監(jiān)理大綱監(jiān)理人員崗位職責(zé)、工作制度

6。6監(jiān)理人員崗位職責(zé)監(jiān)理公司在現(xiàn)場成立項目監(jiān)理部，按招標(biāo)文件及發(fā)包人的要求行使項目管理和協(xié)調(diào)的權(quán)利；項目副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師的工作，各監(jiān)理組設(shè)監(jiān)理組長負(fù)責(zé)各監(jiān)理組工作.6.6。1項目監(jiān)理部、監(jiān)理組、試驗室職責(zé)分工6.6。1。1項目監(jiān)理部職責(zé)（1）項目監(jiān)理部是總監(jiān)理工程師的日常工作機(jī)構(gòu)，對整個標(biāo)段全過程監(jiān)理工作負(fù)管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督責(zé)任；同時對本標(biāo)段工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制工作及環(huán)保水保管理工作負(fù)全面責(zé)任；根據(jù)合同文件和發(fā)包人要求進(jìn)行工作，對發(fā)包人負(fù)責(zé)。（2）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本標(biāo)段工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，根據(jù)工程的施工及管理特點，制訂或補(bǔ)充有關(guān)工程質(zhì)量管理制度、規(guī)定、方法和檢驗表格及格式，并使之遵守合同及規(guī)范的規(guī)定;組織全線有關(guān)工程技術(shù)、工程質(zhì)量管理方面人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流.（3）建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；制定監(jiān)理人員內(nèi)部考核及切實可行的獎懲制度。（4）組織編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)貝1（5）組織召開標(biāo)段第一次工地會議，主持以后的全站工作會議，負(fù)責(zé)提案的綜合匯總，編寫會議紀(jì)要，檢查督促決議的執(zhí)行。（6）審核各合同段施工承包人的施工組織設(shè)計、施工總進(jìn)度計劃和重要施工方案，匯總各專業(yè)審核報告，提出質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制的措施，并出具書面意見給發(fā)包人；對施工中的重點、難點及疑點問題，主要工序的施工工藝、關(guān)鍵工程的施工措施及工期安排提供指導(dǎo)性書面意見；協(xié)助發(fā)包人制訂施工中可能出現(xiàn)的問題（質(zhì)量、安全、工期、投資）的對策。（7）參與重大施工方案、方法、工藝的論證和審查，并明確其相應(yīng)的使用技術(shù)條件與要求.（8）參與I類變更設(shè)計預(yù)審和II類變更設(shè)計審核，對變更設(shè)計理由、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和變更設(shè)計引起其它工程的變化提出書面意見。（9）督促和檢查施工承包人建立質(zhì)量、安全、環(huán)保的保證體系，通過檢查以保證質(zhì)量、安全、環(huán)保體系的切實可行，工程實施過程中督促施工承包人落實質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系。（10）對各監(jiān)理組所編制的監(jiān)理月報、支付月報或其它報表按照規(guī)定的格式、內(nèi)容、要求和期限審核匯總后報發(fā)包人（11）運用項目管理信息系統(tǒng)，記錄發(fā)包人要求的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（安全質(zhì)量檢查記錄、驗工計價等）.（12）定期不定期地抽查工程質(zhì)量，掌握本標(biāo)段工程質(zhì)量動態(tài)。（13）調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，對工程實施過程中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷，要及時填寫質(zhì)量事故（缺陷報告單并報發(fā)包人，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促施工承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門，按照發(fā)包人要求參與其處理。（14）根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，參與協(xié)調(diào)爭端并在仲裁過程中作證。（15）按照發(fā)包人與任何第三方簽定的合同提供巡視、鑒定、檢測、監(jiān)造、監(jiān)運、監(jiān)儲等服務(wù)（16）對施工承包人的交工申請、結(jié)算申請進(jìn)行評估，組織對擬交工工程的檢查和初驗，審核交、竣工結(jié)算。（17）參加交工驗收和質(zhì)量保修期驗收工作。（18）審查、簽發(fā)并匯總施工標(biāo)段交工證書，報發(fā)包人審批。（19）主持編制本標(biāo)段監(jiān)理竣工文件（20）監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保修期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任。（21）審查、簽發(fā)并匯總工程質(zhì)量保修期終止證書，并報發(fā)包人審批。（22）簽發(fā)最終支付證書，配合發(fā)包人的竣工驗收和工程移交工作。（23）參與編制聯(lián)合調(diào)試大綱，審定各項測試及聯(lián)合調(diào)試的項目、內(nèi)容和目標(biāo)；審定聯(lián)合調(diào)試報告；參與對系統(tǒng)自試、評估，提出意見，及時解決調(diào)試中的相關(guān)問題；確保聯(lián)合調(diào)試運行速度達(dá)到設(shè)計速度目標(biāo)值的要求（24）負(fù)責(zé)督促、審查施工承包人按期完成工程竣工資料編寫工作（25）負(fù)責(zé)審查并簽認(rèn)單位工程停工令、復(fù)工令、工程付款憑證、工程竣工報驗單和工程結(jié)算書。（26）對監(jiān)理工地試驗室的工作負(fù)管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督責(zé)任。（27）檢查施工承包人的工地試驗室，審核其試驗設(shè)備、人員資質(zhì)和工作能力。制訂和落實有關(guān)措施確保施工承包人按規(guī)范進(jìn)行試驗操作，保證其自檢數(shù)據(jù)真實可靠，抓好施工承包人試驗月報和工程質(zhì)量月報工作。（28）其它發(fā)包人要求項目監(jiān)理部配合、協(xié)調(diào)的工作6。6.1。2監(jiān)理組職責(zé)（1）嚴(yán)格按合同條款，在項目監(jiān)理部的授權(quán)下，對所轄施工段進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)工地日常監(jiān)理工作的組織和執(zhí)行；組織監(jiān)理人員熟悉合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、計量方法及其它與合同有關(guān)的文件和資料；了解工程現(xiàn)場，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。（2）負(fù)責(zé)組織本組監(jiān)理人員對施工圖紙和竣工圖紙進(jìn)行審核并將審核意見報項目監(jiān)理部.（3）對施工承包人總體施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，符合要求后提出初審意見報項目監(jiān)理部審批；審核所管轄施工段月進(jìn)度計劃，檢查進(jìn)度計劃的實施情況及時向項目監(jiān)理部報告，對于滯后于計劃的工程要督促施工承包人增加設(shè)備、人員或調(diào)整進(jìn)度計劃。受理施工承包人、設(shè)計人提出的工程變更意向，駁回不能成立的工程變更申請，審核、處理符合要求的變更申請上報項目監(jiān)理部，對于I、II類(重大或復(fù)雜)變更設(shè)計必須報項目監(jiān)理部總監(jiān)審批參與交樁和設(shè)計交底工作，審查施工承包人提交的復(fù)測成果，獨立進(jìn)行監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)貫通復(fù)測，并驗收施工承包人施工放樣，按時批復(fù)施工承包人報送的文件審核施工承包人授權(quán)的常駐工地現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；審核所轄施工段單位工程開工報告；審查單位工程的施工方案和計劃的可行性，確保工程施工質(zhì)量和安全，并提出審查意見報項目監(jiān)理部。審批施工承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗，對施工承包人進(jìn)場物資、設(shè)備進(jìn)行驗收并作出驗收結(jié)論，禁止施工承包人越權(quán)跨類采購的物資、設(shè)備和不合格產(chǎn)品用于本工程檢查督促各施工承包人按設(shè)計圖施工；現(xiàn)場作業(yè)的機(jī)械設(shè)備和進(jìn)場的材料應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;檢查落實施工承包人工程人員持證上崗情況，落實各工序的施工工藝；發(fā)現(xiàn)有不安全因素時，有責(zé)任提醒施工承包人注意，必要時可以書面通知承包人。監(jiān)理人員采取旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；確保施工質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并滿足檢測頻率；組織對隱蔽工程的驗收，認(rèn)真落實工程中間交驗工作，保證各項檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。屬于發(fā)包人負(fù)責(zé)解決并將可能影響施工承包人施工進(jìn)度的因素，應(yīng)盡快通過項目監(jiān)理部向發(fā)包人請求解決。(11)填寫監(jiān)理日志，簽認(rèn)各類質(zhì)量監(jiān)理表格；每月書面向項目監(jiān)理部提供本月度施工監(jiān)理月報。內(nèi)容包括：工程描述；工程質(zhì)量；工程進(jìn)度；施工安全環(huán)境保護(hù)；支付狀況；監(jiān)理工作執(zhí)行情況；小結(jié)；附錄。檢查核實施工承包人的中間支付報表和最終支付報表報項目監(jiān)理部。對不符合施工合同要求的工程應(yīng)指令施工承包人返工，書面下達(dá)返工令報項目監(jiān)理部備案，情況嚴(yán)重或涉及到施工安全問題時及時下達(dá)暫時停工令，24小時內(nèi)由項目監(jiān)理部核實決定解除暫時停工令下發(fā)停工令.在項目監(jiān)理部授權(quán)的范圍內(nèi)處理工程變更，防止或減少索賠。對計量支付、工程分包、延期、索賠等有關(guān)問題，提出初審意見報項目監(jiān)理部。組織召開每月的工地例會，整理會議記錄形成會議紀(jì)要并分發(fā)參加會議的有關(guān)單位；監(jiān)理工作過程中產(chǎn)生的各種文件、指令、記錄或資料(含聲像)，要認(rèn)真做好收發(fā)登記和統(tǒng)計分析，并建立控制性工作臺帳和電子文檔。其它發(fā)包人及項目監(jiān)理部要求配合、協(xié)調(diào)的工作。6.6。1.3中心試驗室職責(zé)貫徹黨和國家有關(guān)的政策法令，建立并健全各項試驗有關(guān)規(guī)章制度，不定期對各項規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善實行明確的機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任分工監(jiān)理人試驗室是對所監(jiān)理的工程進(jìn)行數(shù)據(jù)控制和檢測檢定中心，對工程項目的材料、配合比、強(qiáng)度及工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，應(yīng)配備必需的專業(yè)試驗工程師和試驗員。對施工承包人工地試驗室的設(shè)備功能、人員情況、操作方法、資料管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和管理。檢查施工承包人工地試驗室對試驗相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的執(zhí)行情況。在施工承包人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗的同時或以后，平行進(jìn)行復(fù)核(對比)試驗，以肯定、否定或調(diào)整施工承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗參數(shù)或指標(biāo)。(標(biāo)準(zhǔn)試驗是指各種標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度等)。在施工承包人的工地試驗室按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣試驗的基礎(chǔ)上，按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率(并滿足發(fā)包人規(guī)定的抽檢頻次獨立進(jìn)行抽樣試驗，鑒定施工承包人的抽樣試驗結(jié)果是否真實可靠。當(dāng)施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時，隨時進(jìn)行抽樣試驗。試驗室的儀器設(shè)備應(yīng)定時檢定維修、保養(yǎng)和更新。定期組織試驗監(jiān)理人員進(jìn)行試驗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。對監(jiān)理人工地試驗室不能完成的復(fù)雜試驗檢測項目，負(fù)責(zé)委托經(jīng)發(fā)包人同意的具備相應(yīng)資質(zhì)并通過計量認(rèn)證的試驗檢測單位完成。參與合同段內(nèi)新技術(shù)、新工藝、新材料及重要工程的試驗工作。做好試驗檢測資料的整理與歸檔，每月向項目監(jiān)理部提供月度試驗統(tǒng)計報表、質(zhì)量檢驗情況、分析意見和試驗資料(13)在試驗過程中，按時出具檢測報告，并對其公正性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)有不合格的試驗時,立即報告項目監(jiān)理部并通知有關(guān)監(jiān)理組；需返工處理的工程，其檢驗報告必須報項目監(jiān)理部備案。6.6。2監(jiān)理人員的崗位職責(zé)6。6。2.1總監(jiān)理工程師職責(zé)對本標(biāo)段監(jiān)理工作的質(zhì)量負(fù)總責(zé)，主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則.審查并簽署施工承包人提交的本標(biāo)段開工報告及重點單位工程開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。在滿足發(fā)包人對質(zhì)量與工期要求的前題下，按照技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的原則，向發(fā)包人提出書面建議。審查并簽認(rèn)單位工程停工令、復(fù)工令、工程付款憑證、工程竣工報驗單和工程結(jié)算書。主持或參與處理I、II類(重大或復(fù)雜)變更設(shè)計事宜.審查并簽認(rèn)重點單位工程質(zhì)量檢驗評定表；主持或參與處理重大工程質(zhì)量事故。對發(fā)包人與施工承包人的合同爭議、索賠、工程延期提出處理意見和建議。建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。參與編制聯(lián)合調(diào)試大綱，審定監(jiān)理范圍內(nèi)各專業(yè)的測試及聯(lián)合調(diào)試的項目、內(nèi)容和目標(biāo)；審定聯(lián)合調(diào)試報告；參與對系統(tǒng)自試、評估，提出意見，及時解決調(diào)試中的相關(guān)問題；確保監(jiān)理范圍內(nèi)各專業(yè)的聯(lián)合調(diào)試運行速度達(dá)到設(shè)計速度目標(biāo)值的要求.參與重大施工方案、方法、工藝的論證和審查，并明確其相應(yīng)的使用技術(shù)條件與要求。主持召開第一次工地例會和以后的全項目監(jiān)理部工地會議。針對本標(biāo)段的技術(shù)難點，在指導(dǎo)和管理各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人的工作實施過程，發(fā)現(xiàn)有不稱職的監(jiān)理人員，應(yīng)及時進(jìn)行溝通和處理。審核分包單位的資質(zhì)及分包工程類別、數(shù)量提出審核意見報發(fā)包人。組織、匯總和簽發(fā)監(jiān)理月報、支付月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、項目監(jiān)理工作總結(jié)或其它報表。參加發(fā)包人主持的圖紙會審主持本項目工程的監(jiān)理資料整理。定期組織對監(jiān)理工作質(zhì)量及監(jiān)理人員進(jìn)行考評檢查完成監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的其它總監(jiān)職責(zé)。6。6。2.2副總監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，代表監(jiān)理站同現(xiàn)場專業(yè)工程師一同參加變更設(shè)計現(xiàn)場會議紀(jì)要的簽認(rèn)，并將資料交辦公室存檔。按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。6。6.2。3監(jiān)理組組長職責(zé)監(jiān)理組長是總監(jiān)助手，受總監(jiān)或副總監(jiān)委托，完成指定或交辦的監(jiān)理工作；歸管理其分管標(biāo)段的行政工作和監(jiān)理業(yè)務(wù)，按照總監(jiān)或副總監(jiān)的工作布置，參加有關(guān)會議，組織本組監(jiān)理人員完成分管的各項監(jiān)理任務(wù).主持所管監(jiān)理組的日常管理工作。接受總監(jiān)的委派和授權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)全組監(jiān)理人員對本組監(jiān)理范圍的工作全面負(fù)責(zé)。接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)并對其負(fù)責(zé)，對所屬監(jiān)理人員的工作進(jìn)行管理、檢查和協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度。參加《監(jiān)理實施細(xì)則》的編寫工作。全面熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，提出審核意見。定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；參加對施工單位編報的《施工組織設(shè)計或方案》的審核.對現(xiàn)場變更設(shè)計進(jìn)行核實，并提出意見報總監(jiān)理工程師定期組織對工程項目的巡視檢查、抽檢和突擊檢查，及時發(fā)現(xiàn)、處理問題對重要部位和工序組織旁站監(jiān)理；在取得總監(jiān)同意后，有權(quán)更正監(jiān)理工程師的指令。主持召開本組工作會議，組織落實監(jiān)理例會形成的決議。編制本組監(jiān)理月報、季報、年報及工程竣工時的項目監(jiān)理(工作)總結(jié)并負(fù)責(zé)提供監(jiān)理范圍內(nèi)的有關(guān)資料。主持做好監(jiān)理組(監(jiān)理工作)資料的收集、整理和歸檔工作。(12)完成總監(jiān)辦交辦的其它工作。6.6。2。4試驗監(jiān)理工程師職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)政策、方針、法規(guī)、條例和制度負(fù)責(zé)所管轄監(jiān)理范圍的各項監(jiān)理平行試驗及施工過程抽檢工作。負(fù)責(zé)編制所管轄監(jiān)理范圍的各項監(jiān)理平行試驗及施工過程抽檢的操作規(guī)程和工作計劃.熟悉和掌握設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定中所要求的各種試驗項目的操作程序、具體要求和控制標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)復(fù)核承包人的試驗成果資料，并按規(guī)定的頻度要求進(jìn)行平行試驗或抽查檢驗，如果均能滿足設(shè)計或規(guī)范要求則按規(guī)定簽署意見對試驗過程的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)，對試驗數(shù)據(jù)和結(jié)論負(fù)責(zé)。對于以試驗數(shù)據(jù)為控制依據(jù)的每一道工序，試驗監(jiān)理工程師或試驗員應(yīng)到施工現(xiàn)場按規(guī)定的頻度要求進(jìn)行抽查滿足要求后簽署意見完備手續(xù)后才能允許進(jìn)行下一道工序施工。承包人上報的各項試驗成果均應(yīng)進(jìn)行驗算，并應(yīng)該在接到抽查通知書24小時之內(nèi)完成(指工序檢查)實地抽查工作。負(fù)責(zé)協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師核實本監(jiān)理段工程變更所需要的有關(guān)試驗數(shù)據(jù)或資料。審查承包人試驗室的儀器設(shè)備和試驗人員的資質(zhì)是否符合合同要求；督促和檢查承包人定期標(biāo)定試驗儀器設(shè)備，并簽認(rèn)。負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)試驗員的工作。所有試驗結(jié)果、報告和其他有關(guān)資料，必須及時整理、分析并建立檔案，以便隨時查閱。按時報送試驗報告及試驗匯總表。完成總監(jiān)、副總監(jiān)交辦的其它工作6.6。2。5專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的施工監(jiān)理工作，直接對總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師、監(jiān)理組長負(fù)責(zé)。在總監(jiān)、副總監(jiān)與監(jiān)理組長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)編制所轄施工段本專業(yè)工程施工監(jiān)理工作計劃,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施負(fù)責(zé)審查承包人的開工申請報告、施工圖紙和工程數(shù)量，并上報總監(jiān)理工程師。負(fù)責(zé)本專業(yè)分項、分部工程驗收及隱蔽工程驗收。參加每月的工地例會，負(fù)責(zé)檢查所在施工合同段每月的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資完成情況；定期向副總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。審查施工承包人提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報告。負(fù)責(zé)實地核實所在施工合同段的工程變更情況，向總監(jiān)理工程師匯報核實情況以及自己的意見供其參考應(yīng)隨時檢查所轄施工合同段的本專業(yè)工程的施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量有疑問的隱蔽工程有權(quán)要求開倉檢查，對不合格工程下達(dá)返工令。應(yīng)根據(jù)承包人的施工進(jìn)度計劃，繪制所在施工合同段各個專業(yè)工程的形象進(jìn)度圖，每旬記錄一次進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后時，應(yīng)要求承包人采取措施加快施工進(jìn)度，限期趕上計劃進(jìn)度。負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證。核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行見證試驗或平行檢驗,合格時予以簽認(rèn)。檢查施工人員持證上崗情況，對特殊工種人員無證上崗情況有權(quán)制止。做好日常安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，有權(quán)要求施工承包人整改，并應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師匯報；參與各種安全檢查活動。組織、指導(dǎo)、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報或其它報表。完成總監(jiān)、副總監(jiān)交辦的其它工作。6.6。2。6測量監(jiān)理工程師職責(zé)在總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)測量監(jiān)理工作。參與交樁和設(shè)計交底工作，進(jìn)行監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)貫通復(fù)測，并審查承包人提交的復(fù)測成果和施工圖設(shè)計，進(jìn)行現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工放樣，按時批復(fù)承包人報送的文件。熟悉和掌握全線導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點、路線中樁、橋軸線樁位等，并隨時進(jìn)行檢測校對.負(fù)責(zé)編制測量專業(yè)的監(jiān)理工作細(xì)則.審核承包人的測量成果，發(fā)現(xiàn)疑點令其復(fù)測或組織聯(lián)測組織校核施工放樣，參加已完工程的位置、尺寸、標(biāo)高驗收。定期校核測量儀器。組建測量檔案.完成項目監(jiān)理部和監(jiān)理組交辦的其它工作。6。造價監(jiān)理工程師職責(zé)熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉規(guī)范、熟悉工藝。根據(jù)發(fā)包人要求協(xié)助組織重要材料、設(shè)備的招標(biāo)、評標(biāo)和開標(biāo)工作，協(xié)助草擬、修改有關(guān)合同條款。結(jié)合工程具體情況，編制合同造價控制的實施細(xì)則。根據(jù)合同的造價控制目標(biāo),編制分部分項工程概算及資金使用計劃。分析設(shè)計變更對工程造價的影響，及時向總監(jiān)和發(fā)包人反映情況必要時提出合理化建議。（6）參與審核承包人的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，督促和協(xié)助承包人選擇合理、高效、低成本的施工方法.（7）及時對工程款的支付進(jìn)行計量，認(rèn)真審查承包人的支付申請。（8）審查工程變更，深入現(xiàn)場掌握施工實際情況，據(jù)實對工程量進(jìn)行簽證。（9）審查各項工程概算、預(yù)結(jié)算。（10）參加圖紙會審和設(shè)計交底，參加工程協(xié)調(diào)會議。（11）對工程施工過程中的投資支出作好分析和預(yù)測，當(dāng)工程費用超支時，撰寫分析報告送總監(jiān)和發(fā)包人提出控制工程費用超支的方案和措施建議。（12）及時處理和合理控制施工承包人的索賠；加強(qiáng)合同管理，及時合理地協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行反索賠，防止損失加強(qiáng)主動監(jiān)理，協(xié)助發(fā)包人履行合同責(zé)任減少工程索賠的發(fā)生.（13）努力學(xué)習(xí)，及時掌握有關(guān)學(xué)科的新動態(tài)，及時掌握有關(guān)定額、價格的信息，不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好地為發(fā)包人服務(wù)。（14）完成項目監(jiān)理部交辦的其它工作。6。安全負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）安全負(fù)責(zé)人是本標(biāo)段安全生產(chǎn)日常監(jiān)理工作的主要實施者，代表總監(jiān)理工程師在項目工程監(jiān)理過程中行使項目安全生產(chǎn)監(jiān)理的職責(zé)。（2）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)、檢查。（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和鐵道部有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作。（4）參加施工組織設(shè)計（方案）和安全技術(shù)措施計劃的審查工作，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.（5）做好日常安全巡視檢查工作，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。（6）定期組織或參與各種安全檢查活動，編制安全檢查通報上報項目監(jiān)理部及發(fā)包人。（7）在實施監(jiān)理過程中，審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件、特殊工種的上崗操作證；審核“四新”的技術(shù)鑒定書檢查施工承包人安全生產(chǎn)的投入及安全防護(hù)措施的落實，有權(quán)制止違章指揮、違章操作行為；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患有權(quán)要求承包人整改并應(yīng)及時向副總監(jiān)匯報，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包人暫時停止施工，并立即向總監(jiān)、副總監(jiān)匯報；對施工承包人拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時向發(fā)包人報告。（8）監(jiān)督檢查承包人安全整改通知的落實情況，對整改通知回復(fù)單內(nèi)容有權(quán)進(jìn)行核查，對未達(dá)到整改要求的有權(quán)要求繼續(xù)整改，并將核查情況向總監(jiān)、副總監(jiān)匯報。審查施工承包人提交的涉及安全生產(chǎn)的方案、申請、變更等，并向總監(jiān)提出報告。根據(jù)安全工作實施情況做好監(jiān)理日志。負(fù)責(zé)安全資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報或其它專項報表。完成監(jiān)理組交辦的其它工作。6.6.2。9環(huán)保監(jiān)理工程師職責(zé)環(huán)保監(jiān)理工程師是本標(biāo)段環(huán)保監(jiān)理工作的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)制定環(huán)保監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則。代表總監(jiān)在項目工程監(jiān)理過程中行使環(huán)境保護(hù)、水土保持的監(jiān)理職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《環(huán)境保護(hù)法》《水土保持法》《水污染防治法》《環(huán)境噪聲污染防治法》《水法》《文物保護(hù)法》及有關(guān)環(huán)保實施條例、細(xì)則等法律、法規(guī)、及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)保的方針、政策、法令、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做好環(huán)保的宣傳教育和監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場監(jiān)理人員環(huán)保監(jiān)理工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)和檢查。審查施工組織設(shè)計中的環(huán)保實施方案，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。做好日常巡查工作，掌握環(huán)保動態(tài)；檢查施工單位在施工過程中發(fā)生的環(huán)保問題，下發(fā)整改通知單，督促整改研究分析施工與現(xiàn)場環(huán)?？赡馨l(fā)生的問題，提出預(yù)想，并督促施工單位編制相應(yīng)的解決方案。定期檢查施工單位在環(huán)保方面實施的具體工作。參加工地例會，并針對環(huán)保工作的問題提出整改要求。參與環(huán)保設(shè)施的竣工驗收工作。6。6.2.10監(jiān)理員職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作熟悉和掌握所管轄施工段范圍內(nèi)各個項目的起訖樁號或里程樁號、施工范圍、工程數(shù)量、結(jié)構(gòu)類型、工序環(huán)節(jié)、工藝流程、控制要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢查施工承包人投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)施工材料、施工工藝、施工程序、施工質(zhì)量等某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，應(yīng)立即報告專業(yè)監(jiān)理工程師。復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工承包人的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄做好監(jiān)理日志。擔(dān)任旁站工作并作好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的配合專業(yè)監(jiān)理工程師的工作.完成監(jiān)理工程師交辦的其它工作。6.6。2。11試驗員職責(zé)嚴(yán)格按照檢測規(guī)范、檢測大綱、實施細(xì)則等進(jìn)行各項檢測工作，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。做好檢測前的準(zhǔn)備工作：檢查樣品，正確分樣，校對儀器、設(shè)備量值檢查儀器、設(shè)備是否正常，環(huán)境條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。認(rèn)真填寫檢測原始記錄及檢測證書，嚴(yán)格按技術(shù)要求逐項做好記錄，字跡要工整、不準(zhǔn)涂改，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求正確處理檢測數(shù)據(jù)，不得擅自取舍。嚴(yán)格遵守保密制度，不得隨意復(fù)制散發(fā)檢測報告，不得泄露原始數(shù)據(jù)。嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備，做到事前有檢查，事后維護(hù)保養(yǎng)、清理、加油、加罩，及時認(rèn)真填寫“使用卡”，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備掛牌制度有權(quán)拒絕行政或其他方面的干預(yù)；有權(quán)越級向上級領(lǐng)導(dǎo)反映各級領(lǐng)導(dǎo)違反檢測規(guī)程或?qū)z測數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，嚴(yán)守崗位、忠于職守，對各自的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識,更新專業(yè)知識，掌握本專業(yè)檢測技術(shù)及檢測儀器的發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀，提高自身素質(zhì).完成試驗工程師交辦的其它工作。6。6。2。12信息資料員職責(zé)負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料(包括信件、電報等)進(jìn)行妥善保管.使用和維護(hù)項目管理信息系統(tǒng),記錄發(fā)包人要求的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(安全質(zhì)量檢查記錄、驗工計價等)。建立數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、審核、處理實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享.對技術(shù)資料各種文件、退件、報告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料應(yīng)及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員，以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性。對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料進(jìn)行分類整理歸類。負(fù)責(zé)文件資料的借閱、辦理借閱手續(xù)。完成項目監(jiān)理部內(nèi)的其它工作。6.7監(jiān)理工作管理制度監(jiān)理規(guī)章制度6.7.1.1監(jiān)理工作守則維護(hù)中華人民共和國的國家榮譽和利益按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。執(zhí)行中華人民共和國和鐵道部工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。不同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職。不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。堅持獨立自主地開展工作。嚴(yán)格監(jiān)理、平等待人，虛心聽取各方意見處理問題有理、有利、有節(jié)。。2監(jiān)理工作紀(jì)律遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任。堅持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方的爭議。堅持科學(xué)的態(tài)度和實事求是的原則.在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向項目管理機(jī)構(gòu)提供技術(shù)服務(wù)的同時，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。不得損害他人名譽。不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項.不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職。不擅自接受項目管理機(jī)構(gòu)額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任6.7。1。3項目監(jiān)理部(總監(jiān)辦)、監(jiān)理組辦公管理制度辦公區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分開，辦公室實行統(tǒng)一安排制度，辦公場所不得挪為他用。辦公室上、下班按國家統(tǒng)一規(guī)定的8小時工作制，嚴(yán)禁遲到、早退、無故曠工。辦公室應(yīng)保持室內(nèi)干凈、整齊，職能部門劃分明確，標(biāo)識清楚。上班期間嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁玩游戲、閑聊或喧嘩。辦公人員必須統(tǒng)一佩戴工作卡(上崗證)，著裝整齊大方.講話要文明,待人要禮貌.辦公時間客人來訪，屬公務(wù)活動的可在辦公室或會客室接待,但不要影響他人辦公；私人事務(wù)不得在辦公場所接待.辦公時間離開辦公室要向上級主管交待去向和返回時間。對各種重要的內(nèi)外來電，要做電話記錄并及時向總監(jiān)(監(jiān)理組向組長)匯報.下班離開辦公室前，必須關(guān)好門窗、電燈、電腦和空調(diào)。6.7。1.4保密管理制度監(jiān)理人在執(zhí)行監(jiān)理合同過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國保密法》及其他相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行工程監(jiān)理服務(wù)合同中監(jiān)理人的保密義務(wù)。凡用于(或服務(wù))本工程的各種圖紙、數(shù)據(jù)、資料均納入保密范圍，不得以任何形式泄漏到中華人民共和國境外地區(qū)和國家，每個監(jiān)理人員都有保密義務(wù)工程保密文件任何人不準(zhǔn)私自抄錄、復(fù)印，如因工作需要確需查閱或復(fù)印的，須填寫申請單，經(jīng)總監(jiān)(監(jiān)理組由監(jiān)理組長)簽署意見后，檔案管理人員方可辦理借閱或復(fù)印手續(xù).檔案管理人員要定期追蹤所發(fā)放的保密資料，并按規(guī)定期限收繳歸檔。檔案管理人員因工作調(diào)動時，應(yīng)辦清檔案交接工作。秘密文件應(yīng)放在設(shè)備完善的保險裝置電檔案管理人員應(yīng)定期檢查、核對文件的數(shù)量及完整情況，發(fā)現(xiàn)被盜、丟失、失密或其他可疑現(xiàn)象，應(yīng)立即向總監(jiān)(監(jiān)理組向組長)報告，以便迅速采取有效措施。凡用于施工的內(nèi)部文件銷毀必須經(jīng)總監(jiān)同意，凡用于施工的外部文件銷毀，必須經(jīng)相關(guān)單位主管同意堅守保密制度，妥善保管相關(guān)文件，嚴(yán)防泄露不得在公共場所討論有關(guān)相關(guān)工程機(jī)密的事。違反本制度，故意或者過失泄露秘密，造成損失靚情節(jié)依法給予行政處分，直至依法追究法律責(zé)任。6.7.1.5監(jiān)理人員調(diào)整制度為確保監(jiān)理合同的正常實施，總監(jiān)理工程師在合同期間未經(jīng)發(fā)包人書面同意不得更換；監(jiān)理合同中任一個主要崗位成員(副總監(jiān)理工程師、監(jiān)理組長)在合同履行期內(nèi)，未經(jīng)發(fā)包人書面同意不得更換；監(jiān)理合同中確定的其他崗位監(jiān)理人員(專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員)如確有更換需要，須事先征得發(fā)包人同意，并提交無論資質(zhì)和資歷都不低于被替換人員的接替者的詳細(xì)資料。6.7.2監(jiān)理工作制度6。開(復(fù))工報告審批制度當(dāng)施工準(zhǔn)備工作或工程暫停后整改工作已完成，施工承包人可向監(jiān)理人報請開工或復(fù)工，并填寫《工程開工/復(fù)工報審表》。如整個項目一次開工，只填報一次，如工程項目中涉及多個單位工程且開工時間不同，則每個單位工程開工都應(yīng)填報一次。申請開工應(yīng)具備的條件：施工許可證已獲政府建設(shè)主管部門批準(zhǔn)；征地拆遷工作已能滿足工程進(jìn)度的需要；施工組織設(shè)計（方案）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；測量控制樁、線已查驗合格；施工承包人的現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實；施工現(xiàn)場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。（4）由于發(fā)包人或其他非施工承包人的原因?qū)е鹿こ虝和＃谑┕和Ｔ蛳揖邆鋸?fù)工條件時，項目監(jiān)理部應(yīng)及時督促承包人填寫《工程復(fù)工報審表》，總監(jiān)理工程師審核后下達(dá)復(fù)工令。（5）由于施工承包人的原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備?fù)工條件卮施工承包人填報《工程復(fù)工報審表》并提交有關(guān)材料，總監(jiān)理工程師及時組織相關(guān)監(jiān)理人員檢查核實，報發(fā)包人并簽署復(fù)工令。6.7.2。2施工圖現(xiàn)場核對制度工程開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、施工承包人對施工圖（資料）進(jìn)行現(xiàn)場核對，核實內(nèi)容主要有以下幾點（1）施工圖（資料）是否滿足現(xiàn)場條件。（2）施工圖設(shè)計是否存在未考慮到的周邊構(gòu)筑物的影響。（3）施工現(xiàn)場是否存在施工圖中未標(biāo)識且難以克服或需花很大的經(jīng)濟(jì)代價才能克服的障礙物。當(dāng)出現(xiàn)以上情況時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織發(fā)包人、設(shè)計、承包人進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計方案討論，并形成會議紀(jì)要，設(shè)計單位根據(jù)會議紀(jì)要進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。6.7。2.3變更設(shè)計審核制度（1）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照委托監(jiān)理合同的約定處理變更設(shè)計，不得超越被授予的權(quán)限。（2）依據(jù)鐵道部發(fā)布的《鐵路基本建設(shè)變更設(shè)計管理辦法》、建設(shè)單位制訂的有關(guān)變更設(shè)計管理辦法、施工承包合同和委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件處理變更設(shè)計。（3）設(shè)計變更提出方可以是設(shè)計、承包人、監(jiān)理人或者發(fā)包人等（4）I類變更設(shè)計，由提議單位提出變更理由和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較資料報發(fā)包人，發(fā)包人組織有關(guān)單位分析、研究提出處理意見,勘察設(shè)計單位按處理意見完成變更設(shè)計。發(fā)包人對變更設(shè)計初審后，連同變更設(shè)計原因、責(zé)任單位、費用處理方案報原初步設(shè)計批準(zhǔn)部門。經(jīng)審查批準(zhǔn)后，發(fā)包人方可組織勘察設(shè)計單位進(jìn)行變更設(shè)計，總監(jiān)理工程師和相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加設(shè)計單位組織的有關(guān)會議，并按批準(zhǔn)的變更設(shè)計文件組織實施。（5）II類變更設(shè)計，由提議單位提出變更理由和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較資料報發(fā)包人，發(fā)包人組織勘察設(shè)計、監(jiān)理人、施工承包人及有關(guān)方面分析、研究，確定變更設(shè)計原因、責(zé)任單位、技術(shù)方案、費用及費用處理,由設(shè)計單位進(jìn)行變更設(shè)計并經(jīng)發(fā)包人審查批準(zhǔn)后實施.總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師參加發(fā)包人組織的有關(guān)變更設(shè)計會議，由總監(jiān)理工程師在工程變更單上會簽。（6）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，施工承包人不得實施變更設(shè)計，對未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的變更設(shè)計，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予以計量（7）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計變更,由設(shè)計單位將更改的圖紙或通知送交發(fā)包人，再由發(fā)包人轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理人、施工承包人、質(zhì)量監(jiān)督部門等單位。（8）設(shè)計變更效力等同原設(shè)計圖紙應(yīng)按圖紙性質(zhì)分類歸檔。6.7。2。4工程質(zhì)量和原材料檢測試驗制度（1）施工承包人對每批進(jìn)場原材料必須上報相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，并將每批進(jìn)場原材料的質(zhì)量證明文件提供給專業(yè)監(jiān)理工程師。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料規(guī)格、外觀進(jìn)行檢查，監(jiān)督承包人根據(jù)規(guī)范和驗標(biāo)要求按批次對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣檢查，通知試驗監(jiān)理工程師按規(guī)定比例進(jìn)行見證或平行試驗。（3）每批商品混凝土進(jìn)場必須提供配料單和出廠合格證，現(xiàn)場監(jiān)理人員見證檢測混凝土坍落度檢查水灰比，并按規(guī)定要求見證取樣制作混凝土試件；對混凝土質(zhì)量有懷疑時，監(jiān)理人應(yīng)自己留取試件做平行試驗。（4）進(jìn)場材料經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格后，在施工承包人提交的材料進(jìn)場報驗單上簽發(fā)同意使用的意見。（5）對未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽收或驗收不合格的材料，不得在工程中使用，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》書面通知承包人限期將不合格的工程材料撤除現(xiàn)場。6。7.2。5試驗室管理制度為了保證本項目工程的工程質(zhì)量，提高試驗室的管理水平，高質(zhì)量、高效率地提供監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理人將對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的試驗室進(jìn)行規(guī)范化、程序化管理，制定以下管理（1）混凝土試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)管理制度（2）水泥試件養(yǎng)護(hù)管理制度（3）混合砂漿試件養(yǎng)護(hù)管理制度（4）樣品管理制度（5）委托試驗管理制度（6）試驗資料管理制度（7）試驗報告單管理制度（8）試驗原始記錄管理制度（9）檔案管理制度（10）試驗室安全管理制度（11）不合格試驗結(jié)果管理制度(12)儀器設(shè)備期間核查管理制度計量檢定管理制度試驗室設(shè)備管理制度供應(yīng)品庫房管理制度6。7.2.5.1混凝土試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)管理制度混凝土試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)溫度控制在20±2C，濕度＞95%范圍內(nèi)。砼試塊存放彼此間隔為10~20mm,并按制模日期劃分區(qū)間分別放在支架上.避免用水直接噴林試件。每天應(yīng)用計量檢定合格的溫度計檢查試件上標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫度、濕度是否符合要求，每天檢查2次以上并認(rèn)真填寫溫度濕度記錄。養(yǎng)護(hù)設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)及時采取應(yīng)急措施并做好記錄。存入或取出養(yǎng)護(hù)試件時，應(yīng)事先核對試驗記錄上的有關(guān)記錄，做到準(zhǔn)確無誤.運送試件后，應(yīng)及時清掃養(yǎng)護(hù)室，并隨手關(guān)門，防止溫度濕度發(fā)生較大的變化?；炷猎嚰B(yǎng)護(hù)管理由專人負(fù)責(zé).6.7.2.5.2水泥試件養(yǎng)護(hù)管理制度水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)池內(nèi)溫度控制在20±1C范圍內(nèi)。水泥試件脫模后立即水平或豎立放入在養(yǎng)護(hù)池中養(yǎng)護(hù)，水平放置時刮平面應(yīng)朝上。試件放在不易腐爛的篦子上，并彼此保持一定的間距，以讓水與試件的六個面接觸.養(yǎng)護(hù)期間試件之間間隔或試件上表面的水深不得小于5mm.最初用自來水裝滿養(yǎng)護(hù)池，隨后隨時加水保持適當(dāng)?shù)暮愣ㄋ?，不允許在養(yǎng)護(hù)期間全部換水。每天用經(jīng)法定計量檢定單位檢定過的溫度計測量養(yǎng)護(hù)池中養(yǎng)護(hù)水溫度并認(rèn)真填寫溫度濕度記錄。養(yǎng)護(hù)設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)及時采取應(yīng)急措施，并做好記錄。存入或取出養(yǎng)護(hù)試件時，應(yīng)事先核對試驗記錄上的有關(guān)記錄，做到準(zhǔn)確無誤.水泥試件養(yǎng)護(hù)管理由專人負(fù)責(zé)。6。7。2.5。3混合砂漿試件養(yǎng)護(hù)管理制度混合砂漿試塊放置在混合砂漿養(yǎng)護(hù)箱中養(yǎng)護(hù)?；旌仙皾{養(yǎng)護(hù)箱為自動溫度控制箱養(yǎng)護(hù)溫度控制在20±3C范圍內(nèi).混合砂漿養(yǎng)護(hù)箱應(yīng)做為試驗儀器設(shè)備嚴(yán)格按檢定周期進(jìn)行檢定，以保證養(yǎng)護(hù)條件的準(zhǔn)確性。混合砂漿養(yǎng)護(hù)箱應(yīng)定期用經(jīng)檢定過的溫、濕度計進(jìn)行比對，并定期進(jìn)行溫、濕度記錄混合砂漿試塊存入時應(yīng)按齡期放置，試塊彼此間隔不小于0mm.養(yǎng)護(hù)箱發(fā)生故障時應(yīng)及時采取應(yīng)急措施，并做好記錄。混合砂漿養(yǎng)護(hù)管理由專人負(fù)責(zé)。6.7。2。5.4樣品管理制度樣品收發(fā)由專人管理，以防止樣品丟失如發(fā)生樣品損壞、丟失等情況應(yīng)及時調(diào)查原因,由試驗室填寫《樣品損壞、丟失報告表》，并立即作出相應(yīng)的處理。樣品室作為試驗留樣及部分試驗樣品的存放地，要求保持房間的干燥、通風(fēng)、整潔，以免樣品受損或變質(zhì)；對有影響其他樣品性能或易燃、有毒的危險樣品應(yīng)隔離存放,并明顯標(biāo)志；對儲存有特殊要求的樣品(如標(biāo)養(yǎng)室對溫度、濕度的要求)，應(yīng)嚴(yán)格控制環(huán)境條件，按照規(guī)范要求記錄控制情況。留備樣時，要求在試驗前將樣品均勻分成兩份，樣品必須用專用的容器密封保存、編號，及時登記并妥善保管。樣品室的樣品要求分類按順序擺放整齊，編號標(biāo)識清楚，以備隨時取用。當(dāng)試驗人員領(lǐng)取試樣時,應(yīng)對樣品狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識并在《樣品收發(fā)登記表》上簽字.對于試驗完成后的樣品，要及時清理保持試驗室整潔有序。6。7。2.5.5委托試驗管理制度對試驗室不能完成的復(fù)雜試驗檢測項目，負(fù)責(zé)委托經(jīng)發(fā)包人同意的具備相應(yīng)資質(zhì)并通過計量認(rèn)證的試驗檢測單位完成委托試驗單位須首先簽訂《試驗委托合同》，且雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同中的各項條款。指派專人負(fù)責(zé)試驗的取樣、送樣，填寫試驗委托單.審核試驗結(jié)果報告單，對材料不合格報告單及時上報所屬監(jiān)理組或項目監(jiān)理部并交予施工單位。建立《委托登記臺帳》管理外委檢測報告單。6.7.2.5.6試驗資料管理制度試驗檢測項目分專業(yè)對試驗檢測單、原始記錄(包括計算機(jī)采集系統(tǒng)采集的試驗數(shù)據(jù))、試驗報告單等資料建檔管理，并符合各項管理制度的規(guī)定要求。對于試驗中出現(xiàn)的不合格項目，要建立不合格登記表臺帳，及時向施工單位發(fā)放不合格通知單。試驗資料的填寫必須字跡清楚、數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論明確、不得涂改資料表格按《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》(DBJ1-51-23)要求執(zhí)行。無證人員不得填寫試驗記錄和試驗報告單;在試驗資料中試驗、計算與審核不能為同一人。試驗資料包括試驗記錄、報告、臺帳等，應(yīng)按專業(yè)分類連續(xù)統(tǒng)一進(jìn)行編號，相互銜接，中間不得空號，以防止中間抽撤資料試驗檢測原始記錄及現(xiàn)場工程檢測數(shù)據(jù)由試驗員將完成的試驗檢測記錄遞交負(fù)責(zé)審核人員，負(fù)責(zé)審核人員審核簽字后，將資料進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入并打印試驗檢測報告，打印完成的試驗檢測報告遞交監(jiān)理工程師批準(zhǔn).試驗檢測原始記錄由試驗資料管理員定期分類匯編成冊歸檔計算機(jī)采集系統(tǒng)采集的試驗數(shù)據(jù)按相應(yīng)管理制度進(jìn)行管理歸檔；試驗檢測報告經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽字后加章生效生效的試驗檢測報告單由資料員進(jìn)行編號登記匯編成冊歸檔。。7試驗報告單管理制度試驗報告單是工程質(zhì)量評定的依據(jù)，也是工程竣工交接必須的資料，為此，報告單各欄填寫要認(rèn)真、結(jié)論要明確，各項材料試驗編號要求交圈試驗報告單要求按有關(guān)文件要求表格格式填寫。報告單打印應(yīng)實現(xiàn)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，打印報告單不得進(jìn)行人工涂改。打印內(nèi)容要齊全，對于沒有涉及的項目用橫線劃掉。報告單必須經(jīng)試驗、計算、審核、負(fù)責(zé)人簽字、加蓋試驗專用章后方能生效，如為見證試驗應(yīng)加蓋見證試驗章。報告單一式四份，一份留試驗室存檔其余三份發(fā)往施工單位做竣工資料。6.7.2。5.8試驗原始記錄管理制度試驗原始記錄按要求的格式和內(nèi)容填寫，填寫內(nèi)容完整、字跡清晰，原始記錄不得用鉛筆填寫。原始記錄必須邊試驗邊記錄，不得涂改原始數(shù)據(jù)必須實事求是，真實可靠不得涂改。原始記錄數(shù)據(jù)出現(xiàn)記錄錯誤時，應(yīng)在錯誤的數(shù)據(jù)上劃一個橫杠，將正確的數(shù)據(jù)寫在右上方，并在正確數(shù)據(jù)與錯誤數(shù)據(jù)之間簽署記錄人姓名。原始記錄要求有試驗人、校驗人簽字姓名要手簽，不能用印章代替6。7.2。5.9試驗室檔案管理制度管理職責(zé)：試驗員負(fù)責(zé)試驗室各類檔案的管理，按要求分類、保存并編目，以便檢索，防止試驗檔案的丟失、損壞管理的內(nèi)容：在試驗過程中形成的原始記錄、試驗檢測報告、各種試驗臺帳；為保證試驗結(jié)果的有效性所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級的管理文件，以及內(nèi)部形成的管理文件；試驗室個人檔案。管理方式：在試驗過程中形成的原始記錄、試驗檢測報告、各種試驗臺帳的收集直接由專人整理編目歸檔；文件外借須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，填寫《文件借閱登記表》辦理借閱手續(xù)；各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程以及管理文件由專人負(fù)責(zé)收集歸檔，并按總監(jiān)審批意見下發(fā)和管理；電子記錄定期備份，除備份在計算機(jī)硬盤之外還應(yīng)定期備份在光盤中，妥善存放防止丟失損壞。文件的作廢處理：對失效和作廢的文件及時收回并填寫《文件收、發(fā)登記表》防止誤用；需作資料參考而保存的，加蓋“作廢”標(biāo)識章后，登記在冊并標(biāo)識“留用”字樣;不再保存的，采取適宜方式處置并做好記錄。6。試驗室安全管理制度試驗電動儀器設(shè)備均應(yīng)做好接地和絕緣，安裝漏電保護(hù)裝置經(jīng)過電工檢查合格后才能使用。開機(jī)前應(yīng)檢查漏電保護(hù)裝置是否有效，確保用電安全電源線路的絕緣老化、損壞必須及時更換，防止意外事故的發(fā)生。使用的電器設(shè)備控制失靈時，應(yīng)先切斷電源，待查明原因維修正常后方可重新使用，并在《儀器設(shè)備保養(yǎng)維修記錄》中注明。試驗室的養(yǎng)護(hù)箱、恒溫水浴、水槽、烘箱電爐、養(yǎng)護(hù)池，在放取試件時必須關(guān)閉電源開關(guān)，待存取完畢后繼續(xù)通電加熱。遇到有人觸電時，應(yīng)立即關(guān)掉電源開關(guān)，并用木棍將電線挑開方可用手直接拉電線.供電線路每個季度檢修一次，確保線路完好使用電爐、烘箱等加熱設(shè)備，應(yīng)有固定位置，使用時必須有專人負(fù)責(zé)，用完立即斷電，待無明火種時方可離開，并且附近不許有易燃易爆物品；機(jī)房及操作間嚴(yán)禁吸煙。要在重要防火部位放置滅火器，試驗室全體人員必須學(xué)會正確使用滅火器、掌握滅火的知識易發(fā)生試件崩濺的試驗項目,機(jī)械旁邊嚴(yán)禁站人。嚴(yán)禁用試驗器皿代替生活用具。試驗過程中設(shè)備如果有異常情況出現(xiàn)，應(yīng)馬上停機(jī)檢查處理后方能重新開始工作，并在《儀器設(shè)備使用記錄》中注明。工作中移動儀器及試件等重物時，應(yīng)穩(wěn)拿穩(wěn)放，預(yù)防失手出現(xiàn)事故。(13)試驗室是專供試驗的場所，不得從事非試驗工作；與試驗無關(guān)人員一律不得進(jìn)入和在試驗室逗留；試驗人員要人走鎖門，做好試驗室的防盜工作。(14)遇有不安全隱患，應(yīng)立即采取隔離保護(hù)措施并向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。6。7。不合格試驗結(jié)果管理制度目的為了規(guī)范不合格試驗結(jié)果的管理，保證現(xiàn)場監(jiān)理人員在最短時間內(nèi)獲取試驗結(jié)果不合格的情況，以便及時采取正確措施確保工程質(zhì)量，特制定本制度。適用范圍本制度規(guī)定的不合格試驗結(jié)果是指嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗后，進(jìn)行試驗的物質(zhì)的性能指標(biāo)未能達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。不合格試驗結(jié)果的管理不合格試驗結(jié)果的匯報：試驗檢測人員應(yīng)熟知規(guī)范規(guī)定的指標(biāo)并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)程操作，在試驗過程中一旦發(fā)現(xiàn)試驗結(jié)果不合格，應(yīng)立即填寫不合格試驗結(jié)果通知單并向總監(jiān)匯報。不合格試驗結(jié)果的復(fù)核：復(fù)核試驗監(jiān)理工程師在不合格試驗結(jié)果通知單上簽署確認(rèn)意見，總監(jiān)簽署處理意見。不合格試驗結(jié)果的通知：經(jīng)確認(rèn)的不合格試驗結(jié)果通知單應(yīng)及時上報項目監(jiān)理部或項目監(jiān)理部并交予施工單位不合格試驗結(jié)果的歸檔：建立不合格試驗登記臺帳，臺帳要求注明不合格材料的使用施工單位、單位工程名稱、試驗編號及主要不合格項目名稱。6.7。2。5.12儀器設(shè)備期間核查管理制度目的確保檢測用儀器設(shè)備在其校準(zhǔn)的置信度內(nèi)，特制定本管理制度。要求儀器設(shè)備期間核查對象為使用頻率高、漂移性較大的儀器設(shè)備；現(xiàn)場檢測的儀器設(shè)備；在使用中有可懷疑現(xiàn)象發(fā)生的儀器設(shè)備。儀器設(shè)備核查對象根據(jù)設(shè)備運行、使用及增加情況定期增減?，F(xiàn)行本試驗室儀器設(shè)備期間核查對象為：壓力機(jī)、萬能機(jī)、混凝土回彈儀等。核查責(zé)任人需認(rèn)真填寫《儀器設(shè)備期間核查記錄》，核查結(jié)果評價由設(shè)備管理員填寫，確認(rèn)其狀態(tài)是否運轉(zhuǎn)正常，是否滿足檢測項目使用要求經(jīng)核查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的儀器設(shè)備時，應(yīng)立即停止檢測工作，設(shè)備粘貼停用標(biāo)識.對已用不符合設(shè)備檢測數(shù)據(jù)，分析原因，采取糾正措施；對不符合要求的儀器設(shè)備查明原因，進(jìn)行維修后，由法定計量檢定單位檢定合格后，方可使用。儀器設(shè)備期間核查形成所有資料應(yīng)歸檔保存。由質(zhì)量監(jiān)督員監(jiān)督檢查儀器設(shè)備期間核查工作的完成情況。6。7.2.5.13計量檢定管理制度計量工作是工程試驗的基礎(chǔ)工作，全體試驗人員應(yīng)提高對計量工作重要性的認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)計量法規(guī)、法令、規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。各種試驗記錄、報告、報表、臺帳、總結(jié)、管理性文件必須使用法定計量單位。各種計量器具必須滿足計量檢測的需要，其精度達(dá)不到要求的，未經(jīng)檢定和超周期的器具不得使用。試驗室計量負(fù)責(zé)人職責(zé)：試驗室計量負(fù)責(zé)人要求具有相應(yīng)的計量專業(yè)管理知識；努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，掌握國家計量法規(guī)和上級有關(guān)精神并組織實施；對試驗室的計量器具進(jìn)行登記造冊，建立臺帳，做好張貼標(biāo)識工作；對于周期性管理儀器設(shè)備要制定周期檢定計劃，嚴(yán)格按檢定周期送檢，提前一星期左右送有資質(zhì)的計量部門進(jìn)行檢定按照有關(guān)文件進(jìn)行監(jiān)督管理；跟蹤計量器具的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時停止使用，詳細(xì)檢查，查明原因或進(jìn)行修理或送計量部門進(jìn)行檢定合格后方可使用；做好計量器具的購置申請、封存、報廢和流轉(zhuǎn)等工作。6.7。2。5。14試驗室設(shè)備管理制度儀器設(shè)備定期檢定制度為確保試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在消除人為操作誤差的前提下，做好儀器的檢定工作,確保設(shè)備良好的工作狀態(tài)。按照儀器設(shè)備的分類，依據(jù)各自的說明，首先確保使用條件及所要求的水平和垂直度，干燥濕度，動力電壓，還要注意控制震源和腐蝕氣體，以及保證安裝環(huán)境清潔等。在儀器處于正常的工作狀態(tài)下，試驗機(jī)、平衡器每年檢定一次；指定專人負(fù)責(zé)試驗儀器、器具的計量檢定工作；根據(jù)計量管理制度的有關(guān)規(guī)定，列出各種儀器器具的周檢計劃，并按時送授權(quán)的計量檢定部門。凡經(jīng)計量部門檢定合格的儀器設(shè)備，不得隨意亂動，使用時應(yīng)保證檢定時的狀態(tài).特別是試驗機(jī)、天平，如使用時發(fā)現(xiàn)異?；蛐枰苿討?yīng)重新檢定合格后，方能使用。試驗工作中不得使用經(jīng)檢定超出誤差或不合格的儀器設(shè)備。對裝有計時、溫控壓力表的儀器設(shè)備，及受到干濕影響的計時電氣設(shè)備每月或不定期的用秒表校正一次。儀器設(shè)備定期保養(yǎng)制度指定專人負(fù)責(zé)試驗儀器設(shè)備的統(tǒng)計表管理，建立儀器設(shè)備管理臺帳和檔案卡片，做到帳物卡統(tǒng)一交圈。各儀器設(shè)備做到專人使用，專人管理保養(yǎng)，非試驗室工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得獨自使用和操作試驗儀器。各儀器調(diào)整和工作使用完畢，應(yīng)清除殘渣，加油部位應(yīng)用油潤滑，擦拭表面，防止生銹。對于機(jī)械的測力、活塞、推桿、計時自控部件，不得亂動，如需拆洗清理時，不得使其相互撞擊和磨擦，以免影響其準(zhǔn)確性。儀器設(shè)備的操作控制部件，不應(yīng)經(jīng)常開啟，以免塵土進(jìn)入內(nèi)部影響精密部分的傳動性能。為防止機(jī)械儀器的無故磨損，禁止無負(fù)荷空轉(zhuǎn),嚴(yán)禁超負(fù)荷使用壓力機(jī)械設(shè)備。所屬機(jī)械設(shè)備除使用完畢后的必要保養(yǎng)外，在一般情況下，每兩周進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，特別是軸套及精密部件，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔，并且有良好的工作性能。機(jī)械使用液壓油必須保證清潔，無雜質(zhì)并視使用次數(shù)多少，每半年或一年清理油箱及更換油液一次，清洗濾油網(wǎng),保證送、回油管道暢通無阻。對斷電計時部位經(jīng)常校對，確保準(zhǔn)確性發(fā)現(xiàn)問題及時更正和處理。6.7。2。5.15供應(yīng)品庫房管理制度（1）供應(yīng)品指對于檢測質(zhì)量有重大影響的儀器、器具、耗材等。本項目供應(yīng)品采用一個庫房，即儀器具和耗材庫房，儲存用于檢測質(zhì)量的小型儀器、器材、耗材、辦公用品等.庫房設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)填寫物品入庫登記臺帳。（2）入庫登記后的供應(yīng)品采取按采購總量如數(shù)移交和就地儲存兩種方式進(jìn)行管理，并由管理人員簽字備查核實。（3）用于檢測質(zhì)量的器具和耗材等物品，放置指定庫房保管儲存,并建立領(lǐng)取登記臺帳，領(lǐng)取人應(yīng)簽字備查（4）庫房保管存儲對于易耗用品、貴重物品，要做好歸類標(biāo)識管理工作，嚴(yán)禁不同物品混放.（5）存放物品的庫房應(yīng)配備消防設(shè)備，管理人員定期檢查存放安全和保衛(wèi)工作定期檢查消防設(shè)備的有效性，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取措施和及時報告。6.7。2.6安全生產(chǎn)監(jiān)理管理制度（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)1名專職安全負(fù)責(zé)人，項目監(jiān)理部建立以總監(jiān)為組長，專職安全負(fù)責(zé)人為組員的安全監(jiān)理體系。（2）安全負(fù)責(zé)人應(yīng)深入現(xiàn)場檢查施工承包人的安全管理體系和安全管理措施及落實情況，每天做好安全監(jiān)理日志。（3）每個月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)前期施工安全情況組織監(jiān)理人員進(jìn)行新的安全知識學(xué)習(xí)，并督促、指導(dǎo)施工承包人做好月安全知識學(xué)習(xí)和安全工作總結(jié)（4）安全負(fù)責(zé)人每個月對施工承包人進(jìn)行一次施工安全檢查，將安全檢查情況寫入監(jiān)理月報中。（5）要求承包人對重要工序的施工制定專項安全控制措施和緊急預(yù)案。6.7.2。7驗工計價管理制度（1）項目監(jiān)理部設(shè)合同造價監(jiān)理工程師，按照國家和鐵道部發(fā)布的有關(guān)規(guī)定、本工程設(shè)計文件和施工承包合同進(jìn)行投資控制。對投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，提出書面報告并制定出防范性對策報總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核并簽認(rèn)后報發(fā)包人。（2）施工前，要求承包人報送與承包合同相適應(yīng)的分標(biāo)段、分工點的概算臺帳資料和工程量清單，對圖紙數(shù)量和清單數(shù)量進(jìn)行核算；熟練掌握計量標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單所包含的工程內(nèi)容。（3）按合同約定按時進(jìn)行驗工計價，保證所驗工簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。驗工計價按下列程序進(jìn)行：承包人統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收質(zhì)量合格的工程量，填報驗工計價表，同時提交工程數(shù)量計算明細(xì)表、批準(zhǔn)的變更設(shè)計及施工圖增減工程數(shù)量表、工程檢查證、工程質(zhì)量檢驗評定表及試驗檢測報告等附件。專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工承包合同和經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的施工圖工程數(shù)量，審核承包人已完成工程數(shù)量，會同承包人進(jìn)行現(xiàn)場核實。專業(yè)監(jiān)理工程師對承包人報送的已完工程數(shù)量報審表進(jìn)行審核，對驗收手續(xù)齊全、資料符合驗收要求并符合施工承包合同規(guī)定的工程量予以簽認(rèn)。承包人依據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的已完工程數(shù)量，分別按合同內(nèi)和合同外編制驗工計價表報項目監(jiān)理部。合同造價監(jiān)理工程師對驗工計價表進(jìn)行審核、匯總，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報發(fā)包人。（4）各類變更設(shè)計應(yīng)根據(jù)鐵道部發(fā)布的《鐵路基本建設(shè)變更設(shè)計管理辦法》和施工承包合同及發(fā)包人的有關(guān)規(guī)定，按批準(zhǔn)的變更設(shè)計進(jìn)行驗工計價。（5）對于變更設(shè)計的價款，應(yīng)在變更設(shè)計實施前與發(fā)包人、設(shè)計單位和承包人協(xié)商確定。（6）竣工結(jié)算由承包人按施工承包合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表報項目監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師和合同造價監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽認(rèn)竣工結(jié)算文件和最終的工程價款支付書報發(fā)包人。（7）凡有下列情況之一者，不予驗工計價：無開工報告或開工報告未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自施工的；無工程數(shù)量計算資料的；因施工承包人責(zé)任造成增加部分工程量的因施工承包人責(zé)任造成工程項目名稱、計量單位、綜合單價或費率與中標(biāo)價款不符，且無任何手續(xù)的；工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求需返工或待處理的；隱蔽工程未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)，施工單位自行封閉的；未按鐵路基本建設(shè)變更設(shè)計管理辦法的規(guī)定辦理變更設(shè)計的。每季度對工程投資情況進(jìn)行統(tǒng)計，并和投資計劃進(jìn)行對比，加強(qiáng)投資動態(tài)管理.6。原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量復(fù)檢制度項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對所有擬用于工程中的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備，在進(jìn)場時必須按規(guī)范、規(guī)程、驗標(biāo)進(jìn)行檢驗。嚴(yán)格控制不合格建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場及使用，禁止先用后檢.有固定生產(chǎn)廠家的成品材料和構(gòu)配件進(jìn)場前，施工承包人必須將生產(chǎn)許可證、出廠合格證、出廠檢測報告提交相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核；必要時，專業(yè)監(jiān)理工程師可要求到生產(chǎn)廠家考察；進(jìn)材料和設(shè)備應(yīng)提交國家商檢部門出具的商檢證明.對擬進(jìn)場的材料，施工承包人應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，監(jiān)理人按規(guī)定比例見證試驗或平行試驗。擬用的砂、石料、水，承包人必須向監(jiān)理人提供材料供應(yīng)源。專業(yè)監(jiān)理工程師和試驗工程師應(yīng)到砂、石料廠和取水點考查并進(jìn)行見證取樣試驗。當(dāng)采用商品混凝土?xí)r，施工承包人必須按產(chǎn)成品要求提供商品混凝土的生產(chǎn)許可證、原材料檢測報告、施工配合比、配合比設(shè)計及試驗報告。專業(yè)監(jiān)理工程師見證施工承包人對原材料進(jìn)行抽樣檢查并對配合比的可靠性進(jìn)行檢測。設(shè)備進(jìn)場前，施工承包人必須提供設(shè)備采購合同設(shè)備生產(chǎn)許可證，出廠合格證，出廠檢測報告，設(shè)備包裝和運輸措施。當(dāng)設(shè)備為監(jiān)造設(shè)備時，設(shè)備制造單位應(yīng)提供設(shè)備制造竣工文件和驗收報告，監(jiān)理人參加設(shè)備的測試驗收并簽署驗收意見。6。7。2.9施工測量復(fù)測檢查、確認(rèn)制度測量放線開始前檢查：監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商的專職測量人員的崗位證書、測量設(shè)備檢定證書是否超出有效期。未經(jīng)檢定的測量設(shè)備不得用于工程測量；監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商的測量方案、紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點的引測成果等能否滿足工程需要；測量放線過程中的檢查：監(jiān)理工程師應(yīng)采取旁站、抽驗等方式對承包商的測量放線過程進(jìn)行監(jiān)控承包商在施工現(xiàn)場設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)(或控制導(dǎo)線)、高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫《施工測量放線報驗單》報項目監(jiān)理站查驗，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商上報的資料和現(xiàn)場放線成果進(jìn)行核驗，審批《施工測量放線報驗單》；測量放線后的檢查：監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商對紅線樁、水準(zhǔn)點、工程控制樁的保護(hù)措施是否得力督促承包商對上述設(shè)施按規(guī)定建立永久性保護(hù)措施保證工程的順利實施；監(jiān)理工程師檢查承包商的測量施工方案，隨時跟蹤平面誤差、高程誤差、垂直度誤差是否滿足規(guī)范要求，并定期做好記錄，整理歸檔。沉降觀測檢驗：監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商的沉降觀測措施是否滿足工程需要檢查承包商準(zhǔn)備的沉降觀測設(shè)施是否齊全，是否按規(guī)定數(shù)量、位置設(shè)置觀測點；檢查承包商是否按規(guī)定時間進(jìn)行沉降觀測，觀測資料是否真實、可靠；當(dāng)出現(xiàn)不均勻沉降時，及時下發(fā)停工令，按質(zhì)量事故處理程序進(jìn)行處理精密測量平行觀測與復(fù)核：對于大橋、特大橋、隧道等測量要求高的結(jié)構(gòu)物，需進(jìn)行精密控制測量，監(jiān)理工程師應(yīng)：檢查承包商的專職測量人員及測量設(shè)備是否符合要求；檢查承包商的測量方案、引測成果等能否滿足工程需要；采取旁站、抽驗等方式對承包商的測量過程進(jìn)行監(jiān)控，取得平行測量資料；跟蹤平面誤差、高程誤差、垂直度誤差是否滿足規(guī)范要求，并督促定期做好記錄，整理歸檔。6.7.2。10工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理人在監(jiān)理過程中必須嚴(yán)格履行監(jiān)理規(guī)范和本項目工程監(jiān)理合同所規(guī)定的工作職責(zé)，通過巡視、旁站等手段進(jìn)行工程質(zhì)量檢查工作，包括：日常工程質(zhì)量檢查、隱蔽工程檢查、關(guān)鍵工序質(zhì)量檢查。6。7.2。10。1日常工程質(zhì)量檢查制度專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查，對重要部位，關(guān)鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場把關(guān)；對定期和專項檢查發(fā)現(xiàn)及項目管理機(jī)構(gòu)提出的問題，負(fù)責(zé)督促整改落實，及時反饋信息，并作好記錄日常檢查巡查主要內(nèi)容包括：施工單位是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(方案)”進(jìn)行施工；使用材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；施工現(xiàn)場管理人員(尤其是質(zhì)檢人員)是否到崗到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響；已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。隱蔽工程檢查簽證制度監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位編制報送隱蔽工程施工進(jìn)度計劃.根據(jù)合同約定，項目管理機(jī)構(gòu)駐工地代表或質(zhì)量監(jiān)督站人員參與檢查重點隱蔽工程.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按有關(guān)專業(yè)“驗收標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定，先行組織內(nèi)部檢查合格后，按規(guī)定填好各類隱蔽工程檢查表，簽認(rèn)手續(xù)完備后，報專業(yè)監(jiān)理工程師；施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查工程師于隱蔽檢查48h前或特別商定時間內(nèi)，向監(jiān)理工程師報驗。對于工期較緊的工程監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理合同適當(dāng)調(diào)整時間，以保證工程的順利實施.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時限內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、核實，施工單位質(zhì)檢人員配合檢查。隱檢驗收主要內(nèi)容有：是否符合圖紙要求；是否符合規(guī)范要求；隱蔽工程應(yīng)實測實量并做好簽證。驗收不合格應(yīng)簽發(fā)《不合格通知單》或整改通知書驗收或經(jīng)整改后驗收合格，應(yīng)會同驗收單位作好驗收簽證。特殊設(shè)計的、與原設(shè)計圖變動較大的或監(jiān)理認(rèn)為需要設(shè)計單位參與檢查的隱蔽工程,還應(yīng)要求設(shè)計單位駐工地代表參加檢查。專業(yè)監(jiān)理工程師在規(guī)定時限內(nèi)因故不能到檢時，應(yīng)通知副總監(jiān)或監(jiān)理組長，由副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理組長另行安排專業(yè)監(jiān)理工程師檢查簽證，不得委托施工承包人的質(zhì)量檢驗工程師代行驗收。6.7.2。10。3工序質(zhì)量檢查制度一道工序完成后，施工單位按工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行自檢。施工單位自檢合格卮填寫工程報驗單向監(jiān)理工程師進(jìn)行報驗監(jiān)理工程師應(yīng)按照驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，及時組織相關(guān)單位及人員，對其進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收。對于地基處理、沉降觀測、路塹開挖及支擋結(jié)構(gòu)基坑開挖、橋梁地基及基礎(chǔ)、隧道襯砌、線路基樁等分部工程驗收，根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，請勘察設(shè)計單位參加，并在相關(guān)資料上簽認(rèn)。質(zhì)量經(jīng)驗收合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽認(rèn)相關(guān)資料，方可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)簽認(rèn)的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。如驗收不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)通知施工單位進(jìn)行返工或修整處理，自檢合格后，監(jiān)理站重新組織驗收。6.7。2.10。4關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人實施監(jiān)理前，制定監(jiān)理實施細(xì)則，在監(jiān)理實施細(xì)則中應(yīng)明確需進(jìn)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位。施工進(jìn)行到需旁站的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位時，施工承包人應(yīng)提前24小時通知監(jiān)理人，監(jiān)理人派旁站監(jiān)理人員到現(xiàn)場進(jìn)行施工全過程旁站并做好旁站監(jiān)理記錄。監(jiān)理組長負(fù)責(zé)所轄監(jiān)理范圍旁站工作的布署和安排，旁站時間較長時，旁站監(jiān)理人員可進(jìn)行輪換，但輪換人員必須做好交接工作，并有文字交接記錄。旁站記錄要真實，主要記錄施工人、材、機(jī)投入情況，施工工藝完成情況，質(zhì)量情況，見證取樣情況，出現(xiàn)的問題及處理情況等。旁站記錄統(tǒng)一在監(jiān)理組存檔.旁站中發(fā)現(xiàn)的問題，旁站監(jiān)理人員可要求施工承包人立即整改；難于解決或需要其他專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決的，由監(jiān)理組長組織協(xié)調(diào)安排，重大疑難問題由總監(jiān)理工程師組織研究協(xié)調(diào)解決監(jiān)理組長對旁站監(jiān)理人員抄報的“旁站記錄表”要及時審閱并落實旁站問題的處理情況.6.7。2。11檢驗批、分項、分部、單位工程竣工驗收制度工程竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計)、相關(guān)施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同、協(xié)議文件等。施工承包人按合同規(guī)定完成工程量并按規(guī)定編寫和提交竣工文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗收交接?？⒐の募木幹茟?yīng)按發(fā)包人和檔案管理的規(guī)定進(jìn)行組編，由施工承包人的