【精選】年度工作總結(jié)范文錦集七篇

【精選】年度工作總結(jié)范文錦集七篇年度工作總結(jié)篇120xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委宣傳部的正確領(lǐng)導下，廣電中心深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神和區(qū)第七次黨的代表大會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，建設幸福美好新家園”的總體要求，以加快科學發(fā)展為主線，以深化體制機制改革為動力，著力抓導向、惠民生、保安全、強管理、謀發(fā)展，各項工作取得新進展，為加快“十二五”新一輪發(fā)展邁出了堅實的一步。一、圍繞中心，服務大局，輿論引導正確有力堅持新聞立臺，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會中心工作，充分發(fā)揮廣播電視傳播優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新新聞宣傳內(nèi)容和形式，輿論引導能力有新提高。重大主題報道出新出彩。精心組織黨的“十八大”宣傳報道，在“造勢、導向、鼓勁”上下功夫，為迎接十八大、學習十八大、宣傳十八大、貫徹十八大營造濃厚的輿論氛圍。全方位報道北侖干部群眾學習貫徹落實十八大精神的動態(tài)和舉措，反映全區(qū)干部群眾認真領(lǐng)會大會的精神實質(zhì)、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的精神風貌和自覺行動。以“科學發(fā)展、十年北侖”為主題，推出《北侖沿海行》《數(shù)字看北侖》《我的北侖十年》三大組合近50篇長篇主題報道，從不同視角宣傳報道我區(qū)十年來推動經(jīng)濟社會發(fā)展所取得的巨大成就，科學發(fā)展的成功實踐和豐碩成果。出色完成區(qū)第七次黨的代表大會、區(qū)八屆人大一次會議、區(qū)政協(xié)八屆一次會議報道任務。開設《民生直通車》《兩會同期聲》《阿拉說兩會》《主播看兩會》等專欄，電臺直播車開進“兩會”，現(xiàn)場報道開幕盛況，以民生視角，讓會議報道“入眼、入耳、入心”。經(jīng)濟報道亮點頻現(xiàn)。推出《進軍全國第一方陣》《北侖經(jīng)濟半年報》《我在梅山這五年》《穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生》等系列報道，全面展示我區(qū)經(jīng)濟建設的巨大成就。認真做好“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動、社會主義核心價值體系建設、紀念建黨91周年、生態(tài)區(qū)創(chuàng)建、第三屆中國寧波國際港口文化節(jié)等系列報道，及時報道重大決策部署和活動開展情況。臺風期間，派出10路記者、主持人到一線進行“蹲點”式報道，電視首次以直播方式推出“眾志成城抗擊‘?？碧貏e報道，廣播發(fā)揮快速、便捷的傳播優(yōu)勢，開通9小時大型直播。輿論引導作用充分發(fā)揮。妥善應對重大突發(fā)事件和敏感問題，做好新聞應急報道，牢牢把握話語主動權(quán)。在世茂房產(chǎn)事件、五嶺墩拆違、楊家?guī)X事件等報道中，把握時機和節(jié)奏，有效引導輿論，力助群體性和熱點事件的解決。加強輿論監(jiān)督，幫忙不添亂。派出六路記者深入全區(qū)各地，對50多個臟、亂、差地段進行采訪拍攝，制作成專題片《北侖蒙羞》，為推動我區(qū)“美好家園”建設、深入開展集中整治營造聲勢?！睹裆?689》欄目注重反映群眾訴求，開播至今已接到觀眾電話15000多個，很多問題由于記者的介入得到圓滿解決，充分發(fā)揮了廣電媒體化解群眾矛盾、疏導社會情緒的作用。重視內(nèi)參的編發(fā)工作，做好區(qū)委區(qū)政府的耳目，多篇內(nèi)參得到了區(qū)領(lǐng)導的批示。精品創(chuàng)作捷報頻傳。精心組織策劃，創(chuàng)作生產(chǎn)了一批思想性、藝術(shù)性俱佳的優(yōu)秀作品。53件新聞作品獲得市級以上獎項（不含技術(shù)獎）。其中獲省級獎12件（一等獎2件），獲獎數(shù)量和等級都創(chuàng)歷史新高，在全省各縣市區(qū)中名列前茅；在中廣協(xié)組織的全國縣級臺好作品評比中，獲一等獎1件，二等獎3件，體現(xiàn)了較強的創(chuàng)優(yōu)實力。廣播劇《琴潭溪》在中央人民廣播電臺、浙江電臺六個頻率輪番播出，獲省“五個一工程”獎、市“五個一工程”獎、第十二屆中國廣播劇研究會廣播劇專家獎連續(xù)劇銀獎。自創(chuàng)的微劇《來自20年后電話》獲得首屆中國微廣播劇大賽全國唯一的網(wǎng)絡人氣獎。大型系列專題片《走進北侖》的拍攝工作基本完成。外宣工作持續(xù)領(lǐng)先。在最近兩年來連續(xù)保持全省前列、全市領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，自我加壓、奮力進取，上級臺用稿繼續(xù)領(lǐng)跑全大市，在上送稿件數(shù)量得到保證的同時，稿件質(zhì)量上也開始“轉(zhuǎn)型升級”，從以前的組稿、一般消息、簡訊，向單條、重點稿、頭條轉(zhuǎn)變，重點宣傳了我區(qū)在推動“五大轉(zhuǎn)型”過程中的特色亮點工作，進一步擴大了北侖的影響力。二、打造品牌，擴大影響，欄目節(jié)目優(yōu)化提升繼續(xù)實施廣播電視品牌化戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化欄目節(jié)目設置，提高節(jié)目質(zhì)量，辦臺水平有新提升。品牌欄目優(yōu)化提升?！侗眮鲂侣劇吩谌】h區(qū)級臺中率先試行高清直播，《民生2689》實現(xiàn)日播，新聞節(jié)目的容量和時效均有提高。1-12月，《北侖新聞》播出327檔，《民生2689》286檔，共用稿5520條，平均每檔16.88條，其中當天新聞占86.7%?！秮鰪V新聞》共播發(fā)新聞稿6372條，每檔平均用稿19.49條，音響報道在5條以上，可聽性進一步提高。電視欄目《阿拉北侖》突出本土特色，今年5月對節(jié)目再次微調(diào)改版，增加了社會熱點新聞的評論，每檔節(jié)目由原來的一個主題增加到三個。全新推出綜藝類節(jié)目《我要上電視》，把著眼點放在普通人身上，觀眾參與熱烈，反映良好。北侖電臺fm100.8全新改版為“快樂之聲”，推出了《快樂上班路》《快樂拍檔》《快樂下班路》等系列品牌節(jié)目，對頻率進行全方位包裝，自辦節(jié)目由原來的9小時擴大到11小時，城市廣播特色進一步凸顯。據(jù)今年“賽立信”寧波地區(qū)廣播收聽率調(diào)查結(jié)果，在北侖落地的20多個廣播頻率中，北侖電臺名列第一，在全市區(qū)級臺中名列第二。政民互動節(jié)目《陽光熱線》播出30期，反映問題100%辦結(jié)，今年又由電臺直播改為電臺直播與電視錄播相結(jié)合的播出方式。成功創(chuàng)辦《北侖廣電》平面雜志，成為自我展示、對外宣傳的亮麗名片?！氨眮鰪V電在線”網(wǎng)站點擊量突破千萬，影響力進一步擴大?；顒硬邉澷N近群眾。廣播電臺與市臺聯(lián)合舉辦“大力推進民生工程建設，著力打造幸福美好家園”大型戶外直播，現(xiàn)場電話、短信踴躍，取得較好社會效應。精心組織“新春送祝?！碧貏e節(jié)目，和留守北侖的農(nóng)民工、堅守在平凡一線的勞動者、軍營里的邊防戰(zhàn)士、因病致貧的弱勢人群等基層群眾一起過年，為市民送上了300多份精美的節(jié)日大禮包，在增添節(jié)日喜慶氛圍的同時，彰顯媒體的人文關(guān)懷和影響力。聯(lián)合開展“溫暖20xx—圓你新春夢想”媒體公益行動，幫助困難家庭解決實際問題。成功策劃舉辦“送劇下鄉(xiāng)”、“我們的節(jié)日—清明節(jié)”、“童樂嘉年華”、少兒才藝大賽、金鶯歌手大賽、“我要上電視”海選、記者節(jié)“觀眾嘉年華”、“快樂之聲”聽友見面會等活動，引起熱烈反響。節(jié)目調(diào)改豐富聲屏。在提升自辦節(jié)目質(zhì)量的同時，優(yōu)化節(jié)目編排，增設節(jié)目豐富內(nèi)容。北侖臺新聞綜合和生活娛樂頻道新增《紀實大視野》《新聞深呼吸》《全球環(huán)境資訊》等節(jié)目。充分考慮收視習慣和收視規(guī)律，合理安排播出時間。積極探索頻道制運營模式，開設商務休閑頻道。安排假日檔節(jié)目，以觀眾喜聞樂見的形式，提供更加豐富多彩的電視內(nèi)容。節(jié)假日、十八大期間，安排播出一系列優(yōu)秀影視、廣播節(jié)目劇目展播，營造隆重、熱烈、喜慶的氛圍。加大影視劇等節(jié)目的引進力度，嚴把審片關(guān)，堅守精神文化導向性。今年以來，購買、引進了電視?。▌赢嬈?000多集，電影160余部，紀錄片200多集，既滿足了廣大群眾日益增長的精神文化需求，也有效地促進了收視率的提升。三、科技引領(lǐng)，廣電惠民，事業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進堅持科技撐臺，著力構(gòu)建廣電惠民服務體系，廣播電視服務能力和技術(shù)水平進一步提升。“廣電惠民三項工程”進展順利。雙向網(wǎng)絡成功接入省骨干網(wǎng)絡并通過市級評審驗收，為開展多功能增值業(yè)務奠定了扎實的基礎(chǔ)。穩(wěn)步推進數(shù)字電視高清整體轉(zhuǎn)換工作，采用政府補貼形式向全區(qū)用戶優(yōu)惠供應高清互動機頂盒，逐步減少模擬信號傳輸，增加高清數(shù)字電視節(jié)目。截止12月底，城市居民小區(qū)全部完成高清整轉(zhuǎn)，覆蓋用戶10萬多戶；互動點播用戶1.4萬多戶；寬帶上網(wǎng)用戶2.6萬多戶。應急廣播平臺、高清點播平臺搭建完成，家銀通平臺正在進行技術(shù)方案的完善。設備設施更新有計劃展開。投資近1000萬元實施新聞采編播系統(tǒng)高清化改造工程，重點對新聞演播室進行高清化、直播化改造，在全市縣級臺中率先實現(xiàn)新聞直播。投資900多萬元的春曉廣電站工程全面完成并投入使用。啟動大碶廣電站改擴建工程。完成小港廣電站擴建、營業(yè)廳裝修，完成茅洋山發(fā)射臺機房改擴建工程。完成數(shù)字電視公司、文化傳播公司、廣告公司辦公場所的裝修。安全播出保障有力。全面細化落實廣電總局的《廣播電視安全播出管理規(guī)定》，從安全播出、設施保護、工程建設、內(nèi)部管理等方面扎實做好安全播出管理。切實做好國慶中秋兩節(jié)、黨的“十八大”等廣播電視重要保障期的安全播出工作，修訂完善《廣播電視重要保障期安全播出應急預案》，以“防插播、防破壞、防干擾”為重點做好例行檢查和重點巡查。嚴格落實值班值守制度，嚴格執(zhí)行重播重審、直播延時、導播、監(jiān)聽等制度。廣播電視實現(xiàn)全年安全播出無事故。四、理順機制，加強管理，改革創(chuàng)新持續(xù)深入堅持管理興臺，把改革創(chuàng)新作為事業(yè)發(fā)展的動力源泉，進一步健全和完善廣電體制機制，促進廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。順利推進內(nèi)部管理體制改革。按照“事企分開、企業(yè)化管理”的原則，扎實穩(wěn)妥推進事業(yè)單位內(nèi)部管理體制改革，實施臺網(wǎng)分離、事企分開。數(shù)字電視、廣電廣告、文化傳播三個直屬公司自成立以來，積極轉(zhuǎn)變思路，強化市場觀念，大膽探索、創(chuàng)新經(jīng)營管理，各項工作有序推進，新體制帶來的積極效應明顯體現(xiàn)。穩(wěn)步推進人事制度改革。加強內(nèi)部人事、勞動、分配機制建設。理順人事關(guān)系，實行全員合同管理。進一步完善定崗定編、競爭上崗、雙向選崗、績效考核、收入分配等制度。以業(yè)績、能力為導向，加大考核力度。出臺《非在編員工收入分配制度改革實施方案》等薪酬管理制度，按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”的原則，收入分配向一線業(yè)務傾斜，充分調(diào)動全體員工的積極性。健全制度夯實管理基礎(chǔ)。以健全制度為重點，以強化執(zhí)行為抓手，以規(guī)范、高效運行為目標，完善了財務、人事、業(yè)務管理等系列制度。以廉政風險防控和預防商業(yè)賄賂整改專項工作為重點，匯總整理了31項廉政風險防控機制建設工作要點，針對財務管理操作、材料器材設備采購、工程項目發(fā)包、廢舊器材處理等環(huán)節(jié)，以及廣告經(jīng)營、工程安裝、新聞宣傳等業(yè)務管理，提出了110多條整改措施，堵漏補缺，規(guī)范流程，完善制度，管理的科學化水平進一步提高。嚴把廣告投放關(guān)，杜絕虛假違法廣告。啟動視聽評議，強化節(jié)目監(jiān)管。組建了視聽評議員隊伍，每季度進行一次自辦節(jié)目考評，邀請專家、受眾代表進行打分考核，聘請市場研究公司進行廣播電視收聽收視率抽查評估。五、強化作風，提升素質(zhì)，隊伍建設展現(xiàn)新貌堅持人才強臺，加強思想政治工作，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，打造一支作風優(yōu)良、團結(jié)奮進、工作扎實的廣電隊伍。深化“三思三創(chuàng)”主題教育。早動員、早部署，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、迎接十八大”為主題，突出標桿導向、發(fā)展導向、業(yè)績導向、創(chuàng)新導向、服務導向。開展“三個如何”、“我們的價值觀”大討論，進一步解放思想、提振精神，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。長期開展“我為北侖廣電發(fā)展獻一策”建議征集活動，廣大干部職工以主人翁的姿態(tài)積極思考、踴躍參與，收到“金點子”500多條。開展以“干部進村入企解難題促發(fā)展”活動，聽民意，促發(fā)展。深入開展“走、轉(zhuǎn)、改”活動。把“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”作為鍛煉隊伍、提高素質(zhì)、改進作風的重要載體，繼續(xù)深入開展“廣電記者走基層”活動。春節(jié)期間，推出“新春走基層”系列活動，多路記者深入一線，從不同側(cè)面感受山區(qū)海島、邊防戰(zhàn)士、務工人員的生活，送祝福、送溫暖、送歡樂。派出采訪報道組遠赴江西上饒，跨越浙贛兩省，真實地記錄外來務工人員的春運回家路。開展下基層結(jié)對子活動，開辟“走基層、看變化、促發(fā)展”專欄，以現(xiàn)場報道、記者體驗、新聞評論等形式，創(chuàng)作了一批鮮活、生動的優(yōu)秀新聞作品。匯編刊發(fā)《“走基層轉(zhuǎn)作風改文風”活動心得體會專輯》，收錄新聞采編播人員撰寫的體會文章46篇。一系列活動的開展，樹立了新聞隊伍的良好形象，深受群眾好評。真情服務打造“滿意廣電”。全面開展以“真情365”為主題的系列活動，從新聞宣傳、節(jié)目質(zhì)量、窗口服務、安裝維修等方面著手，建立工作推進機制，確保責任到位、落實到位。廣泛征求社會各界意見和建議，在兩臺一報、各大網(wǎng)站發(fā)布公告，通過熱線電話、公告、信函、網(wǎng)絡等多種渠道，征集意見及建議1200多條。設立“優(yōu)秀報料獎”、“互動聽眾獎”，鼓勵群眾參與。狠抓客戶服務質(zhì)量，制訂《客戶服務“三大紀律八項注意”》，規(guī)范服務行為，推行微笑服務。打破行業(yè)慣例，克服人手少的困難，各營業(yè)窗口實現(xiàn)雙休日正常營業(yè)。優(yōu)化服務環(huán)境，安裝led顯示屏及叫號排隊系統(tǒng)。進社區(qū)、農(nóng)村現(xiàn)場設攤，為用戶上門安裝調(diào)試。定期評選“優(yōu)秀坐席員”、“服務之星”、“星級技工”，激勵員工更好地為客戶提供服務?？头行碾娫挸晒勇犅时３衷?0%以上，新開用戶、多功能用戶、投訴用戶、故障用戶的電話回訪率在75%以上。群眾滿意度測評結(jié)果比上年提升1.68個百分點。強化培訓提升綜合素質(zhì)。創(chuàng)建“學習型組織”，開展“全員學習年”活動，構(gòu)建制度化、規(guī)范化、立體化教育培訓體系。中心領(lǐng)導親自抓培訓，批示、推薦學習文章，在全系統(tǒng)形成了學習業(yè)務、鉆研業(yè)務的良好氛圍。制定系統(tǒng)的業(yè)務培訓計劃，采取“請進來、走出去”方式，邀請專家學者進行專題講座，組織采編播人員赴先進臺學習取經(jīng)。今年已先后開展了三項學習教育、“走轉(zhuǎn)改”、電視新聞直播、作品創(chuàng)優(yōu)等培訓，舉辦臺內(nèi)優(yōu)秀記者作品研討會、業(yè)務論文競賽等活動，組織采編骨干參加全省縣市電臺新聞業(yè)務培訓、電視專題、攝像培訓班等業(yè)務學習，750多人次參與。以“青年周末講堂”為載體，促進團員青年綜合素質(zhì)提升。加強組織建設固本強基。完成黨支部、團總支、工會組織的換屆選舉，黨群組織在事業(yè)發(fā)展中的積極作用進一步發(fā)揮。深入開展“三思三創(chuàng)”、“六型”黨組織創(chuàng)建、“結(jié)對共建”、進村入企大走訪等活動，提高全體員工推動科學發(fā)展、服務群眾的能力和水平。全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作，開展廉政風險防控和預防商業(yè)賄賂整改專項行動，不斷完善符合廣播電視行業(yè)特點的反腐倡廉機制。打造特色鮮明的廣電文化，組織開展豐富多彩的文體活動，改善員工福利待遇和工作生活條件，進一步提升了廣大干部職工的歸屬感和幸福感。年度工作總結(jié)篇220xx年度個人工作總結(jié)回顧過去、展望未來。不知不覺間，20xx年即將結(jié)束！由于公司領(lǐng)導的栽培以及信任，我有幸在20xx年從事計劃管理工作一職。在項目部領(lǐng)導以及同事的幫助和支持下，緊緊圍繞開陽化工合成氨項目建設目標，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高自己的思想認識、工作能力及綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務。在這年末歲末之時，回首過去一年的工作，靜下心來總結(jié)自己的工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的開展工作。在工作總結(jié)中，誠懇希望領(lǐng)導對總結(jié)的不足之處給予指導，對我來說是莫大的幫助。在公司、項目部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企業(yè)理念，牢固樹立“以優(yōu)秀的團隊、先進的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力，成為贏得信賴的合作伙伴，為顧客提供滿意的服務”的企業(yè)宗旨，盡職盡責，努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足，不斷提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，能夠成為公司更好更快發(fā)展過程中的一名稱職員工，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下一、加強理論學習，提升個人修養(yǎng)積極肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動，盡職盡責，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的心態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。-1-團結(jié)同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時間有限，對業(yè)務不是很熟悉，難免會遇到一些困惑和不解，遇到難題我都會主動向領(lǐng)導和同事請教；對別人提出的意見或建議，我都會虛心接受，認真反思；被人誤解時，我也會會心一笑“有則改之、無則加勉”；不管從事什么工作都能與同事和睦相處、團結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁。二、認真履行職責，積極開展工作總結(jié)計劃管理是一項非常重要的工作，也是我平時工作的重心，隨著工程施工的進展，業(yè)主領(lǐng)導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要求我的計劃工作更加精益求精，同時也將激勵我能更好的深入學習做好計劃管理工作。由于工程施工前期各方面影響因素的制約，導致工期難以按照原定的工期目標進行，但是根據(jù)業(yè)主領(lǐng)導的要求，工期總目標不變。為此，我監(jiān)理部在3月16日特針對工程進度滯后的問題下發(fā)了《關(guān)于加強工程進度計劃管理的規(guī)定》；在條件具備的情況下，確保合成氨項目原定工期目標。在進度控制過程中，要求施工單位必須提高對執(zhí)行施工計劃嚴肅性的認識，強化對施工計劃執(zhí)行和考核管理，要求施工單位編制施工總進度計劃、月計劃以及周計劃，進度計劃的編制必須以業(yè)主在20xx年1月26日制定的《貴州開陽化工50萬噸合成氨項目工程進程進度網(wǎng)絡圖》中的控制節(jié)點為目標，采取合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實際進度控制過程中，我監(jiān)理部采取了“三周三月滾動計劃”的計劃管理模式。-2-在此期間，我項目監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領(lǐng)下配合業(yè)主組織開展了工程施工進度《百日會戰(zhàn)》，根據(jù)施工的實際情況，并結(jié)合業(yè)主領(lǐng)導的要求，編制了《百日會戰(zhàn)》機械竣工網(wǎng)絡圖以及20xx年1月20日合成氨項目出氧、20xx年1月18日合成氨項目出氨的總體進度網(wǎng)絡計劃、進度控制階段網(wǎng)絡計劃和各單項、單位工程的施工進度計劃。為加強各施工單位實施計劃的管理力度，我監(jiān)理部對各施工單位實施的周計劃完成情況進行考評、月度計劃完成情況進行考核，并建議業(yè)主采取節(jié)點考核獎懲制度，得到了業(yè)主領(lǐng)導的認可。三、勤奮做事，提高計劃管理工作水平認真做好本職工作和日常事務工作，做到腿勤、口勤，協(xié)助領(lǐng)導辦好日常工作中的事情，即時申請監(jiān)理費用，編制監(jiān)理月報、周報及監(jiān)理會議紀要和各項專題會議紀要；組織“月度劃線”工作；每天做好監(jiān)理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關(guān)工作。根據(jù)公司旭技發(fā)【20xx】39號文精細化管理的要求并結(jié)合實際情況建立了計劃管理工作臺賬，具體工作情況統(tǒng)計如下1、本年度（1～3季度）共完成產(chǎn)值：326024749.00元；2、編寫監(jiān)理月報：10份；3、編制會議紀要（監(jiān)理例會、專題會議）：68份4、審核周、月、年、階段計劃：290份；5、繪制工程綜合進度計劃：76份；6、統(tǒng)計施工單位規(guī)章、制度：61項；7、統(tǒng)計各施工單位常用的規(guī)范、標準及圖集：194項；8、統(tǒng)計各施工單位常用的工、量器具：105項。-3-在此期間，我認真學習了相關(guān)建設工程進度控制的有關(guān)知識，并進一步加強進度網(wǎng)絡圖及橫道圖的繪制，同時學習了P3進度管理軟件應用的相關(guān)理論知識；根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，即時將工程的施工進度情況及工作安排反映出來，做到心中有數(shù)。四、成績斐然，爭取長足進步一年來，我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務實高效的工作作風，并不斷自我激勵、自我鞭策，時刻嚴格要求自己，自覺維護公司的形象，保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作中，不斷努力學習、總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓，進一步完善專業(yè)知識，并深入現(xiàn)場了解施工情況以及掌握施工工序，為計劃管理工作提供可靠的依據(jù)，也為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。作為一名監(jiān)理人員，我的理解：沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有永擔重任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己的本職工作積極對待，并按時完成，做到既不越位、又要到位、更不失職。在這一年的工作時間里，我始終堅持以一個合格監(jiān)理工程師的標準要求自己，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神，工作態(tài)度嚴謹、思想品德端正，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導安排，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在實際工作中能夠高標準要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題能夠做到妥善處理并及時向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。總的來說，一年的工作還是比較順利的，感謝公司領(lǐng)導對我在工-4-作上的肯定，使我在各個方面都有所提高，并有了新的認識，項目上的每一位從業(yè)人員都有各自的長處，每個人的身上都有值得學習的地方，處在這樣一個環(huán)境中，我感到非常高興，感謝公司給我提供這樣一個平臺，能夠讓我在計劃管理的崗位上進一步發(fā)展。由于專業(yè)知識和經(jīng)驗的欠缺，工作中存在許多不足之處，敬請領(lǐng)導能多加指正。在以后的工作中，我會結(jié)合實際情況更多的學習專業(yè)理論知識，真正做到讓理論與實踐相結(jié)合，為公司的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。北京華旭貴州開陽化工項目監(jiān)理部胡建忠20xx年12月10日-5-

年度工作總結(jié)篇3時光過得很真快，轉(zhuǎn)眼就兩個多月了，在試用期間，自我努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自我渴求的知識正源源不斷的向自我走來，到這個大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗。在工作中的收獲主要有:1。熟悉了設備的操作系統(tǒng)2?；菊莆樟斯ぷ骷记?在任職服務員期間)3。了解了公司的工作流程4。在這期間我不僅僅能夠較好地配合各位前輩工作還能夠自我獨立完成工作。領(lǐng)導每次安排的任務都基本能夠順利完成在工作中的不足主要有:1。工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏；2。辦事效率不夠快，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會不夠到位等。就總體的工作感受來說，我覺得那里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。年度工作總結(jié)篇420××年國家林業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)深入落實〈中共中央國務院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定〉的意見》，對科教興林提出了重要的意見，要求深化林業(yè)體制改革、加大林業(yè)科技推廣力度和切實加強林業(yè)教育培訓，林業(yè)科技再一次擺在突出的位置，就平江縣而言，林業(yè)科技在林業(yè)發(fā)展史上有著重要的地位，1988年馬尾松毛蟲綜防工程，通過在全縣普遍實施“生物防治為主，化學防治為輔”的防治方針，全縣森林病蟲害由當年的107余萬畝，降為現(xiàn)在每年的3萬余畝，林業(yè)科技在防治過程中起著關(guān)鍵的作用。今年，我縣林業(yè)科技工作在面對諸多困難的同時，也滿懷信心，積極面對，各項林業(yè)科技工作在去年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階，具體如言，做了以下幾項工作：一、縱橫結(jié)合，構(gòu)建全縣科技網(wǎng)絡我縣早在1979年便成立了平江縣林業(yè)學會，1985年成立林業(yè)技術(shù)推廣站。1995年成立平江縣林業(yè)科技推廣中心，下設一所三室，即林業(yè)科學研究所，林木豐產(chǎn)栽培室、森林保護室、森林資源開發(fā)利用室，同時27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站也相繼成立了林業(yè)技術(shù)服務站。20xx年，縣林業(yè)局根據(jù)林業(yè)工程建設的需要成立了林業(yè)技術(shù)領(lǐng)導小組，下設退耕辦、生態(tài)辦、油茶辦、規(guī)劃設計辦。均由縣局一把手擔任主要負責人，現(xiàn)林業(yè)科技推廣站核定編制18名，平均年齡42.6歲，其中大專文化的8人，中專文化的10人，都是林業(yè)工程師以上職稱；平江縣林學會現(xiàn)為第八屆，設營林、森工、野保、生態(tài)旅游四個學組，現(xiàn)有會員78名，其中高級工程師2名，工程師38名，助理工程師38名。今年，我縣林業(yè)科技推廣網(wǎng)絡建設方面主要是通過參好了林業(yè)科技，開展好崗位大練兵活動，舉辦好一次林業(yè)培訓班，有力地促進了我縣林業(yè)科技網(wǎng)絡建設的完善。最好的原創(chuàng)免費公文站一是參加好林業(yè)科技。今年10月，市局組織召開岳陽市第六屆林業(yè)科技，我局通過林學會通知各會員，先后有22名會員撰寫了林業(yè)論文參賽，其中，高工黃展鵬同志的《論平江縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設及發(fā)展的意見》與《平江幕阜山黃山松群落特征及其演替規(guī)律的探討》分獲一、二等獎，工程師胡滿花等撰寫的《平江縣古樹名木的現(xiàn)狀及保護對策》入選論文集。通過參加好林業(yè)科技，林學會成員充分體現(xiàn)了研究發(fā)展平江林業(yè)的對策與建議，為我縣林業(yè)發(fā)展方向及林業(yè)科技方向指明了道路。二是開展好崗位大練兵活動。今年4月，我局黨委研究，在南江林業(yè)站開展崗位大練兵活動試點工作，主要是對林政、營林、林業(yè)財務及森林公檢法等四線人員進行林業(yè)業(yè)務和政策法規(guī)考核。試點工作取得成效后，10月，局黨委通過下發(fā)文件，決定先在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站開展此項活動，目前此項工作已全面鋪開，全縣林業(yè)站407名林業(yè)職工高度重視，一致認為，通過練兵活動，在林業(yè)業(yè)務的各方面能切實得到提高。三是辦好林業(yè)培訓班。12月1日，局黨委召開全縣林業(yè)工作技術(shù)人員森林資源檔案工作培訓班，全林業(yè)系統(tǒng)38個場站的主管資源檔案管理工作人員及主管領(lǐng)導到均參加了培訓，森林資源培訓是我縣加強林業(yè)標準化建設的一項硬件指標。目前，各單位均已確定了一名專職森林資源檔案員，來加強資源建檔，確保森林資源的有序使用。通過全縣38個基層林業(yè)單位的縱向發(fā)展，局林技推廣站、林學會等8個林技股室（單位）的橫向溝通，我縣林業(yè)科技推廣網(wǎng)絡已基本完善。最好的原創(chuàng)免費公文站二、內(nèi)抓外引，推進科技推廣項目實施年我們在內(nèi)抓各項林業(yè)建設的同時，向上級繼續(xù)爭取了油茶低改、豐產(chǎn)林建設項目、退耕還林等林業(yè)工程項目，主要推進了油茶豐產(chǎn)栽培、速生豐產(chǎn)林栽培、森林病蟲害防治三項林業(yè)科技推廣項目。一是油茶豐產(chǎn)栽培?！鞍土曜选焙汀暗伦忠惶枴庇筒枋俏铱h油茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)的優(yōu)良品種，自1992年開始，我縣采用油茶芽苗砧嫁接技術(shù)繁育苗木4056萬株，先后被推廣到江西、湖北等4省43個縣市以及聯(lián)合國糧農(nóng)組織。年度工作總結(jié)篇5在20xx學年度，我們生物組全體教師團結(jié)協(xié)作、勇挑重擔、努力學習、刻苦鉆研在教育教學工作中取得了較大的成績。首先，在學期之初，我們就制定了較好較詳盡的教研組計劃、確立了明確的教育教學目標，并明確提出：要在過去取得的一些成績的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)佳績，再攀新高；其次，在教育教學過程中，我們時時刻刻注意修正、提高、完善我們的計劃和目標，并投入了極大的熱情和非常的努力，發(fā)揮了集體和個人的多重作用，取得了較好的效果；最后，我們還對本年度的工作作了全面的、系統(tǒng)的、深刻的總結(jié)，決心發(fā)揚我們的成績，克服我們的缺點，勤奮學習、努力工作，爭取在新的一年里取得更大的進步。總結(jié)這一年來的工作，我們組有如下特點：一、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻我們組共六名老師，特點是“老中青”三結(jié)合，傳幫帶是我們組的特色，雖然女同志較多，但團結(jié)協(xié)作的精神是可喜的。在公開示教活動中，一人上課、全組出動，個個都是好幫手。二、不斷學習、更新理念“要倒給學生一碗水，自己得準備一桶水、一缸水”。21世紀是生命科學的世紀，生物學知識日新月異，發(fā)展很快。加上生物課從前年開始啟用新教材，對我們老教師來說也存在著熟悉教材的問題。因此在備課過程中，我們在熟悉教材的基礎(chǔ)上，不斷查閱資料，充分進行討論，然后進行實施，不斷更新教學理念。為了趕上時代步伐，我們在復習大學教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上，還經(jīng)常上網(wǎng)查閱資料，了解現(xiàn)代生物學新成果、新觀念，并進行下載，做好記錄，結(jié)合教學內(nèi)容，印發(fā)給學生，讓他們關(guān)注社會、關(guān)注生物學熱點。如人類基因組計劃、克隆人事件、神州1－4號飛船上載有哪些生物，有何影響等。我們組青年教師，也不斷向老教師學習，取別人之長、補自己之短。并注意創(chuàng)新，形成自己的教學風格和特色，積極寫好教后感、讀書筆記等。并做好個別差生的`輔導工作，從不馬虎。三、勇挑重擔、碩果累累20xx年，我們組全體老師都是滿工作量，有些還是超工作量。如何老師每人除任教高二兩個班級課程外，還兼教初中各兩個班的生物教學。朱老師除任教高二兩個班的生物課教學外，還兼初中兩個班和高三六個必修班的生物教學，并兼補習班生物教學及班主任工作，他是任教班級和跨頭最多的老師。本學期，我們組在沒有生物實驗員的情況下，克服重重困難，堅持把本學期應做的實驗全部完成，在做實驗期間，老師經(jīng)常晚上在實驗室準備，第二天一早又來準備。在全組同志的共同努力下，20xx年高三學生生物選修班學生成績在幾次聯(lián)考和統(tǒng)考中都取得了較大的進步。在上學期的生物競賽中，xx同學獲得生物奧賽全國三等獎，還有六名同學獲省級二等獎，四名獲省級三等獎。我們上學期對高一年級舉行了一次環(huán)保知識競賽，在高二年級舉行了一次環(huán)保知識小論文競賽，并進行了評比。我們每位老師都上了兩節(jié)以上教研課。在此基礎(chǔ)上，我們還寫了不少的研究性論文，有3篇在省級刊物上發(fā)表。四、其他方面如每周業(yè)務學習、備課組、教研組活動都能正常進行，黑板報按時按質(zhì)完成，并做到互相聽課。本學期人人聽課20節(jié)以上。本組成員服從分工，嚴格遵守勞動紀律，不遲到、不早退，提前上班、推遲下班，注意辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境?？傊覀兩锝M在過去的一年中，精誠團結(jié)，在教育教學及學校其他工作中都取得了一定的成績。我們還把自己的教學、研究成果總結(jié)推廣。20xx年，我們對全市開了市公開課一次，均采用多媒體教學，得到了多方面的好評。但我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔?，例如青年教師多，教學經(jīng)驗不足，班主任老師少，學生第一手資料掌握不夠等。今后，我們將繼續(xù)努力，做好自己的本職工作，爭取在各方面取得更大成績。年度工作總結(jié)篇6一、工作的職責疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等;二、消防知識九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可!三、存在的不足和今后的努力方向回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足，年度工作總結(jié)《商場保安年度工作總結(jié)》。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿意!年度工作總結(jié)篇720xx年度工作總結(jié)年末將近，經(jīng)過共同的努力，即墨康庭嘉苑工程基本完成各項工作任務。在此首先感謝物業(yè)總部各級領(lǐng)導的大力支持和指導，在20xx年工作中，工程部嚴格執(zhí)行了本項目管理處制定的每月工作目標和工作總結(jié)計劃，在人員長期缺編的情況下，保證了各項工作按計劃順利的完成。在完成各項日常維修服務工作的同時，保證了雍翠灣小區(qū)所有設施設備的正常運行?？偨Y(jié)經(jīng)驗，究其不足，展望20xx年工作再上一個新臺階。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：一：熟悉小區(qū)內(nèi)基本情況初來項目時，對小區(qū)內(nèi)設施設備不熟悉，通過老師傅的帶領(lǐng)指導、并結(jié)合開發(fā)商移交的公共設備設施施工圖紙對小區(qū)內(nèi)消防泵房、排風機房、二次供水設備間（自來水公司）換熱站、排污泵、防火卷簾門、消防水箱房、電梯、配電間、公共用電、監(jiān)控室設施設備間熟悉了解其電源的出處和功能作用。并在工程主管的指導下對設施設備的保養(yǎng)維護有一定的了解。二、日常維護管理(一)日常維修、公共區(qū)域設施設備維修維護管理20xx年度共計完成日常維修522項，重要集中在維修單元門。送電、停關(guān)水325次，因小區(qū)處于裝修的集中期，對停送水電比較多。1、照明系統(tǒng)：公共區(qū)域樓道白熾燈更換頻率較高，總照明燈具608只，在總照明系統(tǒng)中3-12月更換LED燈60只，聲光控開關(guān)更換15個。鑒于裝修期間噪聲大和樓宇的設計原因?qū)е滦^(qū)內(nèi)公共區(qū)域樓道燈啟用頻繁和更換頻次。9月份工程對31樓1-5層公共照明（15個燈泡）進行LED改造實驗，并進行能耗統(tǒng)計分析、成本分析，預算出跟換LED燈后公共照明用電降低88%。2、因小區(qū)地下車庫未安裝信號放大器，為更好的處理緊急事情，給消防控制室拉扯電話。實行小區(qū)內(nèi)24小時值守，并將電梯維保、工程值班等緊急應急電話上墻。3、因小區(qū)內(nèi)處于裝修的高峰期，單元門的使用頻繁，為更好的服務業(yè)主，將小區(qū)內(nèi)35個單元門的閉門器進行調(diào)整，使單元門定位，單元門關(guān)閉時有緩沖階段，降低單元門的維修頻次。(二)供配電管理在供配電管理方面實行周巡查管理機制，服從《配電間巡查管理制度》、《配電間設備巡查管理規(guī)程》實行定人定崗定時巡查并記錄，實行月匯總存檔。定時對物業(yè)變壓器檢查記錄用電情況，發(fā)現(xiàn)異常后及時上報供電公司。配電間環(huán)境衛(wèi)生實行定時清掃。對多層單元配電箱（供電所管理）招貼警示提示，提示業(yè)主安全用電。高層電井門關(guān)閉上鎖，定時對管道井巡視檢查。（三）電梯管理完善電梯《電梯安全操作規(guī)程》、《電梯機房管理制度》、《電梯事故應急措施和救援預案》、《電梯運行巡查記錄表》、《三角鑰匙領(lǐng)用登記表》等相關(guān)管理制度。1、完善電梯日常巡查管理制度，故障/報修處理記錄，20xx年1-12月電梯故障報修28次，其主要原因是裝修期間對電梯的損壞較大，主要故障頻率