總務(wù)科工作計劃四篇

第頁總務(wù)科工作計劃四篇總務(wù)科工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想

上學(xué)期我們認(rèn)為總務(wù)工作取得了肯定的成果，尤其是在開源節(jié)流，提高老師福利待遇，加強(qiáng)內(nèi)部管理等方面，得到了全校師生的認(rèn)可。但是新的學(xué)年，我們學(xué)校面臨財力嚴(yán)峻不足，學(xué)?；窘ㄔO(shè)任務(wù)重，黃石市示范學(xué)校驗收，湖北省文明單位創(chuàng)建等給我們總務(wù)工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。但是，我們將一如既往地在學(xué)校黨委、校委會，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管后勤校長的親自帶領(lǐng)下，在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下，為構(gòu)建和諧校內(nèi)，決心以“苦”字當(dāng)頭，本著“行行列列爭先進(jìn)，方方面面創(chuàng)一流”的宗旨，仍舊以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn)，提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理，包括學(xué)校食堂、公司、財務(wù)管理，擴(kuò)大對外關(guān)系，加強(qiáng)溝通，爭取外援。努力做好后勤保障及服務(wù)育人工作，服務(wù)好學(xué)生與老師。

二、確保收支兩條線渠道的暢通

1.進(jìn)一步完善、健全、規(guī)范現(xiàn)有財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步加強(qiáng)制度落實的力度，確保資金、財產(chǎn)進(jìn)出健康有序。

2.依據(jù)三局的有關(guān)文件精神，學(xué)校一切收費(fèi)歸總務(wù)科一個口子的要求，總務(wù)人員，尤其是主管財務(wù)人員（會計和出納），要盡職盡責(zé)，主動剛好做好收費(fèi)及清理工作，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為。

3.充分做好報名費(fèi)、轉(zhuǎn)學(xué)費(fèi)、補(bǔ)習(xí)費(fèi)等各項專項費(fèi)用的清理審核工作，有效防止學(xué)校資金的流失。

4.廣開財源，為進(jìn)一步辦好學(xué)校食堂和德才公司創(chuàng)建有利條件，保障教職員工福利待遇的穩(wěn)健提高。

5.凡是合理性的開支，在履行全部手續(xù)后按時發(fā)放到位。

6.確保學(xué)校工資補(bǔ)貼部分每月按時到位，力爭增加工資發(fā)放的透亮度（含工資、補(bǔ)貼、各項扣款等）。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)報銷、旅差等費(fèi)用的審核及規(guī)范管理，堅決杜絕不合理費(fèi)用的開支。

三、校內(nèi)綠化、美化

我校是黃石市示范學(xué)校、花園式學(xué)校，為了保住這塊牌子，本年度要從以下幾個方面著手：

1.請綠化園藝師整體設(shè)計布局學(xué)校，提高綠化檔次，建成名副其實的花園式學(xué)校。

2.加強(qiáng)一、二棟教學(xué)樓之間的花園及第三棟教學(xué)樓后面竹林的管理和保潔工作，使之成為學(xué)生學(xué)習(xí)和休閑的場所。

3.搞好學(xué)校苗圃建設(shè)，增加花卉盆景品種及數(shù)量，特殊是在行政樓擺放常青盆景。4.力爭在老師宿舍前后、辦公樓前后進(jìn)行綠化、美化。5.在與醫(yī)院接近一邊運(yùn)動場栽種爬山虎，建成綠色屏障。6.在黑暗死角增加路燈。7.添置衛(wèi)生垃圾桶，安放在簡單丟垃圾的地方。

四、基建修理

本期基建主要有下面幾個方面

1.監(jiān)管新公寓工程進(jìn)度，保質(zhì)保量按時交付運(yùn)用，緩解學(xué)校學(xué)生住宿驚慌的局面。

2.公房修理。老公寓窗戶改造，二、三棟教學(xué)樓改造，食堂樓上，教學(xué)樓樓上，行政樓樓上漏水修理。

3.學(xué)校食堂的修理，預(yù)算購買一套新鍋爐。

4.學(xué)校各項水電設(shè)施的檢查和修理。

5.科教樓四樓安裝防盜隔離門，科教樓窗簾等設(shè)施修理。

6.各種辦公設(shè)備及教學(xué)設(shè)備的檢查與修理。

7.為迎檢，改造音樂室，增建理化生試驗室。

9.協(xié)作各處室做好各種教學(xué)設(shè)備的添置工作。

10.塑膠跑道的修理。

五、財產(chǎn)管理

1.教室、寢室、辦公室、試驗室等學(xué)校處室部門財產(chǎn)造冊登記，期初、期末與班主任、各處室組等負(fù)責(zé)人，辦理交接手續(xù)，堅決有效的防止國有資產(chǎn)的流失，如有流失或損害照價賠償。

2.接著做好班級財產(chǎn)管理及勞動工具領(lǐng)取后的`結(jié)算工作。

3.健全財產(chǎn)進(jìn)出手續(xù)，全部物品必需辦理入庫出庫手續(xù)。庫房清理，物品擺放有序條理，帳目清晰。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理工作，特殊是要有效防止長明燈長流水現(xiàn)象的發(fā)生，削減水電費(fèi)用開支。加強(qiáng)租房水電費(fèi)的收取管理工作。

5.作好辦公用房、教學(xué)用房及生活用房的統(tǒng)籌支配工作。

6.外出考察學(xué)習(xí)取經(jīng)，不斷探究、嘗試新的財產(chǎn)財務(wù)管理新途徑。

六、食堂工作

學(xué)校食堂的好壞關(guān)系到全校4000多名師生的生活和利益，搞好學(xué)校食堂各方面的工作是我們總務(wù)人責(zé)無旁貸的責(zé)任和義務(wù)。

1.總務(wù)科人員要主動參加食堂的各項管理工作，建立過硬的組織管理機(jī)構(gòu)。

2.接著抓好按質(zhì)按量計酬工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作，加強(qiáng)各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和競賽，提高員工整體素養(yǎng)。

3.加強(qiáng)食堂帳務(wù)管理，定期檢查食堂帳目。

4.加強(qiáng)學(xué)校食堂物品購進(jìn)的透亮度，力爭實行招投標(biāo)的方式，盡量削減運(yùn)營成本

4.定期召開學(xué)生生活會，廣開言路，服務(wù)師生，做到利潤與質(zhì)量并存。

七、公司管理

公司運(yùn)營狀況的好壞干脆影響著每一位股東的利益。進(jìn)一步加強(qiáng)公司監(jiān)管力度，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)事會的監(jiān)督下，董事長全面開展工作，進(jìn)一步拓展各項業(yè)務(wù)，確保各位股東利益的不斷增加。

八、臨時工管理

總務(wù)科的臨時工從下面幾個方面對他們加強(qiáng)管理

1.切實明確工作任務(wù)和職責(zé)，定期召開臨時工會議，搞好檢查評比工作。

2.搞好年度考核評比工作。

九、平安工作

學(xué)校師生如此之多，平安工作擺在首位，要常抓不懈。定期召開平安工作會議，不定期檢查各項公共設(shè)施，消退平安隱患，確保師生平安。

九、防暑降溫工作

在暑期到來之前，要檢查電扇、空調(diào)等設(shè)備，發(fā)放防暑降溫用品，確保暑期平安度過。

總務(wù)科工作安排篇2

一、做好開學(xué)初打算工作，總務(wù)科工作安排。

1、主動與各工程隊協(xié)作，完善各個場所建設(shè)，保證順當(dāng)開學(xué)。

2、做好開學(xué)前教學(xué)所需物品選購 、打算工作，確保教學(xué)工作綻開。

3、協(xié)作招生就業(yè)科迎新生工作。

4、協(xié)作學(xué)生科新生軍訓(xùn)工作。

二、開學(xué)后的工作

1、做好學(xué)生飯?zhí)玫谋O(jiān)督，檢查工作，對學(xué)生飯?zhí)妹刻爝M(jìn)行檢查，填寫好登記表，剛好了解學(xué)生就餐狀況。

2、仔細(xì)做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督、檢查，保潔工作，填寫好衛(wèi)生保潔每日檢查登陸記表，確保校內(nèi)干凈衛(wèi)生。

3、仔細(xì)做好學(xué)校水電修理工作，確保學(xué)生用水用電平安，保障教學(xué)用電，確保教學(xué)工作順當(dāng)進(jìn)行

4、主動與代建辦溝通，了解督促實訓(xùn)樓，學(xué)生宿舍D棟建設(shè)，督促工程隊盡快完成內(nèi)部設(shè)施設(shè)備，為10月07、08級學(xué)生入學(xué)做好打算。

5、做好學(xué)校物資、財產(chǎn)保管造冊工作，對各場所設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)登記，保證學(xué)校財產(chǎn)的平安。

6、完善學(xué)校資金管理體制，健全報賬程序，確保資金運(yùn)用用途。

7、完善物資領(lǐng)用，入庫手續(xù)，確保物資流向。

8、校醫(yī)室及水電修理實行24小時值班制，確保學(xué)生生病有人醫(yī)，水電故障有人修。

9、做好原工業(yè)學(xué)校搬遷打算工作。

10、期未前一星期做好物資及設(shè)備清點(diǎn)工作。

11、做好每月一次的學(xué)生問卷調(diào)查工作，為學(xué)校工作決策供應(yīng)依據(jù)。

三、協(xié)作學(xué)校和其它科室工作。

1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)，強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整齊，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣闊員工的主動性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到常常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制，堅持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。接著努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整齊、、環(huán)境舒適、綠化美麗的就醫(yī)環(huán)境。

2、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥當(dāng)保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有安排、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供應(yīng)所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整齊，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供應(yīng)，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電平安、生產(chǎn)平安，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整齊。

4、加強(qiáng)落實醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫?，完善職工飯?zhí)帽匦枳龅矫裰鞴芾?、虛心接受和聽取職工看法和建議，努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，做到菜式品種多樣化，飯熱菜香，主動改善職工伙食，嚴(yán)格對各種票據(jù)及實物驗收、餐票登記，定期清理結(jié)賬等制度主動搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，堅持從業(yè)人員每年進(jìn)行身體健康檢查，嚴(yán)格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作，保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整齊。

5、加強(qiáng)醫(yī)院平安保衛(wèi)工作及消防平安管理工作

(1)醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作：加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理條例》和醫(yī)院有關(guān)平安保衛(wèi)的規(guī)定，明確保安人員的任務(wù)和職責(zé)，主動維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序，隨時應(yīng)付突發(fā)事務(wù)的發(fā)生，剛好向院部或上級部門報告，限制事態(tài)的發(fā)展。堅守工作崗位，并做好著裝整齊及交接班制度，愛護(hù)好醫(yī)院的電房、倉庫、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施，確保醫(yī)院各項工作順當(dāng)進(jìn)行。

建議：在經(jīng)濟(jì)允許的狀況下將醫(yī)院平安保衛(wèi)工作推出社會，由社會服務(wù)業(yè)負(fù)責(zé)。

(2)醫(yī)院的生產(chǎn)平安消防平安管理工作：徹實加強(qiáng)對全院的機(jī)電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅持做好檢修保養(yǎng)。主動開展消防平安宣揚(yáng)短程教化，努力提高廣闊職工的平安意識和自我愛護(hù)實力，以防為主，防范結(jié)合，消退擔(dān)心全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生。

5、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程：主動協(xié)作醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設(shè)置有安排、分步、合理地進(jìn)行改造裝修。妥當(dāng)處理建筑材料的堆放，剛好處理現(xiàn)場的建筑殘留物，保持環(huán)境衛(wèi)生整齊。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算、結(jié)算和質(zhì)量驗收等工作。

總務(wù)科工作安排篇3

隨著醫(yī)院三甲的晉升，對總務(wù)科后勤修理班要求也進(jìn)一步高，新的一年即將到來，修理班全體人員將在科長及和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全面實行科學(xué)發(fā)展觀，提高思想素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤修理保障工作，時刻樹立為臨床一線服務(wù)須要，為提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量而努力工作，現(xiàn)制定20xx年的工作安排：

一、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年修理班工作重點(diǎn)，提倡節(jié)約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發(fā)覺損壞剛好修理，用電方面要制定節(jié)能方案，削減照明設(shè)備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。

二、設(shè)備維護(hù)檢測：定期對醫(yī)院各機(jī)房及醫(yī)院總配電房內(nèi)的配電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢測，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。

三、人員培訓(xùn)：修理班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進(jìn)網(wǎng)操作證，電梯操作證、發(fā)電機(jī)操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。

四、平安生產(chǎn)：做到用電平安、生產(chǎn)平安，杜絕一切事故的發(fā)生，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅持做好檢修保養(yǎng)，努力提高全體成員平安意識和自我愛護(hù)實力，以防為主，防范結(jié)合，消退擔(dān)心全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生

五、班長工作：堅持每個星期下科室進(jìn)行巡回檢查的制度，發(fā)覺問題剛好處理，做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。

六、安排整改及修理項目：整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費(fèi)處室內(nèi)線路整改，全院內(nèi)外線電話線路整改，全院空調(diào)排水管網(wǎng)整改，全院破損空調(diào)外機(jī)支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲水設(shè)施及制水間線路整改，病房老式推窗整改修理。

七、節(jié)約修理成本：提倡勤簡節(jié)約，能修理的盡量修理，絕不更換。

八、工作紀(jì)律：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及值班制度，值班人員堅守工作崗位，確保醫(yī)院各項工作順當(dāng)進(jìn)行。

總務(wù)科工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)年學(xué)?？倓?wù)處工作堅持以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，全面落實學(xué)校工作安排，堅持后勤為教化教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教化教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素養(yǎng)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng)建一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)建一個和諧校內(nèi)而努力，學(xué)?？倓?wù)處工作安排

二：工作目標(biāo)

1堅持“以人為本”強(qiáng)化隊伍建設(shè)，后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，要努力提高自身素養(yǎng)，思想觀念與時俱進(jìn)，跟上時代的步伐，思想方式意識更新，思維層次意識提升進(jìn)一步增加服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿足與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項規(guī)章制度

2加強(qiáng)后勤人員的平安教化

3加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

4抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)切師生生活，對師生伙食從選購 到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒炊事人員要根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，細(xì)心制作，切實提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿足，總務(wù)處要常常深化了解師生需求，剛好盡力解決師生生活中的一些實際問題

5在住宿生的各項管理上，力求在原有基礎(chǔ)上，使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個臺階，讓家長放心，學(xué)生安心

6堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)運(yùn)用關(guān)，杜絕一切奢侈現(xiàn)象的發(fā)生，工作安排《學(xué)?？倓?wù)處工作安排》在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上，從學(xué)校實際動身，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，堅持推行財務(wù)公開，增加財務(wù)工作的透亮度

7加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管建立物產(chǎn)保管運(yùn)用責(zé)任制度，堅持誰運(yùn)用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷做到合理規(guī)范，強(qiáng)化修理管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)修理工作，延長運(yùn)用壽命，提高運(yùn)用效率

8嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻，增加收費(fèi)工作的透亮度，嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度，不亂收費(fèi)

三：主要工作支配

1做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位

2配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的打算工作為各班級配備好課桌凳

3檢查班級、各處室的電燈