快遞網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)與管理快遞網(wǎng)點(diǎn)選址與布局快遞快遞網(wǎng)點(diǎn)選址分析方法

快遞網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)與管理課程目錄1快遞網(wǎng)點(diǎn)選址與布局2快遞網(wǎng)點(diǎn)收寄管理3快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理4快遞網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與投訴處理5快遞網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)模式

6快遞網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理7快遞網(wǎng)點(diǎn)安全管理1-2快遞網(wǎng)點(diǎn)選址情境一：快遞網(wǎng)點(diǎn)選址與布局1-2-3快遞網(wǎng)點(diǎn)選址分析方法快遞網(wǎng)點(diǎn)選址分析方法知識(shí)導(dǎo)入快遞網(wǎng)點(diǎn)選址分析方法情境一：快遞網(wǎng)點(diǎn)選址與布局T快遞公司擬在南京地區(qū)發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在需要對(duì)擬選網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行分析？直營(yíng)知識(shí)講解快遞網(wǎng)點(diǎn)選址分析方法情境一：快遞網(wǎng)點(diǎn)選址與布局快遞網(wǎng)點(diǎn)選址需求分析法快遞網(wǎng)點(diǎn)選址費(fèi)用分析法快遞網(wǎng)點(diǎn)選址約束條件分析法快遞網(wǎng)點(diǎn)選址分析方法情境一：快遞網(wǎng)點(diǎn)選址與布局■快遞網(wǎng)點(diǎn)選址需求分析法根據(jù)快遞物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局，對(duì)某一地區(qū)的顧客及潛在顧客的分布進(jìn)行分析，具體有以下內(nèi)容：

（1）顧客到網(wǎng)點(diǎn)的送件量；

（2）分撥中心到網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)輸量；

（3）網(wǎng)點(diǎn)預(yù)計(jì)最大容量。

快遞網(wǎng)點(diǎn)選址分析方法情境一：快遞網(wǎng)點(diǎn)選址與布局■快遞網(wǎng)點(diǎn)選址費(fèi)用分析法主要有：分撥中心到網(wǎng)點(diǎn)之間的運(yùn)輸費(fèi)、網(wǎng)點(diǎn)到顧客之間的送取件費(fèi)、與設(shè)施和土地有關(guān)的費(fèi)用及人工費(fèi)等，如所需車輛數(shù)、作業(yè)人員數(shù)、裝卸方式、裝卸機(jī)械費(fèi)等，運(yùn)輸費(fèi)隨著距離的變化而變動(dòng)，而設(shè)施費(fèi)用、土地費(fèi)是固定的，人工費(fèi)是根據(jù)業(yè)務(wù)量的大小確定的。以上費(fèi)用必須綜合考慮，進(jìn)行成本分析。

快遞網(wǎng)點(diǎn)選址分析方法情境一：快遞網(wǎng)點(diǎn)選址與布局■快遞網(wǎng)點(diǎn)選址約束條件分析法地理位置是否合適，道路通暢情況，是否符合城市或地區(qū)的規(guī)劃。是否符合環(huán)保要求，有沒(méi)有法律制度約束。土地供應(yīng)有沒(méi)有限制。

知識(shí)小結(jié)快遞網(wǎng)點(diǎn)選址分析方法情境一：快遞網(wǎng)點(diǎn)選址與布局快遞網(wǎng)點(diǎn)選址需求分析法快遞網(wǎng)點(diǎn)選址費(fèi)用分析法快遞網(wǎng)點(diǎn)選址約束條件分析法課堂練習(xí)快遞網(wǎng)點(diǎn)選址分析方法情境一：快遞網(wǎng)點(diǎn)選址