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文檔簡介
關(guān)于如何做好內(nèi)部培訓(xùn)講師第1頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三古人語:“師者,所以傳道授業(yè)解惑也?!爆F(xiàn)代對(duì)從師者的要求:“師范”:學(xué)高為師,身正為范第2頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三一、培訓(xùn)講師的基本素質(zhì)培訓(xùn)師的素質(zhì)培訓(xùn)師的形象培訓(xùn)師的表情培訓(xùn)師的能力培訓(xùn)師的注意分配第3頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三培訓(xùn)師的素質(zhì)素質(zhì)是人心理發(fā)展的生理?xiàng)l件,有先天的因素,也有后天的因素,而且兩者是互為因果的關(guān)系。培訓(xùn)師的素質(zhì),是培訓(xùn)師必須具備的性格、品德、氣質(zhì)、風(fēng)度、學(xué)識(shí)、能力的各項(xiàng)總和。第4頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三培訓(xùn)師的形象英國當(dāng)代著名的培訓(xùn)師約翰.哈林斯曾經(jīng)說過:“聽眾是否接受你演講的內(nèi)容,是根據(jù)他們喜不喜歡你這個(gè)人而定。你可能對(duì)這種說法感到不高興,但是事實(shí)卻恰恰就是如此。在你演說之初,與聽眾建立起來的友好關(guān)系,可能就決定了你的成功。第5頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三培訓(xùn)師的形象培訓(xùn)師的思想、道德、情操、學(xué)識(shí)及個(gè)性在外表的表現(xiàn),是培訓(xùn)師儀表、舉止、禮貌、表情、談吐的綜合反映。對(duì)培訓(xùn)師來講,既要注意自己的儀表,又要注意自己的舉止言談。第6頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三培訓(xùn)師的形象儀表儀表美主要有容貌美和服裝美兩方面;服裝要克服三種傾向:過于華麗;過于隨便;打扮的不男不女。舉止言談培訓(xùn)師要雍容、大度、面帶微笑、步履穩(wěn)健。第7頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三培訓(xùn)師的表情表情
適度放大與夸張表情隨著內(nèi)容而變化第8頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三培訓(xùn)師的能力成功的培訓(xùn),僅靠培訓(xùn)師良好的素質(zhì)是不夠的,還需要培訓(xùn)師有深厚、扎實(shí)的能力。第9頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三培訓(xùn)師的注意分配培訓(xùn)師的注意,大致分配在四個(gè)方面:
1、培訓(xùn)言語;
2、培訓(xùn)體態(tài);
3、培訓(xùn)時(shí)間;
4、培訓(xùn)反饋。第10頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三二、培訓(xùn)師的角色定位培訓(xùn)師在成人整個(gè)培訓(xùn)過程中要扮演好四個(gè)角色。教師演員教練咨詢顧問第11頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三二、培訓(xùn)師的角色定位教師
具備編寫培訓(xùn)課程的能力具備教師的課堂講解能力第12頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三二、培訓(xùn)師的角色定位演員
像演員表演一樣始終吸引受訓(xùn)者的注意力;
將培訓(xùn)課程用表演的方式演繹出來。
第13頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三二、培訓(xùn)師的角色定位教練體現(xiàn)教練的示范性;體現(xiàn)教練的耐心指導(dǎo);體現(xiàn)教練的嚴(yán)格性。第14頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三二、培訓(xùn)師的角色定位咨詢顧問
具備顧問級(jí)的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn);具備咨詢顧問的診斷、咨詢功能;第15頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三職業(yè)培訓(xùn)中的培訓(xùn)師的角色職業(yè)培訓(xùn)特點(diǎn)是:以學(xué)員為主以培訓(xùn)為主導(dǎo)以課堂為中心第16頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三三、培訓(xùn)師的風(fēng)范關(guān)注學(xué)員的感受打開心胸,學(xué)習(xí)新知;暫時(shí)挪開以往的經(jīng)驗(yàn);舊經(jīng)驗(yàn)+新知識(shí)=創(chuàng)新第17頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三三、培訓(xùn)師的風(fēng)范尊重學(xué)員切忌:不做準(zhǔn)備不修邊幅自以為是落入辯論自我吹噓缺乏時(shí)間觀念功利主義說太多應(yīng)酬話
第18頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三培訓(xùn)師的風(fēng)范在學(xué)習(xí)中成長懂得投資自己學(xué)習(xí)上的要求:懂得投資自己速度一定要比學(xué)員快,量一定要比學(xué)員多低調(diào)才能學(xué)得更多隨時(shí)隨地隨人地學(xué)習(xí)
第19頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三三、培訓(xùn)師的風(fēng)范在實(shí)踐中求證和自我完善:實(shí)踐是最好的學(xué)習(xí)方式,不同的學(xué)習(xí)方式的吸收率:
讀——10%;聽——20%;看——30%
參與互動(dòng)——70%;教別人——95%
不怕出丑,抓住一切機(jī)會(huì)實(shí)踐第20頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三四、如何開始與結(jié)束好的開始是成功的一半第21頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三四、如何開始與結(jié)束如何開場
開門見山式明星式自我介紹式展覽式輕松幽默式神秘式調(diào)查提問式懸念式影音錄像式游戲式第22頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三四、如何開始與結(jié)束人際互動(dòng)關(guān)系距離排斥
共通溝通
培訓(xùn)師學(xué)員第23頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三四、如何開始與結(jié)束“破冰”的技巧目的:消除陌生,拉近培訓(xùn)師、學(xué)員之間的關(guān)系要求:全員參與常用方法:自我/相互介紹尋找共同點(diǎn)等第24頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三四、如何開始與結(jié)束成功的結(jié)束使學(xué)員回味無窮以感謝結(jié)束以故事結(jié)束以問題結(jié)束以期望結(jié)束以口號(hào)結(jié)束以填寫小結(jié)表結(jié)束第25頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三四、如何開始與結(jié)束
以領(lǐng)導(dǎo)講話結(jié)束以合影留念方式結(jié)束以表彰會(huì)方式結(jié)束第26頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三五、常用培訓(xùn)方式《天龍八部》1、傳統(tǒng)授課法2、示范教學(xué)法
3、角色扮演法4、游戲演練法
5、頭腦風(fēng)暴法6、案例分析法
7、分組研討法8、現(xiàn)場參觀法第27頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練語言表達(dá)培訓(xùn)師語速培訓(xùn)師語調(diào)培訓(xùn)師語氣培訓(xùn)師發(fā)音培訓(xùn)師音量第28頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練培訓(xùn)師語速以清晰為基本要求:講師授課:250-300字/分鐘大腦思考:500-600字/分鐘新聞播音:220-250字/分鐘第29頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練需要放慢語速的情況為:轉(zhuǎn)入新的話題時(shí)關(guān)鍵內(nèi)容或關(guān)鍵詞的前后引導(dǎo)學(xué)員思考時(shí)糾正學(xué)員傳統(tǒng)的或糾正約定俗成的觀點(diǎn)時(shí)第30頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練培訓(xùn)師的語調(diào)語調(diào)上揚(yáng)——問問題語調(diào)平行——闡述、聲明語調(diào)下降——發(fā)指令第31頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練培訓(xùn)師語氣
抑揚(yáng)頓挫邏輯重音擅用停頓
第32頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練培訓(xùn)師的發(fā)音
平直音——毫無變化爆發(fā)音——開口就大聲升降音——直上升或下降兩級(jí)音——兩頭重,中間輕或相反間隔音——說幾個(gè)字就停一下消失音——最常見第33頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練
培訓(xùn)師音量
強(qiáng)大的自信;
三最練習(xí):最大聲、最快速、最清晰借助音像輔助保護(hù)嗓子
第34頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練
著裝著裝要領(lǐng)男士著裝要領(lǐng)女士著裝要領(lǐng)第35頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練著裝要領(lǐng)
保持清潔永遠(yuǎn)第一當(dāng)您沒有把握時(shí),務(wù)必穿的保守些適當(dāng)?shù)牧可b能增強(qiáng)您的自信衣物的質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量更為重要永遠(yuǎn)不要在講臺(tái)上整理衣服穿著舒適的鞋子第36頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練男士著裝要領(lǐng)
西裝褲子襯衫領(lǐng)帶服飾第37頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練女士著裝要領(lǐng)女士著裝以明快大方的套裝為主,最好是裙子輕質(zhì)柔軟的面料,給人易溝通的感覺飾物精致,不宜多而過分盡量用淡妝適度使用香水第38頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練避免可能引起麻煩和誤會(huì)的動(dòng)作男士不斷調(diào)整領(lǐng)帶用力拉襯衫袖口經(jīng)常拉腰帶無意識(shí)推眼鏡女士經(jīng)常摸頭發(fā)撫摸首飾拉直套裙或襪褲刷掉不存在的線頭第39頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練肢體語言
站姿及行姿手勢(shì)頭部目光運(yùn)用表情
第40頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練目光運(yùn)用要點(diǎn):部位要求時(shí)間要求眼珠轉(zhuǎn)動(dòng)方向目光要照顧待全場學(xué)員說話的時(shí)候要看著他第41頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練用目光控制現(xiàn)場
上場時(shí):開口前用三秒鐘看學(xué)員講述時(shí):要求學(xué)員配合回答時(shí)先看他用目光處理難纏學(xué)員第42頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三七、如何克服培訓(xùn)壓力如何看待壓力、緊張、恐懼?并非只有您害怕當(dāng)眾演講適度的臨場恐懼是有用的職業(yè)演講家也會(huì)感到有壓力害怕是由于不習(xí)慣或不良記憶
第43頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練壓力來自于四種心理:怕錯(cuò)怕丟面子怕不被別人接收怕當(dāng)時(shí)場面無法控制第44頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練應(yīng)對(duì)壓力的自我調(diào)適
1、害怕是壓力的來源,腦??瞻资菈毫?dǎo)致的后果;
2、相信天底下沒有100%正確的講師;
3、相信有些事情是可以改變的,而有些事情是不可以改變的;您只能改變您自己,而不是奢望會(huì)輕易改變別人;第45頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三六、基本的授課技巧及訓(xùn)練4、不要太在意別人的看法,因?yàn)榕_(tái)下有多少人就會(huì)有多少種看法,拋開這些看法,別指望人人都滿意;
5、只要做您所學(xué)、教您所做,只要您認(rèn)為是正確的,就充分發(fā)揮您的能力。第46頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三八、保持學(xué)員良好的情緒成年人喜好的課堂
1、學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)被培訓(xùn)師認(rèn)為有價(jià)值
2、學(xué)員的意見被肯定、認(rèn)同、采納
3、學(xué)員的問題被得到認(rèn)真對(duì)待、處理
4、輕松、愉快、張馳有度
5、確有啟發(fā)、收獲
6、課程進(jìn)度適當(dāng)
7、重視理論與實(shí)際相結(jié)合的可操作性第47頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三八、保持學(xué)員良好的情緒8、不可浪費(fèi)時(shí)間
9、提供學(xué)員高度參與的機(jī)會(huì)、避免分心
10、實(shí)際演練,看到成績,增強(qiáng)自信
11、讓學(xué)員知道進(jìn)步的狀況及有待改進(jìn)的地方
12、訓(xùn)練有臨場感,接近市場真實(shí)狀況
13、學(xué)員因培訓(xùn)師的贊賞而表現(xiàn)優(yōu)秀第48頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三八、保持學(xué)員良好的情緒14、學(xué)員的缺點(diǎn)因培訓(xùn)師的“忽視”而消滅第49頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三十、如何提問和回答學(xué)員提問發(fā)問的形式批準(zhǔn)性的發(fā)問一般性的發(fā)問特定性的發(fā)問封閉性的發(fā)問開放式的發(fā)問第50頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三十、如何提問和回答學(xué)員提問回答學(xué)員提問的方式及注意事項(xiàng)直接回答法了解學(xué)員的真實(shí)想法查證回答法肯定學(xué)員的積極性反問回答法不要不懂裝懂轉(zhuǎn)移回答法一時(shí)回答不了這么辦?第51頁,共58頁,2023年,2月20日,星期三十、如何提問和回答學(xué)員提問面對(duì)難纏的學(xué)員如何應(yīng)對(duì)視而不見消極風(fēng)險(xiǎn)小肢體語言口頭警告
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