重?fù)?dān)當(dāng) 善引領(lǐng) 講方法

重?fù)?dān)當(dāng)善引領(lǐng)講方法一分部署，九分落實(shí)。四川發(fā)展已站在新的歷史起點(diǎn)上，要推動(dòng)“十三五”開(kāi)好局，全省上下必須勠力同心、真抓實(shí)干，各級(jí)黨組織和黨員干部必須敢于擔(dān)當(dāng)，善于引領(lǐng)，創(chuàng)新方法，堅(jiān)定把省委的各項(xiàng)決策部署落在實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)決勝全面小康、建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的奮斗目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。抓落實(shí)要重?fù)?dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)是抓落實(shí)的黨性要求。衡量領(lǐng)導(dǎo)干部黨性強(qiáng)不強(qiáng)，要看工作抓得實(shí)不實(shí)，作風(fēng)硬不硬，能不能干出一番事業(yè)來(lái)。抓落實(shí)就是考驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心、責(zé)任感和對(duì)黨忠誠(chéng)度的“試金石”。為官一任，造福一方，成績(jī)只會(huì)來(lái)源于真抓實(shí)干，真抓實(shí)干是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的最好態(tài)度，是增強(qiáng)“四種意識(shí)”的實(shí)踐要求，是檢驗(yàn)“兩學(xué)一做”的重要標(biāo)尺。抓落實(shí)要靠擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)不足、擔(dān)憂有余是實(shí)干攻堅(jiān)的最大阻礙，因此必須克服畏難情緒，不能“等一等”“看一看”。有些領(lǐng)導(dǎo)干部看到順風(fēng)順?biāo)墓ぷ骶吐鋵?shí)得快，看見(jiàn)難題就推諉觀望，總是“慢半拍”，“怕出錯(cuò)、怕問(wèn)責(zé)”。毋庸置疑的是，當(dāng)前發(fā)展存在較多制約因素，工作開(kāi)展壓力大。之所以強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部迎著困難上，敢于動(dòng)真碰硬，啃下“硬骨頭”。面對(duì)困難，有些領(lǐng)導(dǎo)干部仍然抱著“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的想法，習(xí)慣于“坐而論道”，等著他人的“經(jīng)驗(yàn)推廣”，等著“條件成熟”，困難講得多，機(jī)遇抓不住，自然工作無(wú)起色。抓落實(shí)要拼勇氣和力量，而擔(dān)當(dāng)本身就是干事的力量，畏手畏腳，不敢做“第一個(gè)吃螃蟹的人”，是難有作為的。抓落實(shí)要善引領(lǐng)。引領(lǐng)引導(dǎo)是抓落實(shí)的職責(zé)所系。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好引領(lǐng)引導(dǎo)作用，把抓落實(shí)的績(jī)效與踐行新理念緊密結(jié)合起來(lái)，做抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。要在主動(dòng)作為中實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)。用新發(fā)展理念所確定的世界觀、價(jià)值觀和方法論來(lái)認(rèn)識(shí)、分析省情發(fā)展，形成共識(shí)，從而在行動(dòng)上主動(dòng)踐行新理念，真正讓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念落地落實(shí)，而不是當(dāng)“評(píng)論家”“觀察家”。要在理念轉(zhuǎn)化中實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)。當(dāng)前發(fā)展“有喜有憂”，穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)艱巨。要抓住中央推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)、區(qū)域合作、全面深化改革的重要時(shí)機(jī)，對(duì)接政策，引投資、抓項(xiàng)目，延長(zhǎng)和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)各地支柱產(chǎn)業(yè)，激發(fā)企業(yè)的市場(chǎng)活力，深入挖掘傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的潛在動(dòng)能。要以全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)為推手，大力促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大新動(dòng)能。要在補(bǔ)短板中實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)。短板就是切入點(diǎn)、就是發(fā)展的主要矛盾和矛盾的主要方面，而五大發(fā)展理念就是衡量短板的最重要的尺子。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)善于用新理念來(lái)研究問(wèn)題，既要找到短板，還要找到短板中的短板，將大問(wèn)題分解為若干小問(wèn)題，逐一確定解決方案和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，把握好解決問(wèn)題的節(jié)奏，積跬步而至千里。抓落實(shí)要講方法。方式方法是抓落實(shí)的重要保障。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入速度換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)力轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，形勢(shì)復(fù)雜多變，矛盾突出尖銳，生搬硬套的方法不管用，蠻闖胡干的手段不能用，抓好落實(shí)必須摒棄守成、創(chuàng)新方法。創(chuàng)新方法要遵循客觀規(guī)律。落實(shí)工作就要密切關(guān)注各種信號(hào)、指標(biāo)的變化，明晰發(fā)展趨勢(shì)，分清輕重緩急，找到事關(guān)大局的“牛鼻子”，做到順勢(shì)而為，才能確保落實(shí)得好、落實(shí)得快。創(chuàng)新方法要因地制宜。我省各區(qū)域發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展稟賦差異較大，同樣經(jīng)驗(yàn)在不同地區(qū)實(shí)施，結(jié)果可能迥然不同。這就要求在落實(shí)工作中既要吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)方法，統(tǒng)籌落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署；更要因地制宜、因事制宜，深挖本地發(fā)展的潛在優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造具有區(qū)域特色的工作方式方法。創(chuàng)新方法要注重完善制度機(jī)制。責(zé)任不明、獎(jiǎng)懲不清，落實(shí)就很容易落空。制度既是規(guī)則更是方法。要確保各項(xiàng)戰(zhàn)略部署落地生根、開(kāi)花結(jié)果，就需要建立符合實(shí)際、有制約性、“管用”的制度，將制度細(xì)化到時(shí)間、人員、崗位、監(jiān)督等諸多要素，讓落實(shí)工作過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟都有章可循，有人把關(guān)。要注重機(jī)制建設(shè)，營(yíng)造工作環(huán)境，增強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)工作的主動(dòng)性、積極性