A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略

主講人：曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長Dec.24,200221世紀，高科技產業(yè)化策略A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!內容新竹科學園區(qū)20年 P1~P6高科技發(fā)展．人才需求 P7~P8加速孵化器[ChinaLab] P9~P12企業(yè)自我體檢 P13~P15人力培育與生產力提昇 P16~P19產業(yè)化策略 P20~P23學習現(xiàn)代化技能 P24~P26成功之道 P27~P29A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!Background1ChinaLab：2001~Now~加速孵化器~(a)上海：AcornAsia、北京、天津、深圳(b)提供Incubator、資金及Mentors曉龍基金會：1992~Now

~Education,Environment&V.C.~(a)清大總裁班;上海大學EMBA;香港大學;南開大學(b)培訓上市企業(yè):深圳TCL;北京東方電子;天津中環(huán)等(c)InterNetPhone;LAN;LCD;ERP;Bio;

(d)環(huán)保:美國ECO(益客)基金會;北京地球村;在北京、四川、雲(yún)南各地大量種樹東怡科技(E-TECH)：1989~1997

~CommunicationCompany~

(a)CPE：Fax/Modem;ISDN/TA;CableModem

(b)Transmission：U-Gain;HDSL;H-Pipe;ADSL全友電腦(MICROTEK)：1980~1988

~ComputerCompany~

(a)MICE(微電腦開發(fā)系統(tǒng))(b)Scanner(影像掃瞄器)OCEAN：1985~Now

OrganizationofChinese-AmericanEntrepreneurs’

AdvisoryNetwork(創(chuàng)業(yè)顧問公司)玉山科技協(xié)會：1990~Now~全美華人最大科技協(xié)會,共12個分會A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!Park產業(yè)別

公司數(shù)

營業(yè)額(US$)1.積體電路：116家 180億2.電腦與週邊：49家 66.4億3.通訊：50家 15.9億4.光電：44家 25.3億5.精密機械：12家 2.28億6.生物科技：18家 0.34億3A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!新竹科學園區(qū)1.1980年12月成立:20年2.公司數(shù):289家3.實收資本額:6,945億NT$(~217億US$)4.員工數(shù):102,840人博士:1,209(1%)碩士:16,726(16%)學士:21,599(21%)?？?26,641(25%)5.1999研發(fā)經(jīng)費:6%6.2000營業(yè)額:9,293億NT$(~290億US$)7.產業(yè)別:

(a)積體電路:116家(b)電腦與週邊:49家(c)通訊:50家(d)光電:44家(e)精密機械:12家(f)生物技術:18家8.生產力:28萬US$/人.年5A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!高科技發(fā)展四大支柱

1.人才：有經(jīng)驗的人才吸引留學生回國服務2.資金：有附加價值的資金創(chuàng)業(yè)投資基金3.機制：a.技術股及經(jīng)營股b.上市機制4.環(huán)境：a.寬頻網(wǎng)絡b.社會保險政策及費用c.進口及出口程序及時間7A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!中國高科技現(xiàn)狀1.改革開放20年,沿海經(jīng)濟大幅起飛2.已成立53個高新科技區(qū),達成階段性任務3.具工作經(jīng)驗的留學生“學成回流”的最佳時機4.知識經(jīng)濟時代的來臨,可帶動科技創(chuàng)業(yè)風潮5.WTO的加入,需面對國際競爭力6.亟需提昇現(xiàn)階段“高新科技區(qū)”,轉化為技術生根、技術外銷的“科學園區(qū)”9A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!ChinaLab(加速孵化器)的關念1.傳統(tǒng)孵化器2.風險基金3.傳統(tǒng)咨詢顧問++4.業(yè)師(Mentor)群創(chuàng)業(yè)咨詢顧問+5.上市規(guī)劃及資金募集顧問+11A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!生產力指標自我體檢之(一)：1.定義：生產力＝年總收入／平均人年2.參考指標：a.美國財富500公司：35萬US$／人年b.新竹科學園區(qū)：28萬US$／人年c.全臺中小企業(yè)：5萬US$／人年e.天津經(jīng)濟開發(fā)區(qū)：5萬US$／人年f.天津中小企業(yè)：<1萬US$／人年13A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!人力培育經(jīng)費投入自我體檢之(三)：定義：(a)用於員工強化技能及培育 第二專長等“專業(yè)技巧”培育 (b)用於“溝通技能”培育 (c)用於高級主管的“特別培育” 儲備幹部,供未來成長之需2.參考指標：(a)國際水平：每年總收入的1%做為人力培育總經(jīng)費(b)中國現(xiàn)狀：<0.2%15A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!CEO培訓1.資本戰(zhàn)略：V.C;BusinessModel;2.成長管理：TeamWork;CoreCompetence3.市場營銷：Marketing&Sales;Product&Service4.電子商務：E-Commerce5.企業(yè)家精神：Vision;Integrity6.英文交流：OnetoOne17A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!秘書、助理培訓1.安排行程2.信件、E-Mail、FAX、擬稿3.文件、名片之filing4.電話接聽及訪客接待5.財務及人事之處理6.公司基本介紹7.產品基本介紹19A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!產業(yè)化策略(二)董事會的建全化CEO任免的制度化高階主管的激勵制度(a)紅利(b)股權(c)學習與成長的機會依能職能訂立激勵制度 (a)研發(fā) (b)市場/銷售 (c)製造 (d)財管21【建立機制】A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!產業(yè)化策略(四)參觀，考察，交流，學習(a)新竹科學園區(qū)(b)美國硅谷吸引海外有高科技工作經(jīng)驗人才回國服務與跨國公司合作 將技術轉化為產品，行銷全球23【國際策略聯(lián)盟】A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!卡內基訓練(DaleCarnegieTraining)

Leadership(領導藝術)TeamBuilding(團隊精神)Motivation(有效激勵)Communication(有效溝通)EffectiveWriting(有效簡報)EffectivePresentation(有效表達)

.carnegie..tw

.dalecarnegie. .dale-carnegie-beijing.25A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!總裁學Visionery(企業(yè)願景) ：發(fā)宏願 Positioning(核心專長) ：定大計Re-Engineering(組織再造)：變組織Execution(具體實施) ：行法度CoreValue(企業(yè)文化) ：立典範Leadership(領導策略) ：知統(tǒng)御Evaluation(績效評估) ：追實效

以“人本為核心“的總裁七大學習27A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!AP

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nforSuccess(熱誠追求成功)Kyocera的企業(yè)哲學～稻盛和夫Kyocera社長～1.

Profit

:利潤2.Ambition:企圖心3.Sincerity

:熱誠4.Strength

:強勢5.Innovation

:創(chuàng)新6.Optimism

:樂觀7.NeverGiveup:永不放棄29A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!新竹科學園區(qū)簡介1.成立：1980年12月2.公司數(shù)：289家(2000年12月底)3.實收資本額：217億美金4.2000年營業(yè)額：290億美金2A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!員工素質

人數(shù)

百分比1.博士：1,209 1%2.碩士：16,726 16%3.學士：21,599 21%4.?？疲?5,641 25%5.其它：37,665 37%

總數(shù)：102,840 100%4A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!臺灣資訊硬體,全球佔有率(Top14)千臺/百萬美元6A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!分析比較

中國高新科技區(qū)

新竹科學園區(qū)1.定位 中國高 世界高中國新 世界新2.人才管道 本士人才 引進具有工作經(jīng) 為主 驗的留學生為主3.資金管道 本地資金 有附加價值的風 為主 險基金4.國際觀 欠缺海外人脈具世界觀 及國際接軌8A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!中國高科技創(chuàng)業(yè)的三大問題1.缺少有上市經(jīng)驗的業(yè)師(IPO/Mentor)2.缺少有附加價值的資金(Value-Added$)3.缺少良性的上市機制10A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!ChinaLab的影響1.帶動大量留學生返國創(chuàng)業(yè)熱潮2.建立具國競爭力及自主性研發(fā)能力3.提昇全國科技發(fā)展4.孵化成功之公司,可衍生至中國各地,形成無數(shù)個“科學園區(qū)“12A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!研發(fā)經(jīng)費投入自我體檢之(二)：1.定義：研發(fā)全體人員之薪資、設備差旅、Proto-Type，及其他經(jīng)常性開支2.參考指標：a.美國研發(fā)導向公司：10%~15%例：INTEL、H/Pb.新竹科學園區(qū)：6%c.全臺中小企業(yè)：2%e.天津中小企業(yè)：<0.5%3.影響：新竹科學園區(qū)所開發(fā)的產品 有14項是世界 具創(chuàng)新性及國際競爭力14A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!人力培訓基本要求1.經(jīng)費：每年總收入的1%做為總經(jīng)費50%：各部門“專業(yè)技能”培訓50%：高級主管培訓及“通業(yè)技能”培訓2.組織位階的提昇：(a.)人事課→人事部→人力資源處(b.)直屬總經(jīng)理3.時間：每年5~10個工作天16A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!高級主管培訓1.卡內基培訓(a)有效表達(EffectivePresentation)(b)有效簡報(EffectiveWriting)(c)有效溝通(EffectiveCommunication)(d)團隊建立(TeamBuilding)2.短期C.E.O.培訓清大總裁培訓班3.中長期培訓EMBA課程4.英語能力培訓(a)1-1(b)口語、聽力(c)書寫、E-Mail、FAX18A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!產業(yè)化策略(一)人力資本(HumanCapital)觀念的建立知識股權(KnowledgeOwnership)認定“一流人才，一流業(yè)績，一流報酬”知識產權(IPR)觀念的建立提昇研發(fā)經(jīng)費比率(2%)人力資源(HumanResource)培訓提昇人力培訓經(jīng)費比率(1%)引進關鍵性高階人才 (a)薪資補助(50%) (b)策略性攻關技術補助(50%)20【重視人才】A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!產業(yè)化策略(三)工業(yè)技術研究院中國生產力中心資訊工業(yè)策進會全球華人競爭力基金會22【建立輔導產業(yè)化機構】A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!學習現(xiàn)代化技能忙於鋸樹!無暇磨劍?1.卡內基專業(yè)訓練

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.dale-carnegie-beijing.2.總裁學苑/經(jīng)營管理訓練

.3.專業(yè)英語培訓(60天)

.englishfree.

.24A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!總裁學苑網(wǎng)絡學習石滋宜博士主持學習型組織最先進、最實戰(zhàn)的“領導與管理”精華提供新思維、新方法企業(yè)建立eLearning知識管理系統(tǒng)學習發(fā)宏願、定大計、變組織、行法度 立典範、知統(tǒng)御、追實效!

.26A16-21世紀,高科技產業(yè)化策略共32頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!成功三條件：ASK~卡內基訓練1.Knowledge(知識or能力)(a)豐富的專業(yè)知識(b)才能,經(jīng)營的天賦(c)成功