公司獎懲管理制度模板怎么寫5篇

第公司獎懲管理制度模板怎么寫5篇

公司獎懲管理制度模板怎么寫（精選篇1）

第一條：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

第五條：員工獎勵主要有通報表揚(yáng)和獎金獎勵，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、辦公室、本部門審核；

3、總經(jīng)理辦公會議會審；

4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

第六條：處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評；

2、經(jīng)濟(jì)處罰；

3、降級；

4、辭退。

第七條：有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；

2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

第八條：員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元；

2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；

3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；

9、不配合各部門工作的罰款100元；

10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；

12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；

13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元；

14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；

16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

公司獎懲管理制度模板怎么寫（精選篇2）

獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。

一、獎勵：

獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊，獲得最佳團(tuán)隊獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金

1.優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

2.優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

4.特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細(xì)實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。

二、懲罰：

懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)

1、對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：

上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者；

隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；

在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者；

長時間接打私人電話者；

上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者；

庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者；

上班時間穿拖鞋者；

高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者；

空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者。

2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

工作時間干私事，睡覺者；

對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者；

不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者；

對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者；

無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊及同事團(tuán)結(jié)者；

因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者。

3、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認(rèn)者；

在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)；

上班時間酗酒者；

私自接受、索取回扣或禮物者；

工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者；

因過失泄漏公司機(jī)密者；

違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者；

知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者。

4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：

在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者；

對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者；

蓄意破壞公司財物者；

觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者；

故意泄漏公司機(jī)密者；

因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者；

有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者；

散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者。

5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償；

員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償；

其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償。

7、懲罰的實施

員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為；

部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；

總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。

8、違紀(jì)罰款的繳納：

對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳X部；

罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰；

對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；

9、員工申訴

認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

公司獎懲管理制度模板怎么寫（精選篇3）

一、獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚(yáng)、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1.對改善經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；

2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中，取得優(yōu)異成績者；

3.嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績者；

4.服務(wù)態(tài)度好，為公司獲得榮譽(yù)者；

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6.為保護(hù)國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；

7.年終獎為全年總工資5%(當(dāng)月有處罰及客戶投訴的才能享受)

二、財務(wù)考勤制度

1上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

2上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

3.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

4上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

5如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵

三、凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

(2)工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；

(3)惡意破壞公物或會員物品；

(4)道德敗壞；

(5)經(jīng)常違反公司規(guī)定，屢教不改；

(6)服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵；

(7)無理取鬧，嚴(yán)重影響公司和社會秩序；

(8)觸犯國家法律，受到刑事處分的。

四、優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

(1)文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

(2)愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護(hù)公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強(qiáng)。

(3)遵章守紀(jì)：遵守公司的各項規(guī)章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等)，工作無失職、失誤記錄。

(4)團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語)。

5)有良好的團(tuán)隊組織，在團(tuán)隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊活動，員工精神面貌良好。

五、員工投訴

員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對公司各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向總經(jīng)理投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。

公司獎懲管理制度模板怎么寫（精選篇4）

第一條獎勵：

獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。

一、優(yōu)秀團(tuán)隊獎：年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行評審?？偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績突出，團(tuán)隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟(jì)損失，無嚴(yán)重安全事故，這樣的團(tuán)隊，可獲最佳團(tuán)隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個團(tuán)隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應(yīng)給予1000元的獎勵。

三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應(yīng)給予600元的獎勵。

以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予。

五、特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎。

此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予。

六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負(fù)責(zé)此項獎勵，1月1次。

第二條懲罰：

懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：

1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者；

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者；

4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者；

5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者；

6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者；

7、請人代打卡或給別人打卡者；

8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者；

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為。

二、有下列行為之一者，罰款50～100元

1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者；

2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者；

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者；

4、因過失泄漏公司機(jī)密者；

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為。

三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：

1、在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者；

2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者；

3、蓄意破壞公司財物者；

4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者；

5、故意泄漏公司機(jī)密者；

6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者；

7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款；

8、其它嚴(yán)重錯誤行為。

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行。

五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償；正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償；如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償；

2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

第三條懲罰的實施

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為；

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰；

3、違紀(jì)罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強(qiáng)制執(zhí)行，從下月工資中扣除。

第四條附則

1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部；

2、本制度從20__年1月1日起施行。

公司獎懲管理制度模板怎么寫（精選篇5）

一、獎罰制度

為維護(hù)公司勞動紀(jì)律獎罰制度，依照公司流程和規(guī)范，保障公司工作正常進(jìn)行，激勵員工的工作熱情及敬業(yè)精神，特制定本制度。

二、適用范圍

物業(yè)公司全體員工

三、獎罰形式

獎勵：

口頭表揚(yáng)、公司通報表揚(yáng)、經(jīng)濟(jì)表揚(yáng)、晉升工資、晉職

處罰：

口頭警告（書面記過）、公司通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰、解雇

四、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

嘉獎一次10元~500元不等（酌情），晉升工資在原有工資的基礎(chǔ)上上漲50~200元不等；晉升原則上升一級，如有特殊貢獻(xiàn)或能力突出者，可酌情晉升。

五、獎罰程序

由該員工直接上級或物業(yè)辦公室根據(jù)事實提出建議，并填寫《獎罰單》，經(jīng)當(dāng)事人確定后報請各級領(lǐng)導(dǎo)審批，由行政部門備案。

六、申訴途徑

如員工對所處理的結(jié)果不服，有異議者，請于實施人將《獎罰單》交予當(dāng)事人簽名確認(rèn)時，對獎罰人提出申訴，如申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見，則從接到獎罰通知起兩天內(nèi)向上一級或行政管理部門申訴。在規(guī)定時間內(nèi)未提出審訴又拒不簽名的，《獎罰單》強(qiáng)制執(zhí)行。

七、獎罰規(guī)定

獎勵：

（1）符合下例條件的，給予嘉獎獎勵。

1、在日常工作中能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時提出合理化建議，經(jīng)采納實施有明顯效果的，給予該人員獎勵。

2、能及時發(fā)現(xiàn)并上報治安，消除重大隱患、具有突出貢獻(xiàn)者。

3、員工在工作中做到拾金不昧，保持誠實守信的良好形象。

4、遇事臨危不懼，勇于維護(hù)公司利益。

5、嚴(yán)格控制開支，節(jié)約費(fèi)用能源有顯著成效者。

6、檢舉或揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者。

7、保護(hù)公共財產(chǎn)安全、防止重大事故、搶險救災(zāi)成績顯著者。

8、工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題者。

9、對改革物業(yè)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

10、工作中積極主動，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，屢次被各界表揚(yáng)者。

11、第一時間發(fā)現(xiàn)偷盜犯罪嫌疑人員者。

處罰：

（1）口頭警告（按月考核5—10分，罰款處分）

1、當(dāng)班時間干私人事情、用公司電話辦私事。

2、當(dāng)班時間吃東西。

3、未經(jīng)允許當(dāng)班時間會客，擅自離崗、脫崗、串崗。

4、上班時未按規(guī)定著裝或衣裝不整，未佩戴工牌。

5、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。

6、工作散漫，粗心大意，違反體系文件要求。

7、上班翻垃圾箱撿廢品，破壞公司形象。

8、所有員工積極配合品質(zhì)管理員的日常檢查工作，在品質(zhì)管理員日常檢查中，如有故意不配合，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時間沒有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行工作的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人調(diào)查屬實的。

9、每日下班提前打卡者。

10、日常工作檢查中，發(fā)現(xiàn)同一個員工在同一個表格上檢查三次發(fā)生同一個錯誤的，根據(jù)各部門考核制度處理。

11、在宿舍會客，留外人住宿。

（2）公司通報批評（按月考核11—20分，罰款處分）

1、一個月內(nèi)受兩次口頭警告者。

2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)終止工作，擅自離崗者。

3、破壞公共衛(wèi)生者。

4、經(jīng)通知無故不加班者。

5、上班期間酗酒或有不軌行為者。

6、當(dāng)值時間睡覺未造成損失者。

7、發(fā)現(xiàn)問題故意回避，不處理、不報告、不記錄。

8、利用工作之便，泄私憤，損失公物、浪費(fèi)材料。

9、公報私仇，以權(quán)壓人，以老欺新，處理問題不公正。

10、非工作需要，私用機(jī)電設(shè)備，消防器材。

11、本職工作失職未造成損失。

12、無故頂撞上司，不執(zhí)行上司合理工作安排。

13、品質(zhì)員日常開出的整改單及處罰單，在負(fù)責(zé)人規(guī)定的完成期限內(nèi)如未完成但存在客觀原因不能及時完成的，要及時說明，如沒有客觀原因又沒按規(guī)定時間內(nèi)完成累積三次的。

14、品質(zhì)管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題需及時與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，實事求是，據(jù)實反映，若有違反，經(jīng)調(diào)查屬實，給予通報批評。

（3）經(jīng)濟(jì)處罰（按月考核21—30分，罰款處分）

1、不服從主管領(lǐng)導(dǎo)，影響工作質(zhì)量。

2、利用對講機(jī)閑聊，污言穢語泄憤，亂按亂調(diào)擾亂正常工作秩序。

3、因醉酒影響工作者。

4、隱瞞工作中的失誤（錯誤），給公司及部門造成重大影響者。

5、在品質(zhì)管理員日常檢查中，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時沒有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，同樣問題出現(xiàn)三次不合格，造成嚴(yán)重影響。

6、設(shè)備設(shè)施非專業(yè)人員不得操作，否則造成的設(shè)備設(shè)施損壞除照價賠償之外，根據(jù)事情輕重程度給予相應(yīng)處罰。

7、部分質(zhì)量目標(biāo)三次以上未達(dá)標(biāo)，給予責(zé)任人處罰。

8、在外審過程中責(zé)任部門，出現(xiàn)一次不合格，除給責(zé)任部門處分以外，品質(zhì)管理員在日常工作中未發(fā)現(xiàn)問題并記錄也將根據(jù)情節(jié)給予連帶處分。

9、無事生非，挑撥離間，損害同事之間團(tuán)結(jié)者。

10、知情不舉，隱瞞他人違紀(jì)行為者。

（4）解雇

1、違反保密守則或?qū)ν夤室庑孤断?、安防布控者?/p>

2、利用工作之便破壞、挪用、偷盜公司物品者。

3、利用工作之便貪污舞弊，損害公司（如有償維修等）。

4、提出離職申請尚未到期而在工作中弄虛作假，不服從上級工作安排，煽動是非或影響他人工作情緒，故意損害公司財物。

5、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。

6、因嚴(yán)重失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

7、工作態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)。

8、觸犯國家法律、法規(guī)，被拘留、勞教、判刑。

9、在工作場所打架斗毆，影響正常秩序和他人工作。

八、各部門獎罰規(guī)定

（一）行政管理部門

獎勵：

1、對公司的人事管理提出合理化建議，并制定出相關(guān)方案，措施或制度經(jīng)實施有成效者。

2、給公司經(jīng)濟(jì)帶來效益者。

3、及時發(fā)現(xiàn)公司管理弊病，避免影響公司形象的。

處罰：

1、不調(diào)查實情，放縱或亂指揮給公司帶來損失的行為。

2、不關(guān)心員工，不解決員工合理要求的。

3、知情不報，有意緩報造成損失或不良影響的行為。

4、遇到工作職責(zé)交叉或模糊事項時，推三阻四，不執(zhí)行上級指示，不顧大局，遇緊急工作時臨陣脫逃。

5、不關(guān)心業(yè)務(wù)，不熟悉業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)重心管理失衡而產(chǎn)生不良影響行為。

6、不舉賢避親，不主動回避與自已有特殊關(guān)系人員的利益合作或利益分配。

（二）物業(yè)工程部

獎勵：

1、通過自身學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技能，改善工作方法，工作效率及技能有明顯提高者。

2、通過技改使運(yùn)行成本降低1萬元以上。

3、業(yè)主對工程維修服務(wù)提出書面表揚(yáng)。

處罰：

（1）口頭警告（書面記過）

1、責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題沒有及時匯報。

2、未及時填寫工作記錄、巡查記錄、維修保養(yǎng)記錄、相關(guān)記錄或填寫不規(guī)范。

3、無故未按時按質(zhì)的完成工作。

4、為顧客維修時服務(wù)態(tài)度較差，受業(yè)主投訴的。

5、信息反饋不及時或不反饋的。

6、因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時，不按規(guī)定及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或部門主管匯報，未在交接班本上做好記錄。

（2）通報批評及經(jīng)濟(jì)處罰

1、因個人原因損壞公司設(shè)備設(shè)施、維修工具等造成一定損失，除開除處分之外，還應(yīng)照價賠償。

2、違反操作程序，造成一定的事故隱患。

3、因個人原因、工作失職等造成能源浪費(fèi)。

4、