中小學(xué)教導(dǎo)主任工作總結(jié)（3篇）

第2頁共2頁中小學(xué)教導(dǎo)主任工作總結(jié)我一直認(rèn)真落實(shí)學(xué)校制定的講授教研常規(guī)，不停規(guī)范教師講授行為。從學(xué)期初開端，認(rèn)真實(shí)行講授教研事情籌劃和事情記載，嚴(yán)酷根據(jù)學(xué)校修訂的規(guī)章制度去要求師生，活期查抄教師教案及作業(yè)批改環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng)并舉行跟蹤查抄，期末對教案舉行歸納整理。規(guī)范一樣平常巡課制度，定時(shí)巡課與不定時(shí)巡課相聯(lián)合，不定時(shí)跟班聽課，與執(zhí)教教師配合切磋存在的問題，加強(qiáng)對講授事情的監(jiān)控，促進(jìn)講授質(zhì)量的進(jìn)步。不停以來我總是以豐滿的熱情看待本職事情，謹(jǐn)小慎微，忠于職守，通常要求教師們做到的，本身起首做到。一、制定教師生長規(guī)劃，促進(jìn)教師專業(yè)成長。學(xué)校要生長、要生活必須有一批高本質(zhì)的教師隊(duì)伍，異樣教師今后要生活要生長必須具有過硬的本領(lǐng)。我明白的`認(rèn)識(shí)到必須加強(qiáng)主干教師的培養(yǎng)力度，也借助種種機(jī)遇，為教師搭建自我展示的平臺(tái)。加大新教師的培養(yǎng)力度，開展“師徒結(jié)對子”運(yùn)動(dòng)，經(jīng)過隨機(jī)聽課，新教師展示課，鼓勵(lì)教師到場各級種種角逐、培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)等形式，促進(jìn)新教師的敏捷成長。我經(jīng)心制定了以人為本的校本研修籌劃，每學(xué)期開展兩至三次主題研討運(yùn)動(dòng)，研討運(yùn)動(dòng)做到大家有準(zhǔn)備，大家有發(fā)言，大家有反思，教師們一同感悟，一起分享，在探索和交換中，不停提升講授水準(zhǔn)。教導(dǎo)主任工作總結(jié)我一直認(rèn)真落實(shí)學(xué)校制定的講授教研常規(guī)，不停規(guī)范教師講授行為。從學(xué)期初開端，認(rèn)真實(shí)行講授教研事情籌劃和事情記載，嚴(yán)酷根據(jù)學(xué)校修訂的規(guī)章制度去要求師生，活期查抄教師教案及作業(yè)批改環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng)并舉行跟蹤查抄，期末對教案舉行歸納整理。規(guī)范一樣平常巡課制度，定時(shí)巡課與不定時(shí)巡課相聯(lián)合，不定時(shí)跟班聽課，與執(zhí)教教師配合切磋存在的問題，加強(qiáng)對講授事情的監(jiān)控，促進(jìn)講授質(zhì)量的進(jìn)步。（一）、在校長的引導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)教導(dǎo)處中心關(guān)鍵職能作用，認(rèn)真貫徹和落實(shí)學(xué)校的講授事情籌劃和講授常規(guī)要求。（二）、協(xié)助組織全校教師學(xué)習(xí)____教育方針和教育理論及教育大綱，加強(qiáng)講授事情管理力度，抓好每學(xué)期學(xué)初種種籌劃制定，每學(xué)期對教師籌劃、備課、上課、教案及對學(xué)生作業(yè)的布置等方面講授事情舉行多種形式的查抄和督促，并認(rèn)真落實(shí)教師講授的五個(gè)關(guān)鍵，要討教師認(rèn)真?zhèn)浜谜n，上好課，做好課前預(yù)習(xí)引導(dǎo)，講堂精講簡練，布置批改講評學(xué)生作業(yè)，做好單元測試和復(fù)習(xí)牢固，使教師能按要求完成好各科的講授使命，進(jìn)步講授結(jié)果;（教導(dǎo)主任工作總結(jié)（三）、抓好教研組建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)教研組長的事情，審查各教研組的事情籌劃，查抄教研組事情籌劃的落實(shí)環(huán)境。活期召開教研組長集會(huì)，交換環(huán)境和事情經(jīng)驗(yàn)，研討問題，落實(shí)辦理問題的要領(lǐng)和措施。每學(xué)期聽取一次教研組組長的事情報(bào)告請示。中小學(xué)教導(dǎo)主任工作總結(jié)（二）一、履行職責(zé)情況任職工作期間，自始至終都是緊密團(tuán)結(jié)在校長周圍，并和其他班子成員團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，齊抓共管。首先作為教導(dǎo)主任，我能正確定位，牢固樹立兩種意識(shí)，努力做好正副校長的助手。重視合作意識(shí)，做到“上情下達(dá)”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。我顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中盡自己的能力支持好校長搞好學(xué)校的教學(xué)工作，形成合力。突出服務(wù)意識(shí)。在工作中能處處以大局出發(fā)，時(shí)時(shí)為教師著想，常常帶著思考深入到師生中去，傾聽他們的呼聲，捕捉他們的意愿，從而使得各項(xiàng)決策、措施符合實(shí)際和大家的要求。其次，積極團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好班子成員，齊心協(xié)力，一起調(diào)查我校教學(xué)常規(guī)和教學(xué)研究工作中存在有哪些突出問題，抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教師的教學(xué)水平，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，有條理、分階段逐步開展各項(xiàng)工作，努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。三是采取的主要得力工作措施。，我在領(lǐng)導(dǎo)的支持和老師的協(xié)助下，努力抓好教務(wù)處工作，建立正常教學(xué)秩序，在工作中勤奮苦干，善于思索，堅(jiān)持原則，出以公心，及時(shí)協(xié)同校長調(diào)配老師，為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作，使教學(xué)工作運(yùn)作正常，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。以身作則并努力搞好教師的團(tuán)結(jié)，關(guān)心教師的思想、生活和身體健康，協(xié)調(diào)調(diào)節(jié)教師在教育教學(xué)的疑難，做好教師思想和業(yè)務(wù)水平的提高工作，推動(dòng)學(xué)校的教改工作，保證學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。做好日常的教務(wù)工作，包括考務(wù)工作、試卷質(zhì)量評析、課表的安排、每年一度的小升初、新生入學(xué)報(bào)名以及學(xué)籍管理等工作。充分利用我校現(xiàn)有教育教學(xué)資源，組織教師進(jìn)行電化教學(xué)的培訓(xùn)，強(qiáng)化教師對現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，確保教育設(shè)施、設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念，把熱愛學(xué)生放在第一位。組織教師進(jìn)行了學(xué)生評價(jià)的改革，利用“星光少年”評價(jià)體系，全面評價(jià)學(xué)生，幫助學(xué)生獲得自信，走出自我評價(jià)的誤區(qū)。二、在理論學(xué)習(xí)、師德方面情況我不管工作有多忙，都能堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我嚴(yán)格要求自己，自覺遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作中既立言，又立行，做到不斷學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自身的思想道德水平和業(yè)務(wù)能力，并做到：1、認(rèn)真加強(qiáng)教育教學(xué)管理理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，以主人翁的精神，把教學(xué)當(dāng)成自己的事業(yè)和“責(zé)任田”，把自身的發(fā)展與學(xué)校的事業(yè)統(tǒng)一起來。2、堅(jiān)持原則，講民主、求合作，一切以集體利益為重。行動(dòng)上，尊重校長的決策，配合校長做好方方面面的工作。善于團(tuán)結(jié)其他干部，全心全意依靠廣大教職員工辦好學(xué)校，盡最大可能維護(hù)廣大教職工民主權(quán)利，熱心為教師、學(xué)生服務(wù)。3、以身作則，嚴(yán)于律己，自覺遵守學(xué)校制訂的各種規(guī)章制度，及時(shí)處理各種事情。工作上盡可能給予教師們關(guān)心和支持，協(xié)助學(xué)校為老師們創(chuàng)設(shè)了一個(gè)和諧寬松的工作氛圍。4、充分體諒到教師們工作的辛苦，尊重他們的勞動(dòng)成果，讓教師真正成為學(xué)校的主人，不忘記學(xué)校的發(fā)展靠的就是他們的無私奉獻(xiàn)，在代課調(diào)課、優(yōu)秀推薦等問題上，做到公正、公平、公開。三、存在的問題及今后的工作設(shè)想由于設(shè)備老舊且網(wǎng)速慢，多媒體/微機(jī)教室，遠(yuǎn)程教育資源，現(xiàn)代化的教育手段，還沒有充分輔助利用于教學(xué)。目前能夠做的工作，就是充分利用學(xué)校現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源，加大儀器、電腦教室裝備、多媒體教室的投入，完善和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)手段，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高?？傊?，今后的工作，還任重而道遠(yuǎn)，我將更加力求完善自己，使自己在思想上，教學(xué)中，管理上更嚴(yán)格要求自己，正視自己的缺點(diǎn)和不足，協(xié)助進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境，提高我校教學(xué)質(zhì)量，為教育事業(yè)而盡一份微薄之力。中小學(xué)教導(dǎo)主任工作總結(jié)（三）一.師資隊(duì)伍建設(shè)：激勵(lì)求發(fā)展教師的潛能和積極性要通過激勵(lì)才能激發(fā)，本校的師資通過幾年來的引進(jìn)、自培鍛煉，整體素質(zhì)逐步提高，還走上了一條從純教學(xué)型向研究發(fā)展型之路，在此過程中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對教師有耐心，允許他們有適應(yīng)過程，對他們應(yīng)始終充滿信心，肯定他們的成績，為他們的發(fā)展提供一切條件，特別注重對青年教師的鍛煉培養(yǎng)，其中絕大多數(shù)青年教師教育教學(xué)能力、研究能力有了明顯的提高。二.學(xué)校特色：探索創(chuàng)新路根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)，鞏固發(fā)展原有特色，同時(shí)結(jié)合教育發(fā)展的特點(diǎn)，幾年來探索出一條適合本校、適應(yīng)時(shí)代的特色教育之路，開展了創(chuàng)造教育的研究和實(shí)踐，取得了明顯的效果，學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力得到激發(fā)，也取得了很好的效果，幾年來在縣市級有關(guān)創(chuàng)造發(fā)明的各類競賽中都取得了優(yōu)異成績，學(xué)校先后被縣、市命名為縣創(chuàng)造發(fā)明項(xiàng)目特色學(xué)校和上海市創(chuàng)造發(fā)明重點(diǎn)學(xué)校。幾年來學(xué)校工作在全體師生的共同努力下進(jìn)展順利，進(jìn)步明顯。學(xué)校先后被評為崇明縣文明單位，崇明縣中學(xué)生行為規(guī)范示范校稱號。三.學(xué)校發(fā)展：改革促發(fā)展在認(rèn)真分析總結(jié)學(xué)校原有狀況的基礎(chǔ)上，引領(lǐng)班子一幫人共同制定學(xué)校短期、長期發(fā)展目標(biāo)，本著實(shí)事求是的原則，商討實(shí)施方案，探索謀求學(xué)校發(fā)展的切入點(diǎn)，針對學(xué)校以前存在的缺陷，不斷改革完善，確立先進(jìn)、較科學(xué)的辦學(xué)理念，在全體教職員工中牢牢樹立這樣一個(gè)理念。質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命線，通過師德學(xué)習(xí)教育，努力培育教職工的大局觀和使命感，做一個(gè)盡職、稱職，能不斷完善自我的合格員工。四.凝聚工程：穩(wěn)定作基礎(chǔ)學(xué)校工作是全體員工共同的工作，要搞好學(xué)校工作，必須有整盤棋意識(shí)，要充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，幾年來我一方面對教職員工在工作上嚴(yán)格管理，另一方面力所能及地多為教師的切身利益著想，想方設(shè)法為教師謀利益，為他們排憂解難，豐富教職員工的業(yè)余生活，為他們自主發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境，每年的集體生日和定期的外出考察療養(yǎng)等深受員工的歡迎。幾年來教師隊(duì)伍空前的穩(wěn)定，心往一處想，勁往一處使，使學(xué)校的各項(xiàng)工作都得以順利圓滿地完成，學(xué)校的整體辦學(xué)水平穩(wěn)步提高，學(xué)校的聲譽(yù)不斷強(qiáng)盛。五.制度建設(shè)：人文融科學(xué)管理好一所學(xué)校，必須有科學(xué)的人文化的制度作保障，無規(guī)矩不成方圓，但制度的設(shè)立要符合實(shí)際，要有利于學(xué)