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文檔簡(jiǎn)介
二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試題目及答案4
一、單項(xiàng)選擇題
1、建設(shè)項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)(),其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。
A.業(yè)主方
B.供貨方
C.參加方
D.施工方
2、招投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)前的()中進(jìn)行,因此可以不單獨(dú)列為招投標(biāo)階段。
A.預(yù)備階段,設(shè)計(jì)階段和使用階段
B.預(yù)備階段、使用階段和施工階段
C.預(yù)備階段、設(shè)計(jì)階段和決策階段
D.預(yù)備階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段
3、()指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。
A.進(jìn)度目標(biāo)
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.施工目標(biāo)
D.方案目標(biāo)
4、施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。
A.投資方
B.施工方
C.分包方
D.總承包方
5、施工總承包管理方要負(fù)責(zé)()分包施工單位的施工,并為分包施工單位供應(yīng)和制造必要的施工條件。
A.組織和管理
B.組織和協(xié)調(diào)
C.協(xié)調(diào)和管理
D.組織和指揮
6、施工總承包方是工程施工的()。
A.總承包者和總組織者
B.總承包管理者
C.總承包者和總執(zhí)行者
D.總執(zhí)行者和總組織者
7、()反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。
A.組織施工標(biāo)準(zhǔn)
B.工作流程組織
C.組織分
D.組織結(jié)構(gòu)模式
8、在()中,每一個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)沖突的指令源。
A.立體組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.職能組織結(jié)構(gòu)
9、反映業(yè)主和項(xiàng)目各參加方之間,以及項(xiàng)目各參加方之間的合同關(guān)系的是()。
A.合同結(jié)構(gòu)圖
B.編碼結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
10、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)掌握的核心是,在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的()比較,當(dāng)發(fā)覺(jué)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)應(yīng)實(shí)行糾偏措施。
A.方案值和實(shí)際值
B.方案值和目標(biāo)值
C.實(shí)際值和項(xiàng)目值
D.實(shí)際值和目標(biāo)值
11、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)掌握是項(xiàng)目管理最基本的()。
A.方法論
B.肯定論
C.相對(duì)論
D.結(jié)構(gòu)論
12、建筑師是一種專業(yè)人士的名稱,而項(xiàng)目經(jīng)理是()的名稱。
A.一種行政級(jí)別
B.一個(gè)項(xiàng)目
C.一個(gè)工作崗位
D.一種專業(yè)人士
13、()是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑下載工程施工所必需搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等。
A.材料費(fèi)
B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
C.常常修理費(fèi)
D.人工費(fèi)
14、()指施工機(jī)械除大修理以外的各級(jí)保養(yǎng)和臨時(shí)故障排解所需的費(fèi)用。
A.人工費(fèi)
B.安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)
C.常常修理費(fèi)
D.大修理費(fèi)
15、()是指為組織選購(gòu)、供應(yīng)和保管材料過(guò)程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用,包括選購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗。
A.選購(gòu)及保管費(fèi)
B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)
C.材料運(yùn)雜費(fèi)
D.運(yùn)輸損耗費(fèi)
16、建筑下載工程費(fèi)由()組成。
A.利潤(rùn),稅金、直接費(fèi)
B.手續(xù)費(fèi)、直接費(fèi)、利息和稅金
C.直接費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金
D.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金
17、()是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工退職金、六個(gè)月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
B.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)
C.失業(yè)保障費(fèi)
D.社會(huì)保障費(fèi)
18、在工程的施工階段,發(fā)包人依據(jù)承包人是否完成工程量清單規(guī)定的內(nèi)容以及投標(biāo)時(shí)在工程量清單中所報(bào)的單價(jià)作為()和進(jìn)行結(jié)算的依據(jù)。
A.工程人員工資款
B.工程項(xiàng)目總費(fèi)用
C.支付工程進(jìn)度款
D.支付工程預(yù)付款
19、()是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù),是編制單位估價(jià)表、確定工程造價(jià)、掌握建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。
A.概算定額
B.設(shè)計(jì)定額
C.施工定額
D.預(yù)算定額
20、擬定施工的正常條件,就是要規(guī)定執(zhí)行定額時(shí)應(yīng)當(dāng)具備的條件,正常條件若不能滿意,則可能達(dá)不到定額中的()。
A.人工勞動(dòng)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)
B.勞動(dòng)消耗量標(biāo)準(zhǔn)
C.人工出勤率標(biāo)準(zhǔn)
D.人工勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
21、理論計(jì)算法是依據(jù)()等,從理論上計(jì)算材料的凈用量。
A.人工定額和建設(shè)工程定額
B.設(shè)計(jì)、施工材料管理和材料單價(jià)
C.設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和材料規(guī)格
D.人員、管理和選購(gòu)
22、()不僅對(duì)解決施工成本管理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不行缺少的,而且對(duì)訂正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。
A.合同措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
23、()是指在施工項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和。
A.施工成本
B.直接成本
C.項(xiàng)目總投資
D.間接成本
24、()是指在施工過(guò)程中,對(duì)影響項(xiàng)目施工成本的各種因素加強(qiáng)管理,并實(shí)行各種有效措施,將施工實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格掌握在成本方案范圍內(nèi)。
A.施工成本核算
B.施工成本掌握
C.施工成本方案
D.施工成本猜測(cè)
25、業(yè)主方進(jìn)度掌握的任務(wù)是掌握()的進(jìn)度。
A.項(xiàng)目驗(yàn)收階段
B.項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段
C.項(xiàng)目收尾實(shí)施階段
D.項(xiàng)目開(kāi)工實(shí)施階段
26、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。
A.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度方案的關(guān)系和編制總進(jìn)度方案
C.通過(guò)編制總進(jìn)度規(guī)劃論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)實(shí)行的措施
D.確定里程碑大事的方案進(jìn)度目標(biāo)
27、由不同功能的方案構(gòu)成的進(jìn)度方案系統(tǒng)不包括()。
A.掌握性進(jìn)度方案
B.指導(dǎo)性進(jìn)度方案
C.實(shí)施性進(jìn)度方案
D.規(guī)劃性進(jìn)度方案
28、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度方案,屬工程項(xiàng)目管理的范疇。下列不屬于與施了進(jìn)度有關(guān)的方案的是()。
A.施工總進(jìn)度方案
B.單體工程施工進(jìn)度方案
C.項(xiàng)目施工的5年施工方案
D.項(xiàng)目施工的年度施工方案
29、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),應(yīng)分析和論證各項(xiàng)工作的進(jìn)度,以及各項(xiàng)工作()。
A.逐項(xiàng)工作的進(jìn)度
B.分別進(jìn)行的關(guān)系
C.交叉進(jìn)行的關(guān)系
D.各自完成的狀況
30、我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121--1999)推舉的常用工程網(wǎng)絡(luò)方案類型中的雙網(wǎng)絡(luò)圖是以()表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。
A.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)
B.虛線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)
C.虛線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)
D.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的箭頭
31、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)由特地部門(mén)和符合進(jìn)度掌握崗位資格的專人負(fù)責(zé)()。
A.進(jìn)度掌握工作
B.施工管理工作
C.進(jìn)度方案工作
D.進(jìn)度設(shè)計(jì)工作
32、用工程網(wǎng)絡(luò)方案的方法編制進(jìn)度方案的方法有利于實(shí)現(xiàn)()的科學(xué)化。
A.進(jìn)度掌握
B.進(jìn)度協(xié)調(diào)
C.進(jìn)度方案
D.進(jìn)度設(shè)計(jì)
33、下列有關(guān)橫道圖的敘述,不正確的是()。
A.橫道圖是一種最簡(jiǎn)潔并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的方案方法
B.橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目上,或用于計(jì)算資源需要量
C.橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上
D.由于有很多新的方案技術(shù),所以橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用不是很普遍
34、下列屬于工程項(xiàng)目及其生產(chǎn)特點(diǎn)的是()。
A.單件性
B.多件性
C.偶然性
D.隱藏性
35、在施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中,()包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的訂正。
A.系統(tǒng)掌握
B.事后掌握
C.事中掌握
D.事前掌握
36、直接經(jīng)濟(jì)損失在()的事故,屬于嚴(yán)峻施工質(zhì)量事故。
A.5萬(wàn)元~10萬(wàn)元
B.10萬(wàn)元~150萬(wàn)元
C.150萬(wàn)元~200萬(wàn)元
D.200萬(wàn)元以上
37、質(zhì)量管理體系的建立是企業(yè)根據(jù)八項(xiàng)(),在確定市場(chǎng)及顧客需求的前提下,制定企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及質(zhì)量記錄等體系文件。
A.質(zhì)量方案原則
B.質(zhì)量掌握原則
C.質(zhì)量管理原則
D.質(zhì)量監(jiān)督原則
38、施工平安管理體系是一個(gè)()、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)。
A.動(dòng)態(tài)的
B.靜態(tài)的
C.運(yùn)動(dòng)的
D.不確定的
39、()是為了達(dá)到工
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