2023年醫(yī)院護(hù)理個(gè)人年度思想工作總結(jié)范文2023年度護(hù)士思想工作總結(jié)個(gè)人(4篇)

2023年醫(yī)院護(hù)理個(gè)人年度思想工作總結(jié)范文2023年度護(hù)士思想工作總結(jié)個(gè)人(4篇)2023年醫(yī)院護(hù)理個(gè)人年度思想工作總結(jié)范文2023年度護(hù)士思想工作總結(jié)個(gè)人篇一

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新學(xué)問。

加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，落實(shí)?？谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)。

1、本人仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理治理新學(xué)問，不斷提高自身專科學(xué)問及治理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理治理學(xué)問。今年6月外出參與了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議內(nèi)容。

2、對新上崗護(hù)理人員實(shí)行個(gè)案培訓(xùn)規(guī)劃。2022年新上崗護(hù)理人員2名，通過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn)，兩名護(hù)理人員現(xiàn)在均能夠獨(dú)立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項(xiàng)工作。

3、仔細(xì)落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)規(guī)劃。每月定期進(jìn)展?？茖W(xué)問護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護(hù)士理論及操作考試兩次，高年資護(hù)士及責(zé)任組長理論及操作考試一次。

4、每次理論及操作考試后準(zhǔn)時(shí)對考試狀況進(jìn)展錯(cuò)題分析，并落實(shí)到個(gè)人。要求個(gè)人將錯(cuò)題重做并自我分析緣由，通過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對錯(cuò)題的把握狀況并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展效果評價(jià)。

5、每月對三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)展入科培訓(xùn)一次，教學(xué)查房一次，小講課一次，每次小講課后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展學(xué)員效果評價(jià)，了解三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生對課題的把握狀況及建議。操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)展理論及操作考核一次。帶教教師及實(shí)習(xí)生相互進(jìn)展評價(jià)，了解護(hù)理帶教狀況?？剖医虒W(xué)治理小組每季度教學(xué)工作改良爭論會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)展持續(xù)改良。

二、加強(qiáng)績效治理，提高護(hù)理人員工作積極性。

1、依據(jù)護(hù)理部績效安排方案幫助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效安排方案。

2、科室成立了護(hù)理績效治理小組，每月護(hù)理績效根據(jù)護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分工程(擔(dān)當(dāng)科室的護(hù)理治理及各項(xiàng)護(hù)理工作來計(jì)算)。

3、每季度根據(jù){護(hù)理人員相互滿足度、醫(yī)生對護(hù)理人員滿足度、日評價(jià)(11月改為周評價(jià))、護(hù)理工作滿足度｝評比護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月嘉獎200元。

4、每月護(hù)理績效安排由敖萍護(hù)士長來監(jiān)視，樊登萍護(hù)士來統(tǒng)計(jì)護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)，由本人來計(jì)算績效額，最終由科主任審核。

5、實(shí)行民主投票的方式來制定科室績效方案大局部護(hù)理人員表示滿足。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提升護(hù)理滿足度。

1、切實(shí)加強(qiáng)根底護(hù)理，落實(shí)?？瓢部到逃?。每天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實(shí)狀況及安康教育反應(yīng)狀況進(jìn)展督查，對未落實(shí)或母乳喂養(yǎng)及用藥反應(yīng)差的馬上向責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士提出并要求馬上整改。

2、堅(jiān)持巡察病房，多與患者溝通準(zhǔn)時(shí)了解護(hù)理落實(shí)狀況及患者的意見。

3、增加了乳房護(hù)理，有效掌握了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。

4、根據(jù)根底護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員進(jìn)展培訓(xùn)并要求落實(shí)，加強(qiáng)根底護(hù)理落實(shí)的督查。

5、教會產(chǎn)婦在母嬰分別下如何保持泌乳及擠奶的手法。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。

6、堅(jiān)持進(jìn)展出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪狀況。對電話回訪有意見的準(zhǔn)時(shí)溝通處理。幫助護(hù)士長針對醫(yī)院隨訪的問題準(zhǔn)時(shí)分析緣由并提出整改措施。

7、每月按時(shí)進(jìn)展護(hù)理人員滿足度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查，對存在的問題準(zhǔn)時(shí)分析并制定整改措施，次月進(jìn)展效果評價(jià)。

8、每周按規(guī)劃進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量評價(jià)。

四、工作中存在的問題及未到達(dá)的目標(biāo)：

1、實(shí)習(xí)生治理不到位：個(gè)別實(shí)習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。

2、護(hù)理質(zhì)量治理不到位：10月_提前書寫護(hù)理記錄。

五、今后的準(zhǔn)備及目標(biāo)：

1、加強(qiáng)對實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的治理，入科宣教時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容，帶教教師對實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，特殊是護(hù)理文件書寫，要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時(shí)要客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)，不得提前書寫護(hù)理記錄。

以上就是我在已過的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績和存在的缺點(diǎn)和缺乏。成績只能代表過去，我要面對的是將來的連續(xù)工作。同時(shí)要克制自身存在的缺點(diǎn)和缺乏，內(nèi)強(qiáng)治理，外塑形象，為醫(yī)院的進(jìn)展出一份力!

2023年醫(yī)院護(hù)理個(gè)人年度思想工作總結(jié)范文2023年度護(hù)士思想工作總結(jié)個(gè)人篇二

20xx年是我院順當(dāng)通過“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”審核后的第一年，本年度的主要任務(wù)是在“二甲”總體要求下不斷完善的一年。今年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部的帶著下，不斷深化業(yè)務(wù)力量及醫(yī)療質(zhì)量，在人員欠缺，根底條件差的狀況下，取得了一些成績?，F(xiàn)將全年工作狀況總結(jié)如下：

今年連續(xù)加強(qiáng)科室職工隊(duì)伍思想建立，進(jìn)一步強(qiáng)化“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”理念，把全部工作的重心放在業(yè)務(wù)提升和病人滿足度上，爭取把“二甲”優(yōu)質(zhì)科室的抱負(fù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。把二級甲等中醫(yī)院的一切制度落到實(shí)處。

今年科室人員穩(wěn)定，各醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)不斷提高。

我科為了開拓業(yè)務(wù)量，今年xx月份開頭收治引產(chǎn)病人，大大便利了廣闊意外懷孕但無生育要求的群眾。今年我科門診共接診xxxx余人次，總收入xx萬元。住院部收治住院病人xxx人次，總業(yè)務(wù)收入xxx萬以上，中醫(yī)中藥在臨產(chǎn)應(yīng)用率60%以上。今年收治優(yōu)勢病種病人280余人次，中醫(yī)藥使用率及中醫(yī)特色治療率到達(dá)xxx%。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了門診手術(shù)病員術(shù)后中醫(yī)特色治療的開展?fàn)顩r，明顯降低了并發(fā)癥和后遺癥。

今年我科今年開醫(yī)了展10項(xiàng)中醫(yī)特色治療，廣泛用于各種疾病的治療，在患者中得到了好評。

今年完善了科室質(zhì)掌握度和常規(guī)質(zhì)控流程，每月對重點(diǎn)工程進(jìn)展重點(diǎn)質(zhì)控，特殊在核心制度的執(zhí)行、病歷書寫、疑難病爭論、抗生素應(yīng)用、院感方面、護(hù)理質(zhì)量治理等方面各均有進(jìn)一步的提高。

今年我科連續(xù)加強(qiáng)科室內(nèi)連續(xù)教育，每月定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以中醫(yī)三基學(xué)問為主，兼顧院感、藥事、法律法規(guī)等多個(gè)方面，護(hù)理定期開展中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)考核，合格率100%。

通過院科兩級學(xué)習(xí)，大大提高了臨床醫(yī)務(wù)工的中醫(yī)理論學(xué)問和操作技能，使科室診斷疾病的力量大大增加。并選派人員參與省中管局組織的“中醫(yī)相宜技術(shù)培訓(xùn)”，回科后積極投入臨床，并對科室人員進(jìn)展培訓(xùn)，大大提高了科室中醫(yī)技術(shù)的質(zhì)量。

科室今年在院辦的帶著下積極參與對口扶貧工程，對蓋租村及格瓦村進(jìn)展對口幫扶。并于5月分開頭參與醫(yī)院組織的義診活動，先后對縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展義診，接診200多人次，大大解決了廣闊人民群眾對中醫(yī)中藥的需求。今年科室受醫(yī)務(wù)科安排參與了對口支援效勞，對博大中心衛(wèi)生院進(jìn)展支援，按要求完成支援任務(wù)。

科室全年無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生?？剖裔t(yī)療設(shè)備無全安全事故發(fā)生，電器發(fā)生安全醫(yī)患一次，未造成嚴(yán)峻后果。

科室醫(yī)療設(shè)備器械按要求治理，每月常規(guī)維護(hù)，每日進(jìn)展在用登記，按規(guī)定進(jìn)展使用，無事故發(fā)生。存在的缺乏及整改措施：雖然在我科在今年取得了肯定的成績，但還存在許多的缺乏：

1、由于科室中醫(yī)人才有限，本科室醫(yī)護(hù)人員9人，其中只有一名中醫(yī)專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員，這給臨床中醫(yī)診療技術(shù)的開展造成了肯定的難度。

2、科室培訓(xùn)不到位，在月份質(zhì)控抽查中，優(yōu)勢護(hù)理方案把握欠熟識。

3、由于我科診療技術(shù)相對落后，診療工程開展相對較局限，加之縣內(nèi)大量私人醫(yī)院的開設(shè)，造成病源流失，致使科室門診量提高不明顯，病房住院床位使用率有所下降。

4、針對以上狀況，科室需要在20xx年連續(xù)加大中醫(yī)人才的`引進(jìn)，連續(xù)加大中醫(yī)“三基”學(xué)問培訓(xùn)，連續(xù)加大中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)，連續(xù)加大婦產(chǎn)科常規(guī)診療技術(shù)的開展，并貫徹“以病人為中心”的優(yōu)勢診療效勞工程，爭取來年使科室業(yè)績及效勞大大提升。

2023年醫(yī)院護(hù)理個(gè)人年度思想工作總結(jié)范文2023年度護(hù)士思想工作總結(jié)個(gè)人篇三

2022年，對于醫(yī)院、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的_年，由于我們內(nèi)科最終有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院治理，提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量”為主題的效勞宗旨，仔細(xì)執(zhí)行本年度護(hù)理工作規(guī)劃，根據(jù)醫(yī)院護(hù)理效勞質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。現(xiàn)將2022年我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)護(hù)理培育規(guī)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對各級護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和?？茖W(xué)問。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理根底學(xué)問》。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。

5、每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。

6、各級護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問考試、技術(shù)操作考核。

二、改善效勞流程，提高效勞質(zhì)量

實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”，標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標(biāo)準(zhǔn)用語，為病人供應(yīng)各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)狀況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理效勞的意見，對存在的問題查找緣由，提出整改措施，不斷提高效勞質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的效勞質(zhì)量調(diào)查病人滿足率100%。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理過失事故發(fā)生

每周護(hù)士會進(jìn)展安全意識教育，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施，消退過失事故隱患，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，重大護(hù)理過失事故發(fā)生率為零。

四、護(hù)理文書書寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細(xì)斟酌，能客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正，每月進(jìn)展護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控。

五、標(biāo)準(zhǔn)病房治理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)承受治療的最正確身心狀態(tài)

病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室寧靜、干凈、空氣新奇，對意識障礙病人供應(yīng)安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)安康教育，加強(qiáng)根底護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿意病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)理住院病人余人，搶救病人人，一級護(hù)理病人共天，無護(hù)理并發(fā)癥。

六、工作中還存在許多缺乏：

1、根底護(hù)理有時(shí)候不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準(zhǔn)時(shí)，臥位不舒適。

2、病房治理有待提高，病人自帶物品較多。

3、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng)，無菌操作時(shí)有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不準(zhǔn)時(shí)。

4、護(hù)理文書書寫有時(shí)候有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷，特殊是護(hù)理記錄簡化后對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降，這是我急需提高和加強(qiáng)的。

5、安康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

2023年醫(yī)院護(hù)理個(gè)人年度思想工作總結(jié)范文2023年度護(hù)士思想工作總結(jié)個(gè)人篇四

這一年，內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院治理年活動提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療護(hù)理效勞質(zhì)量，夯實(shí)根底護(hù)理，建立平安醫(yī)院”的效勞宗旨，仔細(xì)執(zhí)行本年度護(hù)理規(guī)劃，按醫(yī)院護(hù)理效勞質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改善效勞流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善?，F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)護(hù)理人才培訓(xùn)規(guī)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對各級護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度，并在護(hù)理早查房和晨會進(jìn)展各種根底理論學(xué)問、院感學(xué)問和?？茖W(xué)問的提問，每月進(jìn)展理論與技術(shù)操作考核。各護(hù)理人員專心參與醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn)，每位護(hù)士都能嫻熟把握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護(hù)理理論學(xué)問考核全科平均分90分以上；技能操作考核：口腔護(hù)理平均分92.4分、吸痰護(hù)理平均分90.5分、心肺復(fù)蘇平均分89.5分。

二、改善效勞流程，提高效勞質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標(biāo)準(zhǔn)用語，為病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理效勞的意見，對存在的問題查找緣由，提出整改措施，不斷提高效勞質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛，病人滿足度率達(dá)94.5%以上。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理過失事故發(fā)生

每周護(hù)士會進(jìn)展安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整改措施，消退過失事故隱患，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，護(hù)理過失事故發(fā)生率為零。

四、加強(qiáng)和提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量要求，力求做到精確、客觀

連續(xù)護(hù)理文書也是法律文書，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書寫過程中每位護(hù)士都能仔細(xì)的依據(jù)自已所觀看到病人狀況進(jìn)展書寫，能夠客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處，使每位護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正，每月進(jìn)展護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提