制造-珠海某制造企業(yè)信息化解決方案

夯實基礎、高效協(xié)同、重塑企業(yè)價值鏈

——珠海XXK/3Cloud信息化解決方案金蝶軟件（中國）有限公司珠海分公司顧問資源中心總監(jiān)——冷保榮冷保榮金蝶軟件（中國）有限公司珠海分公司顧問資源中心總監(jiān)專業(yè)領域：流程管理/供應鏈管理/計劃生產(chǎn)管理最高學歷：華南理工大學本科行業(yè)經(jīng)驗：電器/五金/元器件/配電/家具等。資質認證：PMP，美國項目管理協(xié)會認證ISO9000內審員資格認證金蝶T7級項目經(jīng)理主要履歷：珠海市金蝶軟件有限公司，實施顧問、項目經(jīng)理、部門總監(jiān)珠海格力新元電子有限公司，質量管理、生產(chǎn)經(jīng)理廣東遠光軟件股份有限公司，實施工程師項目經(jīng)驗：主持了10余家企業(yè)的信息化項目，典型項目有：電器類：珠海市魅族科技有限公司、珠海億威電動產(chǎn)業(yè)股份有限公司等；元器件類：奈電軟性科技電子(珠海)有限公司、珠海聯(lián)合天潤打印耗材有限公司等；配電類：珠海許繼電氣有限公司、長園電力技術有限公司等；照片目錄目錄Contents制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下面臨的挑戰(zhàn)制造業(yè)轉型方向XX信息化建設規(guī)劃XX信息化建設解決方案實施和服務保障為什么選擇珠海金蝶云管理信息化時代實現(xiàn)實時多地點、多組織協(xié)同，管理平臺是核心K/3

Cloud基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作管理與服務平臺管理信息化時代實現(xiàn)企業(yè)內部協(xié)同為主，企業(yè)間數(shù)據(jù)傳遞出現(xiàn)ERP（K/3）企業(yè)內ERP集成應用中國制造業(yè)的過去與現(xiàn)在實現(xiàn)初步的業(yè)務自動化管理基礎信息化時代關鍵管理目標典型業(yè)務系統(tǒng)財務軟件（金蝶2000）核心應用模式部門級管理電算化起步階段：中小企業(yè)的復蘇先驅企業(yè)家個人打拼1978年-1987年轉型階段：從制造大國向制造強國，中國制造向中國創(chuàng)造轉變今天崛起階段：中國企業(yè)融入世界“中國制造”聞名全球1998年-2011年成長階段：民營企業(yè)的崛起外資企業(yè)進入中國1988-1997年企業(yè)IT職能的演變NSM(從“被動響應”到“主動管理”)ITSM(從“主動管理”到“服務導向”)BSM(從“服務管理”到“業(yè)務價值”)互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來的沖擊BEFORENOW消費者行為的轉變企業(yè)營銷轉型-從傳統(tǒng)渠道營銷向移動互聯(lián)網(wǎng)營銷轉型BEFORENOW全渠道營銷用戶參與移動互聯(lián)消費者消費者消費者消費者找代理找經(jīng)銷開新店開新店…，找代理…，找經(jīng)銷…線上交易線下體驗企業(yè)營銷轉型-從面向產(chǎn)品營銷向面向粉絲營銷轉型網(wǎng)絡行為，…，所有人參與營銷過程，相互對話，交互BEFORENOW個人行為，電視…報紙…廣告…口碑式營銷體驗營銷模式精準營銷模式病毒營銷嵌入式營銷營銷面向個人缺少互動傳播途徑單一無法分享營銷面向網(wǎng)絡產(chǎn)品分享粉絲參與互動傳播廣，相互影響內部管理轉型-從以流程管理為核心向流程驅動的工作圈協(xié)作轉型BEFORENOW經(jīng)營決策轉型-從內部領導決策向消費者驅動決策轉型BEFORENOW制造業(yè)過時了嗎？當然沒有！根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，我國GDP的40%以上來自于制造業(yè)!另據(jù)中國企業(yè)聯(lián)合會提供的數(shù)據(jù)，2015年中國制造業(yè)前500強的營業(yè)收入近27萬億，并且涌現(xiàn)了一批以華為為首的高科技制造業(yè)。目錄目錄Contents制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下面臨的挑戰(zhàn)制造業(yè)轉型方向XX信息化建設規(guī)劃XX信息化建設解決方案實施和服務保障為什么選擇珠海金蝶企業(yè)價值鏈管理系統(tǒng)五力分析模型競爭基本戰(zhàn)略價值鏈模型戰(zhàn)略規(guī)劃管理產(chǎn)品研發(fā)管理人力資源管理財務管理企業(yè)利潤客戶價值采購供應[供應商管理、原物料采購、儲運、質檢等]生產(chǎn)加工[產(chǎn)銷平衡、計劃調度、生產(chǎn)執(zhí)行]產(chǎn)品配送[成品庫存管理、儲運計劃、物流等]銷售管理[客戶管理、銷售預測、訂單管理等]客戶服務[零配件，定制與返修等]支持性活動基本活動企業(yè)價值創(chuàng)造過程市場洞察有息債務管理應付賬款等周轉負債管理企業(yè)盈利水平企業(yè)價值創(chuàng)造（股東收益）企業(yè)資產(chǎn)利用率財務融資結構技術領先品質可靠價格合理進銷存及生產(chǎn)協(xié)同管理流程品質規(guī)劃、控制和評審周轉負債管理流程研發(fā)管理客戶關系管理大數(shù)據(jù)收集與分析人員選拔培訓企業(yè)文化工作模板文檔管理知識中心管理財務管理市場&研發(fā)運營管理知識管理華為公司數(shù)據(jù)（5年間營業(yè)收入增長1.2倍）PPT模板下載：/moban/

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營業(yè)收入3900億運營及知識管理：以《華為基本法》為基礎，依托內部信息系統(tǒng)，建設運營及知識管理體系。市場：積極推進新的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，2015年市場費用近500億元。研發(fā)：2015年，研發(fā)費用投入500億元，和蘋果公司相當。目錄目錄Contents制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下面臨的挑戰(zhàn)制造業(yè)轉型方向XX信息化建設規(guī)劃XX信息化建設解決方案實施和服務保障為什么選擇珠海金蝶XX公司信息化規(guī)劃推廣大數(shù)據(jù)分析，提升市場洞察，指引研發(fā)方向；規(guī)范研發(fā)過程管理，跟蹤研發(fā)各分解工作，提升研發(fā)效率，促進研發(fā)到生產(chǎn)的順暢銜接。規(guī)范市場拓展過程管理，對銷售線索、商機、客戶拜訪、市場活動、合同簽訂各過程進行全程跟蹤，提升市場響應能力。打造財務、進銷存、生產(chǎn)一體化協(xié)同信息化系統(tǒng)，提升經(jīng)營效率；日常工作依據(jù)體系文件開展，通過信息化系統(tǒng)保障體系文件的運作。信息化規(guī)劃研發(fā)管理市場管理運營管理目錄目錄Contents制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下面臨的挑戰(zhàn)制造業(yè)轉型方向XX信息化建設規(guī)劃XX信息化建設解決方案K/3Cloud平臺方案生產(chǎn)應用解決方案財務供應鏈解決方案條形碼應用解決方案大數(shù)據(jù)分析解決方案研發(fā)管理解決方案市場管理解決方案實施和服務保障為什么選擇珠海金蝶K/3Cloud產(chǎn)品藍圖

ERP戰(zhàn)略管理（企業(yè)績效決策分析）集團管控（預算管理資金管理集團合并）

供應商協(xié)同供應商管理采購流程信用管理…工程數(shù)據(jù)管理計劃管理工單執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)管理…客戶協(xié)同客戶關系管理銷售流程發(fā)運與渠道…財務核算（財務會計、報表與合并、出納、應收應付、稅務與發(fā)票、費用管理與報銷）組織管理（組織架構管理與核算體系）人事管理（基礎人事人力發(fā)展）基礎平臺（BOS平臺工作流引擎云服務支持平臺流程平臺報表平臺）移動銷售移動采購移動工作流移動HR移動CRM…云協(xié)同開發(fā)平臺社交化應用在線商城電商集成云咨詢與服務…云管理標準應用庫存作業(yè)盤點作業(yè)存貨核算倉存管理…角色門戶

信息中心流程中心PLM（內部）內控（內部）稅務（內部）設備管理進出口管理數(shù)據(jù)安全加密金稅發(fā)票系統(tǒng)條碼應用在線支付OFFICE…業(yè)務應用伙伴擴展行業(yè)應用伙伴擴展配套設備伙伴擴展化工行業(yè)塑膠行業(yè)項目管理玩具行業(yè)服裝行業(yè)家具行業(yè)外貿行業(yè)食品行業(yè)冶煉行業(yè)…條碼設備RFID設備POS機身份識別系統(tǒng)CallCenter云基礎設施考勤機密碼生成器平板設備…桌面終端GUI&WEB移動終端手持終端開放的開發(fā)標準金蝶K/3Cloud標準產(chǎn)品開放的模型接口服裝行業(yè)產(chǎn)品其他行業(yè)餐飲行業(yè)產(chǎn)品細分行業(yè)增強功能軟件集成服務集成開放服務接口特色：開放性與多端兼容特色：平臺化的業(yè)務架構算法模型產(chǎn)品建模數(shù)據(jù)模型組織間交易平臺信用管理平臺輔助屬性智能記賬平臺核銷平臺核算平臺會計準則供應鏈平臺平臺化的業(yè)務架構生產(chǎn)平臺國際化平臺流程平臺預警平臺權限模型組織模型基礎平臺財務管理平臺核算體系庫存管理平臺動態(tài)表單建模動態(tài)流程建模動態(tài)服務建模動態(tài)移動應用建模動態(tài)報表建模價值：獨創(chuàng)動態(tài)領域模型，抽象了28種標準ERP領域模型、624種模型元素、12167種模型元素屬性組合，126個業(yè)務服務構件，通過90%標準配置+10%開發(fā)即可實現(xiàn)快速交付。標準性易用性開放性動態(tài)性流程驅動的業(yè)務管理平臺架構業(yè)務流程戰(zhàn)略業(yè)務流程設計業(yè)務流程控制業(yè)務流程實施建立關鍵績效指標體系確定業(yè)務流程目標搭建流程架構描述現(xiàn)狀流程分析優(yōu)化流程融合BPM與ERP建立內部控制體系建立績效監(jiān)控體系變革管理持續(xù)改進業(yè)務流程銷售、采購、生產(chǎn)、物流合規(guī)管理SOX、風險控制、質量管理價值：

全流程驅動的業(yè)務運作管理，真正實現(xiàn)業(yè)務的規(guī)范與高效協(xié)同；

借助產(chǎn)品業(yè)務流程驅動的架構，結合專業(yè)的BPR/BPI咨詢服務，企業(yè)可快速實現(xiàn)運營管理的升級與轉型。流程管理平臺特色圖形化的業(yè)務流程模型業(yè)務流程模型的多版本管理轉換規(guī)則與反寫規(guī)則集成流程實例支持全程跟蹤支持與工作流結合使用個性化的移動應用目錄目錄Contents制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下面臨的挑戰(zhàn)制造業(yè)轉型方向XX信息化建設規(guī)劃XX信息化建設解決方案K/3Cloud平臺方案生產(chǎn)應用解決方案財務供應鏈解決方案條形碼應用解決方案大數(shù)據(jù)分析解決方案研發(fā)管理解決方案市場管理解決方案實施和服務保障為什么選擇珠海金蝶開放的計劃平臺計算單據(jù)的開放性：哪些單據(jù)及字段參予MRP運算你作主，包括了系統(tǒng)單據(jù)、字段，以及用戶自定義單據(jù)、字段；計算模型的開放性：MRP算法模型、邏輯模型、數(shù)據(jù)模型可修改與替換，支持插拔式的二次開發(fā)。物料維度（輔助屬性）的全面應用輔助屬性應用銷售計劃采購生產(chǎn)庫存成本快速搭建行業(yè)個性化應用解決方案-刷輥投料與產(chǎn)出無法嚴格配比物料編碼BOM計劃投料刷輥的產(chǎn)出品質和投料生產(chǎn)時的環(huán)境有關，因此無法得到投料和產(chǎn)出的嚴格配比關系相同規(guī)格，不同品質的刷輥使用同一物料編碼，品質通過物料的輔助屬性進行區(qū)分，在庫存、成本及計劃環(huán)節(jié)都可以進行區(qū)分可以按不同品質設置不同的BOM；也可以按物料設置公共的BOM；根據(jù)對應的BOM表進行計劃投料生產(chǎn)完工根據(jù)實際生產(chǎn)得到的不同品質的產(chǎn)品分別入庫成本核算根據(jù)實際入庫的數(shù)據(jù)，分配成本。嚴格的生產(chǎn)物料領退管理主要功能業(yè)務價值完整涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、委外過程中的物料調撥、發(fā)料與倒沖、物料退庫等業(yè)務環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)實現(xiàn)物料領用、補料與退料的精細管理，保障生產(chǎn)與委外業(yè)務的順滑執(zhí)行。在生產(chǎn)訂單下達時系統(tǒng)生成生產(chǎn)用料清單，對生產(chǎn)領料進行控制；系統(tǒng)將退料分為良品、作業(yè)不料、來料不良三種，不同類型后續(xù)補料走不同流程，對發(fā)料與材料成本的管控。精細化、實時生產(chǎn)匯報主要功能業(yè)務價值面向生產(chǎn)過程管控的生產(chǎn)匯報：全面反映生產(chǎn)的實際作業(yè)狀況，支持匯報生產(chǎn)訂單的正常執(zhí)行狀況外，還支持匯報生產(chǎn)異常和非生產(chǎn)工時情況，如欠料停線、設備維修、生產(chǎn)培訓等。通過對生產(chǎn)匯報的統(tǒng)計與分析，可以及時了解各車間、工作中心的作業(yè)效率，以及各生產(chǎn)相關服務部門的服務水平，及時掌握存在問題并進行針對性的改善返修數(shù)量：不符合產(chǎn)品質量要求，需要車間進行返修處理，返修后再入庫的產(chǎn)品1、匯報類型：可以歸類為有效工時、無效工時、中性工時；2、責任部門：停工、無效工時等對應的責任部門。不合格數(shù)量：不符合產(chǎn)品質量要求，但是需要入庫的產(chǎn)品；例如：不合格產(chǎn)品先入庫到不良品倉庫，后續(xù)再做返修或者報廢處理保障生產(chǎn)周期長的設備生產(chǎn)領料及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯報收集。目錄目錄Contents制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下面臨的挑戰(zhàn)制造業(yè)轉型方向XX信息化建設規(guī)劃XX信息化建設解決方案K/3Cloud平臺方案生產(chǎn)應用解決方案財務供應鏈解決方案條形碼應用解決方案大數(shù)據(jù)分析解決方案研發(fā)管理解決方案市場管理解決方案實施和服務保障為什么選擇珠海金蝶K/3Cloud智能會計平臺快速支持財務業(yè)務一體化快速完成多賬簿的憑證制作和記賬工作如何實現(xiàn)對會計憑證快速的追本溯源在不同的賬簿下建立起憑證模板，通過專業(yè)的憑證生成工具，實現(xiàn)多賬簿的憑證同時生成建立起業(yè)務單據(jù)與會計憑證、賬簿、報表的對應關系，實現(xiàn)信息聯(lián)查財務經(jīng)理的困惑K/3Cloud的解決方案賬簿不同，憑證生成規(guī)則不同分別在不同的賬簿中按不同的憑證生成規(guī)則定義相應的憑證模板K/3Cloud智能會計平臺支持高效的憑證處理主要功能業(yè)務價值通過賬簿下憑證模板的設置，實現(xiàn)憑證的高效生成通過在不同的賬簿下憑證模板的設置，實現(xiàn)多賬簿的憑證同時高效生成。通過總賬憑證、業(yè)務憑證、業(yè)務單據(jù)的關聯(lián)性，實現(xiàn)財務對業(yè)務的快速聯(lián)查，幫助企業(yè)實現(xiàn)多賬簿下憑證的快速生成，極大減輕核算工作量，有效保障了財務核算質量。在財務與業(yè)務之間搭建起橋梁，真正實現(xiàn)業(yè)務即時發(fā)生，財務即時核算可設置多種會計準則科目表下的科目取值精細化成本核算支持多工廠多產(chǎn)品成本管理應用介紹應用場景成本中心屬性分為采購、銷售、管理、研發(fā)、輔助生產(chǎn)、基本生產(chǎn)六類；成本中心與部門為多對一的關系。屬性為“輔助生產(chǎn)”的成本中心可以指定多個作業(yè)活動；產(chǎn)品組是按核算體系下核算組織所有下級業(yè)務組織中允許生產(chǎn)的物料來劃分的，包括三種類型：主聯(lián)副、等級品及其他。融入作業(yè)成本管理思想，精確核算產(chǎn)品成本將部門細化責任考核單元，即成本中心，進行費用核算、控制及考核。銷售訂單主要功能業(yè)務價值支持單體及多組織銷售業(yè)務處理；支持按明細交貨計劃進行發(fā)貨；支持預收業(yè)務；支持信用管理可以是集團客戶設置總的信用額度，也可以分別設置各子公司的信用額度。通過定義不同組織間的銷售和供應關系，支持四種多組織銷售業(yè)務協(xié)同模式和由訂單驅動的業(yè)務模式。K/3Cloud支持銷售訂單按明細交貨計劃進行發(fā)貨。K/3Cloud支持銷售訂單進行預收業(yè)務，且提供供應鏈與財務的完整業(yè)務。K/3Cloud支持集團客戶設置總的信用額度，也支持各子公司單獨設置客戶信用額度。銷售出庫主要功能業(yè)務價值支持集團企業(yè)跨組織銷售出庫、結算；支持庫存查詢、按銷售訂單的交貨計劃執(zhí)行出庫；支持客戶到貨確認和檢驗確認。通過銷售出庫信息的維護與管理，實現(xiàn)企業(yè)與客戶的交易活動有序、流暢、高效的進行。采購訂單主要功能業(yè)務價值支持企業(yè)和供應商的多組織業(yè)務處理；支持設置交貨控制，包括數(shù)量、時間控制；支持價格管理和限價控制。通過定義不同組織間的采購和供應關系，支持四種多組織采購業(yè)務協(xié)同模式，有效支撐集團企業(yè)多地點、多公司之間的集中采購業(yè)務。K/3Cloud支持采購價格管理和限價管理。外購入庫單主要功能業(yè)務價值支持手工編織、根據(jù)收料單和采購訂單生成入庫單；支持入庫物料批號、保質期管理。通過外購入庫信息的維護與管理，實現(xiàn)企業(yè)與供應商的交易活動有序、流暢、高效的進行。單據(jù)類型主要功能業(yè)務價值預置常用的單據(jù)類型，并支持用戶設置所需單據(jù)類型；支持不同的單據(jù)設置不同的業(yè)務流程。通過單據(jù)類型設置和應用，可以細化業(yè)務流程的管理和控制。同時也可滿足用戶不同業(yè)務場景的特殊需求。業(yè)務設計平臺主要功能業(yè)務價值通過靈活柔性化平臺，幫助企業(yè)在復雜的競爭環(huán)境下，根據(jù)業(yè)務緯度及流程隨需應變，降低因固化流程帶來的風險與開發(fā)成本。預設常用業(yè)務流程便于快速實施，快速應用；支持用戶根據(jù)業(yè)務需要設計業(yè)務流程，支持業(yè)務功能的擴展。K/3Cloud完善的供應鏈管控主要功能業(yè)務價值提供擴展性極強的輔助屬性設置，支持對同一物料設置10個輔助屬性，且可貫通全業(yè)務的完整應用。還提供完整的、物料級的輔助屬性控制策略。輔助屬性大大擴展了軟件的應用場景，而且更直觀易用，可輕松實現(xiàn)對同一產(chǎn)品在多配置、多顏色等不同維度下的精細化報價。適合電子、鞋服、箱包等行業(yè)，要求根據(jù)產(chǎn)品特性提供精細或組合報價的企業(yè)。通過輔助屬性實現(xiàn)同一產(chǎn)品在多配置、多顏色等不同維度下的精細報價。K/3Cloud完善的供應鏈管控主要功能業(yè)務價值存貨管理除了日常的倉庫、批號、有效期、輔助屬性等管理維度，還提供了貨主、保管者、庫存狀態(tài)三個重要維度，幫助企業(yè)多維度全方面了解存貨的明細信息。貨主和保管者可將存貨的所有者和管理者明確，可靈活的支持企業(yè)的寄售、VMI、委外、受托等所有權和管理權不同的業(yè)務?？捎?、凍結、待檢、在途等庫存狀態(tài)，可直觀了解存貨的具體業(yè)務狀態(tài)。通過貨主、保管者維度的靈活組合，可支持企業(yè)寄售、VMI、委外、受托等所有權和管理權不同的業(yè)務。通過庫存狀態(tài)直觀了解存貨的具體業(yè)務狀態(tài)。風險管理事中控制價格控制可銷控制預收預付控制信用控制交貨控制多層次的控制體系系統(tǒng)+業(yè)務組織+業(yè)務單據(jù)級別的多層次組合控制，可適應不同企業(yè)的管理應用K/3Cloud完善的供應鏈管控K/3Cloud完善的供應鏈管控主要功能業(yè)務價值支持按交貨計劃執(zhí)行，用戶可以根據(jù)客戶需要及產(chǎn)能情況安排和制定相應的交貨計劃，貨品發(fā)出時系統(tǒng)自動按交貨計劃時間執(zhí)行。支持對客戶進行預收款管理，可查詢客戶預收款和余額情況，并支持根據(jù)客戶付款情況，控制下單或出貨。安排好交貨計劃，按交貨進度提醒收款有利于提高客戶滿意度，，從而提高企業(yè)效益。預收預付款控制，能在工作中控制下單及出貨的風險，以免在未收到貨款時交貨K/3Cloud完善的供應鏈管控主要功能業(yè)務價值K/3Cloud對不同組織的同一客戶可以進行不同層級的信用控制；針對業(yè)務的不同環(huán)節(jié)、不同場景也可以進行很好的信用控制。支持全過程、多角度、全方位的信用管理。企業(yè)可以利用信用控策略，調整客戶、銷售員、單據(jù)、甚至業(yè)務環(huán)節(jié)的信用額度、等級，更好的在事中控制風險。目錄目錄Contents制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下面臨的挑戰(zhàn)制造業(yè)轉型方向XX信息化建設規(guī)劃XX信息化建設解決方案K/3Cloud平臺方案生產(chǎn)應用解決方案財務供應鏈解決方案條形碼應用解決方案大數(shù)據(jù)分析解決方案研發(fā)管理解決方案市場管理解決方案實施和服務保障為什么選擇珠海金蝶條形碼產(chǎn)品定位條形碼管理K/3條形碼管理提供物流條碼管理、庫存條碼管理、工序條碼管理等系統(tǒng)功能，條形碼的應用貫穿于企業(yè)原材料、成品管理的始終，從原材料入庫到生產(chǎn)領用，車間工序跟蹤，再到產(chǎn)成品入庫、銷售出庫、盤點等全過程都可通過條形碼幫助企業(yè)實現(xiàn)快速、準確錄單，提高企業(yè)工作效率，減少出錯幾率。條形碼報表分析可幫助企業(yè)對物料進行跟蹤追溯，為管理者決策實時提供真實有效的依據(jù)。

BOS平臺企業(yè)績效管理門戶與BI銷售與運營計劃預算管理內控與風險管理CRM決策分析供應鏈財務HR日程管理客戶管理市場管理商機管理服務管理BOS集成開發(fā)工具BOS運行平臺BOS數(shù)據(jù)傳輸工具數(shù)據(jù)源管理薪酬管理考勤管理招聘管理人事管理總賬現(xiàn)金管理工資管理合并報表應收應付固定資產(chǎn)供應商存貨核算采購管理條碼標簽打印倉存管理條碼采集條形碼報表質量管理市場分析銷售分析服務分析客戶分析決策支持銷售管理績效管理成本管理費用報表銷售過程呼叫中心制造重復生產(chǎn)車間作業(yè)管理條碼工序管理生產(chǎn)任務管理供應商門戶集團管控條形碼應用-采購流程條形碼應用-銷售流程條形碼應用-生產(chǎn)流程目錄目錄Contents制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下面臨的挑戰(zhàn)制造業(yè)轉型方向XX信息化建設規(guī)劃XX信息化建設解決方案K/3Cloud平臺方案生產(chǎn)應用解決方案財務供應鏈解決方案條形碼應用解決方案大數(shù)據(jù)分析解決方案研發(fā)管理解決方案市場管理解決方案實施和服務保障為什么選擇珠海金蝶商業(yè)數(shù)據(jù)分析解決方案數(shù)據(jù)處理ETLDW

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Cube內存分析權限管理業(yè)務主題行業(yè)模型組件庫戰(zhàn)略管理ERPSCMCRMOAHR其他戰(zhàn)略地圖終端訪問內控主題對標管理（中國管理智庫）管理駕駛艙（關鍵KPI監(jiān)控）供應商主題CRM主題預算主題流程分析供應鏈主題成本主題生產(chǎn)主題人力資源主題財務主題房地產(chǎn)建筑擴展報表多維分析展現(xiàn)層DB2、SQlServer、Oracle、SAP，Excel、Txt、Html、XML以及Web

service等數(shù)據(jù)層Office集成即席查詢儀表盤數(shù)據(jù)搜索企業(yè)績效汽車4S綜合集團零售、醫(yī)藥電子、制造……BI

Portal移動BI云BIBIIpad商業(yè)數(shù)據(jù)分析解決方案-分析示例發(fā)現(xiàn)逾期6個月以上的占33.2%點擊分享對就負責人云之家銷售總監(jiān)收到消息研發(fā)管理解決方案需求管理項目計劃項目執(zhí)行項目結案需求規(guī)格需求樹需求跟蹤項目任務書需求交付制定項目時間表模板重用任務分解項目成員管理日歷管理資源負荷管理自動分派任務訂閱與自動通知執(zhí)行項目任務項目交付物問題匯報結項總結項目資料歸檔模板復用項目進度管理項目成本計劃項目基線管理項目狀態(tài)管理與MSProject集成多項目計劃管理工程視圖任務成果審核123412項目計劃監(jiān)控多項目管理質量管理成本管理階段評審問題管理交付管理績效管理研發(fā)管理解決方案-流程圖規(guī)劃系統(tǒng)設計開發(fā)驗證管理服務量產(chǎn)銷售/市場研發(fā)采購工藝制造基礎流程公司級項目管理部門級子項目管理項目變更項目總結新產(chǎn)品引入（規(guī)劃及全程高端跟進）ISO質量保證/TS16949遵守規(guī)范需求響應系統(tǒng)設計詳細設計（CAD/EDA集成）測試樣機試產(chǎn)工藝管理配置管理非標訂單/變型設計新零部件引入供應商管理制造外包生產(chǎn)銜接產(chǎn)品數(shù)據(jù)質量保證流程階段評審流程問題跟蹤反饋流程需求收集及跟蹤變更管理BOM客戶關系管理解決方案日程管理戰(zhàn)略管理營銷目標客戶滿意度客戶忠誠度公司戰(zhàn)略經(jīng)銷商門戶交互中心決策分析客戶服務銷售管理市場營銷呼叫中心短信中心電郵中心消息中心討論中心訂貨中心合同管理往來對帳自助服務活動管理任務管理工作管理知識管理費用管理收入管理系統(tǒng)集成接口市場情報市場調查短信群發(fā)營銷活動費用預算客戶細分線索服務合同客戶資產(chǎn)派工單處理單服務請求服務回訪線索銷售計劃商業(yè)機會銷售報價銷售預測銷售合同項目管理市場分析銷售分析服務分析客戶分析企業(yè)公告即時通訊移動應用網(wǎng)站集成價目表服務報價市場活動郵件群發(fā)審批中心微博應用客戶管理客戶關懷客戶價值競爭對手客戶視圖滿意度調查目錄目錄Contents制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下面臨的挑戰(zhàn)制造業(yè)轉型方向XX信息化建設規(guī)劃XX信息化建設解決方案實施和服務保障為什么選擇珠海金蝶金蝶項目組主要工作：1、理念培訓；2、技能和方法傳授；3、方案總體規(guī)劃；4、方案制定指導；5、方案統(tǒng)籌。人員配備：1、項目經(jīng)驗豐富的咨詢和實施顧問；2、具備較強培訓能力的培訓老師；3、后臺強大的支撐。溢多利項目組主要工作：1、接受理念培訓，觀念改變；2、接受和提升管理技能和方法；3、結合本職工作的方案制定；4、方案研討；5、對方案達成共識。人員配備：1、各部門的骨干員工；2、具備較強素質和思想的員工；3、主要中高層管理人員。觀察者監(jiān)督者教練者設計者實施者操作者主導者金蝶將與目團隊XX金蝶項目實施組織保障項目成果實施交付高藍規(guī)劃項目籌備項目啟動大會中高層培訓軟件安裝與部署

K/3Cloud創(chuàng)新交付模式總體圖示項目定義高級藍圖規(guī)劃系統(tǒng)實現(xiàn)上線支持123運維階段4流程診斷流程優(yōu)化藍圖與產(chǎn)品匹配驗證解決方案制定與匯報客戶化開發(fā)需求分析高級業(yè)務藍圖規(guī)劃完成確認

客戶化開發(fā)關鍵用戶產(chǎn)品培訓基礎數(shù)據(jù)規(guī)劃與整理系統(tǒng)配置與集成測試最終用戶培訓上線準備系統(tǒng)上線

上線輔導(1個月)實施完成確認項目收尾

標準支持服務高級支持服務專項服務

售前階段線索商機確認需求調研方案論證商務談判

售前調研記錄售前方案高藍項目建議書客戶需求一覽表產(chǎn)品匹配分析項目WBS評估SOW合同銷售交接記錄項目主計劃項目管理制度項目公約啟動大會PPT軟件安裝確認單管理與信息化診斷報告財務業(yè)務一體化業(yè)務藍圖計劃與生產(chǎn)方案協(xié)同供應鏈業(yè)務藍圖生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集業(yè)務藍圖客戶化開發(fā)業(yè)務需求表充分必要條件客戶化開發(fā)方案培訓方案與記錄基礎數(shù)據(jù)管理規(guī)范系統(tǒng)配置方案集成測試方案系統(tǒng)上線方案系統(tǒng)上線完成確認單系統(tǒng)上線運行記錄實施完成確認單實施完成總結報告項目移交服務記錄項目過程服務合同服務確認單K/3Cloud項目交付原則與交付過程分期示例圖二期一期精細化管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)任務質量管理成本核算、成本分析合并報表財務-業(yè)務運營管控平臺集團信息平臺CRM移動應用采購、庫存、應付總賬、固定資產(chǎn)、報表三期四期戰(zhàn)略執(zhí)行管理預算管理集團資金管理經(jīng)營決策分析商業(yè)智能BI交付原則：總體規(guī)劃、分步實施、小步快跑、行云流水高級藍圖規(guī)劃階段銷售業(yè)務采購業(yè)務庫存業(yè)務應收/應付業(yè)務總賬固定資產(chǎn)成本管理客戶管理供應商管理質量管理預算管理資金管理BI。。。注：具體交付分期視項目與客戶實際情況而定項目管理項目基礎管理

項目計劃、范圍管理日常、風險管理等顧問管理項目保障實施顧問能力開發(fā)顧問能力顧問隊伍建設實施文化建設雙方高層支持補丁質量、進度項目管理平臺支持KDPMMM結合K-PMMM與OPM3模型，構建KDPMMM評價模型！項目管理成熟度模型（KDPMMM指標體系）目錄目錄Contents制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下面臨的挑戰(zhàn)制造業(yè)轉型方向XX信息化建設規(guī)劃XX信息化建設解決方案實施和服務保障為什么選擇珠海金蝶溢多利選擇珠海金蝶的價值為什么選擇金蝶總部資源輻射圈，總部顧問資源垂直支持。1珠海金蝶作為珠海地區(qū)管理軟件唯一原廠直屬分公司，耕耘珠海管理軟件市場18年，積累了大量成功客戶。2豐富的產(chǎn)品線，滿足企業(yè)全方位一體化信息化需求，通過一體化平臺實現(xiàn)ERP、HR、OA、PLM等多重業(yè)務。4雙方長期合作默契，可依賴的戰(zhàn)略合作伙伴。3售前和實施融合，完善的交付體系，消除信息化項目“三沒”風險，確保項目成功。6產(chǎn)品使用.NET平臺設計，純B/S架構，部署維護簡便，大大降低運行維護成本。5金蝶部分客戶特別聲明沒有金蝶軟件國際軟件集團有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或為任何目的復制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。由金蝶軟件（中國）有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應商版權所有的軟件組件。Microsoft?、WINDOWS?、NT?、EXCEL?、Word?、PowerPoint?和SQLServer?是微軟公司的注冊商標。IBM?、DB2?、DB2通用數(shù)據(jù)庫、OS/2?、ParallelSysplex?、MVS/ESA、AIX?、S/390?、AS/400?、OS/390?、OS/400?、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、IntelligentMiner、WebSphere?、Netfinity?、Tivoli?、Informix和Informix?動態(tài)ServerTM是國際商業(yè)機器公司在美國或其他公司的商標。ORACLE?是ORACLE公司的注冊商標。UNIX?是UNIXINTERNATIONALCO.,LIMTED的注冊商標、OSF/1?和Motif?是OpenGroup的注冊商標。Citrix?、Citrix徽標、ICA、ProgramNeighborhood?、MetaFrame?、WinFrame?、VideoFrame?、MultiWin?以及此處引用的Citrix產(chǎn)品名是CitrixSystems公司的商標或注冊商標。HTML是HATEMOGLUTEKSTILGIYIMSANAYIVETICARETA.S.的注冊商標，DHTML、XML和XHTML是W3C?、WorldWideWeb協(xié)會、計算機科學實驗室的商標或注冊商標，PureXML是國際商業(yè)機器公司的注冊商標。JAVA?是甲骨文美國有限公司的注冊商標。JAVASCRIPT?是甲骨文美國有限公司的注冊商標，由其技術開發(fā)和實施商Netscape許可使用。Apusic?是深圳市金蝶中間件有限公司的注冊商標。本文檔提到的金蝶?、金蝶KIS?、K/3?、金蝶EAS?、友商網(wǎng)?和其它金蝶產(chǎn)品和服務以及它們各自的徽標是金蝶軟件（中國）有限公司在中國和世界其它一些國家的商標或注冊商標。本文檔提到的所有其它產(chǎn)品和服務名稱是它們各自公司的商標。金蝶國際軟件集團簡介金蝶里程碑Contents了解金蝶金蝶業(yè)務布局數(shù)據(jù)看金蝶成功客戶產(chǎn)業(yè)共贏激情專業(yè)的金蝶人1543267金蝶，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領跑者金蝶國際軟件集團始創(chuàng)于1993年是香港聯(lián)交所主板上市公司（股票代碼：0268）金蝶是中國企業(yè)管理軟件及云服務市場的領跑者20多年來，金蝶已幫助超過500萬家企業(yè)實現(xiàn)管理進步金蝶系的互聯(lián)網(wǎng)服務用戶超過2億人IDC權威數(shù)據(jù)顯示，金蝶連續(xù)11年穩(wěn)居中國中小企業(yè)ERP市場占有率第一名里程碑1993財務軟件時代

1998ERP軟件時代

2011企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代1993

徐少春先生創(chuàng)立金蝶，并期待它像金色的蝴蝶一樣飛進每一個財務工作者的窗口1999

全國首款三層結構的ERP金蝶K/3發(fā)布，金蝶從財務軟件廠商向ERP廠商轉進2011“金蝶微博”（今“云之家”）產(chǎn)品上線，金蝶提出以移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術為核心的“云管理”戰(zhàn)略645445793850367582577500656400887545129574551368862005

于香港聯(lián)交所主板上市，股票代碼00268.HK1998

引入IDG公司2000萬的風投，成為中國財務軟件業(yè)首家引入風投的公司2015年，金蝶企業(yè)客戶數(shù)已突破500萬家2015

金蝶相繼與金山、京東、亞馬遜等頂尖廠商締結戰(zhàn)略聯(lián)盟，積極推進中國企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型2007金蝶旗下在線財務云服務平臺友商網(wǎng)上線，試水SaaS云服務ERP金蝶友商網(wǎng)HK:0268金蝶，助力“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)金蝶EAS集團型企業(yè)構建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)金蝶K/3Cloud中大型企業(yè)跨組織的業(yè)務協(xié)同金蝶K/3WISE中小型企業(yè)量身定制的智能平臺金蝶云ERP互聯(lián)網(wǎng)時代的云端部署ERP金蝶天燕國產(chǎn)中間件首選品牌金蝶醫(yī)療移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院金蝶快遞100最大的快遞服務平臺金蝶汽車中國首選汽車ERP+云服務行業(yè)云中間件云之家輕松連接一切工作金蝶友商網(wǎng)在線財務服務平臺金蝶賬無憂互聯(lián)網(wǎng)+代賬服務金蝶互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)數(shù)據(jù)金融服務金蝶KIS小微企業(yè)云管理軟件中國唯一

一家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎軟件技術工程技術中心已發(fā)布的移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院累計用戶超200萬人,累計交易次數(shù)超320萬次100萬企業(yè)，1000萬用戶的移動工作平臺400萬用戶的小微企業(yè)云服務平臺ERP云服務市場占有率NO.1金蝶連續(xù)11

年蟬聯(lián)中國中小企業(yè)ERP市場占有率第一2000萬用戶，快遞年查詢量突破80億次（2014年）連續(xù)5年市場占有率第一，汽車4S企業(yè)首選數(shù)字看金蝶超過500萬家客戶選擇金蝶，用戶數(shù)超過5000萬3天14小時20系統(tǒng)通過金蝶EAS財務共享中心，實現(xiàn)700家單位的財務集中核算；并快速復制財務標準，實現(xiàn)3天上線一家子公司。通過云之家構建移動工作門戶，連接60座城市的員工，使內部流程周期從15天縮短到14小時。通過云之家輕應用，集成了14家IT廠商的20多個復雜業(yè)務系統(tǒng)。集團型企業(yè)+金蝶：大管控，化繁為簡通過金蝶，我們的管理更成熟，公司的架構搭建得更好，公司更大，留給我們的空余時間，可以發(fā)揮的空間卻更多了?！f科集團總裁郁亮0庫存萬分之二通過金蝶K/3Cloud電商中心建造0庫存的管理系統(tǒng)，無縫連接淘寶、微信等多個電商平臺，實現(xiàn)用戶需求指導生產(chǎn)。通過網(wǎng)上訂單銷售預測，日均產(chǎn)量增加220%的情況下，生產(chǎn)計劃準確達到99%以上，采購囤貨及時率達99.7%，庫存整體差異為0.0002%。大中型企業(yè)+金蝶：電商轉型，建立“連接選擇金蝶不是單純選擇一套管理軟件，而是選擇一個優(yōu)秀的管理思維與管理模式，更能貼近企業(yè)經(jīng)營模式的ERP系統(tǒng)?！獜V州國萃花卉運營總監(jiān)

李卓400萬0.079%通過金蝶K/3WISE智慧工廠，年銷售額增至10億，人均單產(chǎn)400萬，大大提高生產(chǎn)運營效率。運用智慧工廠防錯防呆技術，交貨準時率100%，工序不合格率低于0.079%。中小型企業(yè)+金蝶：智能制造，升級增效金蝶團隊幫助