園林景觀工程施工設(shè)計方案技術(shù)標(biāo)

目錄一、主要施工方法二、資源投入與采購計劃三、工程質(zhì)量目標(biāo)及其控制措施四、職業(yè)健康安全目標(biāo)及其控制措施五、工期進(jìn)度目標(biāo)及其控制措施六、環(huán)境與文明施工目標(biāo)及其控制措施七、成本目標(biāo)與風(fēng)險控制措施八、信息溝通方法九、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖十、施工總平面布置圖一、主要施工方法（一）、排水工程施工方案1.排水施工工藝流程和方法排水管道的施工應(yīng)遵循先深后淺的原則進(jìn)行，根據(jù)管道的埋深不同采取不同的施工方法?？傮w采取分兩個作業(yè)面同時施工。排水工程工藝流程如下所示：施工準(zhǔn)備及場地平整→測量放樣→溝槽開挖→砂碎石基礎(chǔ)→安管→護(hù)管及檢查井→閉水試驗→回填土。2.主要施工方案=1\*GB2⑴施工準(zhǔn)備：除了機(jī)械、工具及人員的準(zhǔn)備外，應(yīng)及時組織人員布置材料堆場和加工場地，并聯(lián)系好商品混凝土供應(yīng)單位。=2\*GB2⑵測量放樣：根據(jù)業(yè)主交付的道路定位樁和水準(zhǔn)點，進(jìn)行復(fù)核，將復(fù)核結(jié)果上報監(jiān)理工程師，如與原提供的數(shù)據(jù)有出入，則應(yīng)請監(jiān)理和業(yè)主復(fù)核，如有疑意需請專業(yè)測量單位重新設(shè)點。沿線100米左右設(shè)一臨時水準(zhǔn)點，復(fù)驗合格并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后啟用。3.溝槽開挖支護(hù)：根據(jù)本工程實際情況，溝槽開挖采用大開挖。場地采取明溝排水的施工方案，即在溝槽兩側(cè)設(shè)置明溝集水坑集水。4.溝槽開挖：溝槽開挖按先深后淺的原則進(jìn)行施工。邊坡系數(shù)按各段具體土質(zhì)情況控制在1：0.33～1：0.5之間。管溝槽開挖，先用挖掘機(jī)挖至管頂高程后，放中心線用人工挖土清底，雨季施工要控制開挖長度不宜大于30m，做到流水線施工，盡量減少晾槽時間，以防止邊坡失穩(wěn)塌方。5.砂碎石基礎(chǔ)：溝槽開挖到設(shè)計標(biāo)高并經(jīng)項目部質(zhì)檢組及監(jiān)理復(fù)驗合格，立即根據(jù)設(shè)計要求鋪設(shè)，先用中、粗砂將管底腋角部位填充密實后，再用中、粗砂或最大粒徑小于40㎜的碎石屑、砂礫分層填筑至管頂以上500㎜以。6.安管：采用機(jī)械下管，人工緊管。管道由汽車運入工地后，機(jī)械下管，安裝時采用挖掘機(jī)起吊至溝槽，然后采用倒鏈葫蘆緊管。安管就位應(yīng)穩(wěn)固，嚴(yán)格保證高程，復(fù)核測量，同時控制平面位置準(zhǔn)確。7.檢查井砌筑：砌筑前必須檢查基層尺寸及高程，并給砌筑用的紅磚灑水濕潤。砌體中砌磚灰縫應(yīng)不大于1cm，垂直方向應(yīng)錯縫，并采用擠漿法砌筑。每砌高0.7～1.2m找平一次。檢查井流槽，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計彎道半徑及槽頂高程砌筑。支管及雨水管隨砌隨接好，灰漿擠嚴(yán)，支管與檢查井間應(yīng)使用短管斷開，以免沉陷不均斷裂。8.閉水試驗：試驗可利用管節(jié)兩端檢查井作為閉水水頭，要求水頭在上游管道頂2.0m以上，閉上試驗前應(yīng)先灌水24小時，使管道充分浸透。加水至標(biāo)準(zhǔn)高度，觀察水位下降值，若在30min水位下降在規(guī)規(guī)定值以，則閉水試驗合格。閉水試驗合格后，應(yīng)及時抽干管水，拆除管封堵。9.溝槽回填：閉水試驗符合要求后，進(jìn)行溝槽回填，回填土質(zhì)量的好壞，將直接影響管道工程和道路工程的質(zhì)量，故回填不得采用淤泥質(zhì)土，土質(zhì)要求均勻，無塊石、碎磚、垃圾等雜物。為了保證回填時的質(zhì)量，當(dāng)日回填應(yīng)當(dāng)日夯實，同時必須保證構(gòu)筑物的安全，管道、井室等不位移、不破壞?；靥钔?xí)r應(yīng)注意的其它事項：（1）溝槽兩側(cè)應(yīng)同時回填，兩側(cè)高差不得超過30CM。（2）構(gòu)筑物、井室、管頂以上50CM圍回填土的夯實，宜用人工夯實或蛙式打夯機(jī)夯實，確保回填土的密實，防止沉降。（3）兩個回填土段的搭接處不得開陡坡，應(yīng)將夯實層留成階梯狀，其長度應(yīng)大于高度的二倍。（4）每層虛鋪厚度宜≤30CM，層層做密實度試驗，經(jīng)密實度試驗合格后，方可繼續(xù)回填，不達(dá)到質(zhì)量要求的不準(zhǔn)回填。（5）溝槽回填土壓實度標(biāo)準(zhǔn)，詳見“市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”中有關(guān)規(guī)定。（二）道路及鋪裝工程施工方案 1.工藝流程道路工程施工工藝流程為：施工準(zhǔn)備→土路基→塘渣墊層→水泥穩(wěn)定碎石基層→側(cè)平石→人行道鋪裝→瀝青砼面層→掃尾工作。2.主要施工方案=1\*GB2⑴中樁及水準(zhǔn)點復(fù)核及保護(hù)：路基開工前必須復(fù)核中樁及水準(zhǔn)點的準(zhǔn)確性，將復(fù)核記錄及平差計算書結(jié)果報現(xiàn)場監(jiān)理組復(fù)核認(rèn)可，將復(fù)核無誤的中樁采用三角保護(hù)樁引至施工圍以外，并將保護(hù)樁保護(hù)完好直至工程結(jié)束。=2\*GB2⑵土路基 =1\*GB3①施工要求:對于現(xiàn)狀農(nóng)田路段，路基施工前需先清除表層耕植土，層厚平均為30cm，然后分層回填塘渣至路基頂面。對于淤泥質(zhì)土和池塘等不良地質(zhì)的路段，應(yīng)先抽干水，要求完全清淤，然后用塘渣進(jìn)行換填處理，分層（≤30cm）回填至路基底面，如淤泥層較厚，則根據(jù)實際情況，待施工時再明確處理方案。路基填料主要為土石混合料（包括土和塘渣）。=2\*GB3②施工工藝:根據(jù)現(xiàn)場原地面情況，土路基需要回填土方，回填土方采用原土。進(jìn)場后應(yīng)先組織測量員按設(shè)計道路中心每20m間隔對原地面的標(biāo)高進(jìn)行測量并畫出橫斷面圖。通過計算掌握填方的數(shù)量。為土路基的施工做好充分準(zhǔn)備。土路基施工首先利用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀布設(shè)方格網(wǎng)的高程線型樁（縱向每10m設(shè)一樁，橫向設(shè)道路中心線及邊線樁各一），控制土路基的高程及線型。經(jīng)壓路機(jī)碾壓數(shù)遍后，實施路基層的施工，以確?；鶎淤|(zhì)量。塘渣層施工方法：塘渣材料的最大粒徑不得大于15cm，對其進(jìn)行嚴(yán)格控制。塘渣填筑采用推土機(jī)進(jìn)行攤鋪，并調(diào)配足夠人力配合。粗細(xì)顆粒做到分布均勻，級配合理，嚴(yán)禁用四齒耙等工具進(jìn)行攤鋪。確保不使粗細(xì)粒徑石子離析分層。當(dāng)石塊含量多時，石塊間隙需要以土或石屑鋪撒填充。塘渣路基的壓實，應(yīng)采用CA25重型壓路機(jī)碾壓，壓實厚度以30㎝分層壓實。eq\o\ac(○,3)路基施工排水:路基施工中各施工層表面不應(yīng)有積水，路基施工前應(yīng)先做好截水溝、排水溝等排水及防滲措施。排水溝縱向布置在土路基外，橫向做成2%-3%的排水橫坡，縱坡根據(jù)設(shè)計縱坡的特點及現(xiàn)場情況確定，確保在施工過程中能及時使雨水排出。雨季施工或因故中斷施工時，必須將施工層表面及時修理平整并夯實。土方路堤應(yīng)分層填筑壓實。=3\*GB2⑶水泥級配碎石基層：路面基層設(shè)計采用水泥級配碎石基層，施工時擬采用廠拌后運至現(xiàn)場，用攤鋪機(jī)分層攤鋪，攤鋪采用專用攤鋪機(jī)攤鋪，分層壓實厚度不大于20cm。eq\o\ac(○,1)施工放樣：恢復(fù)施工路段中，邊線、直線段每20M設(shè)一樁，平曲線段每10M設(shè)一樁。高程測量：在中、邊樁上用明顯標(biāo)記標(biāo)明穩(wěn)定層的設(shè)計高和松鋪高度。②混合料攤鋪、碾壓、養(yǎng)生:采用機(jī)械抓料攤鋪，安排充足勞動力配合平整。設(shè)專人消除粗、細(xì)集料離析現(xiàn)象，特別是局部粗集料坑洼處應(yīng)鏟除，并用新混合料填補(bǔ)。當(dāng)混合料的含水量處于或略大于最佳含水量時，立即用12T以上三輪壓路機(jī)、重型輪胎壓路機(jī)或振動壓路機(jī)在路基全寬進(jìn)行碾壓，直線段，由兩側(cè)路肩向路中心碾壓，平曲線段由側(cè)路肩向外側(cè)路肩碾壓。三輪壓路機(jī)碾壓時每次重疊1/2一輪寬，應(yīng)在規(guī)定時間碾壓到要求的密實度，同時沒有明顯輪跡。碾壓過程中水泥級配碎石基層表面始終保持濕潤，如表面水蒸發(fā)得快，應(yīng)及時補(bǔ)灑少量的水，嚴(yán)禁灑大水碾壓。應(yīng)根據(jù)“寧高勿低、寧刮勿補(bǔ)”的原則進(jìn)行攤鋪，如果在穩(wěn)定層壓實后再找補(bǔ)，要在補(bǔ)處挖松8-10CM，再加鋪混合料，及時碾壓成型，禁止薄層貼補(bǔ)找平。上下分層施工或同一層由于工作間斷或分段施工，縱、橫縫設(shè)置應(yīng)符合規(guī)要求，可在銜接處留出2M左右，呈臺階狀，二次銜接時掘松后再壓實。每一段碾壓完成并經(jīng)壓實度檢查合格后應(yīng)立即開始保濕養(yǎng)生，不使穩(wěn)定層表面干燥，也不應(yīng)忽干忽濕，防止基層暴曬開裂，養(yǎng)生期不宜少于7天?；鶎咏归_放交通=4\*GB2⑷側(cè)平石的施工：eq\o\ac(○,1)側(cè)平石的規(guī)格、尺寸根據(jù)設(shè)計要求制作，現(xiàn)場收料時需認(rèn)真進(jìn)行成品質(zhì)量檢驗，合格后方可使用。eq\o\ac(○,2)立緣石施工根據(jù)施工圖確定的平、立緣石平面位置和頂點標(biāo)高排砌。道路直線段用100cm緣石，曲線半徑大于15.00m時采用100cm或60cm的緣石，曲線半徑小于15.00m或圓角部分，視半徑大小，用60cm或30cm的緣石。相鄰緣石接縫必須對齊，縫寬為1cm。施工中要注意：緣石勾縫灌漿必須飽滿嵌實，緣石勾縫為凹縫，深度0.5cm，接縫要進(jìn)行三天以上的保濕養(yǎng)護(hù)。在做完基層后，按照設(shè)計邊線或其他施工基準(zhǔn)線，準(zhǔn)確放線、定樁。緣石安放須穩(wěn)固，做到線段直順，曲線圓滑；緣石頂面平整無錯牙，勾縫飽滿嚴(yán)密，整潔堅實。雨水口處緣石安放，應(yīng)與雨水口施工配合，做到安放牢固，位置準(zhǔn)確。=5\*GB2⑸瀝青路面施工方法：=1\*GB3①在施工前除保證基層質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)將其表面的粉塵、浮土、松散層等雜物清除掉，以達(dá)到干燥、無浮塵、無浮石、無雜質(zhì)的要求。局部不平或成坑之處，應(yīng)用瀝青混合料整平，不得用灌澆瀝青或灰土整平。=2\*GB3②在瀝青砼攤鋪前，要在基層頂層表面噴灑一層施工透層油，以達(dá)到阻斷地表水下滲和地下毛細(xì)水上升的作用，噴灑透層瀝青采用瀝青灑布機(jī)，個別地方由人工用掃帚掃勻，側(cè)平石要用塑料薄膜覆蓋，避免污染。在所有與新鋪瀝青砼接觸的側(cè)面，如平石、下水道窨井和進(jìn)水口的側(cè)面、地下管線檢查井的側(cè)壁、已鋪瀝青砼的縱橫施工縫的側(cè)面，均須涂以薄層瀝青粘層油。=3\*GB3③主車道實行一臺全路幅攤鋪施工，盡量減少縱、橫向接縫。在交叉口攤鋪機(jī)不便攤鋪的拐角小圍，配以人工攤鋪。對于施工接縫，在瀝青砼碾壓成型冷卻后，上緣3cm用切割機(jī)按放樣線切割，3cm以下層用銑刨機(jī)銑成寬40cm的斜面，切縫及銑刨處須涂刷乳化瀝青，以增加粘結(jié)力。=4\*GB3④瀝青砼機(jī)械攤鋪拋高系數(shù)，粗、中粒式為1.15～1.25，細(xì)粒式為1.20～1.30，具體由試驗段確定。瀝青砼施工時要嚴(yán)格控制瀝青砼的溫度。=5\*GB3⑤瀝青砼面層碾壓：原則上用BW141壓路機(jī)初壓，靜壓二遍，BW160壓路機(jī)復(fù)壓，單向振動碾壓4遍，BW213壓路機(jī)終壓，靜壓2～3遍，直到輪跡完全消失。振動碾壓速度控制在4-5km/h，靜壓速度控制在2-3km/h，嚴(yán)禁壓路機(jī)在新鋪瀝青砼上急停、加速、停置、調(diào)頭等，對于彎道和井蓋周圍等壓路機(jī)壓不到的地方，可用鐵撞柱夯實。壓實后的瀝青砼面層應(yīng)平整堅實，精細(xì)一致，不得有裂縫、脫落、掉碴、爛邊、推擠等現(xiàn)象，無明顯輪跡，面層與各類井蓋、平石和其他構(gòu)筑物銜接應(yīng)平順，不得有低洼積水現(xiàn)象。=6\*GB2⑹人行道的施工：①本工程人行道采用100×200×60舒布洛克磚，由廠家供應(yīng)，現(xiàn)場收料需進(jìn)行成品質(zhì)量檢驗，合格后方可投入本工程使用。②土路基要在接近最佳含水量時，用小型壓路機(jī)壓實，要求做到表面平整、密實。③人行道基層一次性攤鋪成型，施工方法及質(zhì)量要求與道路基層相一致。④2cm厚的水泥砂漿用于找平和鋪砌小方塊的作用，施工時要嚴(yán)格控制含水量，一般要捏起來能成團(tuán)，小方塊鋪砌時要求表面濕潤，有利于砂漿與小方塊的結(jié)合。⑤鋪筑小方塊一般采用“放線定位法”順序鋪砌，板底應(yīng)緊貼砂漿層，飽滿、密實，不得有“虛空”現(xiàn)象，相鄰板塊緊貼，表面平整，線條直順。⑥經(jīng)常用3米直尺沿縱橫和斜角方向靠量面層平整度，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時整修。=7\*GB2⑺植草磚地面施工=1\*GB3①植草磚地面施工工序為：基層安裝→垃圾清理→土壤篩選→營養(yǎng)土配置→覆土（將配置均勻的營養(yǎng)土鋪入綠保，輕度壓實，澆水沉降后，再覆土至綠保高度）→草坪鋪植（密鋪，鋪植過稀，土壤暴露，水分蒸發(fā)過快，草坪容易干枯）→播種→養(yǎng)護(hù)（剛建成后需細(xì)心維護(hù)和保養(yǎng)）=2\*GB3②施工方案在鋪設(shè)支撐層時，特別要注意保證有足夠的滲水性，但最主要的還是牢固性。支撐層的受壓情況和厚度由假設(shè)的施壓物決定，（汽車、人行道等等），如承載小汽車需30厘米厚度。鋪設(shè)草坪格前，必須先在支撐層上鋪設(shè)一層厚2－3厘米的沙/砂混合物。草坪格既可排成一排，也可梯形排列。各草坪格均應(yīng)拼接完好，可以用通用工具將其制成弧形或其它造型?？蓪咨珮?biāo)志塊嵌入草坪格。草坪格底部交錯排列可使其很好的固定安裝在地基上。按要求可能需要在整塊地區(qū)外圍加框或者用固定釘將其固定，為避免草坪格可能發(fā)生的熱脹情況，必須在每

塊草坪格之間預(yù)留1-1.5厘米的縫隙。

植草要分二步完成。先填入基層土，然后在土上灑水，使其穩(wěn)固，接著撒上草籽，最后再撒上一些土以使基層土與草坪格頂端等高。在草籽發(fā)芽期間，必須經(jīng)常澆水，不要在新植草皮上行駛，一旦草皮完全長好，此區(qū)域即可投入使用。經(jīng)常照看植草路面，如有必要的話，割草、施肥。這樣便可長久擁有一個優(yōu)美的植草環(huán)境。（三）綠化噴灌工程施工方案1.施工要求本工程綠化噴灌系統(tǒng)管道采用PP-R管，管道埋深不小于0.5米，人行道下不小于0.7米，埋深不滿足要求時上部結(jié)構(gòu)加固處理，穿越車行道路下的設(shè)鋼套管保護(hù)，鋼管比管道外徑大二級。2.施工方案=1\*GB2⑴管線安裝本工程噴灌系統(tǒng)采用PP-R管，管道采用熱熔連接，安裝前應(yīng)用干布將承口側(cè)和插口外側(cè)擦拭干凈，當(dāng)表面有油污時需用清潔劑擦拭干凈。管道安裝完成后進(jìn)行管道沖洗，將所有管網(wǎng)劃分成若干小區(qū)域，逐個將閥門打開，用水沖洗管網(wǎng)中的雜物。待所有出水口留出全部為清水后，方可關(guān)閉該區(qū)域閥門。=2\*GB2⑵噴頭安裝安裝前須對噴頭進(jìn)行預(yù)置。可調(diào)噴灑扇形角度的噴頭，出廠時大多設(shè)置在180度，因此在安裝前應(yīng)根據(jù)實際地形對噴灑扇形角度的要求，把噴頭調(diào)節(jié)到所需角度。最初安裝噴頭應(yīng)高出地平線50-100mm，待草坪完成后再重新調(diào)整噴頭安裝高度。噴頭的最終安裝位置需保證滾刀型割草機(jī)可以從噴頭上通過，而刀片不觸及噴頭頂部（需有6mm凈空間）。噴頭與支管的連接，采用千秋架，可有效防止由機(jī)械沖擊，如剪草機(jī)作業(yè)或人為活動而引起的管道和噴頭損壞。同時，采用千秋架便于施工時調(diào)整噴頭的安裝高度。=3\*GB2⑶電源和控制線路安裝：根據(jù)圖紙確定控制器的位置。所設(shè)線路均需根據(jù)圖紙中噴頭的編號設(shè)置管以便接線和維護(hù)。使用的電線電纜均需符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的線徑、絕緣厚度、絕緣電阻、耐壓、重量等各項規(guī)定。24V控制電纜采用直埋方式，須埋設(shè)于輸水管左側(cè)或右側(cè)?？刂凭€需連接時，需用防水接頭處理。主管電纜注明警示標(biāo)志。每個噴頭敷設(shè)一根控制線連接控制器，共用線就近連通噴頭。（四）園區(qū)鋪裝施工鋪裝工程的好壞直接關(guān)系到整個工程的效果。為此，我們要加強(qiáng)施工力量、加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)實施。重點設(shè)置墊層的密實度和面層的標(biāo)高二個質(zhì)量控制點。1、施工準(zhǔn)備（1）技術(shù)交底：進(jìn)行施工圖交底，認(rèn)真閱讀施工圖，對照施工技術(shù)規(guī)及質(zhì)驗標(biāo)準(zhǔn)，制訂相應(yīng)技術(shù)措施，檢查落實班組的施工準(zhǔn)備情況，做到施工質(zhì)量、進(jìn)度的事前控制。然后將施工技術(shù)方案報請監(jiān)理工程師審批方可施工。（2）材料準(zhǔn)備：鋪地工程中，由于工程量大，形狀變化多，需事先對鋪裝的實際尺寸進(jìn)行放樣，確定邊角的方案及與路交接處的過渡方案，然后再確定各種石材的數(shù)量。在進(jìn)料時要把好材料的規(guī)格尺寸，機(jī)械強(qiáng)度和色澤一致的質(zhì)量關(guān)。（3）場地放樣、定標(biāo)高：按照設(shè)計圖所繪的施工坐標(biāo)方格網(wǎng)，將所有坐標(biāo)點測設(shè)到場地上并打樁定點。然后以坐標(biāo)樁點為準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計圖，在場地地面上放出場地的邊線。2、鋪裝施工（1）場地平整與找坡：根據(jù)各坐標(biāo)樁標(biāo)明的該點填挖高度和設(shè)計的坡度數(shù)據(jù)，對場地進(jìn)行找坡，保證場地各處地面都基本達(dá)到設(shè)計的坡度。調(diào)整連接點的地面標(biāo)高。還要確認(rèn)地面排水口的位置，調(diào)整排水溝管底部標(biāo)高，使地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。（2）素土夯實：素土夯實是重要的質(zhì)量控制工作，首先應(yīng)清除腐植土，清除日后地面下陷隱患。排水管道和路燈基礎(chǔ)開挖時，機(jī)械開挖應(yīng)預(yù)留10-20cm的余土使用人工挖掘。當(dāng)挖掘過深時，不能用土或細(xì)石等回填。當(dāng)挖土達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后，可用打夯機(jī)進(jìn)行素土夯實，達(dá)到設(shè)計要求素土夯實的密實度。當(dāng)夯實過程中如果打夯機(jī)的夯頭印跡基本看不出時，可用環(huán)刀法進(jìn)行密實度測試。如果密實度尚未達(dá)到設(shè)計要求，應(yīng)不斷夯實，直到達(dá)到設(shè)計要求為止。（3）墊層的澆筑：必須控制厚度和強(qiáng)度，按施工圖做好砼強(qiáng)度試塊檢測工作。在完成的基層上定點放線，每10m為一點，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高，路的邊線放中間樁和邊樁。并在路整體邊線處放置施工擋板。擋板的高度應(yīng)在墊層以上，但不要太高，并在擋板劃好標(biāo)高線。復(fù)核、檢查和確認(rèn)路邊線和各設(shè)計標(biāo)高點的正確無誤后，可進(jìn)入下道工序。在澆筑混凝土墊層前，在干燥的基層上灑一層水或l：3砂漿。按設(shè)計的材料比例配制砼試塊，然后澆筑、搗實混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調(diào)整至設(shè)計標(biāo)高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡?；炷撩鎸邮┕ね瓿珊?，應(yīng)及時開始養(yǎng)護(hù)，并及時對砼基層進(jìn)行伸縮縫的切割，切割時應(yīng)注意與道路面層鋪設(shè)尺寸的吻合，然后考慮面層的鋪裝?？捎脻竦牡静?、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（4）面層鋪裝面層鋪裝是質(zhì)量控制點，必須控制好標(biāo)高，結(jié)合層的密實度及鋪裝后的養(yǎng)護(hù)。在完成的墊層上放樣，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進(jìn)展向下移，移動距離為板塊的長度。在墊層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1：2的干硬性水泥砂漿在墊層上平鋪上一層，厚度為2cm厚作結(jié)合層用，鋪好后抹平。再在上面薄薄的澆一層水泥漿，然后按設(shè)計的圖案鋪好，注意留縫間隙按設(shè)計要求保持一致，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊(或墊上木板，錘擊打在木板上)使所有的石板的頂面均保持在一個平面上，這樣可使鋪裝十分平整。路面鋪好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余的灰砂清掃干凈。以后，石板下面的水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面墊層緊密結(jié)合在一起。施工完后，應(yīng)多次澆水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（五）施工組織與協(xié)調(diào)1、施工部署總體指導(dǎo)思想本工程將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”為主導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和雙方簽訂的建設(shè)工程合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點工程；對合同圍的工作容按“項目法”進(jìn)行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達(dá)到高速優(yōu)質(zhì)，并承諾按期、按質(zhì)交付給業(yè)主。具體措施如下：（1）組建最佳項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。（2）認(rèn)真搞好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件和外部良好環(huán)境。（3）實行動態(tài)的目標(biāo)管理制度，圍繞方針目標(biāo)開展動態(tài)管理，并層層落實。（4）按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點，開展質(zhì)量管理工作，自始至終將施工質(zhì)量控制在最佳狀態(tài)。我司有能力有信心承建本工程，并將高度重視、全力以赴，依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，恪守合同，精心組織，讓一流的設(shè)計加一流的施工質(zhì)量，共同塑造一流的建筑精品。全方位滿足業(yè)主的一切合理要求，并及時全面地履行對業(yè)主的各項承諾，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成施工任務(wù)。2、施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置公司組建“華盛世紀(jì)新城一期小區(qū)園林綠化工程項目經(jīng)理部”，項目經(jīng)理部代表公司主動承擔(dān)起工程總包服務(wù)管理責(zé)任，配合各專業(yè)施工單位，并努力地履行合同，按工程總體施工進(jìn)度計劃，合理安排好工程的施工計劃，對整個工程的進(jìn)度實行統(tǒng)一管理。3、施工生產(chǎn)安排及材料設(shè)備供應(yīng)項目經(jīng)理部代表公司協(xié)調(diào)管理所有專業(yè)隊伍。施工過程就是材料的消耗過程，應(yīng)做好施工材料的供應(yīng)措施，杜絕停工待料的現(xiàn)象。材料供應(yīng)將根據(jù)施工組織設(shè)計編制項目工程的材料計劃及月度計劃，編制周計劃、日計劃，以保證材料的供應(yīng)。在計算材料的需用量時，應(yīng)有一定的儲備，以保證施工的連續(xù)性。抓緊材料的定板、采購、進(jìn)場三個環(huán)節(jié)，使其環(huán)環(huán)緊扣?；炷寥坎捎蒙唐坊炷粒没炷凛斔捅盟偷绞┕げ僮鼽c；鋼筋模板安排在車間加工生產(chǎn)；鋪裝材料，按施工現(xiàn)場的實際需用量按計劃運至施工現(xiàn)場。工程材料設(shè)備：由項目部根據(jù)甲方和設(shè)計要求自行采購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，會同業(yè)主、監(jiān)理共同取樣檢查。施工周轉(zhuǎn)材料：由公司組織供應(yīng)。施工設(shè)備：大型設(shè)備由公司設(shè)備部門組織調(diào)配，小型機(jī)具由項目經(jīng)理部自行購置或租賃。4、工程資金管理（1）項目經(jīng)理部在銀行設(shè)立專門，工程款存入本，由項目經(jīng)理和公司控制?？顚Ｓ谩＃?）嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度。（3）財務(wù)科按月、季根據(jù)各部門提出的資金計劃，統(tǒng)一編制資金使用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、施工人員組織（1）管理人員組織我司對此工程的施工十分重視，為此公司擬派出施工組織經(jīng)驗豐富、綜合工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，選派長期從事施工技術(shù)管理的高級工程師擔(dān)任本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。另外根據(jù)工程實際情況配備了專業(yè)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)的施工管理人員，以及持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)上崗證的“五大員”對工程進(jìn)行施工管理。建立有力的高效運轉(zhuǎn)的指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料、供應(yīng)、勞動力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)。對控制工期的重點工程項目靠前指揮，掌握形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊有序地按施工組織計劃均衡地持續(xù)展開施工，確保工期承諾兌現(xiàn)。（2）勞動力的組織管理①制定勞動力資源保障措施，對勞動資源進(jìn)行動態(tài)管理，根據(jù)進(jìn)度計劃、主要勞動力、需要用量計劃及子項工程工種需求計劃預(yù)先做好勞動力資源的配置。②勞動力的進(jìn)場必須結(jié)合工程進(jìn)度，提前落實，科學(xué)合理安排，所有進(jìn)場勞動力必須先體檢，確保進(jìn)場勞動力身體健康。③調(diào)集各工種高素質(zhì)的施工人員進(jìn)場施工，同時加強(qiáng)管理，健全部承包責(zé)任制，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識，充分強(qiáng)調(diào)職工的積極性和自覺性，保證安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成本工程施工任務(wù)。④選擇施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍，進(jìn)場施工人員入場前必須持有“五證”(即計生證、暫住證、就業(yè)證、上崗證、健康證)，經(jīng)聘用的專業(yè)施工隊必須與項目部簽訂合同予以約束。⑤做好勞動力培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，不斷提高現(xiàn)場勞動力素質(zhì)。⑥不再需要的勞動力及時組織退場，以免造成勞動力資源浪費和現(xiàn)場管理混亂。（六）草坪種植施工草坪排水供水設(shè)施敷高完成后，土面已整平耙細(xì)，就可以進(jìn)行草坪植物的種植施工。本工程草坪種植方式主要有草籽播種和草皮移植。1、播種法①種子的質(zhì)量種子質(zhì)量要符合兩方面：一是純度，二是發(fā)芽率。一般要求純度在90%以上，發(fā)芽率在95%以上。②種子的處理有的種子發(fā)芽率不高并不是因為質(zhì)量不好，而是因各種形態(tài)、生理原因所致。為了提高發(fā)芽率，達(dá)到苗全、苗壯的目的，在播種前可對種子加以處理，如用流水沖洗數(shù)十小時或用NaOH浸泡后用清水沖洗再播種等方法。③播種量和播種時間草坪種子播種量越大，見效越快，播后管理越省工。本工程中采取單播方式，以設(shè)計為準(zhǔn)進(jìn)行滿播。④播種方法有條播和撒播兩種。我們會根據(jù)地形的不同，因地制宜采取不同的播種方法。撒播可及早達(dá)到草坪均勻的目的。條播是在整好的場地上開溝，深5-10cm，溝距離15cm，用等量的細(xì)土或砂與種子抖勻撒入溝。不開溝為撒播，播種人應(yīng)做好回紋式或縱橫向后退撒播。播種后要輕輕耙土鎮(zhèn)壓使種子入土0.2-1cm。播前灌水有利于種子的萌發(fā)。播種量依圖紙要求為準(zhǔn)。⑤播后管理充分保持土壤溫度是保證出苗的主要條件。播種后可根據(jù)天氣情況每天或隔天噴水，幼苗長至3-6cm時可停止噴水，但要經(jīng)常保持土壤溫潤并及時清除雜草。2、鋪栽法此法有形成草坪法快的優(yōu)點，且栽后管理容易，但要求草源豐富，施工時不能在大雨時鋪栽。①選定草源。要求草生長勢強(qiáng)，密度高，而且有足夠大的面積為草源。②鏟草皮。先把草皮切成平行條狀，然后按需要切成塊，草塊大小根據(jù)運輸方法及操作是否方便而定，一般采用30×45cm。草塊的厚度為3-5cm③鋪栽方法為了使快速造成草坪，我們采用無縫鋪栽：不留間隔全部鋪栽的方法。草皮緊連，不留縫隙，相互錯縫。草皮的需要量和草坪面積相同（100%）。（七）草坪的養(yǎng)護(hù)管理鋪好草皮后，可覆蓋稀疏格子的遮陽網(wǎng)，待根系附著后可把遮陽網(wǎng)取去。1、灌水灌水時間可好根據(jù)其生長季節(jié)的不同時期及降水量及不同的草種適時灌水。返青到雨季前：是關(guān)鍵的灌水時期，可根據(jù)土壤保水性能的強(qiáng)弱及雨季來臨的時期可灌水2-4次；雨季基本停止灌水，因這一時期空氣濕度較大，草的蒸騰量下降，而土壤含水量已提高到足以滿足草坪生長需要的水平；雨季后至枯黃前這一時期降水量少，蒸發(fā)量較大，而草坪仍處于生命活動較為旺盛階段，與前兩個時期相比，這一階段草坪需水量顯著提高，如不能及時灌水，不但能影響草坪的生長，還會引起提前枯黃進(jìn)入休眠。此階段，可根據(jù)情況灌水4-5次。一天之中，何時實施灌溉為好，要看怎樣灌溉。理論上，只要灌溉水的量小于同期土壤的滲透能力，一天中任何時候都能灌溉。其次看灌溉方式。本工程采用噴灌方式，頂著太陽灌溉最好。不僅能補(bǔ)充水分，而且能明顯地改善小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有助于協(xié)調(diào)土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營養(yǎng)器官的擴(kuò)展，同時可以帶動整個植株物質(zhì)的轉(zhuǎn)運貯存，調(diào)整呼吸，促進(jìn)草坪的繁茂。每次灌水量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、生長期、草種等因素而定。一般草坪生長季節(jié)的干旱期，每周約需補(bǔ)水20-40mm；旺盛生長的草坪在炎熱和嚴(yán)重干旱的情況下，每周需補(bǔ)水50-2、施肥為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，必須施肥。草坪植物主要進(jìn)行葉片生長，并無開花結(jié)果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后的反應(yīng)也最為明顯。在建造草坪時應(yīng)施基肥，草坪建成后在生長季需施追肥。寒季型草種的追肥時間最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促進(jìn)生長的作用；第二次在促春。天氣轉(zhuǎn)熱后，應(yīng)停止追肥。秋季施肥于9、10月進(jìn)行。暖季型草種的施肥時間是晚春。在生長季每月或2個月應(yīng)追一次肥。這樣可增加枝葉密度，提高耐踩性。最后一次施肥不應(yīng)晚于9月中旬。3、修剪修剪是草坪養(yǎng)護(hù)的重點，而且是費工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，促進(jìn)蘗，增加葉片的密度，抑制雜草生長，使草坪平整美觀。草留高度要進(jìn)行有規(guī)律的修剪，當(dāng)草達(dá)到規(guī)定高度的1.5倍時就要修剪，最高不得超過規(guī)定高度的2倍。4、除雜草雜草的入侵會影響草坪的質(zhì)量，使草坪失去均勻、整齊的外觀，同時雜草與目的草爭水、爭肥、爭，從而使目的草的生長逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養(yǎng)護(hù)管理中必不可少的一環(huán)。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進(jìn)目的草的生長勢，增強(qiáng)與雜草的競爭能力、并通過多次修剪，抑制雜草的競爭能力、并通過多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。一旦發(fā)生雜草侵害，除用人工“挑除”外，還可用化學(xué)除草劑，如用2.4-D殺死雙子葉雜草；用西馬津、撲草凈、敵草隆等抑制雜草的萌發(fā)或殺死剛萌發(fā)的雜草；用滅生性除草劑草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新時防除雜草。除草劑的使用比較復(fù)雜，效果好壞隨很多因素而變，使用不當(dāng)會造成很大的損失，因此使用前應(yīng)慎重作試驗和準(zhǔn)備，使用的濃度、工具應(yīng)專人負(fù)責(zé)。5、通氣即在草坪上打孔打洞，目的是改善根系通氣狀況，調(diào)節(jié)土壤水分含量，有利于提高施肥效果。此項工作對提高草坪的質(zhì)量起到不可忽視的作用。一般要求50穴/m2，穴間距為15cm×15cm,穴徑為1.5-3.5cm，穴深8cm二、資源投入與采購計劃（一）擬投入的主要物資材料計劃1、材料準(zhǔn)備材料保證：優(yōu)良的工程質(zhì)量取決于優(yōu)良的原輔材料，首先承諾決不是價格低廉的用材原則，根據(jù)本市供應(yīng)商的特點及有關(guān)參考，選擇材料供應(yīng)商的原則是：（1）資金雄厚（2）有良好的信譽(yù)（3）無不良記錄（4）有相當(dāng)?shù)墓┴浗?jīng)驗及產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)貨渠道同時對于進(jìn)場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)和本市區(qū)地方規(guī)定進(jìn)行必要的檢驗和變試。對于不合格的材料一律杜絕進(jìn)場。2、材料管理：本工程材料堆場較為狹小，故特別要求現(xiàn)場必須加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理工作和場面圖管理工作。在工程施工中，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計劃，并會同材料員、核算員準(zhǔn)確計劃材料需用量，提出材料計劃，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)材料員采購。在確保材料供應(yīng)充足及時的前提下，必須考慮實際堆場的限制。材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗，掌握一定的材料信息及貨源，故而具有較強(qiáng)的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎(chǔ)。在工程施工中，對于進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗外，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進(jìn)場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，零星材料設(shè)置材料倉庫。（二）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計劃1.工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力自有或租借或擬購1電腦PM,2.5220092良好自有2砼攪拌機(jī)350L520085.5良好自有3拌灰機(jī)UJ3251020083良好自有4插入振動器ZX-701020091.5良好自有5平板振動器PZ-50520090.5良好自有6對焊機(jī)UN1-751200975KVA良好自有7鋼筋切斷機(jī)GJ5-40120097.5良好自有8木工平刨MB1043220083良好自有9木工圓盤鋸MJ114320083良好自有10水泵520092.2良好自有11蛙式打夯機(jī)320083良好自有12電焊機(jī)32009良好自有13碘鎢燈1KW3020091良好自有14鋼筋彎曲機(jī)GJ-W220092.5良好自有15電渣壓力焊機(jī)LDZ-322009100良好自有16反鏟挖土機(jī)S58022009良好自有18壓路機(jī)BW21312009良好自有20瀝青攤鋪機(jī)LTU12012009157良好自有2.機(jī)械設(shè)備投入保證措施=1\*GB2⑴按施工進(jìn)度計劃安排各種機(jī)械的使用時間，并做好主要機(jī)械設(shè)備的計劃表=2\*GB2⑵選擇機(jī)械性能好、工作效率高的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，周密考慮外運土方按運距，滿足運土要求的自卸汽車。=3\*GB2⑶設(shè)備進(jìn)場后，操作人員必須持證上崗，并進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)和安全教育。=4\*GB2⑷施工現(xiàn)場設(shè)立專業(yè)機(jī)械維修組，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到100%，隨時具備施工狀態(tài)。=5\*GB2⑸按主要機(jī)械計劃，機(jī)械設(shè)備提前進(jìn)場做為施工準(zhǔn)備工作。3.現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理措施=1\*GB2⑴裝備原則=1\*GB3①貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點使用中、小型機(jī)械和手持動力機(jī)具。=2\*GB3②充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備能力，根據(jù)工程任務(wù)的階段施工，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。=3\*GB3③優(yōu)選裝備工程上必須的、保證質(zhì)量的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械。=4\*GB3④應(yīng)按工種體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行裝備，對承擔(dān)不同任務(wù)的施工單位，配備不同類型和不同裝備標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以提高效益。=5\*GB3⑤講究經(jīng)濟(jì)效果。做到每裝備一臺機(jī)械都要進(jìn)行預(yù)測和技術(shù)分析的論證。=2\*GB2⑵選擇機(jī)械設(shè)備考慮的因素總的應(yīng)是技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上適用。為此要考慮：機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和規(guī)格的適用性、生產(chǎn)性、可靠性、節(jié)能性、維修性、環(huán)保性、耐用性、成套性、安全性、靈活性。還要考慮設(shè)備的購置費、運轉(zhuǎn)費和維修費等。=3\*GB2⑶使用管理=1\*GB3①實行人機(jī)固定、機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。要求操作人員心須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)；提高機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗；愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；保管好原機(jī)零、部件。附屬設(shè)備和隨機(jī)工具；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。=2\*GB3②實行操作證制度。對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證。=3\*GB3③嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定，一是技術(shù)試驗規(guī)定，凡新購置、大修和改裝的機(jī)械設(shè)備，必須測定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能，確認(rèn)合格后才能驗收、投產(chǎn)使用。二是磨合期的規(guī)定，凡新購置或大修的機(jī)械設(shè)備，在初始都要經(jīng)過試用，工作負(fù)荷或行駛速度要逐漸由小到大，使機(jī)械設(shè)備部件達(dá)到完善磨合狀態(tài)。三是低溫使用機(jī)械設(shè)備的規(guī)定。=4\*GB3④合理組織機(jī)械施工，根據(jù)需要和實際可能，經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)械設(shè)備；安排好機(jī)械施工計劃，合理組織實施；充分考慮機(jī)械設(shè)備的維修時間，堅待“先維修、后使用”的原則。=5\*GB3⑤實行單機(jī)或機(jī)組核算。以定額為基礎(chǔ)，確定單機(jī)或機(jī)組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎懲。=6\*GB3⑥建立機(jī)械設(shè)備檔案。包括原始文件，交接、運轉(zhuǎn)和維修記錄，事故分析和技術(shù)改造資料等。以便了解設(shè)備情況，便于使用與維修。=7\*GB3⑦培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊伍。舉辦訓(xùn)練班、進(jìn)行崗位練兵，有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機(jī)械設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。=4\*GB2⑷施工機(jī)械使用分類=1\*GB3①按施工階段分部分項工程不同的需要，使用不同機(jī)械設(shè)備。=2\*GB3②施工階段不同，部分機(jī)械共用，上一施工階段使用機(jī)械延續(xù)下一施工階段使用。（三）擬投入的勞動力安排及勞務(wù)分包計劃1.勞動力安排計劃根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，結(jié)構(gòu)速度快，投入量是確保施工進(jìn)度的前提，所以必須根據(jù)工程的需求量，加大勞動力、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備的投入，這是確保工程進(jìn)度和質(zhì)量之關(guān)鍵。為確保本工程質(zhì)量，施工人員的素質(zhì)是至關(guān)重要的。我公司除派出屢建優(yōu)良工程，多次創(chuàng)優(yōu)奪懷的優(yōu)秀項目經(jīng)理，工程師組建強(qiáng)有力的管理班子外，技術(shù)工人將在我公司基本班組選派技術(shù)素質(zhì)高，思想覺悟好的優(yōu)秀技術(shù)班組進(jìn)場施工作業(yè)，并強(qiáng)化對工人的質(zhì)量意識教育。實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，實行經(jīng)濟(jì)獎罰制度，工程質(zhì)量的好壞與工人的切身利益直接掛鉤，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。實行質(zhì)量否決制，如質(zhì)量不能達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要求的班組，堅決予以清退出場。我公司負(fù)責(zé)土建和水電安裝工程總承包，各分部分項工程除甲方指定由專業(yè)施工隊伍承包施工外均由我公司自己組織施工，勞動力需求按施工現(xiàn)場工序分別考慮和組織。為保證質(zhì)量，提高工效，便于管理，作業(yè)班組必須保持相對穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)施工階段配備鋼筋、木工、泥工班組各2組，并組織安裝班組配合施工及其它專業(yè)隊伍的全面進(jìn)場，預(yù)計高峰時現(xiàn)場施工人員達(dá)155人，各工種計劃安排如下：工種按工程施工階段投入勞動力情況管道工程路基工程路面工程景觀土建挖土工10555泥工20402010木工10151510鋼筋工102055粉刷工5201010油漆工55510安裝工30201010機(jī)操工1010105鋪裝工00305普工20202020小計120155130902.勞動力管理措施=1\*GB2⑴集結(jié)精干的施工隊伍，組織好勞動力進(jìn)場。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)單位工期要求及我公司承諾條件，結(jié)合本地的施工情況，合理組織強(qiáng)有力的施工隊伍進(jìn)場。要求該隊伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，兩季不回家，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可以保證工程的工期及施工質(zhì)量。=2\*GB2⑵做好職工的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項交底工作：培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)容，使職工有適當(dāng)?shù)闹R基礎(chǔ)（包括高效率完成各項任務(wù)的方法技能），以確保員工對現(xiàn)行有效法規(guī)要求、部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識；此外應(yīng)學(xué)習(xí)市各項規(guī)定以及我公司的各項規(guī)章制度，教育職工學(xué)習(xí)市文明公約，做文明市民，激勵職工的積極性。=3\*GB2⑶加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，由公司安全部、項目部安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場后進(jìn)行三級教育，包括國家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊程序文件、部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識，強(qiáng)化職工安全意識，把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。=4\*GB2⑷落實各級人員的崗位責(zé)任制。對職工進(jìn)行施工組織設(shè)計及各分部（子分部）、分項工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場示，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”及“百年大計，質(zhì)量第一”的涵。三、工程質(zhì)量目標(biāo)及其控制措施（一）工程質(zhì)量目標(biāo)遵循公司的質(zhì)量方針和承諾，根據(jù)本工程工程量大及工程的重要性，確定工程質(zhì)量的方針和目標(biāo)——確保工程質(zhì)量達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》的合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）工程質(zhì)量保證體系我公司已完成組建本工程項目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)并實施該工程項目的施工和質(zhì)量管理工作，項目部所有管理人員均正在辦理手頭工作交接并可隨時到崗。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)對外關(guān)系，確保質(zhì)量、安全、工期和文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員等。1.項目經(jīng)理部各職能部門的主要職責(zé)項目經(jīng)理：=1\*GB2⑴負(fù)責(zé)本工程的組織指揮和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施；=2\*GB2⑵負(fù)責(zé)施工所需的各種資源配置，直接對業(yè)主負(fù)責(zé)；=3\*GB2⑶抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程如期保質(zhì)完成；=4\*GB2⑷抓工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡的檢查、督促工作；=5\*GB2⑸抓好工程現(xiàn)場機(jī)構(gòu)、設(shè)備、材料管理；=6\*GB2⑹抓好安全生產(chǎn)、文明施工管理，確保安全生產(chǎn)落實；=7\*GB2⑺抓好施工職工的政治思想工作；=8\*GB2⑻完成上級交給的各項工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，全面質(zhì)量管理、技術(shù)攻關(guān)，組織編制施工組織設(shè)計,確定工程的施工方案和施工工藝，檢查督促施工方案和工藝的實施，技術(shù)資料的收集、整理。施工員：=1\*GB3①在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作和施工管理工作；=2\*GB3②負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計實施計劃；=3\*GB3③負(fù)責(zé)施工中的協(xié)調(diào)、平衡工作，確保工期；=4\*GB3④負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，工程變更設(shè)計聯(lián)系單，記好施工日記，處理施工術(shù)問題；=5\*GB3⑤會同施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員，及時做好工序自檢工作；質(zhì)量員：=1\*GB3①在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中組織協(xié)調(diào)、檢查落實工作；=2\*GB3②負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)理工作，對施工全過程嚴(yán)格實行質(zhì)量管理；=3\*GB3③認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗收，及時辦理技術(shù)資料和簽證手續(xù)；=4\*GB3④及時做好試塊的制作、保養(yǎng)、送檢工作，認(rèn)真填寫原始記錄；=5\*GB3⑤配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量監(jiān)理工作；=6\*GB3⑥完成施工技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的各項工作。安全員：=1\*GB3①全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)工作，按照“五同時”要求配合項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工地安全生產(chǎn)；=2\*GB3②嚴(yán)格規(guī)檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路布置、安裝工作，確保安全用電；=3\*GB3③認(rèn)真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求；=4\*GB3④做好施工現(xiàn)場的防火安全工作，認(rèn)真檢查落實民工工棚滅火設(shè)備；=5\*GB3⑤做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，做好記錄；=6\*GB3⑥管理施工現(xiàn)場各類機(jī)構(gòu)安全運輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)，落實工作；=7\*GB3⑦做好施工現(xiàn)場的交通管理；=8\*GB3⑧抓好工地安全宣傳工作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)志工作；=9\*GB3⑨抓好工地安全月活動，提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識，管理現(xiàn)場安全、保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。預(yù)算員：=1\*GB3①負(fù)責(zé)做好工程預(yù)（決）算工作；=2\*GB3②負(fù)責(zé)做好成本核算工作；=3\*GB3③根據(jù)施工進(jìn)度計劃做好材料計劃和上月材料消耗統(tǒng)計工作。材料員：=1\*GB3①根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際情況，及時編制機(jī)械設(shè)備需要計劃，做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場工作，確保工作正常施工；=2\*GB3②周密安排調(diào)度，合理調(diào)用機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率；=3\*GB3③根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)計劃，及時編制材料需用計劃，做好落實工作；=4\*GB3④辦理好各類材料的驗收工作，材料領(lǐng)用符合手續(xù)；=5\*GB3⑤辦理好各類材料的運輸工作；=6\*GB3⑥認(rèn)真做好材料驗收，嚴(yán)格實行計量，及時提供各種材料質(zhì)保單和復(fù)試報告；=7\*GB3⑦做好施工現(xiàn)場材料保管工作，落實防水、防火措施，減少材料浪費；=8\*GB3⑧做好工程材料消耗統(tǒng)計工作，認(rèn)真填好各種材料報表；=9\*GB3⑨完成施工技術(shù)負(fù)責(zé)人交給的各項工作。項目管理=1\*GB2⑴技術(shù)管理措施=1\*GB3①所有技術(shù)人員都熟悉掌握設(shè)計文件和圖紙，對設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程地質(zhì)、水文氣象等重要技術(shù)資料了解清楚。=2\*GB3②編制切實可行的分部工程施工組織設(shè)計。=3\*GB3③擇優(yōu)選用新工藝、新技術(shù)、新材料。=4\*GB3④建立與工程規(guī)模適應(yīng)的試驗室。=5\*GB3⑤組織技術(shù)人員和工人經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)活動。=6\*GB3⑥搞好計量、測量工作并作好原始記錄。=7\*GB3⑦做好施工日志及工作日記。=8\*GB3⑧實行技術(shù)交底單制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人→現(xiàn)場施工員→施工班組長→實際操作工人。質(zhì)量管理（1）建立部監(jiān)理制，所有工序施工置于部監(jiān)理的監(jiān)控下實施，并對每道工序?qū)嵭小白詸z、互檢、專檢”制度。（2）各工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向部監(jiān)理報送工序檢查單，由部監(jiān)理檢查驗收并簽字負(fù)責(zé)。（3）部監(jiān)理向監(jiān)理工程師報送工序檢查單并配合監(jiān)理工程師對工程施工全過程的檢查。具體質(zhì)量管理要求如下：=1\*GB3①定期報告工程質(zhì)量檢查結(jié)果并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。=2\*GB3②對檢查不合格的工程具有質(zhì)量否決權(quán)，并提交工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會討論解決。=3\*GB3③提名表彰和獎勵質(zhì)量有功人員。2.工程質(zhì)量保證體系=1\*GB2⑴組織機(jī)構(gòu)保證=1\*GB3①技術(shù)管理由公司總工程師總體負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，項目經(jīng)理為工程第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人。在項目經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)下成立專門小組，實行責(zé)任到人，加強(qiáng)部質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，整個組織對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并接受業(yè)主工程師，監(jiān)理的指導(dǎo)和監(jiān)督。=2\*GB3②質(zhì)量管理由公司質(zhì)量處總體負(fù)責(zé)全過程質(zhì)量監(jiān)控。項目部具體實施各種質(zhì)量活動，負(fù)責(zé)控制、監(jiān)督、檢查各道施工工序質(zhì)量并提出措施。=3\*GB3③成立專業(yè)測量組對關(guān)鍵性的測量項目與總體測量復(fù)測。加強(qiáng)本工程測量組織與各作業(yè)段聯(lián)系，實行三級復(fù)測控制制度。（2）施工人員技術(shù)素質(zhì)保證=1\*GB3①加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司質(zhì)量手冊，提高質(zhì)量意識。=2\*GB3②每周一次組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)規(guī)，交流在施工中碰到的難點問題，群策群力攻克技術(shù)難點。=3\*GB3③成立技術(shù)攻關(guān)小組，由各個層次人員參加，針對工程施工中的技術(shù)含量較高的工序重點解決，確保本工程達(dá)到合格工程目標(biāo)。（3）實施技術(shù)、質(zhì)量保證的若干規(guī)章制度原則條文實行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主管負(fù)責(zé)人，主管承包方工程技術(shù)質(zhì)量部的主要工作，由工程師或技術(shù)人員負(fù)責(zé)部門各項具體工作。=1\*GB3①圖紙會審、設(shè)計交底制度：承包方在收到設(shè)計圖紙三天，組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，由承包方負(fù)責(zé)將圖紙中的疑點與問題匯總后，與業(yè)主聯(lián)系，約定設(shè)計交底日期。承包方在設(shè)計交底會議上將圖紙中的疑點和問題提出。并對業(yè)主整理的設(shè)計交底會議紀(jì)要草稿核對、認(rèn)可，最后由業(yè)主整理修改后，將設(shè)計交底會議紀(jì)要作為正式文件發(fā)出，發(fā)出前應(yīng)由有關(guān)各方簽字認(rèn)可。該設(shè)計交底會議紀(jì)要與其他文件具有同等效力。制配翻樣圖審批制度：制配圖紙應(yīng)符合我國建筑設(shè)計的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，文字端正，阿拉伯?dāng)?shù)字和英文字母書寫工整。制配圖應(yīng)由專業(yè)技術(shù)革新人員繪制，在分部或分項工程施工前，交業(yè)主（監(jiān)理）審批。凡經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理）審批過的制配圖,施工現(xiàn)場必須不折不扣地按圖施工。設(shè)計變更、技術(shù)核定制度：凡設(shè)計方要求修改圖紙，業(yè)主應(yīng)及時將變更圖紙送交承包方，并辦好簽證手續(xù)。（如遇特殊變更應(yīng)進(jìn)行交底）。一經(jīng)手續(xù)辦妥，變更圖紙應(yīng)及時送至承包單位積極貫徹實施。如承包方在施工時，發(fā)現(xiàn)圖紙有錯誤時，應(yīng)及時將信息反饋給業(yè)主，業(yè)主應(yīng)給予書面指示。如承包方在施工時，發(fā)現(xiàn)圖紙和實際有差距時，口頭征得業(yè)主同意后，出具技術(shù)核定單，該核定單和設(shè)計文件具有同等效力。施工組織設(shè)計編制、審批、執(zhí)行制度：承包方在收到設(shè)計交底會議紀(jì)要后，編制施工技術(shù)方案，工程計劃進(jìn)度表，材料設(shè)備分析，工料分析，最終裝訂成冊。裝訂成冊后的施工組織設(shè)計送交主任工程師審核，簽證。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽證后施工組織設(shè)計報總公司總工程師審批。總公司總工程師審批簽證的施工組織設(shè)計最終由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可，作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的依據(jù)。工程關(guān)鍵點技術(shù)交底制度工程關(guān)鍵點應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，并做好書面記錄，作為資料存檔。工程總標(biāo)高及定位復(fù)核確認(rèn)制度根據(jù)業(yè)主圖紙的標(biāo)高，將其引測到施工現(xiàn)場上，作為承包單位施工依據(jù)，該標(biāo)高必須征得業(yè)主或監(jiān)理簽證認(rèn)可后方能啟用。承包方根據(jù)圖紙進(jìn)行定位復(fù)測，定位復(fù)測后的尺寸，交業(yè)主或監(jiān)理復(fù)核簽證，簽證認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。分項工程測量復(fù)核、隱蔽工程驗收制度：技術(shù)復(fù)核的定義：為工程最終產(chǎn)品服務(wù)，作為完成工程產(chǎn)品的一種輔助手段所必須的工序，隱蔽驗收的定義：經(jīng)過勞動，最終成為產(chǎn)品的，但又被其他產(chǎn)品如彈線、模板、標(biāo)高等，均作為測量復(fù)核的疇。掩蓋的工序，如鋼筋、基礎(chǔ)等作為隱蔽驗收的疇。技術(shù)復(fù)核工作的流程：技術(shù)人員在該工序完成后，開出的測量復(fù)核單最終由項目部質(zhì)量員復(fù)核簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。隱蔽驗收工作的流程：技術(shù)人員在該工序完成后，開出隱蔽驗收單，由業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行驗收通過，由業(yè)主方或監(jiān)理負(fù)責(zé)該工程的人員在驗收單上簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工。砼試塊制作，試壓制度在澆搗砼或攪拌砂漿之前，必須根據(jù)圖紙?zhí)顚戫拧⑸皾{級配比申請表，由主任工程師審核后，送交有關(guān)部門。在砼澆搗過程中，承包方根據(jù)規(guī)進(jìn)行砼坍落度測試和試塊的制作及養(yǎng)護(hù)。砼、砂漿強(qiáng)度原則上以28天強(qiáng)度為準(zhǔn)（除非另有指示外），待28天齡期到達(dá)后，應(yīng)及時試壓，并取回報告。工程物資質(zhì)量驗收制度驗收依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工及驗收規(guī)》及《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)》（GB50141-2008）等國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工序工程完成后，項目部必須全數(shù)檢查，進(jìn)行自檢和互檢工作，按保證項、檢查項、實測項填寫單位工程質(zhì)量評定表。組織有關(guān)部門對已完成的工序工程進(jìn)行抽樣檢查，進(jìn)行專檢并填寫質(zhì)量評定表?？⒐D的編制、審核、移交制度根據(jù)的設(shè)計變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖后，并及時匯總。根據(jù)建城（2002）221號批準(zhǔn)的《市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》執(zhí)行的工程竣工檔案管理文件的要求編制竣工圖。工程竣工后，由承包方將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給業(yè)主。竣工圖的圖面應(yīng)清潔，字體一律采用碳素墨水，字跡端正清楚，編繪者和審定者在竣工圖上簽署蓋章。工程技術(shù)資料管理制度在施工全過程中積累的原始記錄和資料，按工程有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一分類、造冊。每天記錄好本單位在施工時所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位，材料設(shè)備進(jìn)出場、質(zhì)量問題，產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等容。3.確保工程質(zhì)量的管理措施=1\*GB2⑴本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識。=2\*GB2⑵根據(jù)本工程的承包圍、工程質(zhì)量、工期要求，組織公司優(yōu)秀項目施工管理班子。=3\*GB2⑶實行項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎罰制度。=4\*GB2⑷項目部全體職工，牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，特別是項目的各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識尤為重要。=5\*GB2⑸按照企業(yè)和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管理工作，再橫向展開到各個有關(guān)部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。=6\*GB2⑹實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理程序化。明確規(guī)定出項目各個部門，各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限。=7\*GB2⑺建立一套、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個項目部的信息全面、及時、準(zhǔn)確。=8\*GB2⑻建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。同時要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系，通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其它方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。=9\*GB2⑼開展群眾性質(zhì)量管理小組活動，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。=10\*GB2⑽嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。=11\*GB2⑾掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)，這就是指按照一定的要求，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對策方向。=12\*GB2⑿加強(qiáng)質(zhì)量檢驗工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。=13\*GB2⒀建立“質(zhì)量管理點”，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場中，對需要重點控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期、一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。=14\*GB2⒁制訂科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、行之有效的施工管理制度和施工組織設(shè)計、施工方案。合理施工，并加大機(jī)械、設(shè)備（包括檢測設(shè)備）、管理人員的投入，確保有效地完成本工程的質(zhì)量工作。①一旦中標(biāo)，在工程進(jìn)場5天編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和各主要單項工程施工方案。待監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實施，每道重要工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。②投入大型機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的檢測設(shè)備，保證施工技術(shù)裝備完好、先進(jìn)，本工程擬投入挖掘機(jī)、砼泵車、自卸汽車等機(jī)械設(shè)備，配設(shè)J2經(jīng)緯儀和S2水準(zhǔn)儀等檢測設(shè)備。=15\*GB2⒂在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量科具體牽頭執(zhí)行，技術(shù)科、試驗室配合，做好原材料和成品、半成品、設(shè)備檢驗控制檢查工作，并定期做好質(zhì)量大檢查。①原材料的檢驗所有原材料、成品、半成品、設(shè)備都必須具有質(zhì)量證明文件，對主要的外購材料進(jìn)行復(fù)檢，對外采購材料實行誰采購誰負(fù)責(zé)，具體控制如下：對鋼筋、水泥等主要材料，除必須具備質(zhì)量證明文件外，還應(yīng)按要求：鋼筋需做力學(xué)性能試驗，水泥需做安定性及強(qiáng)度試驗。砂、石料等地方材料，除級配試驗、含泥量、壓碎值、抗壓強(qiáng)度試驗外，應(yīng)特別注意碎石中針片狀含量。選擇固定的優(yōu)質(zhì)砂場石礦，并派材料工程師，加強(qiáng)出礦檢驗。如碎石不符合要求，不得裝車②級配試驗所有混合料必須做級配試驗，砼、水泥砂漿等均應(yīng)按照設(shè)計和規(guī)要求委托試驗室進(jìn)行配合比設(shè)計，施工現(xiàn)場除對水含水量影響進(jìn)行調(diào)整外，不得任意調(diào)整。砼等均要嚴(yán)格計量，確保混合料的準(zhǔn)確性。③回填土的壓實試驗對于回填土，必須按規(guī)要求進(jìn)行對稱分層回填，經(jīng)壓實度測試符合要求后，方可進(jìn)行下一道壓實施工。④施工中所有的檢驗、測量和試驗設(shè)備必須按設(shè)備要求規(guī)定的周期、日期到檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，按期維護(hù)，確保精度，并與要求的能力一致，保存好設(shè)備檔案和技術(shù)資料，以備業(yè)主需要時提供給業(yè)主，以證實檢測、測量和試驗設(shè)備的功能是適合的。=16\*GB2⒃建立質(zhì)量體制和獎罰制制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人。項目經(jīng)理是本工程項目的第一責(zé)任人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為執(zhí)行人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量（包括管理人員、技術(shù)工人、操作工人）從各種不同角度承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。①執(zhí)行公司制定的自檢、互檢和專檢相結(jié)合的三級質(zhì)量檢驗制度。②質(zhì)量事故的主要負(fù)責(zé)人，給予相應(yīng)處罰（扣除部分獎金），重大質(zhì)量事故責(zé)任人，經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行行政處分，直至清退。對提出建議消除質(zhì)量隱患的人員，進(jìn)行獎勵。=17\*GB2⒄加強(qiáng)全員質(zhì)量意識宣傳貫徹“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，服務(wù)社會，百年大計，確保安全”的方針，使每個隊的施工人員，特別是施工人員管理人員提高質(zhì)量意識，并組織學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)，明確每道工序的要求，嚴(yán)格按監(jiān)理程序施工，在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度上處理好這對矛盾，確保工程質(zhì)量。=18\*GB2⒅加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理4、材料質(zhì)量保證措施以履行合同為中心，對項目施工全過程的物資供應(yīng)實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該項目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定圍令業(yè)主滿意。=1\*GB2⑴前期管理=1\*GB3①熟悉掌握合同文件及設(shè)計對該項目設(shè)備物資供應(yīng)的要求、規(guī)定，包括施工圖、翻樣、制件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進(jìn)度計劃，和各類物資供貨期及其數(shù)量要求。=2\*GB3②制定工作流程根據(jù)合同文件及本方案，制定該項目設(shè)備物資管理細(xì)則及其工作流程，并報業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。=3\*GB3③簽訂供應(yīng)協(xié)議根據(jù)合同文件與業(yè)主簽訂供應(yīng)協(xié)議，分別明確直接采購、指定供應(yīng)商所供物資的圍，承包采購物資的圍以及合同未明確的要求。=2\*GB2⑵編制供應(yīng)計劃：編報項目主要設(shè)備物資需用量總計劃根據(jù)施工圖、施工進(jìn)度計劃、翻樣、制件詳圖等，并充分考慮加工采購周期、運輸、驗收時間，向業(yè)主編報物資月度計劃，并經(jīng)業(yè)主審核。=3\*GB2⑶資源組織=1\*GB3①供應(yīng)商的選擇根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，在合理期限取得總包訂購方式、訂購時間、進(jìn)場日期的書面指示。供應(yīng)商應(yīng)具備一定信譽(yù)和供貸能力的單位。=4\*GB2⑷驗收進(jìn)場物資=1\*GB3①根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對品種、規(guī)格及數(shù)量，并取得合格的質(zhì)量證明文件。并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗。=2\*GB3②未經(jīng)驗收的物資不準(zhǔn)動用，不合格材料及時通知供應(yīng)商撤出現(xiàn)場。=5\*GB2⑸入庫與保管=1\*GB3①任何進(jìn)入現(xiàn)場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉庫堆放整齊，并對其狀態(tài)明確標(biāo)識。=2\*GB3②驗收合格入庫的物資，應(yīng)由供貨方開具書面簽證，并計入物資收入明細(xì)帳。=3\*GB3③根據(jù)物資的特性妥善保管，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)在期限屆滿后不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場。=6\*GB2⑹物資領(lǐng)用=1\*GB3①根據(jù)供應(yīng)計劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證并按規(guī)定附證明文件。=2\*GB3②據(jù)出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證好記錄領(lǐng)用細(xì)帳，并記錄質(zhì)量證明文件的編號。5.設(shè)備質(zhì)量保證措施=1\*GB2⑴施工中所有的檢驗、測量和試驗設(shè)備必須按設(shè)備要求規(guī)定的周期、日期到檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，按期維護(hù)，確保精度，并與要求的能力一致，保存好設(shè)備檔案和技術(shù)資料，以備業(yè)主需要時提供給業(yè)主，以證實檢測、測量和試驗設(shè)備的功能是適合的。=2\*GB2⑵為保證機(jī)械技術(shù)狀況良好，應(yīng)經(jīng)常對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)機(jī)械運轉(zhuǎn)到一定時間以后，為保持和恢復(fù)機(jī)械的技術(shù)狀況，應(yīng)對機(jī)械進(jìn)行修理。=1\*GB3①機(jī)械保養(yǎng)在使用中的機(jī)械，應(yīng)按原廠說明書規(guī)定進(jìn)行定期保養(yǎng)。一般燃機(jī)械實行三級保養(yǎng)，一般電動機(jī)械實行二級保養(yǎng)。對機(jī)械除進(jìn)行定期保養(yǎng)外，還有每日保養(yǎng)、換季保養(yǎng)以及停放保養(yǎng)、封存保養(yǎng)、磨合保養(yǎng)等各種不同情況的保養(yǎng)工作。=2\*GB3②機(jī)械修理燃機(jī)械在工作500－800小時后，需進(jìn)行小修，工作2000－4800小時后，需進(jìn)行中修，工作3200－9600小時后需進(jìn)行大修。電動機(jī)械在工作800－1000小時后，需進(jìn)行小修，在工作4000－9600小時后，需進(jìn)行大修。=3\*GB2⑶機(jī)械設(shè)備調(diào)配=1\*GB3①機(jī)械設(shè)備由公司根據(jù)項目部計劃安排要求，確保按時投入。=2\*GB3②項目部配設(shè)機(jī)械設(shè)備專管員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的部調(diào)配，以及安裝調(diào)試，確保機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時即能投入使用。=3\*GB3③施工過程中減少機(jī)械故障，有故障及時維修，并配備備用設(shè)備。一旦機(jī)械出現(xiàn)故障且備用設(shè)備不足時，公司確定在24小時之調(diào)配到位。=4\*GB3④機(jī)械操作人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，具有一定經(jīng)驗的人員擔(dān)任持證上崗，減少操作人為故障和損壞。6、技術(shù)管理措施嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量保證措施，使工序一次合格率達(dá)到100%減少返工造成工期的拖延。開展QC小組活動，采用先進(jìn)的施工方法和適用的施工技術(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)力。把加快工程進(jìn)度，確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的基礎(chǔ)上。（1）優(yōu)化施工組織設(shè)計，抓住控制工期的主要工序，制定分項工程工期，進(jìn)度目標(biāo)和保證措施。采取分段平行流水作業(yè)，劃小施工段，增加流水作業(yè)面。（2）推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的運用，縮短單項工程施工周期，加快施工進(jìn)度。（3）強(qiáng)化質(zhì)量意識，加強(qiáng)工程測試工作，確保工程質(zhì)量，杜絕返工、返修、加快施工進(jìn)度計劃。（4）充分做好各項準(zhǔn)備工作，抓住施工黃金季節(jié)，加大運料、備料的力度，不因大氣候變化中斷施工。（5）加大周轉(zhuǎn)料的投入，加強(qiáng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織的各項施工方法及進(jìn)度計劃。（6）確保施工機(jī)械、設(shè)備的完好作業(yè)狀態(tài)，現(xiàn)場各種施工機(jī)械進(jìn)場時必須經(jīng)過嚴(yán)格檢測，進(jìn)場后派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，定期進(jìn)行維修。確保機(jī)械能以最佳狀態(tài)參與施工。四、職業(yè)健康安全目標(biāo)及其控制措施（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程施工現(xiàn)場安全管理的指導(dǎo)思想是：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效地將本工程各類事故控制在最低限度，建設(shè)便民、利民、愛民工程?，F(xiàn)場安全文明達(dá)到“雙標(biāo)化”工地要求，具體目標(biāo)為：1.無重大傷亡事故；2.無交通死亡事故；3.無重大等級管線事故。（二）安全生產(chǎn)保證體系1.工地現(xiàn)場設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標(biāo)語。2.設(shè)立專職安全檢查員。3.做好安全技術(shù)交底工作，交底應(yīng)到每個操作工人。4.安檢員實行安全否決制度，獎勵安全工作有功人員。5.實行專職安全檢查員巡檢制度，對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進(jìn)行制止及罰款。6.定期舉辦安全知識講座，樹立“安全第一”的意識。7.安全員的獎罰和工程安全直接掛鉤。8.安全員隨時向經(jīng)理提交安全隱患的通知，并提請生產(chǎn)協(xié)調(diào)會重視及杜絕安全事故的發(fā)生。（三）安全生產(chǎn)組織保證措施1.建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，對安全實行重點橫向到邊，縱向到底的層層管理，做到責(zé)任落實到人。2.對項目全面分析，確定安全關(guān)鍵控制點及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點管理，形成點面結(jié)合的管理模式。3.加強(qiáng)對參戰(zhàn)職工的安全思想教育，自主安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高全員的安全生產(chǎn)意識，落實責(zé)任，嚴(yán)肅法規(guī)。4.場設(shè)立的安全警告牌、指示牌等，開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)的宣傳，造成安全處處受控狀態(tài)的氣氛。5.執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制、實行安全檢查交底制、嚴(yán)格執(zhí)行安全上崗證制度、特種工種必須持證上崗及事故報告制度等。6.注意工地用電安全，專業(yè)電工定期檢查線路、電箱等用電設(shè)施。（四）安全生產(chǎn)技術(shù)措施1.雨季施工安全技術(shù)措施要點：=1\*GB2⑴在上人斜道等交通要害部位設(shè)置防滑裝置。=2\*GB2⑵大雨過后，必須對外架等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。=3\*GB2⑶應(yīng)采取適當(dāng)措施防止土方滑坡或塌方現(xiàn)象發(fā)生。=4\*GB2⑷雨天停止露天的電焊作業(yè)，如確需電焊操作，也要采取遮雨措施，并要求電焊工穿戴絕緣用品。=5\*GB2⑸電工在雨天作業(yè)時必須穿絕緣鞋。=6\*GB2⑹對各配電箱和用電設(shè)備均應(yīng)加設(shè)遮雨設(shè)施。=7\*GB2⑺平時準(zhǔn)備好排水設(shè)施，并作好緊急抗洪的準(zhǔn)備工作。=8\*GB2⑻施工人員在雨天作業(yè)要穿好防雨衣等。2.現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)具體技術(shù)措施(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在的保證措施。(2)新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司，工程部和班組的三級教育；工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育；工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”，及時做好記錄。(3)施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。(4)分部分項工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。(5)特種作業(yè)持證上崗，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。名冊齊全。(6)安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位危險崗位；安全教育有記錄；對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施；吊車、腳手架，認(rèn)真做好驗收合格掛牌制度（即“四驗收”）。(7)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三人上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。(8)遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。(9)工傷事故處理，建立事故檔案、按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告，認(rèn)真做好“三不放過”工作。(10)“七牌一圖”與安全標(biāo)牌。（11）現(xiàn)場所有從事危險作業(yè)人員均由項目部負(fù)責(zé)購買人身保險。施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”。（五）安全防火措施⑴施工機(jī)械設(shè)備使用必須嚴(yán)格遵照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，設(shè)置防護(hù)罩。各種限位裝置及漏電保護(hù)裝置等安全防護(hù)設(shè)備必須齊全有效，并按期保護(hù)與維修。⑵現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置與架設(shè)，并定期對閘刀開、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。⑶合理布置施工用電，嚴(yán)禁亂拉亂搭和偷電現(xiàn)象發(fā)生。各類電器均應(yīng)接零或接地，防止漏電、觸電現(xiàn)象。手動工具必須配備漏電保護(hù)器，定期檢查各類電器運行情況。⑷加強(qiáng)施工現(xiàn)場的防火工作，非工作需要不得動用明火和使用電爐，必須使用時，應(yīng)按規(guī)定距離遠(yuǎn)離易燃、易爆物品，并采取防措施，電氣焊施工后應(yīng)及時檢查，不得留有明火隱患。⑸嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的“建筑安全技術(shù)操作規(guī)程”及“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-86）、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)（JGJ46-88）等有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)與檢查標(biāo)準(zhǔn)。⑹施工現(xiàn)場及主要通道口需掛設(shè)“五牌一圖”與安全標(biāo)牌，如標(biāo)準(zhǔn)道路信號、報警信號、危險信號、安全信號、指示信號等，并有專人負(fù)責(zé)維修。五、工期進(jìn)度目標(biāo)及其控制措施（一）工期控制目標(biāo)根據(jù)本工程的招標(biāo)文件要求及工程特點，將確保在60日歷天竣工。（二）確保工期的技術(shù)措施根據(jù)本工程的特點，確保在60日歷天竣工，我們準(zhǔn)備投入大量的人力和物力，勞動力配備，高峰期155人（詳見勞動力配備表），其術(shù)人員10人，掌握各道工序、工藝技術(shù)操作管理、監(jiān)督工作；專業(yè)技術(shù)工人50人，是在施工現(xiàn)場施工中起骨干作業(yè)而帶領(lǐng)施工人員按設(shè)計規(guī)實際操作的技術(shù)力量。人員投入的同時，為確保進(jìn)度計劃的完成，我們對本工程工作量大、工期緊的實際情況，投入挖機(jī)、壓路機(jī)等大量機(jī)械、物資保障。另外我們按照承包施工進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵工序，合理地控制節(jié)點目標(biāo)，做到每道工序環(huán)環(huán)相扣，力爭主要構(gòu)筑物及安裝任務(wù)重的建、構(gòu)筑物提前完成，為總體施工留有充分的工期余地，便于我們在施工線作業(yè)面上全面投入人員、設(shè)備，集中力量打殲滅戰(zhàn)。（三）確保工期的組織措施1、我方擬任項目經(jīng)理和項目部組織人員，在投標(biāo)期間對招標(biāo)文件，現(xiàn)場情況作詳細(xì)的了解。在中標(biāo)后，項目部人員已對圖紙和施工現(xiàn)場再進(jìn)行詳細(xì)研究，并接受了設(shè)計交底，在充分考慮施工重點和難點，盡可能地優(yōu)化施工組織方案，合理布置施工場地，減少復(fù)工工程和施工困難。2、本工程施工時，將取消其他所有節(jié)假日、休息日，并采取晝夜施工來縮短工期，爭取提前完成。3、項目部用周計劃控制分部分項進(jìn)度，用節(jié)點控制總進(jìn)度，確保工程按計劃完成。4、經(jīng)總公司對本工程的研究，決定準(zhǔn)備足夠的前期用款保障，確保工程按期實施。5、項目部依托公司優(yōu)勢，充分利用公司社會信譽(yù)，機(jī)械設(shè)備齊全等有利條件，確保機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)及勞動力配置，保證工程順利進(jìn)行。6、項目部將每星期召開邀請監(jiān)理單位、業(yè)主單位參加的工程例會，及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系，研究解決一周以來的問題，合理安排下周工作計劃，并建立相應(yīng)的一系列報表制度。7、充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，組織多支作業(yè)組同步施工，搭接穿叉施工，確保目標(biāo)工期。8、在雨季施工，盡量“見縫插針”，基坑開挖時做好集水井，備好水泵，外設(shè)排水明溝，確保雨后能在較短時間繼續(xù)施工。9、依據(jù)施工組織設(shè)計的容，科學(xué)合理地編制2-3級計劃網(wǎng)絡(luò)圖，并對其中的關(guān)鍵線路嚴(yán)加控制。10、大力推廣“四新”成果，提高勞動生產(chǎn)率。11、超前預(yù)測影響施工進(jìn)度的各種不利因素，并制定相應(yīng)措施確保連續(xù)施工。12、及時認(rèn)真編制各項材料計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，既不造成物資積壓，也不允許造成材料短缺的現(xiàn)象。13、及時認(rèn)真編制施工機(jī)具需用計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時嚴(yán)格執(zhí)行各種機(jī)械例行保養(yǎng)和維修制度，確保施工機(jī)械能滿足日常生產(chǎn)需要。14、及時認(rèn)真編制每月勞動力需用計劃，通過勞動力曲線分析并以穿插一些零星工作的方法來平衡勞動力，從而編制詳細(xì)的旬作業(yè)計劃，并嚴(yán)格依計劃控制施工進(jìn)度。15、質(zhì)檢員和安全員要做到“該說的要說到，說到的要做到，做到的要有記錄”，及時發(fā)現(xiàn)并消除質(zhì)量和安全隱患。16、搞好后勤服務(wù)工作，穩(wěn)定施工隊伍士氣。17、抓好職工思想教育，并搞好職工業(yè)余文化生活。（四）從組織管理上保證工期1、本工程實行項目法施工，為便于管理和組織施工，將組織充足精干人