迪斯尼對上海經(jīng)濟增長方式的優(yōu)化研究結論與參考文獻,發(fā)展經(jīng)濟學論文

迪斯尼對上海經(jīng)濟增長方式的優(yōu)化研究結論與以下為參考文獻,發(fā)展經(jīng)濟學論文【題目】【第一章】【第二章】【3.1】【3.2】【4.1】【4.2】【4.3】【4.4】【結論/以下為參考文獻】迪斯尼對上海經(jīng)濟增長方式的優(yōu)化研究結論與以下為參考文獻第5章結論與討論.由此可見，上海迪士尼主題樂園項目的建設對上海的城市經(jīng)濟發(fā)展方式有著相當積極的影響。不管是從經(jīng)濟的增長，產(chǎn)業(yè)構造的轉型升級，社會事業(yè)的發(fā)展以及對區(qū)域發(fā)展帶動都有著不可小覷額的作用。在經(jīng)濟增長方面上海迪士尼主題樂園的建設每年對上海平均帶動約0.4個百分點、對上海財政收入拉動為平均百分之0.49;在產(chǎn)業(yè)構造方面，迪士尼的建設將刺激產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張與能級提升、催生新興產(chǎn)業(yè)與新興業(yè)態(tài)發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)增長與發(fā)展形式創(chuàng)新，最終影響產(chǎn)業(yè)構造優(yōu)化升級；在社會事業(yè)發(fā)展方面迪士尼樂園項目的建設將在建設、運營等不同的時期有力帶動就業(yè)，促進社會管理的創(chuàng)新；在區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展方面迪士尼的建設將促進城鄉(xiāng)一體化建設，構成多層次、復合式空間構造布局，改善區(qū)域交通組織。上海迪士尼項目時繼國發(fā)19號文，支持上海四個中心建設和加快服務業(yè)發(fā)展滯后有一個重大戰(zhàn)略舉措，他是上海服務經(jīng)濟新的引擎、新的載體和新的標桿。這一填補我們國家服務產(chǎn)業(yè)空白的重大項目將以其強勁的產(chǎn)業(yè)帶動活力、活潑踴躍的創(chuàng)新引領力和廣泛的區(qū)域輻射力，對于上海服務長三角、服務全國，代表國家在文化、貿(mào)易、旅游的全球化舞臺進行角逐，具有深遠重大的意義。當然對于這樣一個旗艦型項目要讓他充分發(fā)揮其帶動效應還應當不斷的調(diào)整，讓它能適應中國的市場和環(huán)境，避免出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象。1〕加強迪士尼主題樂園與上海國際旅游度假區(qū)的聯(lián)動.首先要需要突破主題樂園單一發(fā)展的形式，積極推進主題樂園+度假區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展形式。上海的迪士尼不僅僅僅是7平方公里的迪士尼樂園本身，還有24.7平方公里的上海國際旅游度假區(qū)，需要全面整合度假區(qū)范圍內(nèi)及周邊旅游資源和產(chǎn)業(yè)資源，完善服務經(jīng)濟重大項目的儲備與規(guī)劃，著力拓展會議會展、旅游醫(yī)療、體育休閑、影視制作、傳播媒體、創(chuàng)意設計、餐飲商貿(mào)等既能促進本身發(fā)展，又能對主題樂園起到重大互補作用的重點產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮兩者疊加效應，加快構成相互補充、相互融合、相互支撐、相互提升、無縫銜接的共贏發(fā)展格局。其次是加快完善迪士尼主題樂園與國際旅游度假區(qū)的配套設施建設。需要繼續(xù)完善與樂園周邊的地鐵、城市快速道路、虹橋交通樞紐、浦東國際空港等的無縫對接，整體優(yōu)化交通布局，并且對于供水供電、垃圾處理等市政設施建設也提出了新的更高層次的要求。三是提升迪士尼主題樂園與國際旅游度假區(qū)的環(huán)境質量。要注重主題樂園與度假區(qū)建設運營經(jīng)過中應用環(huán)保低碳技術，全方位踐行在園區(qū)規(guī)劃、土壤、水資源保衛(wèi)、低碳能源應用、周邊商業(yè)商務載體開發(fā)等領域的綠色生態(tài)理念。積極推進上海迪士尼主題樂園周邊的生態(tài)緩沖區(qū)建設，發(fā)揮主題樂園低碳環(huán)保的引領示范效應。2〕積極參與高附加值產(chǎn)業(yè)拓展利潤空間.充分發(fā)揮迪士尼品牌化、全球化、網(wǎng)絡化效應，需要在做好建設運營工作的基礎上，積極參與產(chǎn)業(yè)鏈高附加值環(huán)節(jié)，不斷放大倫次盈利效應，主要從下面幾方面推進：一是大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，主動占領影視內(nèi)容開發(fā)、影片制作、媒體創(chuàng)意等高門檻、高投入、高風險、高技術的上游產(chǎn)業(yè)高地，拓寬影片票房、音像制品銷售、影像作品版權、電臺節(jié)目制作等收入來源的盈利空間；二是積極發(fā)展生活性服務業(yè)，大力延伸主題樂園俱樂部、會議會展、體育健身、度假游輪等主題樂園周邊產(chǎn)業(yè)，積極促進迪士尼與餐飲、購物、住宿、娛樂、等產(chǎn)業(yè)的良性互動，有效延長游客停留時間，提高二次消費比例；三是促進服務業(yè)與制造業(yè)的深度融合，積極拓展品牌受權、衍生產(chǎn)品制造等低門檻、群眾化、持續(xù)長、高回報的下游利潤盆地，發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)之間的品牌、內(nèi)容、營銷等多方面的優(yōu)勢互補，提速布局全球市場網(wǎng)絡，重點加強新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)造能力，提高產(chǎn)品質量、技術含量和附加值，促進以內(nèi)容創(chuàng)意為龍頭，以技術研發(fā)為保障、以增值應用為拓展、以衍生產(chǎn)品為延伸的高利潤產(chǎn)業(yè)鏈構成，大力提升傷害文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國際競爭力。3〕充分演繹迪士尼文化，逐步融入中國元素.充分吸收迪士尼文化中的優(yōu)秀元素。要把握迪士尼文化的精華真髓和內(nèi)涵，廣泛歸納和提煉世界不同國家、地區(qū)、名族、宗教中的先進文化，汲取和升華真實、正義、善良、英勇等人類社會的永遠恒久主題；逐步融入中國文化。要根據(jù)迪士尼項目發(fā)展和運營的需要，穩(wěn)步、穩(wěn)妥引入中國元素。要積極創(chuàng)造具有中華特點的、符合上海迪士尼特點的獨特的人物形象。要注重中國而文化在上海迪士尼主題樂園發(fā)展中的依托作用，以中國文化為與中國消費者溝通的重要紐帶，促進不同文化之間溝通互動。要在園區(qū)運營、園區(qū)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、衍生產(chǎn)品開發(fā)以及員工培訓的全經(jīng)過，逐步融入中國歷史民俗、文明成果等多種具有吸引力的文化要素，促進多元文化融合，著力營造獨具魅力、富有中華特點的主題文化生態(tài)環(huán)境。4〕堅持不斷創(chuàng)新并提升旅游目的地吸引力。主題樂園是人造的當代景觀，具有一定的生命周期。要保持旅游市場的對主題樂園的持續(xù)興趣，必須注重推陳出新。主題樂園的可持續(xù)發(fā)展能夠具體表現(xiàn)出在任何一個方面，一是大力推動產(chǎn)品創(chuàng)新。要密切跟蹤國內(nèi)外旅游市場發(fā)展的熱門和新興領域，注重開發(fā)高科技、高檔次、低能耗、低污染的新產(chǎn)品，不斷融入節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、新能源、新材料等高新技術，增加產(chǎn)品設計的情感化和趣味性，以產(chǎn)品創(chuàng)新保持旅游市場長期對主題樂園的持久吸引，有效提高游客到訪率和重游率，延長上海迪士尼主題樂園的生命周期；二是大力推動服務創(chuàng)新。要積極探尋求索體驗經(jīng)濟新形式，在提升標準化、規(guī)范化、國際化、高品質服務水平的基礎上，大力拓展旅游方面的個性化定制服務，加強游客心理及需求分析。三是大力推動理念創(chuàng)新以及組織形式創(chuàng)新，圍繞迪士尼主題樂園的建設，以此為契機培育一批具有競爭力的大型旅游、文化企業(yè)集團，加快建立屬于我們自個的品牌化專業(yè)化的發(fā)展。5〕積極爭取扶持政策擴大集聚輻射效應.繼續(xù)爭取對上海迪士尼主題樂園的支持，不管是在資金、土地、稅收等方面給與優(yōu)惠政策。東京、巴黎和香港迪士尼主題樂園的構成經(jīng)過中，對其在土地、稅收、投融資和基礎設施等政策上的支持，充分驗證了扶持形式的有效性。所以在上海迪士尼主題樂園項目上要繼續(xù)加大財政支持力度，在稅收政策上爭取進入此次離境退稅試點范圍。以下為參考文獻：[1]AndyMilman.ThemeparksandAttractionsEncyclopediaofHospitalityandTourismNewYork:VanNostrand.Reinhold.1993.[2]BradleyM.BraunandMarkD.Soskin.ThemeParkCompetitiveStrategies.AnnalsofTurismReseaerh.February.2000:438一442.[3]JohnMeEni.ffThemeparksinEurope.EIUTravelTourismAnalyst.1993.5.[4]MaleolmOCoPe.rThedevelopmentoftourisminanewurbanenvironment:UsingathemeParkstore一estbalishtouristflowstothecityofHavreyBay.TravelandTourismAnalyst.2001.2.[5]保繼剛。深圳華僑城主題公園發(fā)展對經(jīng)濟的影響[A].旅游開發(fā)研究--原理。方式方法。實踐〔第二版〕[C].北京：科學出版社，2001.[6]保繼剛，徐紅是，李麗梅，JohnAp香港迪士尼樂園對珠江三角洲的影響[J].旅游學刊，2001〔4〕。[7]保繼剛。主題公園發(fā)展的影響因素系統(tǒng)分析7[J].地理學報，1997,〔5〕。[8]保繼剛。主題公園的發(fā)展及其影響研究〕以深圳市為例[D].博士學位論文。中山大學城市與區(qū)域研究中心。1995.[9]胡學勤，經(jīng)濟輻射理論與我們國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略設想[J].經(jīng)濟經(jīng)緯，2003,〔6〕：60-62.[10]王忠麗，論主題公園建設與城市旅游競爭力的提升[D].河南大學，200[11]王慶生，張丹。中美城市主題公園營銷形式初探以美國迪士尼樂園和深圳華僑城為例[J].中州大學學報，2018,26〔5〕：13-17.[12]朱丹霞。我們國家主題公園建設發(fā)展討論[J].無錫商業(yè)職業(yè)技術學院學報，2008,8〔2〕：64-66.[13]張婷婷，王承云，張晶磊等。主題公園建設與區(qū)域經(jīng)濟關系研究--以全球迪士尼主題公園為例[J].當代城市研究，2018,25〔11〕：85-90.[14]孟樂，戴力農(nóng)。迪士尼主題公園游客體驗形式分析[J].南昌航空大學學報：社會科學版，2020,14〔4〕：16-21.[15]魏婷。迪士尼品牌的經(jīng)營和管理研究[D].河北大學，2007.[16]劉源，馮濟云。上海建設迪士尼樂園的經(jīng)濟效應[J].商場當代化，2018,〔33〕：223.[17]李真真。主題公園的策劃與發(fā)展研究[D].南京林業(yè)大學，2008.[18](上海經(jīng)濟〕編輯部。迪士尼全球布局[J].上海經(jīng)濟，2007,〔4〕：31.[19]應博華。迪士尼與中國主題度假區(qū)的發(fā)展[J].園林，2020,〔9〕：42-46.[20]毛潤澤，何建民。上海迪士尼樂園對其周邊區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響研究--基于國際經(jīng)歷體驗借鑒[J].華東經(jīng)濟管理，2018,24〔5〕：1-5.[21]段吉盛。迪士尼樂園海外拓展途徑研究[D].華東師范大學，2008.[22]涂永昕。迪士尼海外投資的區(qū)位優(yōu)勢與投資方式研究[D].湖南大學，2018.[23]王佳佳，胡道華。迪士尼落戶上海的理論分析[J].中國市場，2018,〔45〕：145-147.[24]池雄標。主題公園與城市發(fā)展的良勝互動[J].開放導報，2002〔6〕.[25]傅軍。國內(nèi)主題公園建設與發(fā)展研究[D].碩士學位論文。華南理工大學。1999.[26]赫壽義，安虎森。區(qū)域經(jīng)濟學仁[M].北京：經(jīng)濟科學出版社。1999.[27]黃頡。旅游主題公園發(fā)展研究--以大連深圳兩地比照分析為例[D].碩士學位論文。遼寧師范大學。2001.[28]李悅錚，俞金國。區(qū)域旅游市場發(fā)展演化機理及開發(fā)[M].北京：旅游教育出版社。2004.[29]樓嘉軍。對長江三角洲地區(qū)主題公園發(fā)展的考慮[A].21世紀中國主題公園發(fā)展論壇[C].北京：中國旅游出版社。2003.[30]羅明義。旅游經(jīng)濟學-----分析方式方法。案例[M].天津：南開大學出版社。2005.[31]馬波。我們國家主題公園發(fā)展三論[J].社會科學家，1999〔1〕.[32]〔美〕克里斯約西。國際主題公園的發(fā)展對中國主題公園的啟示與幫助[A].21世紀中國主題公園發(fā)展論壇[C].北京：中國旅游出版社，2003.[33]任一。我們國家主題公園差異化戰(zhàn)略的構建[D].碩士學位論文。西南財經(jīng)大學。2005.[34]商一言.國外主題公園經(jīng)營形式分析及經(jīng)歷體驗借鑒[J].北京財貿(mào)管理學院學報，2004〔3〕.[35]宋丁。中國主題公園發(fā)展中的價值取向分析[J].特區(qū)經(jīng)濟，2003〔1〕.[36]武有德，潘玉君。區(qū)域經(jīng)濟學導論[M].北京：中國社會科學出版社。2004[37]張夢。區(qū)域旅游業(yè)競爭力理論與實證研究[M].成都：西南財經(jīng)大學出版社。2005.[38]張學偉。主題公園建設與城市發(fā)展[J].當代城市研究，2003,〔1〕.[39]張曉振。主題樂園顧客滿意度的理論與實證研究[D].西南交通大學，2018.[40]王小芳。主題樂園游樂質量、游客滿意度與重游意愿研究[D].西南交通大學，2018.[41]祁文華。中國主題公園開發(fā)戰(zhàn)略研究--以USBJ項目為例[D].上海大學，2018.[42]段吉盛。迪士尼樂園海外拓展途徑研究[D].華東師范大學，2008.[43]周文天。迪士尼：上海后世博時代的經(jīng)濟王牌[J].經(jīng)營管理者，2018.[44]張子健。迪士尼：中國式生存[J].新經(jīng)濟導刊，2018.[45]王雨珩。淺談上海迪士尼的利弊[J].經(jīng)營管理者，2018.[46]楊頌。迪士尼落戶上海的研究[J].才智，2018.[47]潘宇，范振宇。淺析迪士尼進駐上海對本土游樂園業(yè)影響[J].群眾商務，2018.[48]毛潤澤，何建民。上海迪士