公司獎懲制度

公司獎懲制度公司獎懲制度1

一、獎罰目的：

為維護公司勞動紀律和各項制度、保障公司流程正常進行、提高員工的綜合素養(yǎng)和樂觀性，激勵員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。

二、獎罰范圍：

凡本司所屬員工。

三、執(zhí)行權限：

當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。

四、獎罰流程：

具體獎罰事情發(fā)生后4小時內，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實施權限填寫員工動態(tài)表，交當事人簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。

五、獎罰標準：

全部獎罰均用分數(shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個月的按實際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標準，每被扣除1分，將從扣分當月薪金扣除20元，當?shù)追譃?或者低于0時，將被辭退出廠，如符合嘉獎條件而受獎分者，獎分將在現(xiàn)有底分的基礎上累積，獎罰分數(shù)相互抵消，年終嘉獎將依據(jù)超出標準底分部分以每分50元賜予嘉獎。

六、嘉獎依據(jù)（依據(jù)實績賜予1-6分嘉獎）：

1、對工作流程或管理樂觀提出合理化建議（書面形式），被接受并成效者；

2、工作勇于創(chuàng)新，主動提高工作效率或降低成本，取得實效者；

3、樂觀維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；

4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物平安者；

5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經查屬實；

6、連續(xù)3個月表現(xiàn)良好未被扣分者；

7、具有其它特殊功績。

七、懲處依據(jù)：

1、對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：

A、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；

B、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關之報紙、雜志；

C、工作時間內打瞌睡、玩耍、扎堆談天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關請假、離崗手續(xù)）；

D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；

E、托付他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄；

F、對上級支配任務因個人因素未完成者；

G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；

H、未依據(jù)正常作息者（例：超過規(guī)定最晚時間回廠，關燈）；

I、高空拋物、灑水者；

J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；

K、上班時間酗酒者。

2、對以下行為一次扣2分：

A、不聽從管理的合理支配并態(tài)度惡劣；

B、鋪張公物，情節(jié)略微；

C、虛報生產量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；

D、擅自撕毀公文或公告文件；

E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

F、在廠區(qū)內賭博者；

G、有不珍惜勞動成果的行為。

3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：

A、因疏忽或有意致機器設備或物品材料患病損害或傷及他人；

B、辦事不力，未盡職責或積壓工作延誤時效；

C、阻礙現(xiàn)場工作秩序或違反平安衛(wèi)生準則；

D、偷竊同事或公有財物者（嚴峻者并移交司法機關）；

E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；

F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結派者；

G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，有意損壞的應加倍賠償。

八、員工申訴途徑：

若員工對所處理結果不服，有異議者，請于事發(fā)當日對獎罰實施人提出申訴，若申訴結果未達成全都看法，則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間（處理后半天內）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。

公司獎懲制度2

一、總則

(一)目的：

為提高員工的工作樂觀性，鼓舞員工長期為公司服務，嘉獎為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。

(二)范圍：

公司全體員工

(三)職責：

行政綜合部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經理負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

(四)簽署生效：

本制度自總經理簽署之日起生效。

二、程序

(一)工齡服務獎：

1.員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。

(二)年度優(yōu)秀團隊獎：

1.評比標準：

①本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象消逝；

②在部門工作進度、部門內各項工作等關鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想方法保證工作進度及順當執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經營方案、業(yè)績的不斷提升；

③候選部門年度考核業(yè)績必需是80分（含）以上；

2.評比對象：公司各部門（以部門為單位）

3.評比流程：

年度考核業(yè)績在80分（含）以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經行政綜合部審核，總經理批準；

4.嘉獎標準：獎金3000元。

(三)年度“優(yōu)秀員工獎”：

1.評比標準：

①保持樂觀的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。②本職工作突出，對公司進展能提出合理化建議。③全年無警告以上懲處。

④用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。

⑤全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標，工作完成精彩；能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質的工作水準。⑥工作滿一年（含）以上員工；

⑦個人年度業(yè)績考核必需是85分（含）以上；

2.評比對象：公司全體員工；

3.評比流程：

由部門內部推舉并填寫申報材料，如有相關工作成果

可作為附件一并提交，經部門負責人同意（推舉）、行政綜合部部審核，總經理批準；

4.嘉獎標準：獎金1000元，晉升一檔工資。

(四)特別貢獻獎：

1.評比要求：

①在公司經營和內部管理方面取得突出成果，工作成果對公司經營業(yè)績及將來進展有重大作用或對管理有重大價值。②對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；

③創(chuàng)新的項目或建議被公司接受、實施，對公司業(yè)務的進展或提高，對節(jié)省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者；

④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

⑤遇到突發(fā)大事，如災難事故等，能臨機應變，不懼風險，搶救公司財產及人員脫離危難；

2.評比對象：全體員工

3.評比流程：

各部門負責人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經行政綜合部審核，總經理批準；

4.嘉獎標準：500—10000元，晉升一檔工資，職務晉升優(yōu)先。

(五)特別榮譽獎：

1.評比標準：

在各類競賽或評比活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。

2.評比對象：公司全體員工

3.評比流程：

個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿，經部門負責人確認、行政綜合部審核，總經理批準。

4.嘉獎金額：

①國際性競賽（評比）：一等獎20000元，二等獎15000元，三等獎10000元，入圍（選）獎5000元；

在國際性刊物發(fā)表文章5000元。

②國家級競賽（評比）：一等獎15000元，二等獎10000元，三等獎5000元，入圍（選）獎1000元；

在國家級刊物發(fā)表文章3000元。

③省部級競賽（評比）：一等獎10000元，二等獎8000元，三等獎3000元，入圍（選）獎1000元；

在省部級刊物發(fā)表文章1000元。

④市（廳）級競賽（評比）：一等獎5000元，二等獎3000元，三等獎1000元，入圍（選）獎500元；

在市（廳）級刊物發(fā)表文章500元。

⑤集團內部競賽（評比）：一等獎1000元，二等獎500元，三等獎300元；

在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作嘉獎標準再次嘉獎。

(六)“好人好事”獎

1.評比標準：

①見義勇為、舍己救人

②熱心公益、志愿服務

③拾金不昧

2.評比對象：全體員工；

3.評比流程：

個人或者部門負責人提出申請，經人力資源部審核，總經理批準；

4.嘉獎金額：200-20000元

(七)創(chuàng)作嘉獎：

1.評比標準：

①樂觀創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術作品表達對公司的寵愛和感恩之心；

②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網站或內刊上發(fā)表；

③所創(chuàng)作作品必需為員工本人原創(chuàng)作品。

2.評比對象：全體員工

3.評比流程：

員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網站

公司獎懲制度3

1、目的

為建立有功必獎，有過必究的激勵機制，鼓舞員工持續(xù)地制造性地實現(xiàn)工作目標，進一步端正工作態(tài)度，改進工作方法，不斷提高個人技能和工作效率，逐步增加公司的分散力、競爭力，促進管理水平、服務質量的提高。

2、適用范圍

適用于物業(yè)公司全體員工。

3、職責

3.1辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲看法的.審核和執(zhí)行的歸口管理。

3.2各部門和管理處負責人負責依據(jù)本制度規(guī)定對所屬員工進行日常檢查、考核，并提出處理看法，負責4.2.2條款規(guī)定懲處的審批。

3.3分管領導負責分管部門4.2.3條款懲處的審批及嘉獎的審核和4.2.4、4.2.5條款懲處的審核。

3.4總經理負責經濟嘉獎及200元以上懲處的審批。

4、工作程序

4.1嘉獎規(guī)定

4.1.1嘉獎條件和嘉獎方式

4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視狀況賜予通報表揚，同時可在績效考核時加1～2分：

（1）拾金不昧，主動交公的；

（2）關懷企業(yè)的進展，為公司提出合理化建議的；

（3）其他值得全體員工學習的先進事跡。

4.1.1.2對下列先進事跡的部門或個人賜予50-200元的嘉獎，同時可在績效考核時加2～5分：

（1）受到業(yè)主書面表揚的；

（2）在節(jié)能降耗、把握成本方面提出合理化建議，經過實施并取得確定成效的；

（3）為規(guī)范管理，提高服務質量，增加經營收入提出合理化建議并取得成效的；

（4）工作盡職盡責，為愛惜公司財產或業(yè)主財產做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的；

（5）嚴格履行工作職責，在當事業(yè)主（使用人）不理解而發(fā)生過激語言或行為時，仍能堅持原則，做到罵不還口，打不還手的；

（2）對突發(fā)大事處置得當，有效地避開了重大平安、火災事故以及重大治安大事的；

（3）其他應受到嘉獎的行為。

4.1.1.3下列狀況賜予200——500元的嘉獎，同時可在績效考核時加5～10分：

（1）見義勇為，同違法人員作堅決斗爭，為公司挽回經濟損失并英勇負傷的；

（2）其他應受到嘉獎的行為。

4.1.1.4員工的經濟嘉獎經相關領導批準后，由辦公室完善相關手續(xù)，一般狀況于當月工資中兌現(xiàn)。

4.1.1.5多次獲得以上嘉獎的員工可獲得調薪調級的優(yōu)先機會。

4.1.2嘉獎執(zhí)行程序

4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的嘉獎狀況需在小區(qū)范圍內通報表揚的，由管理處負責人批準后執(zhí)行，需在公司范圍內通報表揚的，應報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的嘉獎狀況由相關部門提出書面看法，報辦公室及分管領導審核并經總經理批準后執(zhí)行。

4.2懲處規(guī)定

4.2.1員工懲處經相關領導批準后，經濟懲處由辦公室于當月工資中扣除相應罰款，扣分由所在部門負責人在當季績效考核時扣除相應分值。

4.2.2屬以下“略微過失行為”的第一次懲處20元，其次次懲處30元，同時可在績效考核時扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內的《獎（懲）通知書》經辦公室審核，填報部門負責人批準后執(zhí)行。

（1）不符合《員工服務行為規(guī)范》要求的；

（2）工作時間或在工作區(qū)域內講粗話的；

（3）未經批準使用客用設施的；

（4）隨地吐痰，亂扔垃圾，不疼惜環(huán)境衛(wèi)生的；

（5）最終離開辦公場所未檢查并關閉電源、辦公設備等的；

（6）擅自標貼、涂改或搬移公物的；

（7）物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的；

（8）非工作時間著工作服在小區(qū)內活動時抽煙、進食、打鬧或著裝不規(guī)范的；

（9）工作時間吃零食、打瞌睡、談天、看報等做與工作無關的事情；

（10）小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機的；

（11）各類工作日記、質量記錄等未準時填寫或填寫不實、不規(guī)范的；

（12）一般工作疏忽失誤，但未造成后果的。

（13）其他違規(guī)行為。

4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次懲處50元，其次次懲處100元，同時可在績效考核時扣5～10分。在本條款規(guī)定范圍內的《獎（懲）通知書》經辦公室審核，當事部門分管領導批準后執(zhí)行。

（1）兩次犯有“略微過失行為”的；

（2）受到1次員工或客戶有效投訴的；

（3）同事之間在上班時間爭吵的（賜予雙方懲處）或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的；

（4）工作方案或領導交辦的事項未按時完成的；

（5）對相關職能工作及方案檢查、督導不準時或不到位的；

（6）對公司的各項政策和指令不能準時貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的（賜予責任人懲處）；

（7）未按時限要求完成工作任務或資料、報表的；

（8）因組織不力、通知不明、預備不周致使會議、培訓、講座沒有達到預期效果的；

（9）不遵守會場紀律的；

（10）擅自攜帶家屬、小孩進入工作場所的；

（11）擅自帶領家屬于員工生活區(qū)域住宿的；

（12）違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定，未在指定地點吸煙；

（13）在工作或生活區(qū)域發(fā)覺聚眾賭博知情不報的；

（14）擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的；

（15）上下班交接不清的；

（1）上班時間私自會客，影響工作；

（2）上班時間上網談天、打玩耍或使用公司設備辦理私人事務或工作時間辦理私人事務的；

（16）當班時未準時發(fā)覺平安隱患或可疑人員，使公司或業(yè)主蒙受損失的（賜予當班值班人員及當值部門負責人懲處）；

（17）工作敷衍了事未造成后果的；

（18）違反平安規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；

（19）對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設備房等標識不明或無標識的；

（20）小區(qū)門崗值班人員未嚴格履行職責，對外來人員未嚴格詢問、登記或不主動向進出業(yè)主致意的；

（21）對小區(qū)各方面的監(jiān)管不力，造成環(huán)境衛(wèi)生、修理、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的（賜予當事人及主管部門負責人懲處）；

（22）無故不參加支配的培訓或會議；

（23）小區(qū)內有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單（如公司相關部門檢查發(fā)覺前小區(qū)未作處理的賜予管理處負責人懲處）；

（24）小區(qū)張貼欄、看板等未準時更新的；

（25）不聽從上級支配、頂撞上級或未經上級許可而從事其他工作；

（26）負責人對下屬疏于指導、監(jiān)督不力，未盡領導職責的。

（27）其他違規(guī)行為。

4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重，賜予200元懲處，同時可在績效考核時扣10～20分，或予以降薪、降職、調整崗位或重新試用、開除等，對觸犯法律的移送司法機關處理，對造成損失的應擔當賠償責任。在本條款規(guī)定范圍內的《獎（懲）通知書》經辦公室及當事部門分管領導審核，總經理批準后執(zhí)行。

（1）兩次犯有“一般過失行為”的；

（2）受到2次員工或客戶有效投訴；

（3）消逝重要及重大狀況不準時匯報、虛報或隱瞞不報的；

（4）管理不到位，致使本部門工作目標連續(xù)兩次不達標的；

（5）違反平安規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；

（6）非工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的；

（7）非公事緣由上崗前飲酒的；

（8）散布虛假或誹謗言論，影響本公司聲譽或客戶、員工名譽的；

（10）在公司內挑撥、鬧事的；

（11）有意供應假狀況、假資料或假報告，造成不良后果者的；

（12）工作敷衍了事造成后果的；

（13）弄虛作假哄騙上級的；

（14）向他人索要小費或私分酬勞的；

（15）危害、威逼、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士的；

（16）泄露本公司機密，含泄露薪金、獎金或打聽他人薪金、獎金等的；

（17）在外另兼職按月領取酬勞的。

（18）其他違規(guī)行為。

4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重，賜予降薪、降職、調整崗位或重新試用、開除等，對觸犯法律的移送司法機關處理，對造成損失的應擔當賠償責任。在本條款規(guī)定范圍內的《獎（懲）通知書》經辦公室及當事部