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文檔簡(jiǎn)介
2023年員工服務(wù)制度表2023年員工服務(wù)制度表格(10篇)2023年員工效勞制度表2023年員工效勞制度表格篇一
其次條食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閑散人員不得隨便進(jìn)入,違反1次罰款20元。
第三條就餐要排隊(duì)打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩,做到吃多少打多少,嚴(yán)防鋪張。
第四條員工就餐時(shí),要留意保持室內(nèi)衛(wèi)生,不隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔臟物,嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吸煙。
第五條就餐員工要養(yǎng)成愛惜公物的習(xí)慣,不準(zhǔn)損壞餐具、餐桌和餐椅,損壞要按原價(jià)賠償。
第六條如有倒飯現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)覺罰款50元。
員工宿舍治理制度
第一條員工宿舍為員工休息場(chǎng)所,必需保持環(huán)境清潔。
其次條員工實(shí)行輪番值日,對(duì)員工宿舍進(jìn)展日常清理。
第三條在員工宿舍不得大聲喧嘩,違者罰款20元。
第四條不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。
第五條嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫,亂釘釘子,違者罰款20元。
第六條嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒,一經(jīng)發(fā)覺視情節(jié)輕重罰款50-200元。
第七條宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具,一經(jīng)發(fā)覺將賜予罰款或開除。
第八條男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)覺,將開除處理。
第九條未經(jīng)他人同意不得翻動(dòng)他人物品,違者處20-50元罰款。
第十條不得損壞宿舍內(nèi)備品,違者按價(jià)賠償。
第十一條。值日衛(wèi)生清理不潔凈,將處20元罰款。
2023年員工效勞制度表2023年員工效勞制度表格篇二
1、遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、主動(dòng)、熱忱、禮貌、急躁、細(xì)致。周到的為來賓效勞,不做有損來賓利益和部門聲譽(yù)的事。
3、熟識(shí)酒店的主要效勞工程,能隨即應(yīng)答來賓的有關(guān)問題。
4、酒店的一切工作用具,定期維護(hù)保養(yǎng),不得損壞公物、在保證工作質(zhì)量的前提下,節(jié)省各類材料。用劑,降低費(fèi)用,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。
5、嚴(yán)格根據(jù)各部位班次表上班。休假,提前到崗上班,以便有足夠的時(shí)間更換制服,準(zhǔn)時(shí)簽到。
6、不能無故礦工因有事不能前來工作(或在崗因有事不能連續(xù)工作),應(yīng)事先向主管請(qǐng)假,假如遲到要先向主管說明理由方能上崗、調(diào)班必需經(jīng)過主管同意。
7、如有家庭住址。通訊方式?;橐鰻顩r。嬰兒誕生。學(xué)歷等私人狀況發(fā)生變化,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向餐飲部匯報(bào)。
8、但凡個(gè)人在工作中遇到的疑難問題要首先向領(lǐng)班報(bào)告,假如不能解決,再由領(lǐng)班向餐飲部匯報(bào)解決。
9、堅(jiān)守工作崗位,不擅自進(jìn)入其它工作區(qū)域與其他效勞員一起工作或交談(遇有特急任務(wù)得到主管委派除外)。
10、非工作時(shí)間不得在工作區(qū)域和酒店其他工作區(qū)域逗留和休息,影響他人工作。
11、效勞員不得攜帶大宗包裹出入工作區(qū)域,客人遺留物品一律交餐飲部。
12、工作中留意說話輕、走路輕、操作輕。
13、談吐得體。態(tài)度溫柔。不得高聲喧嘩或扎堆談天,不得與來賓爭(zhēng)論,來賓有無禮言行時(shí),應(yīng)抑制忍讓,報(bào)告上級(jí)妥當(dāng)處理。
14、對(duì)部門工作有意見或建議應(yīng)通過正值渠道向上反映,不亂做評(píng)論,不得造謠中傷其他員工。
15、接到外線打來的員工私人電話只作記錄,不能轉(zhuǎn)接。
16、在酒店看到任何雜物均有意識(shí)撿起。
17、保持工作區(qū)域任何一個(gè)地方潔凈。整齊。包括一些不起眼的地方及員工出入口。
18、餐廳內(nèi)發(fā)覺任何物品損壞,喪失或其他特別現(xiàn)象馬上報(bào)告領(lǐng)班。
19、不得向客人或無關(guān)人員供應(yīng)有關(guān)酒店技術(shù)和治理及其他客人的資料、隱秘。
20、嚴(yán)禁向客人索要或變相索要小費(fèi)。
2023年員工效勞制度表2023年員工效勞制度表格篇三
1.遵守國(guó)家法令,遵守社會(huì)公德,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問和效勞技能,不斷提高專業(yè)水平和效勞質(zhì)量,按時(shí)完成勞動(dòng)任務(wù);提高職業(yè)技能;執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律;講究職業(yè)道德。
3.初入客戶家中,肯定要按客戶意愿行事,積極主動(dòng)作好份內(nèi)的工作,盡快熟識(shí)客戶家庭環(huán)境和生活習(xí)慣,牢記客戶忌諱的事情及特殊要求。
4.在客戶家中工作,給業(yè)主及家庭要做到說話輕走路輕關(guān)門輕、移動(dòng)物品輕拿輕放。
5.家政員要始終擺正自己的位置,任何時(shí)候不要喧賓奪主。在業(yè)主及其家人在談話、看電視、吃飯時(shí),做好份內(nèi)工作后應(yīng)自覺回避他人必要的私人空間。
6.公司及業(yè)主的囑咐和交代要記清。因語言緣由未聽清和聽懂的,肯定要問清晰,不要不懂裝懂。做事要有程序,不要丟三落四。
7.下班后截止私下打業(yè)主的電話,更不能把業(yè)主的電話告知他人。
8.做人要誠(chéng)懇,不能哄騙公司及業(yè)主,更不要把自家煩心事講給業(yè)主聽。切記自己是來賺錢養(yǎng)家的,不是出來找麻煩的。
9.工作時(shí)盡量當(dāng)心認(rèn)真,如損壞東西應(yīng)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò),爭(zhēng)取公司及業(yè)主諒解,切不行將損壞的東西扔掉或推卸責(zé)任。
10.本人的生活用品不得留置業(yè)主家。不得使用業(yè)主專用的生活用品,更不行動(dòng)用仆人化裝品或奇怪而翻看公司及業(yè)主的私人用品。
11.留意細(xì)節(jié),不經(jīng)業(yè)主同意不要進(jìn)入仆人臥房,如要進(jìn)去工作必需先敲門,征得仆人同意方可進(jìn)入,出來時(shí)應(yīng)輕輕把門扣上,平常應(yīng)衣著簡(jiǎn)樸,不行穿太透太緊太短的衣服,更不宜化裝或佩戴首飾。
12.不經(jīng)公司同意不得外出,不能私自外出干活,不行把外人帶到業(yè)主家,也不行把業(yè)主家的地址及家庭狀況透露給他人。
13.未經(jīng)業(yè)主同意不得在業(yè)主家中看電視、聽音樂,喝茶,喝酒,抽煙等其他與工作無關(guān)的事。
14.給公司和業(yè)主選購物品時(shí),要記好明細(xì)帳,不得虛報(bào)冒領(lǐng),要幫忙公司及業(yè)主節(jié)省各種開支。
15.與業(yè)主發(fā)生不開心和沖突時(shí),不管誰對(duì)誰錯(cuò),都不得擅自與業(yè)主爭(zhēng)辯,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào),由公司出面協(xié)調(diào)處理。
16.進(jìn)入本公司的員工肯定要按規(guī)定的效勞內(nèi)容不折不扣的完成任務(wù),更不得擅自要求業(yè)主增加費(fèi)用,承受業(yè)主的小費(fèi),向業(yè)主借款。
17.嘉獎(jiǎng)和懲罰制度堅(jiān)決執(zhí)行:
(1)出勤天掌握;員工當(dāng)月出勤天不能低于20天,低于20天者降低當(dāng)月內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)10元/天。
(2)新員工試用期30天,在試用期內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)為80.35元/天。試用期滿后天按正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)付,出勤天按有關(guān)規(guī)定核算。工資發(fā)放已現(xiàn)金發(fā)放(或者銀行打卡)工資發(fā)放時(shí)間:本月9-12號(hào)發(fā)放上月工資。
(3)員工在試用期內(nèi),紀(jì)律松散、不遵守制度、思想麻痹、煽動(dòng)他人、扇風(fēng)點(diǎn)火、怠慢工作,有損甲方效益及形象的,將開除本單位,工資按20元/天。
(4)損壞、喪失的財(cái)物一律照價(jià)賠償;造成返工的活,一律不計(jì)工資,并照實(shí)修復(fù)完工,造成材料損失的一律照價(jià)賠償。
(5)當(dāng)月.出勤天在29天以上者嘉獎(jiǎng)50元。
(6)請(qǐng)假需提前一天告知(請(qǐng)假條),負(fù)則按曠工對(duì)待。無故曠工一次扣工資50元。
(7)遲到、早退一次扣工資20元。
(8)上班時(shí)間內(nèi)保持通信設(shè)備正常。
(9)工作服連續(xù)兩天不穿的扣工資50元(所懲罰款項(xiàng)當(dāng)月工資里扣清)
(10)員工在工作期間干私活走后門(只要是收費(fèi)的發(fā)生交易的均視為私活),偷賣材料,造成損失一律按原價(jià)付清,并以私活及材料價(jià)格的十倍扣發(fā)工資(凡參加此活的人均視為責(zé)任人,按人頭計(jì)算份額)。
(11)話費(fèi)補(bǔ)貼按出勤天計(jì)算,其余自付。私下不能留自己的號(hào)碼給業(yè)主,一律以辦公電中心。
18.完成任務(wù)后,離開顧客家時(shí),肯定要留下本公司的辦公電話者卡片,便于更好的為客戶下次效勞。
2023年員工效勞制度表2023年員工效勞制度表格篇四
為了加強(qiáng)對(duì)餐廳的治理,特制定了餐廳治理制度。
一、治理制度的制定
1、組織圖表
組織圖表表示了崗位和職責(zé)的根本分類和關(guān)系,是組織形式的機(jī)構(gòu)圖,但有某些局限性,如各層次的職權(quán)范圍和職責(zé),地位一樣的兩個(gè)職員之間的非直線關(guān)系或不同部門的職員之間的間接關(guān)系皆不明顯。由于這個(gè)緣由,各種工作的描述和組織手冊(cè)是對(duì)組織圖標(biāo)的重要補(bǔ)充說明。
2、工作種類
工作,種類是反映所需技能和職位職責(zé)的說明。對(duì)員工的定向培訓(xùn),對(duì)完成工作評(píng)估,對(duì)制定工資等級(jí),對(duì)確定職權(quán)和職責(zé)的范圍都有幫忙。工作種類說明包括鑒定數(shù)據(jù)、工作概要、指責(zé)和要求。
3、工作標(biāo)準(zhǔn)
工作標(biāo)準(zhǔn)是陳述一項(xiàng)工作要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn),它包括工作責(zé)任、工作條件、個(gè)人資格等。
4、工作時(shí)間表
工作時(shí)間表是員工要完成的工作的概念,附有工作過程說明和時(shí)間要求,是經(jīng)理與員工溝通的一種方式。有三種根本的工作時(shí)間表,即個(gè)人時(shí)間表、日常時(shí)間表和組織時(shí)間表。工作時(shí)間表的內(nèi)容包括:姓名、工作時(shí)間、職務(wù)、受誰監(jiān)視、由誰換班、休息日、用餐時(shí)間、休息時(shí)間、各段時(shí)間要做的工作內(nèi)容等。
現(xiàn)代廚房已不像過去那樣只有一個(gè)房間。它以拓展為若干個(gè)房間(工作區(qū)域):制作熱菜區(qū)、供給區(qū)、制作冷菜區(qū)、制作面包與糕點(diǎn)區(qū)。有利于洗滌各種餐具的洗槽貯存設(shè)備和存貨的倉庫;有辦公室、更衣室及刷洗室。
廚房地工作就是加工制作食品。假如食品不能吃,那就沒有意義了;烹調(diào)食品必需具有迷人的特點(diǎn),如令人開心的味道、香氣和外觀。要使廚房能夠順當(dāng)、有效、安全運(yùn)作,就必需將廚房設(shè)計(jì)好、布置好。一般來說,廚房并不是一個(gè)寧靜的地方,它經(jīng)常處于緊急的氣氛之下,這種氣氛是由于員工在營(yíng)業(yè)期間工作忙而造成的。即使有現(xiàn)代空調(diào)設(shè)備,廚房也很熱。假如一個(gè)廚房設(shè)計(jì)不好或治理不善,那沒它會(huì)消失這樣的場(chǎng)面:忙亂、噪音、熱、混亂。這就是為什麼要將廚房不同的工作分開并劃分成若干各區(qū)域的緣由。
廚房治理的一個(gè)重要內(nèi)容是食品生產(chǎn)治理,就是說要有一整時(shí)套的生產(chǎn)程序,包括操作程序、時(shí)間表等等;同時(shí)要表達(dá)誕生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),即產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量),時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(效率)及本錢標(biāo)準(zhǔn)(利潤(rùn))。
1、每月25號(hào)各部門(班組)上報(bào)下月工作規(guī)劃,培訓(xùn)規(guī)劃。
2、每月2號(hào)前上報(bào)各部門(班組)上月總結(jié)。
3、每月2號(hào)前上報(bào)各部門(班組)員工上月考核表員工考勤表,物品盤點(diǎn)表等。
4、領(lǐng)班負(fù)責(zé)每月召開二次班前會(huì),主管每天召開一次所管轄的全體員工會(huì)議。
5、經(jīng)理每天早晨召開主管晨會(huì),每周召開一次全體人員大會(huì)總結(jié)工作得失,表揚(yáng)先進(jìn),敘述下月規(guī)劃目標(biāo),布置工作,參與酒店召開的各種例會(huì)。
6、領(lǐng)班,主管參與晨會(huì)以匯報(bào)工作。需要協(xié)調(diào)的工作為主,提出合理化改良建議。
7、領(lǐng)班檢查率100%,主管檢查率80%,經(jīng)理抽查率60%。(抽查區(qū)內(nèi)到達(dá)80%),并做好記錄。
8、班前會(huì)內(nèi)容要求以表揚(yáng)為主,總結(jié)昨日工作,布置當(dāng)日任務(wù)。
9、定期召開員工座談會(huì),班組內(nèi)每周一次,各部門每月二次,經(jīng)理每周分部門與員工談心,了解狀況。
10、每月召開一次前后臺(tái)溝通會(huì),加強(qiáng)前臺(tái)與后廚的溝通。
11、廚房部安排每周至少一次菜品培訓(xùn)。
12、各部門班組每周至少安排二次專業(yè)學(xué)問,企業(yè)文化的培訓(xùn)。
13、實(shí)行層級(jí)治理制,違反以上任何一項(xiàng),對(duì)責(zé)任部門責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)展懲罰,直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)治理連帶責(zé)任。
14、每月進(jìn)展一次民主評(píng)議,作為考核治理人員的依據(jù)。
15、各部門(組)每周進(jìn)行一次小的消遣活動(dòng)(嬉戲)活潑員工氣氛。
16、部門每月進(jìn)行一次演講或?qū)W問競(jìng)賽,各班組選派優(yōu)秀選手參與。
二、餐廳交接班制度
為保證餐廳營(yíng)業(yè)的正常連續(xù),使二班次在人員,物品方面做好交替,保管,對(duì)各級(jí)效勞和酒店財(cái)產(chǎn)物品的妥當(dāng)交接,各班組人員應(yīng)遵循并執(zhí)行此制度。
1、人員交接:接班人員按規(guī)定時(shí)間上崗,不遲到;上崗前到主管或領(lǐng)班處報(bào)到,儀容儀表達(dá)標(biāo),隨身三帶齊全。距交班人員下班前10分鐘,交接班雙方進(jìn)展工作交接,交班人員要向接班人員交待清晰工作狀況和有關(guān)留意事項(xiàng)。特殊是客人用餐狀況及客人的需求,雙方人員在《工作交接與值班表》上簽字認(rèn)可后,交班人員離崗。
2、物品交接:交接人員將工作區(qū)域內(nèi)的擺臺(tái)用品,效勞用品等當(dāng)面對(duì)接班人盤點(diǎn)交接,并在《工作交接與值班表》上做好書面記錄。
3、交接班記錄:交接雙方必需將工作交接狀況仔細(xì),真實(shí)地填入《工作交接與值班表》中。表達(dá)出當(dāng)時(shí)的客人狀況,餐廳設(shè)施,器具狀況等,接班人員下班前應(yīng)將本工作狀況在《工作交接與值班表》中予以表達(dá)。
4、餐廳完畢營(yíng)業(yè)后,當(dāng)班人員應(yīng)做好擺臺(tái)工作和衛(wèi)生清理。使臺(tái)面器具完善,衛(wèi)生,餐廳內(nèi)無酒瓶,垃圾等物品,全部物品擺放有序,要關(guān)閉全部電器開關(guān),檢查有無安全隱患之后與值班保安人員進(jìn)展交接,做好交接記錄,餐廳人員離崗下班??觳蛷d與夜班人員交接,
5、午餐接近完畢時(shí),值班經(jīng)理應(yīng)到大堂副理處與相關(guān)人員做好工作交接,進(jìn)入值班狀態(tài)期間應(yīng)留意對(duì)后期效勞做好監(jiān)視,有客人不滿或投訴時(shí)準(zhǔn)時(shí)處理,如遇不能解決的問題應(yīng)馬上向上級(jí)匯報(bào),做好電話訂餐的記錄工作和員工小時(shí)加班的記錄工作,客人離店后檢查水電關(guān)閉狀況,設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況。值班完畢后填寫值班記錄并與接班人員做好交接。
三、客人損壞餐具賠償制度
為了更好的節(jié)省費(fèi)用,掌握餐具損耗,削減酒店損失,特制訂制度如下:
賠償:
1、客人在就餐中損壞餐具,應(yīng)賠償。
2、效勞員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)為客人換上新的餐具,快速清理現(xiàn)場(chǎng)。
3、委婉地告知客人需要賠償,如是主賓或仆人應(yīng)顧及客人的面子,在適當(dāng)時(shí)機(jī)再委婉告知客人。
4、客人無異議時(shí)準(zhǔn)時(shí)通知吧臺(tái)損壞餐具數(shù)量,品名,賠償價(jià)格,房間號(hào)或(桌號(hào))客人姓名。
5、賠償金額按財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行,一般按進(jìn)價(jià)的120%進(jìn)展賠償。
6、閉餐后準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)班進(jìn)展登記并申領(lǐng)新餐具。
免賠:
1、當(dāng)客人是老顧客時(shí),不愿賠償可以免賠。
2、當(dāng)客人拒不賠償時(shí),可以免賠。
3、破損餐具在5元以下時(shí),領(lǐng)班有權(quán)免賠;10元以下時(shí),主管有權(quán)免賠;30元以下時(shí),經(jīng)理有權(quán)免賠;50元以上時(shí)應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理。
4、免賠原則是堅(jiān)持酒店利益,照看客人面子,能賠償?shù)母?;最終到達(dá)雙方滿足。
5、馬上做好登記,填寫免賠單,在帳單上以未扣形式消失,當(dāng)事人,治理人員雙方簽字生效。
6、寫在值班記錄上,例會(huì)時(shí)匯報(bào)上級(jí)
四、餐具治理獎(jiǎng)罰制度
為了加強(qiáng)治理,提高員工技能,增加愛店意識(shí),節(jié)省酒店費(fèi)用,特制訂制度如下;
賠償:
1、員工在工作中不慎損壞餐具,應(yīng)馬上上報(bào)領(lǐng)班進(jìn)展記錄并申領(lǐng)餐具,此時(shí)可不馬上賠償,可先記錄月底,依據(jù)餐具損耗率進(jìn)展一次性賠償。
2、員工如是有意(因工作態(tài)度不好)損壞餐具物品,領(lǐng)班有權(quán)當(dāng)場(chǎng)開賠償單,賠償金額為進(jìn)價(jià)的一倍。
3、全部賠償以罰款形式上報(bào)餐廳和財(cái)務(wù),并做好記錄。
4、賠償金額10元以下主管簽批;50元以下餐廳經(jīng)理簽批;50元以上部門經(jīng)理簽批。
5、餐具損耗率按比例安排到各樓層班組,月底盤點(diǎn)在損耗之內(nèi)的樓層班組,可以不對(duì)員工進(jìn)展懲罰。超過損耗率時(shí),按餐具進(jìn)價(jià)賠償。
6、樓層班組餐具損耗率超過局部按進(jìn)價(jià)進(jìn)展平攤懲罰,治理人員負(fù)有連帶責(zé)任。
嘉獎(jiǎng):
1、如樓層餐具損耗率在掌握范圍內(nèi),日常懲罰餐具所得用來嘉獎(jiǎng)餐具保管好的員工,并授予愛店天使稱號(hào)。
2、酒店按餐具損耗率節(jié)省局部的50%拿來對(duì)節(jié)省樓層班組進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。
3、每月評(píng)比愛店如家流淌紅旗。
洗刷:
客人走后由效勞生把除玻璃器皿外的全部餐具送至洗刷間,領(lǐng)取同樣數(shù)量的餐具,填寫領(lǐng)送表。
或者其次天去洗刷間領(lǐng)取同樣數(shù)量餐具,
洗刷間負(fù)責(zé)保管清理全部餐具。
樓層領(lǐng)班負(fù)責(zé)幫助發(fā)放。
2023年員工效勞制度表2023年員工效勞制度表格篇五
一、每天餐飲效勞從業(yè)人員上班后,由負(fù)責(zé)人對(duì)每位工作人員進(jìn)展身體安康狀況檢查,檢查內(nèi)容如下:
1、精神狀態(tài)是否有過度疲憊和病態(tài);
2、眼球、面色是否特黃(有患肝炎的可能);
3、有否咳嗽、咯血(有患肺病的可能);
4、雙手有否化膿性或滲出性皮膚??;
5、有否痢疾和其他有礙食品衛(wèi)生的疾??;
6、觀看餐飲效勞從業(yè)人員有否帶戒指、項(xiàng)鏈等違規(guī)飾品,指甲是否剪短,個(gè)人衛(wèi)生是否符合要求。
二、每天由晨檢人員填寫好晨檢表,并在晨檢表上并簽字,晨檢表要求真實(shí)、精確。
三、如檢查中發(fā)覺個(gè)別餐飲效勞從業(yè)人員不符合衛(wèi)生要求或患有傳染性疾病,按以下方法處理:
1、帶戒指、項(xiàng)鏈等違規(guī)飾品,要求在工作前脫下;
2、對(duì)指甲過長(zhǎng),個(gè)人衛(wèi)生不符合要求的,責(zé)令其搞好個(gè)人衛(wèi)生后上班。
四、對(duì)患有凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。
五、餐飲效勞從業(yè)人員及治理負(fù)責(zé)人在消失咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐等有礙于食品衛(wèi)生的疾病時(shí),應(yīng)馬上脫離工作崗位,待查明病因、排解有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗。
2023年員工效勞制度表2023年員工效勞制度表格篇六
員工治理規(guī)章制度為了創(chuàng)立一支高素養(yǎng)、高水平的團(tuán)隊(duì)效勞于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的治理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!
1、全體員工要團(tuán)結(jié)全都,各盡其職,獻(xiàn)出真誠(chéng)效勞,做好本職工作。
2、全體員工根據(jù)本店編排時(shí)間表,準(zhǔn)時(shí)上下班、休息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù);上班時(shí)間要衣冠整齊潔凈,穿工作服,佩工作卡,保持干凈。上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛(wèi)生。
3、上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn),不得離開工作場(chǎng)所;不長(zhǎng)時(shí)間會(huì)客;嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)做與工作無關(guān)的活動(dòng)。
4、不準(zhǔn)私自帶他人進(jìn)入工作地點(diǎn),不得私自將本店物品帶出或贈(zèng)予他人。
5、保守本店經(jīng)營(yíng)機(jī)密。
1、敬業(yè),積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作力量,提高效勞質(zhì)量。
2、不因自己心情而影響工作質(zhì)量。不要把任何不開心的心情帶入本店,不要把不開心心情強(qiáng)加于顧客、同事身上,給別人帶來不開心。
3、切實(shí)聽從上司的工作安排和督導(dǎo),根據(jù)要求完本錢職任務(wù)。不得頂撞上司,不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,如不滿可向上一級(jí)投訴,尋求合理的解決途徑。
4、有合作精神,做好本職工作的同時(shí),還要為同事制造條件,注意效勞質(zhì)量,使客人對(duì)效勞無可挑剔。
5、工作要仔細(xì)負(fù)責(zé),力求精確無誤地完成工作任務(wù),如遇有疑難問題要報(bào)告上級(jí),請(qǐng)示處理;因責(zé)任心不強(qiáng),不按效勞標(biāo)準(zhǔn)操作而造成的人為錯(cuò)誤或影響發(fā)型效果,當(dāng)事人要受到經(jīng)濟(jì)懲罰。
1、記住顧客是我們的老板;在店里,顧客是最重要的,不要無視顧客的需求,不要給顧客出難題;任何狀況下,均不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。
2、做好客人進(jìn)來的接送工作,要做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送茶、介紹產(chǎn)品、發(fā)質(zhì)學(xué)問)。在顧客進(jìn)店前應(yīng)準(zhǔn)時(shí)把門拉(推)開,側(cè)身喊一聲“歡送光臨”,千萬留意不要把顧客的路攔住。在帶入后,要很當(dāng)心的問顧客需要什么效勞;在效勞中要通過拉家常、談工作、天氣等找到顧客感興趣的話題,多用贊美、佩服的語氣與顧客溝通;在介紹效勞時(shí)留意運(yùn)用專業(yè)語言,當(dāng)顧客很煩,對(duì)你語言過重時(shí),不能露出不滿表情,應(yīng)動(dòng)聽而得體地把話題引向別處。
3、多用禮貌用語,熱忱接待顧客,面帶微笑,急躁答復(fù)客人的詢問。以真摯的”態(tài)度為顧客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。
4、工作時(shí)面帶微笑、有禮貌、負(fù)責(zé)任、誠(chéng)懇、細(xì)致、講效率、說到做到,對(duì)工作不推諉,不拖拉;接待客人要善始善終,交接工作要清晰。
5、在工作崗位效勞要熱忱、禮貌、周到,接待客人或與客人和同事交談要用敬語,上班要按本店要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展效勞,接送客人要有道謝聲,工作消失過失和失誤要有致歉聲。
6、多學(xué)溝通技巧,不牽強(qiáng)顧客作其它消費(fèi)或牽強(qiáng)其購置產(chǎn)品。
7、結(jié)賬時(shí)要禮貌待客,對(duì)客人應(yīng)付的現(xiàn)金清點(diǎn)后要復(fù)述一遍,防止出錯(cuò)單,跑單現(xiàn)象。
8、準(zhǔn)時(shí)處理客人或同事遺留的物品,并向店長(zhǎng)報(bào)告。
9、把握顧客狀況,對(duì)特別顧客要留心觀看,發(fā)覺問題要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。
1、每一位員工有責(zé)任保持本店環(huán)境的整齊、清潔,不得隨地丟雜物,同心協(xié)力勸導(dǎo)顧客自覺遵守,維護(hù)本店正常秩序。
2、搞好區(qū)域衛(wèi)生。員工在為顧客效勞完后,要準(zhǔn)時(shí)把頭發(fā)等地面雜物清掃潔凈。
3、工具使用前后必需清理潔凈,擺放整齊,工作地點(diǎn)不得擺放與工作無關(guān)物品,設(shè)備用完后,必需放回原處,并清理潔凈。
1、本店要求每位員工統(tǒng)一手法、統(tǒng)一技巧,不斷提高每位員工的技能。
2、養(yǎng)成節(jié)省用電、用水、節(jié)省使用產(chǎn)品和易耗品的良好習(xí)慣,愛惜公物;看到將要壞的地方馬上通知修理。
3、對(duì)儀器、用品應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程使用;如發(fā)覺物品損壞或消失故障要準(zhǔn)時(shí)報(bào)上級(jí)處理,聯(lián)系修理,以免影響工作。
4、如要工作中消失意外狀況,上司不在又必需馬上解決時(shí),應(yīng)電話聯(lián)系并自己妥當(dāng)處理。
5、“十點(diǎn)”工作原則:
做事多一點(diǎn),微笑多一點(diǎn),腦筋活一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn),效率高一點(diǎn);
說話輕一點(diǎn),肚量大一點(diǎn),儀表美一點(diǎn),行動(dòng)快一點(diǎn),效勞好一點(diǎn)。
6、“八條”效勞標(biāo)準(zhǔn):
客人進(jìn)門問聲好,安排落座端飲料,輕聲細(xì)語問需要,主動(dòng)傾聽溝通好;
翻查資料供參考,產(chǎn)品特點(diǎn)詳知道,引導(dǎo)效勞最重要,下次效勞還會(huì)找。
7、接待客人九大用語:
(1)歡送光臨;
(2)對(duì)不起;
(3)請(qǐng)稍等;
(4)讓您久等了;
(5)請(qǐng)這邊來;
(6)是,明白了;
(7)實(shí)在不知說什么;
(8)請(qǐng)?jiān)彛?/p>
(9)感謝。
8、員工七大效勞要求:
(1)表情自然,多些微笑;
(2)明白,聲音干脆、清晰、親切;
(3)動(dòng)作忙而不亂,應(yīng)付突發(fā)大事隨機(jī)應(yīng)變;
(4)永久站在顧客立場(chǎng)著想;
(5)永久不要在客人背后談?wù)摽腿耍?/p>
(6)記住客人的名字;
(7)和同事之間也要用一般話。
9、員工在店外或下班時(shí)間做違法亂紀(jì)的事,與本店無關(guān),后果一律自負(fù)。
2023年員工效勞制度表2023年員工效勞制度表格篇七
視顧客為上帝,一切為顧客著想,真誠(chéng)熱忱、周到便捷的為顧客效勞,真正做到解顧客之所急、排顧客之所憂,持續(xù)滿意顧客的需求是我們的效勞宗旨。
:
1.顧客效勞是勝利經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)之一
2.顧客是免費(fèi)的宣傳者
3.顧客是付給我們薪水的人,顧客才是我們真正的老板
4.顧客效勞直接影響利潤(rùn)的獲得
5.員工是使顧客滿足的打算因素之一
1、不準(zhǔn)未著工衣,未佩帶工牌、效勞證章及儀表不端進(jìn)入柜臺(tái)。
2、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工和擅離崗位。
3、不準(zhǔn)在柜臺(tái)內(nèi)吃飯、吃零食(包括口香糖)、看書報(bào)雜志,哼歌曲、踱舞步、伸懶腰。
4、不準(zhǔn)扎堆閑談,玩耍打鬧,隔柜間談,會(huì)客會(huì)友。
5、不準(zhǔn)坐柜,趴柜,靠柜。
6、不準(zhǔn)帶小孩,親友及外部人員進(jìn)柜。
7、不允許在顧客面前不加掩飾地打呵欠,噴嚏,掏鼻孔,挖耳,剔牙等不文明行為。
8、不準(zhǔn)在柜臺(tái)內(nèi)醒目處理放置個(gè)人物及私人用品。
9、不準(zhǔn)以上貨、結(jié)賬、點(diǎn)款為由而不理睬顧客。
10、不準(zhǔn)與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,頂嘴。
11、不留怪發(fā),不留長(zhǎng)指甲,涂指甲油,不戴大耳環(huán),淡妝上崗。
12、講究衛(wèi)生,做到:“三潔、四無、六不見”
三潔:商品潔,貨柜潔,效勞設(shè)施潔;四無:地面無雜物,無痰,無瓜果皮核,無紙屑煙蒂;六不見:貨架內(nèi)不見使用的手包,水杯、飲具、抹布、拖把、衛(wèi)生用具。
華商縱橫:超市、百貨、購物中心開店、整改工程火爆啟動(dòng)中
免費(fèi)詢問熱線xxxx
1、對(duì)顧客到柜接待不主動(dòng);
2、對(duì)顧客沒有做到“接一、顧二、招呼三”,招呼多聲不理睬;
3、對(duì)顧客詢問接待表情冷淡、答復(fù)生硬,用語不當(dāng)。
4、對(duì)顧客比擬、選擇、試穿商品不耐煩;
5、對(duì)顧客光看,光挑不買不快樂。
6、對(duì)顧客付款不開具銷售小票,自行收款;
7、對(duì)顧客的合理要求不盡力滿意;
8、對(duì)顧客的過失不盡力體諒;
9、對(duì)顧客退換商品不能一次性妥當(dāng)解決;
10、對(duì)顧客離柜不禮貌道別;
1、顧客稱呼不當(dāng)不計(jì)較;
2、遇到顧客性情急躁,語言欠妥不計(jì)較;
3、顧客舉止不文靜不計(jì)較;
4、顧客提出意見不客觀和不合理要求不計(jì)較;
5、主動(dòng)與顧客招呼,顧客不理睬不計(jì)較;
6、顧客提的意見與事實(shí)有出入不計(jì)較;
7、人少事多得不到顧客的諒解不計(jì)較;
8、營(yíng)業(yè)繁忙時(shí),接待欠周到,顧客不理解不計(jì)較;
(一)站立的姿態(tài)
1.合上腳跟,腳尖分開30度
2.合上膝蓋
3.女性右手在外,左手在內(nèi),男性左手在外,右手在內(nèi)
4.伸直背,挺起胸,收腹
5.眼光望前,表情開朗得體,面帶微笑。
禁忌的站相:
1)雙手叉腰
2)雙臂抱在胸前
3)兩手插入口袋
4)身體東側(cè)西歪或身體依靠其它物體。
(二)行走
根本要求:男性:端正、穩(wěn)健,女性:輕快、靈敏。
要領(lǐng):上身正直,兩臂自然前后擺,重心可稍前移,雙眼平視,面帶笑容,
行走時(shí),腳尖對(duì)正前方,先落腳跟再過渡到腳趾穿裙子時(shí)的步態(tài):
1.要走成一條直線
2.兩腳之間的跨度最大不超過一個(gè)腳長(zhǎng)
3.步頻要快,一般每分鐘平均100—200個(gè)單步為好。
禁忌的行態(tài):
1.不要左顧右盼,回頭張望
2.不要老是盯住顧客上下端詳
3.不要一邊走路,一邊指教導(dǎo)點(diǎn)對(duì)人評(píng)頭論足
4.不要手插口袋里,或插腰,或倒背手
5.二人以上行走不得勾肩搭背
6.不要“拖泥帶水”,踢里踏拉,也不要橫沖直撞。
(三)手勢(shì)
在介紹、引導(dǎo)和指方向時(shí),手指自然并攏,手掌向斜上,以肘關(guān)節(jié)為軸,指向目標(biāo)。
1.禁忌:不要用一個(gè)手指教導(dǎo)方向。
2.禁忌:
1)切不行雙手托腮或用胳膊支住柜臺(tái)而立
2)不行用手指挖耳、摳鼻
3)留意站立和行走的禁忌手勢(shì)
4)不要打呵欠,伸懶腰
5)顧客在詢問事情時(shí),假如營(yíng)業(yè)員沒聽清或店內(nèi)無此商品,不行用擺手答復(fù)。
(四)表情姿勢(shì)
1.要微笑效勞
1)微笑自然、誠(chéng)懇
2)說話語氣和氣、聲音凹凸、輕重適度
3)心情飽滿熱忱
4)精力集中、長(zhǎng)久
5)興奮適度、慎重
6)姿勢(shì)美麗、文明,富于標(biāo)準(zhǔn)化
2.禁忌:
1)冷笑、嘲笑、傻笑、大笑、不笑裝笑
2)口吻粗暴、聲音過高
3)不準(zhǔn)對(duì)顧客緊繃著臉,橫眉冷對(duì),萎靡不振、愛理不理
4)談笑風(fēng)生,打打鬧鬧
5)不行坐柜臺(tái)、貨架、商品
6)不得吸煙、吃零食等。
(五)吃飯、喝水、上洗手間不要呼朋引伴,應(yīng)請(qǐng)同事照顧后,速去速回。
(六)營(yíng)業(yè)時(shí)間不要在賣場(chǎng)系領(lǐng)帶,整理頭發(fā)、化裝,如需整理請(qǐng)到洗手間或試衣間。
2023年員工效勞制度表2023年員工效勞制度表格篇八
1、主食、副食分庫存放,食品與非食品不能混放,食品庫內(nèi)不得存放有毒有害物品,不得存放個(gè)人物品和雜物。
2、食品庫內(nèi)應(yīng)定期清掃,保持倉庫、貨架清潔衛(wèi)生,常常開窗或用機(jī)械通風(fēng)設(shè)備通風(fēng),保持枯燥。
3、做好食品數(shù)量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗(yàn)收工作。腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新奇的食品,無衛(wèi)生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者供應(yīng)的食品、未索證的食品不得驗(yàn)收入庫。
4、做好食品數(shù)量、質(zhì)量入庫登記,做到先進(jìn)先出,易壞先用。禽蛋倒箱入庫。
5、食品按類別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放,散裝食品及原料儲(chǔ)存容器加蓋密封,同時(shí)常常檢查,防止霉變。
6、肉類、水產(chǎn)品、禽蛋等易腐食品應(yīng)分別冷藏、冷凍貯存。
7、用于保存食品的冷藏設(shè)備,必需貼有明顯標(biāo)識(shí)并有溫度顯示裝置。生食品、熟食品、半成品去除外包裝,使用盛放食品的容器分柜存放,杜絕生熟混放,并且各類食品留有空隙,不得堆放、擠放。熟食品、半成品掩蓋保鮮膜。
8、冷凍設(shè)備定期除霜,保持霜?。ú坏贸^1cm),肉類、水產(chǎn)品去除外包裝,使用盛放食品的容器分柜存放。
9、常常檢查食品質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和處理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的食品。
10、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作,安裝符合要求的擋鼠板及防蚊蠅設(shè)施,定期開展除四害工作。
2023年員工效勞制度表2023年員工效勞制度表格篇九
一、總則
為確保員工身體安康、養(yǎng)分豐富、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)后勤效勞,特制定本方法。
二、膳食體制
公司設(shè)立職工食堂,特地為職工供應(yīng)膳食效勞;或公司沒有職工食堂,從公司外訂購盒飯,通常免費(fèi)供給午餐。
三、食堂治理
食堂財(cái)產(chǎn)歸公司全部,食堂為非盈利性福利機(jī)構(gòu),每月根本做到收支平衡。
食堂收支帳目要求清楚、精確,做到日清月結(jié),每月編制收支明細(xì)帳表對(duì)外公布。
財(cái)務(wù)核定肯定數(shù)額備用金為食堂周轉(zhuǎn)金。食堂選購依據(jù)就餐人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)選購,閱歷收后簽字入帳。
公司可設(shè)立各方員工組成的自主動(dòng)脈性食堂治理委員會(huì),監(jiān)視、治理食堂工作。
四、就餐治理
公司每天提前通知或訂購就餐數(shù)量。因出差或其他緣由不能就餐,須準(zhǔn)時(shí)通告行政主管。
凡申請(qǐng)客餐及業(yè)務(wù)款待餐,須提前填寫款待申請(qǐng)單,經(jīng)批準(zhǔn)后通知行政主管其人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、用餐畢,簽字驗(yàn)證,按月由財(cái)務(wù)部核算費(fèi)用。
2023年員工效勞制度表2023年員工效勞制度表格篇十
儀容儀表要求制度
一、上班務(wù)必按規(guī)定著工作服,工作鞋,佩戴工號(hào)牌,統(tǒng)一發(fā)型,只準(zhǔn)穿肉色。(黑色襪男員工)
二、女效勞員:上班要化淡妝,不準(zhǔn)濃妝艷抹,長(zhǎng)發(fā)要盤起,短發(fā)但是肩,留海不超過眼睛,頭發(fā)不準(zhǔn)染色,不準(zhǔn)梳過于夸大的發(fā)型。
三、男效勞員:頭發(fā)不準(zhǔn)染發(fā),不留胡須,勤修面。
四、不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲,不得涂有色指甲油。不準(zhǔn)用刺激性很強(qiáng)的香水。
五、上班時(shí)間不準(zhǔn)戴手鐲、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等飾物。
六、工作服要干凈,無油漬、無皺痕。
七、上班前不準(zhǔn)吃大蒜,大蔥,檳榔等刺激性,帶異味的食品,不能吃酒精含量過高的事物,飲料。
八、不能當(dāng)著客人的面做不雅觀的動(dòng)作,如抓癢,摳鼻子,挖耳朵,梳頭發(fā),剔牙,大呵欠等,打噴涕應(yīng)適當(dāng)遮掩。
九、檢查儀容,儀表應(yīng)到衛(wèi)生間或客人看不到的偏僻處。
十、凡違反以上規(guī)定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。
衛(wèi)生工作制度:
a、個(gè)人衛(wèi)生
一、勤洗澡、勤換衣、勤洗頭發(fā)、不能有頭屑、身體不能有異味。
二、工作服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。
三、大、小便后要洗凈、擦干。
b、區(qū)域衛(wèi)生
一、地面無雜物、桌椅按要求擺放整齊美觀。
二、桌面無油漬、無塵灰,餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬,餐具務(wù)必消毒。
三、工作臺(tái)要潔凈、整齊、物品按要求擺放全都,托盤、水壺要潔凈、無污漬。
四、不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑,不能隨地吐痰。要順手撿拾地面雜物,講究公共衛(wèi)生。
五、門窗、墻壁要持續(xù)光亮,無灰塵、無油漬、無蜘蛛網(wǎng)。
六、衛(wèi)生間要持續(xù)潔凈、干凈、無異味,衛(wèi)生工具擺放整齊。
七、各班組衛(wèi)生分片包干到人,每一天派人輪番值班,持續(xù)衛(wèi)生清潔。每周六搞大掃除。
八、違反以上規(guī)定者,視情節(jié)輕重罰5——20元。
勞動(dòng)紀(jì)律
一、提前非常鐘到崗,換好工作服,檢查好儀容、儀表。
二、上班時(shí)間站立標(biāo)準(zhǔn),不得倚墻、靠椅,不準(zhǔn)聚一起閑談,上班按規(guī)定時(shí)間在自己區(qū)域站立標(biāo)準(zhǔn),面帶微笑迎接客人的到來。嚴(yán)禁以工作場(chǎng)地作為休息場(chǎng)所,違者一次罰款5—20元。
三、遇到客人和上司,要主動(dòng)問好點(diǎn)頭致意,不能視而不見。違者一次罰款5—20元。
四、客人來了要說歡送光臨,拉椅讓座。在效勞過程中請(qǐng)使用禮貌用語,客人買單要致謝,客人離時(shí)要送客,請(qǐng)客人慢走,并誠(chéng)意歡送客人下次光臨,使用禮貌用語(送客至門口),違者一次罰款5—20元。
五、不準(zhǔn)與客人爭(zhēng)吵,要記住客人永久是對(duì)的,不準(zhǔn)向客人索取物品與小費(fèi)。若因態(tài)度問題導(dǎo)致客人不買單,給酒店造成的損失由本人擔(dān)當(dāng)。視情節(jié)輕重罰款20—200元。
六、拾到客人物品務(wù)必上交吧臺(tái)或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保管,并盡快與客人取得聯(lián)系,不準(zhǔn)私自留藏,占為已有。一經(jīng)發(fā)覺,罰款20—200元并后果自負(fù)。
七、如遇客人較多時(shí),不得私自離崗。離崗要上報(bào)領(lǐng)班(包括上洗手間),領(lǐng)班安排人員頂崗后,才能離開。否則所造成的后果由本人擔(dān)當(dāng),并罰款20元/每次。
八、不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)奔馳,不準(zhǔn)在餐廳、包廂、公共場(chǎng)所大吼大叫、大聲說話,違者視情節(jié)輕重罰1—5元。
九、不得罷工,或三五聚攏鬧事,嚴(yán)禁向外界人員透露酒店的商業(yè)機(jī)密或抵毀
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