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上半年鄉(xiāng)村公路保養(yǎng)工作總結(jié)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇:2020年上半年鄉(xiāng)村公路保養(yǎng)工作總結(jié)第二篇:上半年鄉(xiāng)村公路保養(yǎng)工作總結(jié)第三篇:交通局上半年鄉(xiāng)村公路保養(yǎng)管理工作總結(jié)第四篇:交通局上半年鄉(xiāng)村公路保養(yǎng)管理工作總結(jié)第五篇:交通局上半年鄉(xiāng)村公路保養(yǎng)管理工作總結(jié)更多有關(guān)范文正文第一篇:2020年上半年鄉(xiāng)村公路保養(yǎng)工作總結(jié)2020年上半年工作總結(jié)我區(qū)現(xiàn)有鄉(xiāng)村公路195公里,此中通鄉(xiāng)公路85.5公里,通村公路110公里,為提高鄉(xiāng)村公路的保養(yǎng)管理水平,促使鄉(xiāng)村公路可連續(xù)發(fā)展,依據(jù)公路保養(yǎng)方法,和有關(guān)文件精神,半年來(lái)踴躍落實(shí)市里有關(guān)文件精神彩納有效舉措,一致管理,分級(jí)負(fù)責(zé),較好達(dá)成公路保養(yǎng)管理任務(wù),現(xiàn)將2020年保養(yǎng)工作總結(jié)以下:一,明確責(zé)任,進(jìn)一步完美公路保養(yǎng)責(zé)任體制年初區(qū)政府與個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街辦)簽署通村公路責(zé)任書(shū),明確整年通村公路工作任務(wù)和目標(biāo),同時(shí)通鄉(xiāng)公路由公路局均與保養(yǎng)責(zé)任人簽署了保養(yǎng)書(shū)計(jì)22份。把道路保養(yǎng)、管理落實(shí)到人,進(jìn)一步完美保養(yǎng)體制,成立健全保養(yǎng)責(zé)任制,提高保養(yǎng)水平。二,加大保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入,充分調(diào)換保養(yǎng)責(zé)任人的踴躍性1,、是提高保養(yǎng)經(jīng)費(fèi),擬訂保養(yǎng)賞罰制度,把保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)與賞罰掛鉤。2、是增強(qiáng)公路保養(yǎng)查核,每個(gè)月按期和不按期檢查,檢查結(jié)果經(jīng)責(zé)任人署名,并歸入年關(guān)查核。三是嚴(yán)格管理,逐漸完美公路配套設(shè)備嚴(yán)格依據(jù)區(qū)公路保養(yǎng)管理方法和查核細(xì)則檢查查核,,半年來(lái)共清理垮方3000m3,疏導(dǎo)開(kāi)挖邊溝20余公里,防滑資料(工業(yè)鹽)2噸,安裝標(biāo)記標(biāo)牌56塊,此中暫時(shí)12塊,長(zhǎng)久性44塊,就地取材綠化通村公路13公里,草籽100公斤,保障路肩不被雨沖洗。四是增強(qiáng)路政管理,保證路產(chǎn)路權(quán)不受別人侵犯為保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受入侵,我們按期和不按期對(duì)轄區(qū)道路進(jìn)行巡邏,對(duì)占用、利用破壞公路,超重車(chē)輛或履帶車(chē)輛等行為依法處理,半年來(lái),遏止違紀(jì)在公路兩邊建設(shè)5處,,遏止自建2處,簽署協(xié)議2處,遏止超重車(chē)輛及履帶機(jī)械20余起,經(jīng)過(guò)以上努力,有效保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)及路容路貌的完好。五存在的主要問(wèn)題:半年來(lái),只管我區(qū)的通村公路保養(yǎng)工作獲得了必定的成績(jī),但與市里領(lǐng)導(dǎo)希望還有較大差距。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)對(duì)鄉(xiāng)村保養(yǎng)管理認(rèn)識(shí)不一,邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)希望將公路修睦養(yǎng)好,帶動(dòng)老百姓脫貧致富,保養(yǎng)踴躍性高,而道路條件好的則保養(yǎng)踴躍性較差。二是,農(nóng)民愛(ài)路護(hù)路意識(shí)差,隨意在公路兩邊控制區(qū)修建建筑物、堆放砂石料,使公路的路容路貌臟、亂、差的問(wèn)題得不到解決。三是對(duì)做好鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)工作認(rèn)識(shí)不足,主動(dòng)性不高,進(jìn)而致使鄉(xiāng)村公路保養(yǎng)管理工作滯后。第二篇:上半年鄉(xiāng)村公路保養(yǎng)工作總結(jié)上半年鄉(xiāng)村公路保養(yǎng)工作總結(jié)縣交通局:今年來(lái),我鎮(zhèn)踴躍貫徹落實(shí)縣委、縣政府會(huì)議精神,快速組織行動(dòng),采納扎實(shí)舉措,一致部署,一致落實(shí),把鄉(xiāng)村公路管護(hù)工作放到了鄉(xiāng)村工作的突出地點(diǎn)來(lái)抓。經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下共同努力,目前已基本達(dá)成全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)階段性任務(wù)。現(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)以下:一、擬訂管養(yǎng)方案,分解管養(yǎng)任務(wù)我鎮(zhèn)依據(jù)市一致部署,聯(lián)合全鎮(zhèn)道路現(xiàn)狀,擬訂了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)工作計(jì)劃和實(shí)行方案,實(shí)時(shí)召開(kāi)了各村、居委會(huì)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,會(huì)上簽署了目標(biāo)責(zé)任書(shū),從地區(qū)范圍、實(shí)行時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作要求上把管養(yǎng)任務(wù)分解到各村、居委,限時(shí)達(dá)成各自地區(qū)內(nèi)管養(yǎng)任務(wù)。同時(shí)明確要求鎮(zhèn)各蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村鎮(zhèn)干密切配合基層,把這項(xiàng)工作作為目前鄉(xiāng)村工作中心任務(wù)突擊達(dá)成。二、成立管養(yǎng)網(wǎng)絡(luò),明確管養(yǎng)責(zé)任為保證全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)工作有組織地實(shí)行,鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,特意指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)農(nóng)村公路保養(yǎng)詳細(xì)工作,各村、居委相應(yīng)成立管養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人,各管養(yǎng)路段分別由村、居兩委班子成員擔(dān)當(dāng)分路段長(zhǎng),明確5-6名專(zhuān)(更多文章請(qǐng)關(guān)注]五、仔細(xì)籌備支部展開(kāi)鄉(xiāng)村公路保養(yǎng)管理“示范點(diǎn)”和“示范路”創(chuàng)立不停提高鄉(xiāng)村公路保養(yǎng)管理質(zhì)量和服務(wù)水平六、增強(qiáng)公路產(chǎn)權(quán)管理為保護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)不受入侵,路政執(zhí)法人員按期和不按期對(duì)鄉(xiāng)村公路進(jìn)行巡邏七、存在的問(wèn)題今年來(lái),只管我縣的鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)工作獲得了一些成績(jī),但與省州的要乞降全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求對(duì)比,還有較大差距:一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)道路的需求認(rèn)識(shí)不一。山區(qū)急迫希望趕快將道路修建好,帶動(dòng)老百姓脫貧致富,保養(yǎng)踴躍性高,而壩區(qū)因?yàn)榈缆窏l件相對(duì)優(yōu)勝,保養(yǎng)踴躍性相對(duì)較差。二是農(nóng)民愛(ài)路護(hù)路意識(shí)差,鄉(xiāng)村修路、建房時(shí)任意在公路上張口取砂石料,破壞路基邊坡問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,農(nóng)機(jī)具破壞路面問(wèn)題大批存在。在公路上堆放建筑資料及垃圾等現(xiàn)象廣泛存在,路容路貌臟、亂、差的問(wèn)題得不到有效解決。很多傷害路產(chǎn)的問(wèn)題因?yàn)榈貌坏綑z舉而不可以獲得補(bǔ)賠,有些鄉(xiāng)村甚至隱藏路政事件。三是對(duì)做好鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)工作重要性認(rèn)識(shí)不足,重修設(shè)輕管養(yǎng)的思想依舊十分嚴(yán)重。沒(méi)有建立起“建設(shè)是發(fā)展、管理保養(yǎng)也是發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀。只想著要求交通部門(mén)多修路,沒(méi)有考慮怎樣管理和保護(hù)修睦的道路,致使對(duì)鄉(xiāng)村公路公路管理保養(yǎng)工作不到位,主動(dòng)性不強(qiáng)。四是對(duì)鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)責(zé)任認(rèn)識(shí)不清。以為修路、管路、養(yǎng)路都是交通部門(mén)的事,沒(méi)有仔細(xì)學(xué)習(xí)《元謀縣鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)方法》和《元謀縣鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,不明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村在鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)工作中的責(zé)任,致使對(duì)鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)工作不到位,主動(dòng)性不強(qiáng)。五是沒(méi)有把鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)工作作為查核考評(píng)鄉(xiāng)村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。依據(jù)《元謀縣鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)方法》的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)把鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要工作日程,縣委縣政府在查核考評(píng)鄉(xiāng)村工作時(shí),要把鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行查核考評(píng)。目前,因?yàn)槲铱h在查核鄉(xiāng)村工作的指標(biāo)系統(tǒng)中,沒(méi)有把鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)工作列入此中,致使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)工作不重視,造成工作不到位,主動(dòng)性不強(qiáng)。六是鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。,我們?cè)谌h10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建成立了鄉(xiāng)村公路管理所,裝備了所長(zhǎng)、路管員及協(xié)管員,制定了管理所的職責(zé)及路管員和協(xié)管員的職責(zé)。但為了減少鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)支出,降低管理保養(yǎng)成本,鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路管理機(jī)構(gòu)的人員均推行了兼任制。所長(zhǎng)和路管員由鄉(xiāng)干部兼任,協(xié)管員由村委會(huì)主任或書(shū)記兼任。實(shí)質(zhì)上這些人員的主要精力和任務(wù)是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和鄉(xiāng)村社會(huì)政治穩(wěn)固工作,根本不可以集中精力做好兼任的鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)工作。關(guān)于兼管鄉(xiāng)村公路管理保養(yǎng)工作的鄉(xiāng)村干部,因?yàn)樗麄兯婀艿墓ぷ鞑皇怯踩蝿?wù),對(duì)工作

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