出初步錄用意見(jiàn)。(2)人事部負(fù)責(zé)對(duì)W3級(jí)以上(包含W3級(jí))擬錄用人員作背景調(diào)查,復(fù)核信息的真實(shí)性。(3)應(yīng)聘人員的《職位申請(qǐng)表(反面)》的“雇員資料”按權(quán)限由領(lǐng)導(dǎo)簽署后,人事部負(fù)責(zé)通知員工被錄用等事宜。(4)對(duì)于有意向錄用的人選,由人事部以郵件或電話(huà)的形式發(fā)出《員工錄用通知》(參見(jiàn)附頁(yè)),并參加指定醫(yī)院、指定工程的入職體檢。(5)人事部確定意向錄用人員報(bào)到時(shí)間后,通知相關(guān)部門(mén)做好新員工入職前準(zhǔn)備工作。經(jīng)批準(zhǔn)錄用人員須按公司規(guī)定的時(shí)間統(tǒng)一到人事部報(bào)到,辦理入職手續(xù)。(1)報(bào)到需提供材料:食品行業(yè)健康證原件一份及復(fù)印件一份;與原單位離職證明或解除勞動(dòng)合同證明(原件或復(fù)印件);應(yīng)聘人員必須保證向公司提供的資料真實(shí)無(wú)誤,若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造,公司有權(quán)將其辭退或無(wú)償解雇處理。(2)人事部引導(dǎo)新進(jìn)人員根據(jù)《新員工入職手續(xù)清單》(參見(jiàn)附頁(yè))辦理入職。在征得應(yīng)聘員工及其目前所在部門(mén)意見(jiàn)的前提下,進(jìn)行內(nèi)部招聘,為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。(1)內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法(公司內(nèi)部推薦)、公告法(使全體員工了解職務(wù)空缺,通過(guò)競(jìng)聘選拔)等。(2)M級(jí)以上職位可試行競(jìng)聘方式。經(jīng)用人部門(mén)申請(qǐng),人事部審核后,可對(duì)空缺崗位進(jìn)行競(jìng)聘。(1)內(nèi)部招聘公告(2)內(nèi)部報(bào)名所有員工征得直接上級(jí)同意后,都有資格向人事部報(bào)名申請(qǐng)。(3)篩選人事部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,W級(jí)(含W3級(jí))以下職位的評(píng)審結(jié)果經(jīng)各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)公司辦公會(huì)通過(guò)后生效;S級(jí)以上崗位可參照公司有關(guān)競(jìng)聘技術(shù)方案。(4)錄用報(bào)到。1.10.1對(duì)于政府官員、大客戶(hù)、合作伙伴、朋友、熟人、員工等推薦的人選,請(qǐng)應(yīng)聘者將人物關(guān)系填寫(xiě)在職位申請(qǐng)表上,供人事部做背景調(diào)查時(shí),核實(shí)情況。1.11.1被聘用者提供假學(xué)歷、假履歷、假職稱(chēng)、隱瞞親屬關(guān)系等以作假、欺騙等手段進(jìn)入公司的,一經(jīng)核實(shí),視為嚴(yán)重違紀(jì),按造成公司損失的程度,根據(jù)公司規(guī)定給予處分直至無(wú)償解雇。其他違規(guī)行為按照公司的相關(guān)規(guī)章制度處理。第四章附則1.1本制度的擬定和修改由人事部負(fù)責(zé),經(jīng)執(zhí)行總裁審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;1.2本制度由人事部負(fù)責(zé)解釋。《人力需求表》《部門(mén)(大區(qū))年度人力需求計(jì)劃表》《年度人力需求計(jì)劃報(bào)批表》《招聘計(jì)劃》《電話(huà)溝通記錄表》《招聘反饋表》《面試通知書(shū)》《新員工入職資料清》《背景調(diào)查電話(huà)交流記錄》《招聘流程圖一》《招聘流程圖二》《報(bào)道流程圖》《應(yīng)聘申請(qǐng)表》《面試評(píng)價(jià)量表》附件一人力需求表需求職位(區(qū)域):職級(jí):需求人數(shù):□月薪□臨時(shí)工:(a)性別:(b)年齡:歲~歲(c)戶(hù)籍:(d)專(zhuān)業(yè):(e)學(xué)歷:□研究生□大學(xué)□大專(zhuān)□高中/中專(zhuān)/職高□初中□其它(f)工作經(jīng)驗(yàn):□相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?zāi)辍醪幌?g)語(yǔ)言能力:□英:□聽(tīng)□說(shuō)□讀□寫(xiě)(h)電腦技能:(i)其它特別要求技能:建議底薪:浮動(dòng)工資:生活津貼:其它:人力資源總經(jīng)理執(zhí)行總裁部門(mén)(大區(qū))年度人力需求計(jì)劃表職位名稱(chēng)現(xiàn)有人數(shù)本年度缺編人數(shù)本年度計(jì)劃減員人數(shù)下年度儲(chǔ)備數(shù)下年度擬招聘人數(shù)部門(mén)/大區(qū)負(fù)責(zé)人年月日注總經(jīng)理年月日人事部經(jīng)理年月日附件三年度人力需求計(jì)劃報(bào)批表職位名稱(chēng)現(xiàn)有人數(shù)本年度缺編人數(shù)本年度計(jì)劃減員人數(shù)下年度儲(chǔ)備數(shù)下年度擬招聘人數(shù)計(jì)計(jì)劃安排費(fèi)用預(yù)算工作內(nèi)容額計(jì)部門(mén)經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理意見(jiàn)部門(mén)總經(jīng)理意見(jiàn)人事部意見(jiàn)執(zhí)行總裁審批意見(jiàn)招聘目標(biāo)職位名稱(chēng)數(shù)量任職資格信息發(fā)布渠道和時(shí)間招聘小組成員組長(zhǎng)職責(zé)組員職責(zé)選拔技術(shù)方案及時(shí)間安排招聘職位步驟負(fù)責(zé)人截止時(shí)間項(xiàng)目金額(元)招聘工作時(shí)間表時(shí)間工作內(nèi)容制定人人事部經(jīng)理簽字用人部門(mén)意見(jiàn)位組織架構(gòu)及人員分工2.對(duì)照職位說(shuō)明書(shū),了解其以往日常工作內(nèi)容及職責(zé)3.求職動(dòng)機(jī),對(duì)決策的了解程度4.離職原因及可開(kāi)始工作時(shí)間5.離職前薪資及收入期望7.解答應(yīng)聘者的問(wèn)題8.可面試時(shí)間9.辭謝或再約面試時(shí)間位需求提出時(shí)間要求到崗時(shí)間招聘渠道現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)招聘費(fèi)用收到簡(jiǎn)歷有效簡(jiǎn)歷初試人數(shù)推薦人數(shù)招聘難點(diǎn)招聘反饋表共參加()場(chǎng)招聘會(huì),分別為:我代表XXXXXX公司食品貿(mào)易(中國(guó))有限公司很高興地通知您,于月日時(shí)攜帶以下資料到總公司參加面試:2.身份證原件及復(fù)印件一份4.資格等級(jí)證書(shū)原件及復(fù)印件一份;若有任何疑問(wèn),請(qǐng)隨時(shí)向人事部提出。入職資料清單有/否名稱(chēng)有/否復(fù)印件一份;6.食品行業(yè)健康證原件一份及復(fù)印件一份;8.與原單位離職證明或解除勞動(dòng)合同證明(原件)。9.原單位薪酬證明原件(適合W3級(jí)及以上人員)背景調(diào)查電話(huà)交流記錄表[應(yīng)聘者姓名]已向我公司提交求職申請(qǐng)書(shū),我代表集團(tuán)人事部想向您了解請(qǐng)您確認(rèn)[應(yīng)聘者]在貴公司請(qǐng)您確認(rèn)[應(yīng)聘者]在貴公司的工作時(shí)間:的規(guī)模/網(wǎng)站:[應(yīng)聘者]工作職責(zé)的簡(jiǎn)單描述非常感謝您與我交流。您是否還有其他情況從[日期]至[日期]金額]元/月[金額]元/年制定下年度公司人員需求計(jì)劃用人部門(mén)填寫(xiě)《人力需求申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部發(fā)布招聘信息,人員調(diào)動(dòng)、調(diào)整2.2.選擇有效的招聘渠道收集簡(jiǎn)歷,人事部對(duì)簡(jiǎn)面試時(shí)間過(guò),填寫(xiě)面試評(píng)估量表測(cè)評(píng)小組確定初步錄用意見(jiàn)按錄用權(quán)限簽署錄用決定后,人事部發(fā)出錄用通知,確定報(bào)到時(shí)間通知相關(guān)部門(mén)做好新員工入職前準(zhǔn)備工作按《新員工入職手續(xù)清單》辦理入職手續(xù)缺XXXXXX有限公司招聘流程圖二用人部門(mén)直接主管部門(mén)經(jīng)理《部門(mén)年度人力需求表》《人力需求表》審核總經(jīng)理復(fù)試合格人事部經(jīng)理《年度人力需求計(jì)劃報(bào)批表》批準(zhǔn)審核(M級(jí)由執(zhí)行總裁批批準(zhǔn)不合格人事部招聘專(zhuān)員/大區(qū)人事負(fù)責(zé)人根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)、組織結(jié)構(gòu)圖、人員編制等作工作分析及招聘難度分析確定招聘形式,選擇招聘渠道招招收集、篩選簡(jiǎn)歷,確未通進(jìn)入人才備查詢(xún)(一)新員工入職前《錄用通知書(shū)》4.確認(rèn)報(bào)到時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)安排新員工入職準(zhǔn)備(二)入職手續(xù)2.按照《新員工入職手續(xù)清單》辦理入職手續(xù)(三)部門(mén)辦理部(三)部門(mén)辦理部分公電話(huà)2.部門(mén)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)參觀部門(mén)3.介紹部門(mén)人員4.介紹工作內(nèi)容及職責(zé)(四)入職培訓(xùn).業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)4.企業(yè)發(fā)展歷程5.企業(yè)文化與理念面試評(píng)價(jià)量表評(píng)價(jià)人姓名:職務(wù):面試時(shí)間:應(yīng)聘人姓名:評(píng)價(jià)向年齡:編號(hào):年齡:編號(hào):評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)等級(jí)個(gè)人基本素質(zhì)評(píng)價(jià)關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)用合評(píng)價(jià)言表達(dá)能力3、親和力和感染力實(shí)度5、時(shí)間觀念與紀(jì)律觀念、判斷分析能力握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)15、所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作技能與招聘職位要求的吻合性作觀念企業(yè)的忠誠(chéng)度18、個(gè)性特征與企業(yè)文化的相融性20、職位勝任能力優(yōu)勢(shì)評(píng)估劣勢(shì)評(píng)估評(píng)價(jià)結(jié)果建議錄用安排再次面試儲(chǔ)備不予錄用我代表XXXXXX公司食品貿(mào)易(中國(guó))有限公司很高興地通知您,于月日時(shí)攜帶以下資料到公2.身份證原件及復(fù)印件一份3.學(xué)歷證原件及復(fù)印件一份;4.資格等級(jí)證書(shū)原件及復(fù)印件一份;一寸免冠近照一張;6.食品行業(yè)健康證及復(fù)印件一份;7.工商銀行卡賬號(hào)復(fù)印件一份,需本人簽名確認(rèn)。若有任何疑問(wèn),請(qǐng)隨時(shí)向人事部提出。我們很高興地通知你,你已被本公司聘用,擔(dān)任職位,工作向公司的匯報(bào)。體檢證明、身份證及復(fù)印件兩份、學(xué)歷證書(shū)及復(fù)印件、一張彩色近期照片,到公司報(bào)到。你的試用期為個(gè)月。試用期內(nèi)任何一方欲中止合同的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論