媒體從新出發(fā)-2011年新媒體年度盤點(diǎn)

媒體從“新”出發(fā)2011年新媒體年度盤點(diǎn)

“一路向‘新’，繼續(xù)出發(fā)”差不多是整個(gè)2011年新媒體的最佳概括了。在即將過去的這一年里，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶突破5億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率接近40%，其中農(nóng)村網(wǎng)民超過1.3億人，約占網(wǎng)民總數(shù)的26%。中文已成為互聯(lián)網(wǎng)的第二大語言。同樣在2011年7月，成立僅7年的世界第一大社交網(wǎng)絡(luò)Facebook的全球用戶總數(shù)突破7.5億人，每天的分享次數(shù)達(dá)40億，到10月份它的在線廣告收入已超過40億美元，新媒體來勢(shì)兇猛！一傳統(tǒng)媒體：裁員VS破產(chǎn)VS轉(zhuǎn)型報(bào)業(yè)受到新媒體的沖擊最為直接，《泰晤士報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》等英美知名大報(bào)在即將過去的2011年里進(jìn)行著幅度不小的裁員。廣播方面，國(guó)際傳播曾經(jīng)的旗幟——“美國(guó)之音”大幅裁減了其傳統(tǒng)廣播雇員，而將在新媒體領(lǐng)域擴(kuò)展它的國(guó)際傳播力。通訊社方面，由于無法適應(yīng)新的技術(shù)和媒體所有權(quán)的轉(zhuǎn)變，擁有132年歷史的新西蘭國(guó)家通訊社也于2011年9月份被迫關(guān)門。電視方面，中國(guó)香港亞視申請(qǐng)破產(chǎn)。就全球媒體整體格局而言，在新媒體的沖擊下，傳統(tǒng)媒體的衰微已經(jīng)勢(shì)不可擋。不轉(zhuǎn)型即死，傳統(tǒng)媒體似乎比幾年前更加意識(shí)到危機(jī)的嚴(yán)重性，一些媒體開始轉(zhuǎn)型“技術(shù)公司與孵化平臺(tái)”。這方面浙報(bào)集團(tuán)率先嘗試，在過去的2011年里，浙報(bào)集團(tuán)先是完成了經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)整體上市，接下來融資20個(gè)億，打造國(guó)內(nèi)媒體領(lǐng)域的首個(gè)孵化器——傳媒夢(mèng)工場(chǎng)，以此來實(shí)施傳統(tǒng)媒體的融合轉(zhuǎn)型。作為新媒體內(nèi)容與技術(shù)應(yīng)用孵化基地的“傳媒夢(mèng)工場(chǎng)”通過遴選優(yōu)秀創(chuàng)意的新媒體產(chǎn)品及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，為其提供發(fā)展所需的相關(guān)資金、資質(zhì)、資源及成熟管理，幫助其成長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化成功后，集團(tuán)控股的上市公司有優(yōu)先收購(gòu)權(quán)。除了投資新興媒體，做技術(shù)平臺(tái)外，與新媒體平臺(tái)的對(duì)接也是以浙報(bào)集團(tuán)為代表的傳統(tǒng)媒體積極求生的一種新轉(zhuǎn)型，包括開拓微博、移動(dòng)媒體、電視、互動(dòng)社區(qū)網(wǎng)站等讀者交互新渠道，將新媒體“虛擬”社區(qū)和現(xiàn)實(shí)生活實(shí)體社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，延伸影響，匯聚用戶，共謀發(fā)展。報(bào)業(yè)資深老大《華盛頓郵報(bào)》2011年起設(shè)立了一個(gè)全新職位——“首席實(shí)驗(yàn)官”（ChiefExperienceOfficer，CXO），這個(gè)新職位主要收集今后報(bào)社開發(fā)的數(shù)字新產(chǎn)品消費(fèi)者的意見，所有數(shù)字新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的重大改變都必須得到CXO批準(zhǔn)后才能推出，此舉在一定程度上表明《華盛頓郵報(bào)》也日益將自己視為一家技術(shù)公司，開發(fā)更多的數(shù)字產(chǎn)品而不僅僅是先前的紙版內(nèi)容。CNN也在新媒體的沖擊下嘗試“多元化經(jīng)營(yíng)”，在首爾開辦了CNN全球第一家咖啡店——“CNNCafe”，向顧客提供免費(fèi)WIFI、電腦和打印服務(wù)，店內(nèi)還通過大屏幕播放CNN的各種節(jié)目。而另一些傳統(tǒng)媒體則考慮通過數(shù)字出版與教學(xué)增強(qiáng)自己的實(shí)力，英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》等西方名牌大報(bào)在網(wǎng)站上開設(shè)了“大師課程”（MasterClass），由本報(bào)資深采編人員及各界名家主講各類社會(huì)熱點(diǎn)話題，課程費(fèi)用并不便宜，這也是將資源充分利用的一種努力，或可成為傳統(tǒng)媒體新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二視頻：“移動(dòng)+社交”化VS廣告增量VS版權(quán)問題據(jù)思科公司預(yù)計(jì)，到2014年，互聯(lián)網(wǎng)大約50%的流量將由視頻占據(jù)，而在2006年，這個(gè)比例只有約12%。2011年視頻發(fā)展迅速，主要體現(xiàn)在“手機(jī)視頻”增速加快，而且視頻受“社交媒體”的影響非常明顯。尼爾森與麥肯錫咨詢公司共同進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)研結(jié)果表明：在一個(gè)新的電視節(jié)目初次開播的前幾個(gè)星期內(nèi)，在18～34歲最活躍的社交媒體用戶群中，社交媒體上的評(píng)論每增加9%就會(huì)相應(yīng)地提高1%的收視率。“社交媒體”在影響消費(fèi)者如何發(fā)現(xiàn)并參與視頻方面扮演著越來越重要的角色。2011年視頻廣告增量顯著，在美國(guó)，視頻廣告的投入在2011年達(dá)到19.7億美元，這一數(shù)字比2010年的14.2億美元提高了38.7%。根據(jù)eMarketer的預(yù)測(cè)，到2014年，在線視頻廣告投放將高達(dá)57.1億美元。在中國(guó)，2011年視頻廣告的增長(zhǎng)速度明顯加快，艾瑞數(shù)據(jù)表明，2011年第二季度出現(xiàn)增長(zhǎng)高峰，視頻廣告收入首次突破10億元，增長(zhǎng)幅度高達(dá)57.1%。視頻廣告的商業(yè)價(jià)值在未來五年內(nèi)可以達(dá)到150億元的市場(chǎng)規(guī)模。視頻本身的市場(chǎng)價(jià)值日益凸顯，一部電視劇在衛(wèi)視熱播，其影響人群也不過1億人左右；而同一部劇在視頻網(wǎng)站的播放量頻頻突破3億，影視劇的網(wǎng)絡(luò)影響力已經(jīng)超過電視臺(tái)。在即將過去的一年中，視頻在業(yè)態(tài)上也有不少新的嘗試，比如“雙向進(jìn)入”，即視頻行業(yè)自制電視劇在傳統(tǒng)電視上播出。搜狐視頻獨(dú)家制作了兩部人氣青春偶像劇《錢多多嫁人記》、《瘋狂辦公室》在旅游衛(wèi)視的“網(wǎng)劇來了”欄目中播出。比如“我的電視”，騰訊視頻推出針對(duì)電視服務(wù)的視頻產(chǎn)品MYTV，將賬戶體系、用戶資料、SNS特性整合進(jìn)去，“為觀眾量身定制”電視服務(wù)，改變?nèi)藗兛措娨暤母杏X。視頻在2011年的另一個(gè)變化是注重“UGC的簽約與深度整合”，美國(guó)視頻網(wǎng)站YouTube在2011年與100多名制作人達(dá)成向YouTube提供獨(dú)家視頻的協(xié)議，YouTube將這些獨(dú)家視頻內(nèi)容整合成具有電視品質(zhì)的頻道，這些原創(chuàng)性的視頻頻道將達(dá)到100個(gè)。手機(jī)視頻依然是2011年的亮點(diǎn)，中國(guó)手機(jī)視頻市場(chǎng)收入規(guī)模在2011年年底達(dá)到21.6億元，到2013年預(yù)計(jì)達(dá)到116.1億元。在用戶規(guī)模方面，2011年年底突破1.31億人，預(yù)計(jì)2013年達(dá)到2.82億人。手機(jī)視頻不僅在用戶規(guī)模方面不斷擴(kuò)張，商業(yè)化進(jìn)程也在穩(wěn)步漸進(jìn)。[1]央視聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)在2011年首次推出國(guó)內(nèi)第一份視頻手機(jī)報(bào)，試圖自主建立一條覆蓋“終端—業(yè)務(wù)—內(nèi)容”的產(chǎn)業(yè)鏈，這一切均表明視頻產(chǎn)業(yè)內(nèi)容與業(yè)務(wù)的深度整合。視頻是未來所有網(wǎng)站的必需品，不僅用于門戶，看電影、電視劇，未來更會(huì)與電子商務(wù)結(jié)合，形成視頻購(gòu)物，與教育結(jié)合，形成視頻教育。伴隨著視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展，版權(quán)問題日益凸顯，2011年視頻監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)，天線視頻六名高管因盜播被捕，這是我國(guó)首次將視頻盜版依犯罪行為進(jìn)行追責(zé)，由此引發(fā)了2011年視頻網(wǎng)站大規(guī)模自動(dòng)刪除盜版影視劇以及大規(guī)模購(gòu)買正版影視劇的行動(dòng)，從而抬高了影視劇的網(wǎng)絡(luò)播出成本。三電視的未來：SIRI電視VS社交電視VS云電視傳統(tǒng)電視因面臨終端革命而不得不做出改變，在可見的未來，電視至少沿著三個(gè)方向自我進(jìn)化著，一個(gè)是由語音控制技術(shù)引發(fā)的“人與電視新型互動(dòng)”的“SIRI”電視，一個(gè)是受到新媒體社交功能挑戰(zhàn)而做出改變的“社交電視”，還有一個(gè)則是基于強(qiáng)大云計(jì)算基礎(chǔ)之上的“云電視”。SIRI電視：語音控制使得人與電視能夠交談。SIRI是什么呢？它是一種全新的語音識(shí)別并能按照指令進(jìn)行行動(dòng)的新技術(shù)。清早對(duì)著iPhone4S問道：“今天北京的天氣是怎么樣的？”SIRI回答未來一周北京的天氣情況，并將相關(guān)天氣的查詢頁(yè)面顯示出來。SIRI電視是什么呢？就是你可以與電視機(jī)“交談”。你舒服地窩在沙發(fā)里，對(duì)著電視說“播放孫紅雷主演的熱播劇《男人幫》第6集”，或者說“播放晚間新聞聯(lián)播”，電視的SIRI界面就轉(zhuǎn)動(dòng)起來，并迅速為你切換到你想要看的電視節(jié)目中去。這一切將在2012年年底變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，最新一期的《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道說：蘋果正計(jì)劃于2012年年底推出內(nèi)置SIRI的蘋果電視，SIRI將徹底改變?nèi)藗兣c電視互動(dòng)的方式，用戶可以在收看電視的同時(shí)，命令設(shè)備把另外一部電視劇的最新劇集錄下來，或者你突然想看HELLOKITTY所有可愛的圖片及視頻時(shí)，你只需告訴SIRI“播放HELLOKITTY的圖片與視頻”，它就能在YouTube、Flickr上為你找到無數(shù)個(gè)好玩的片斷。這一革新的意義顯然遠(yuǎn)超于簡(jiǎn)單的“語音控制”，而是更高層面的“人機(jī)對(duì)話”，你與你的電視機(jī)可以直接“講話”，未來，你手中的電視遙控器可能會(huì)成為一件古董擺設(shè)。社交電視：讓看電視的人與人之間能夠互動(dòng)。新媒體帶給人們的另一直觀認(rèn)識(shí)是：社交網(wǎng)絡(luò)超乎尋常地受到歡迎，著名的社交網(wǎng)站Facebook全球用戶已接近6億人，幾乎占到全球總?cè)丝诘?/10。而電視這個(gè)缺乏“社交”屬性的終端也因此面臨著新轉(zhuǎn)型，社交電視就是在這種情形下被催生的。根據(jù)美國(guó)Parks公司的調(diào)查數(shù)據(jù)，美國(guó)18～24歲青年網(wǎng)民最想在電視上實(shí)現(xiàn)的功能中，群組游戲排第一位，第二位即是“邊看節(jié)目邊聊天”，這充分說明了用戶對(duì)于電視的“社交功能”充滿期待。傳統(tǒng)電視中，看電視的觀眾與觀眾之間是缺乏互動(dòng)的，傳統(tǒng)電視理論是崇尚這種電視創(chuàng)造的“機(jī)械的團(tuán)結(jié)”時(shí)刻的。電視讓世界千百萬人的目光聚集在同一事件上，這一事件可以是“慶典”，比如英國(guó)王子大婚；可以是“競(jìng)賽”，比如“北京2008年奧運(yùn)會(huì)”；也可以是“征服”，比如戰(zhàn)爭(zhēng)。而社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)極大地解構(gòu)了傳統(tǒng)電視的這一特性，人們不再是“團(tuán)聚”在一臺(tái)電視機(jī)前面“共享”某個(gè)時(shí)刻，而是以更分散的形式，用手中的各類終端即時(shí)“分享”著同一電視節(jié)目或媒介事件，并發(fā)表評(píng)論、表達(dá)情緒?！坝^眾與觀眾之間的互動(dòng)”將必然受到重視，未來電視的新進(jìn)化也將沿著這個(gè)邏輯展開。美國(guó)MTV為了增加電視用戶的“社交感”，推出評(píng)選“TJ”（TwitterJokey）即微博主持人的活動(dòng)，其目的就是引領(lǐng)社交電視的潮流。而在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)型方面較好的鳳凰衛(wèi)視也看好社交電視的未來，它在iPhone上推出了社交電視的新應(yīng)用“衛(wèi)視通”，安裝了“衛(wèi)視通”，你可以邊看電視，邊拿著手機(jī)就電視節(jié)目發(fā)出評(píng)論，從而實(shí)現(xiàn)了看同一檔電視節(jié)目的觀眾與觀眾之間的交流。2011年美國(guó)USA傳統(tǒng)電視網(wǎng)與蘋果應(yīng)用商店AppStore中最熱門的社交電視應(yīng)用Yap.TV合作，推出新的社交應(yīng)用。這一應(yīng)用可以讓用戶實(shí)時(shí)地發(fā)表對(duì)電視節(jié)目的看法。傳統(tǒng)電視與Yap.TV這樣強(qiáng)大的電視Twitter客戶端的結(jié)合，無疑將極大地增添傳統(tǒng)電視的社交屬性。云電視：拓展了人與電視的資源空間。不用安裝軟件，可以自由自在地在“云端”獲取所需，這大概是每一個(gè)傳統(tǒng)電視觀眾對(duì)未來電視最大的期待了。云計(jì)算為這種期待提供了現(xiàn)實(shí)的物理基礎(chǔ)，云計(jì)算是一種資源交付和使用模式，傳統(tǒng)電視融入云計(jì)算技術(shù)，用戶可以通過電視來進(jìn)行資源交付和使用。云電視與傳統(tǒng)電視相比，最大的優(yōu)勢(shì)是擁有海量云端資源和強(qiáng)大的云功能。專業(yè)的云平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)海量資源和應(yīng)用軟件的共享，而多形態(tài)多結(jié)構(gòu)的云應(yīng)用和云功能，則能為用戶提供與云端交互的完美體驗(yàn)。云電視的誕生將改變?nèi)藗儗?duì)電視的傳統(tǒng)定義。它不再只限于通過電視網(wǎng)觀看節(jié)目，而是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大了電視的使用范疇。國(guó)內(nèi)有不少?gòu)S家已開發(fā)出云電視，其市場(chǎng)售價(jià)比一般電視貴千元左右，但需要強(qiáng)調(diào)的是“云電視”，終端并非決定性因素，起決定性作用的是其終端身后是否有多層次、開放性的云生態(tài)系統(tǒng)作支撐，否則一切云電視的云應(yīng)用與云功能便是無源之水，閑而未用。以TCL開發(fā)的云電視為例，它就較好地整合了騰訊、歡網(wǎng)等資源，并有自己的軟件開發(fā)平臺(tái)。云生態(tài)系統(tǒng)是否豐富化、體系化，是云電視最終能否在市場(chǎng)勝出的關(guān)鍵。四社交媒體：基于位置服務(wù)的“LAB+SNS”新模式整個(gè)2011年都是社交媒體活躍的年份，E-Marketer表示，今年擁有100名員工以上的美國(guó)公司有80%使用社交媒體市場(chǎng)營(yíng)銷。這是從2008年以來的顯著變化，當(dāng)時(shí)僅有42%的公司通過社交媒體實(shí)施營(yíng)銷。位置服務(wù)成為橫跨所有媒體、技術(shù)平臺(tái)和營(yíng)銷漏斗模型每個(gè)階段的重要定位技巧。位置信息提供了對(duì)地點(diǎn)和背景的洞察力，市場(chǎng)營(yíng)銷者能夠提供引人注目的消息、價(jià)格和獎(jiǎng)賞，影響消費(fèi)者的決策。2011年很多中國(guó)企業(yè)開設(shè)企業(yè)微博，進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷和多媒體服務(wù)，企業(yè)對(duì)新媒體專職人員的投入需求增長(zhǎng)一倍。“新媒體專員”主要負(fù)責(zé)打理以下事務(wù)：活動(dòng)策劃及話題營(yíng)銷；社交媒體內(nèi)容發(fā)布/維護(hù)；搜索引擎優(yōu)化；多媒體視頻創(chuàng)意傳播；社交媒體輿情監(jiān)測(cè)；社交媒體廣告投放；網(wǎng)絡(luò)危機(jī)處理；等等。這些需求使得社交媒體在整個(gè)2011年度繼續(xù)領(lǐng)跑。社交媒體的“LAB+SNS”模式在2011年推出了不少應(yīng)用，新浪在社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)豆瓣上推出的“微領(lǐng)地”，就是一款基于地理位置信息，與新浪微博緊密結(jié)合的應(yīng)用。用戶可以在微領(lǐng)地發(fā)布位置微博，分享好友足跡、了解明星動(dòng)態(tài)、網(wǎng)羅吃喝玩樂信息。此外，借助LBS（基于位置的服務(wù)）的定位式移動(dòng)廣告目前已在新營(yíng)銷領(lǐng)域嶄露頭角，LBS營(yíng)銷將“手機(jī)、地址、廣告、商家、消費(fèi)者、信息”聯(lián)系在一起，商家可以借助LBS定位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)區(qū)域性營(yíng)銷，這也是未來新營(yíng)銷的一個(gè)新天地。五微博：社會(huì)參與的深化與糾偏微博在2011年度延續(xù)著其社會(huì)力量，其市場(chǎng)價(jià)值也一直被提升。里昂證券2011年下半年發(fā)布的研究報(bào)告稱“新浪微博仍將保持每月1500萬至2000萬用戶的增速，新浪微博10月份的注冊(cè)用戶可能達(dá)到2.4億至2.6億。假設(shè)每名注冊(cè)用戶對(duì)應(yīng)27美元企業(yè)價(jià)值，新浪微博估值為54億美元”，而其對(duì)新浪門戶業(yè)務(wù)的估值僅為33億美元。顯然，微博從大規(guī)模應(yīng)用，僅僅用了14個(gè)月的時(shí)間就在市場(chǎng)估值方面全面超越了已建立了10年的門戶業(yè)務(wù)。在弱關(guān)系發(fā)達(dá)的西方，F(xiàn)acebook火爆，用來管理維系強(qiáng)關(guān)系；在中國(guó)人情社會(huì)，基于血緣、地緣的強(qiáng)關(guān)系發(fā)達(dá)，微博被用來伸張社會(huì)階層公平正義。基于趣緣建立起的關(guān)系得以快速拓展。微博從信息分享入手，導(dǎo)入弱關(guān)系用戶，突破了中國(guó)熟人關(guān)系網(wǎng)的約束。[2]微博在中國(guó)的發(fā)展模式從用戶最初曬心情，到目前顯現(xiàn)出披露社會(huì)事件引發(fā)社會(huì)關(guān)注這一趨勢(shì)，對(duì)新聞和輿論傳播產(chǎn)生革命性影響。73%的網(wǎng)絡(luò)用戶將微博作為重要的消息來源。[3]《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道說：“微博對(duì)大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活方式影響越來越大，已漸漸成為其交流與獲取信息資源的主流渠道?！贝送猓⒉┮殉蔀槊襟w跟蹤突發(fā)消息的重要來源之一，在2011年7月23日“甬溫動(dòng)車追尾事故”中，微博較傳統(tǒng)媒體發(fā)出消息早40多分鐘。由廣大民眾共同參與報(bào)道，構(gòu)成了對(duì)這一事件的“公眾表達(dá)”與“集體記憶”。在微博發(fā)揮社會(huì)積極力量的同時(shí)，也存在大量不實(shí)消息引發(fā)的負(fù)面事件。為此，2011年首個(gè)“微博行業(yè)自律專員行為準(zhǔn)則”與“微博舉報(bào)平臺(tái)”對(duì)外公布。搜狐微博聘請(qǐng)了15名自律專員，建立微博辟謠賬號(hào)，及時(shí)向廣大用戶發(fā)送對(duì)不實(shí)消息的澄清和更正，以官方新聞的形式阻止各類謠言的進(jìn)一步傳播和擴(kuò)散。六新媒體內(nèi)容生產(chǎn)：透明編輯部VS“微體”敘事如果說2011年之于媒介發(fā)展而言，微博是一個(gè)核心詞的話，筆者愿意以“云計(jì)算”來概括2011年的媒介之路。前者在不到一年的時(shí)間里聚集了7500萬用戶，使一系列基于“微”的應(yīng)用在全民范圍展開，“微動(dòng)力、微聚、微評(píng)、微講堂”等，匯聚成2011年公民參與歷史寫作的樣本，而這一樣本在某種程度上具有“公共領(lǐng)域”的意味。微博，使更多的人貢獻(xiàn)更多的內(nèi)容，UGC（用戶生成內(nèi)容）已漸成主流模式；云存儲(chǔ)與云計(jì)算，使更多的內(nèi)容可以在云端得以方便地存取與整合，這兩項(xiàng)重大技術(shù)革新都改變著我們的編輯理念及編輯流程。透明編輯部：未來媒體的編輯部越來越透明化。在美國(guó)，一些報(bào)紙為了更好地吸引自己的讀者，推出“編輯部透明化”策略，利用媒體與用戶各自長(zhǎng)處，聯(lián)合報(bào)道同一事件，實(shí)現(xiàn)相互補(bǔ)充的效果。在確定報(bào)道之前，通過網(wǎng)絡(luò)論壇搜集網(wǎng)民意見，找出網(wǎng)民感興趣的話題；然后將這些話題整合刊登在報(bào)紙上；接下來通過網(wǎng)絡(luò)論壇搜集民意反饋，進(jìn)一步明確網(wǎng)民興趣點(diǎn)，得出他們對(duì)所報(bào)道事件的觀點(diǎn)，并再次將這些觀點(diǎn)整理刊登在新聞報(bào)刊上。我國(guó)也有類似的運(yùn)用，《華西都市報(bào)》、《新京報(bào)》等眾多媒體都已開始利用微博去尋找信息源，在新聞時(shí)效性上搶得先機(jī)。《新周刊》在微博上預(yù)告選題，征集標(biāo)題，并推出“轉(zhuǎn)發(fā)博文有機(jī)會(huì)獲贈(zèng)雜志”的活動(dòng)，原文被粉絲轉(zhuǎn)發(fā)了2000多次，粉絲的粉絲又將此微博轉(zhuǎn)發(fā)，實(shí)現(xiàn)裂變式傳播?！巴该骶庉嫴俊庇?jì)劃的推動(dòng)正順應(yīng)了“全民記者”的自媒體潮流，為我所用的“拿來主義”也是目前傳統(tǒng)媒體理性且經(jīng)濟(jì)的選擇，在這個(gè)開放、共享的時(shí)代，任何封閉與固步自封都是可怕的，特別是媒體——這樣一個(gè)中介功能的話語傳達(dá)者?！拔Ⅲw”敘事：有了新媒體特別是手機(jī)、微博的廣泛參與后，人們對(duì)于一起新聞事件是如何“記錄”，如何“敘述”的？最終形成了何種“集體記憶”？在新媒體時(shí)代，新聞事件的敘事核心——文本，表現(xiàn)為多媒體的特質(zhì)，新聞敘事采取“多媒體文本”更容易獲得可信度，從而產(chǎn)生更強(qiáng)的傳播效度；新聞文本因?yàn)椤坝形摹⒂袌D、有視頻”才獲得了“有真相”的特質(zhì)。新聞敘事的主體——敘述者構(gòu)成也與此前有很大不同，多元化的敘述者從不同地方獲得信息，以不同角度解碼信息，一些信息因其獨(dú)有性與專業(yè)性甚至成為專業(yè)機(jī)構(gòu)的“第一手信源”，從而被編入此后專業(yè)機(jī)構(gòu)的“新聞敘事”中。在“甬溫事故”中我們可以看到央視新聞播放的航拍視頻是溫州市民提供的，在“日本大地震”中CNN對(duì)仙臺(tái)的第一手報(bào)道則來自當(dāng)?shù)匾粋€(gè)男青年的skype連線，而更多的關(guān)于大地震引發(fā)海嘯的照片及視頻是市民們邊逃離家園邊用手機(jī)與DV拍攝的。新媒體時(shí)代的敘事由一個(gè)個(gè)“碎片”構(gòu)成，“真相在拼接中得以成型”，每個(gè)人可能只是為真相提供了一個(gè)小小的事實(shí)、一個(gè)小小的記錄，而無數(shù)個(gè)小小文本共同構(gòu)成、印證、去偽從而使“真相”得以還原。除了敘事文本來源的多源性，講述者參與敘事的方式、信息解碼的角度也決定著這個(gè)故事是“如何被講述的”。我們看到微博下面有大量的轉(zhuǎn)述者、評(píng)論者，還有新的文本的提供者，他們用網(wǎng)絡(luò)特殊語言、符號(hào)表達(dá)“憤怒”、“悲傷”、“哀悼”、“質(zhì)疑”等，這些敘述者的“態(tài)度表達(dá)”形成了一個(gè)“敘事場(chǎng)”，這個(gè)“場(chǎng)”成為新進(jìn)入的“敘事”強(qiáng)大的話語背景，有時(shí)敘事會(huì)因“場(chǎng)域壓力”而沿著一個(gè)特定的方向行進(jìn)。新媒體改變了人們對(duì)社會(huì)重大事件的集體記憶，這種集體記憶先前主要是由史記作者以及傳統(tǒng)媒體的議程設(shè)置而完成的，對(duì)于其偏與頗、真與偽，人們當(dāng)時(shí)因?yàn)槿狈ψ銐虻男畔⑼ǖ琅c證據(jù)鏈而需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能了解到“新聞事件背后的真相”。而現(xiàn)在，這一切變得即時(shí)且當(dāng)下。這種情形無疑是一個(gè)大進(jìn)步，但進(jìn)步中往往也隱藏著新的陷阱，因此，我們似乎更需要一種能力：這種能力不僅是對(duì)信息的“挖掘”，更是對(duì)信息的“辨識(shí)”，是一種在新媒體提供的信息混雜與多元敘事