倉庫主管崗位職責(zé)

倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止由于職位支配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間消逝工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)的留意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是我為大家整理的倉庫主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀與保藏。倉庫主管崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度把握，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。4、參與公司宏觀管理和策略制定。5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行狀況、目視化管理執(zhí)行狀況。6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素養(yǎng)和工作效率。8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。倉庫主管崗位職責(zé)21目的規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé)，切實履行管理職能。2范圍倉庫主管。3責(zé)任倉庫主管對自身職能負(fù)責(zé)。4內(nèi)容4.1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。4.2負(fù)責(zé)對各倉管人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，并依據(jù)考核狀況提出工作調(diào)整看法。4.3負(fù)責(zé)對倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作支配及工作檢查、考核，并將考核結(jié)果報部門負(fù)責(zé)人。4.4定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進(jìn)行檢查、整理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。4.5負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進(jìn)行檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改。4.6關(guān)心、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計報表工作，關(guān)心物料供應(yīng)部門做好公司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作，保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。4.8按要求定期做好庫存物料的盤點工作。倉庫主管崗位職責(zé)3職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)日常出入庫數(shù)量核對，做到精確、準(zhǔn)時！人員工作支配工作任務(wù)1、倉庫日常出入庫存數(shù)量統(tǒng)計與核對；2、物流人員的日常工作支配，做到合理化；職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析工作任務(wù)3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配；4、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析；5、各專賣店的特價處理工作的支配；職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉庫正常運轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作！工作任務(wù)6、不定期的對中心倉庫現(xiàn)有庫存進(jìn)行有思路性掌控；7、負(fù)責(zé)分公司庫存結(jié)構(gòu)把握與支配；8、倉庫衛(wèi)生與平安，對外來人員的詢問并登記；9、代理商退換貨的把關(guān)；職責(zé)四職責(zé)表述：托運部的洽談和運費的把握工作任務(wù)10、和托運部的溝通，保證貨物準(zhǔn)時平安到達(dá)；11、每月和托運部對賬結(jié)算，保證費用的合理性（到付和是否合同價位）;12、托運部丟失貨物準(zhǔn)時溝通查詢及賠償；職責(zé)五完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。3倉儲物流部主管崗位職責(zé)依據(jù)公司的生產(chǎn)銷售力氣，確定原材料及關(guān)心材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；監(jiān)督下級人員進(jìn)行進(jìn)料驗收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理；生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供應(yīng)和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供應(yīng)；定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部；組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊關(guān)心材料；依據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價力氣;排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨；對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理，準(zhǔn)時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；12.對不良品進(jìn)行合理處置。1、提前5分鐘到崗，預(yù)備上班的工作；2、依據(jù)前日工作方案，支配本部門當(dāng)日工作；3、倉庫主管接到選購的《物料選購跟蹤表》在二個班時間內(nèi)供應(yīng)倉庫物料的庫存給選購（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等），便于選購進(jìn)行選購料的庫存給選購（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等）便于選購進(jìn)行選購，物料時下選購定單；在供應(yīng)物料庫存量時要對所供應(yīng)的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時下選購定單；以確保數(shù)量無誤。4、同時在下新生產(chǎn)指令單時，供應(yīng)庫存物件信息，供選購與跟單就物料、同時在下新生產(chǎn)指令單時，供應(yīng)庫存物件信息，供選購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。5、依據(jù)《物料選購跟蹤表》簽收選購回來的物料，對于進(jìn)倉的材料依據(jù)、依據(jù)《物料選購跟蹤表》簽收選購回來的物料，生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財數(shù)量與實物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，務(wù)部。務(wù)部。6、依據(jù)選購《物料選購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，倉庫依據(jù)所需、依據(jù)選購《物料選購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，，對于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進(jìn)行預(yù)備，數(shù)量進(jìn)行預(yù)備，備好與出庫單一起交選購，備好與出庫單一起交選購，選購將進(jìn)行支配外發(fā)加工。選購將進(jìn)行支配外發(fā)加工。7、接到方案部的生產(chǎn)通知單，接到方案部的生產(chǎn)通知單，倉庫要提前備料，倉庫要提前備料，備好料后依據(jù)生產(chǎn)時間，備好料后依據(jù)生產(chǎn)時間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料選購跟蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催選購。并在料到時準(zhǔn)時補(bǔ)發(fā)。并在料到時準(zhǔn)時補(bǔ)發(fā)。8、對于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，確定依據(jù)補(bǔ)料的流程處理，屬于、對于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，確定依據(jù)補(bǔ)料的流程處理，的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補(bǔ)料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補(bǔ)料。料的'按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。9、依據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；依據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；10、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；依據(jù)物料的使用狀況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚?。用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?2、關(guān)心財務(wù)部對倉庫的盤點工作；依據(jù)具體狀況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、關(guān)心財務(wù)部對倉庫的盤點工作；依據(jù)具體狀況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用；信息，建立檔案以備再次利用；15、支配、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作；面試本部門應(yīng)聘者。16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、平安等管理工作；17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并方案次日的工作。18、每周一總結(jié)上周的工作，方案本周、下周的工作方案，并參加例會。19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù)，支配本周的具體工作，宣揚(yáng)公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。20、在方案部的領(lǐng)導(dǎo)下，支配與管理倉庫工作。依據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。倉庫主管崗位職責(zé)51、倉儲部主管崗位職責(zé)1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。1.3、制定倉庫工作方案。制定本月工作方案，總結(jié)和分析上月部門工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。1.4、負(fù)責(zé)支配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、精確、有序。1.5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的精確性管理標(biāo)準(zhǔn)。1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確?？?、賬、物全都。1.7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。1.8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。2、崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)倉庫的管理工作建立科學(xué)的倉庫物資管理制度；建立科學(xué)合理的庫存儲備標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場指導(dǎo)；負(fù)責(zé)5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識的擺放整齊;負(fù)責(zé)對庫存呆滯品的報警；負(fù)責(zé)庫存物資的平安，對于發(fā)覺的問題應(yīng)作盡快的處理。（二）帳實相符的稽查負(fù)責(zé)依據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理，確保庫存數(shù)量的精確性；做好材料、配件的消耗統(tǒng)計；對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點工作，做好年度資產(chǎn)清查。（三）做好倉庫成本把握。（四）負(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。（五）負(fù)責(zé)與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。（六）負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。（七）負(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增加部門的工作效率和分散力。倉庫主管崗位職責(zé)61、聽從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作。3、依據(jù)實際工作狀況，樂觀提出經(jīng)營和管理的合理化建議。4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。5、物料進(jìn)倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。6、倉庫的平安工作和物料保管防護(hù)工作。7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。7、每日物料明細(xì)賬目的登記。8、盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。倉庫主管崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。3、制定倉庫工作方案。制定本月工作方案，總結(jié)和分析上月部門工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)支配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、精確、有序。5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的精確性管理標(biāo)準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確?？?、賬、物全都。7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況