生產(chǎn)季度工作總結(jié)范文簡短

第頁共頁消費季度工作總結(jié)范文簡短消費季度工作總結(jié)范文簡短〔一〕在上季度中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶著下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就上季度以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在上季度的得與失，總結(jié)上季度以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己下季度該如何去做的更好。以下便是我對自己上季度的工作總結(jié)：一、我一直在加強學(xué)習(xí)，不斷進步自身素質(zhì)，努力為公司、車間做出更大奉獻我們車間崗位比擬多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。反響簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細致，這要求我要對設(shè)備及反響過程情況必須熟悉的理解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進學(xué)習(xí)上季度來，我在平時工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項，力求時刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認(rèn)真堅持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進一步進步。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強。三、對平安的理解與認(rèn)識更加深化進入公司以來，從入廠平安教育、車間、班組平安教育上，學(xué)到很多知識，真正懂得人生平安和消費平安。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，宣傳平安知識，進步企業(yè)員工平安意識。我深深感到，要保持消費的平安穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是根本條件，全體職工的積極參根本保證，平安資金的大力投入是物質(zhì)根底，落實各級平安責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)平安工作和案例時，我們清醒地看到平安上存在的缺乏，使我們在今后的工作中逐步加以改良。四、缺點與缺乏我也很清楚自己還存在很多的缺乏與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo)，對我今后的進步是非常必要的，我的缺點與缺乏自己總結(jié)可有以下幾點：1、在工作過程中，細節(jié)上面處理的不夠好，不會造成影響損失，細節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)歷交流和學(xué)習(xí)?；貞涍@一段時間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意。我的工作存在缺乏，我會努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司開展做出自己最大的奉獻。消費季度工作總結(jié)范文簡短〔二〕為了更進一步推進集團公司“xx”班組管理，這幾個月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位班組成員的幫助下。按照公司及車間消費的要求，通過不斷的努力，較好地完成了今年第二季度的工作，并且在工作形式上較以往有了新的打破，工作方式與效率也有了很大的提升?，F(xiàn)將20xx年第二季度的工作情況總結(jié)如下：一、主要完成的工作1.狠抓平安管理，減少事故發(fā)生?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)防止事故”。身為一班之長，雖然才能有限，但肩負(fù)著保障員工生命平安的重任。可以說平安工作方面從未放松。2.保證產(chǎn)品質(zhì)量，進步產(chǎn)品品質(zhì)。我深知作為班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，對于消費過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保焦?fàn)t煉出抗碎性強，耐磨性好的一級焦。3.加強班組建立，進步班組管理力度。深化貫徹集團公司“xx”班組建立，著力打造一流煤焦化企業(yè)集團的班組職工隊伍，班組建立的起步很難，但在我的積極帶著下煉焦一班逐漸成長，并很好的完成了車間交付的各項消費任務(wù)。同時，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的進步，并且進步了班組的凝聚力。4.加強自身學(xué)習(xí)，進步業(yè)務(wù)程度。由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、才能和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極進步自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力進步工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進步，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達才能等方面都有了很大的進步，保證了本崗位各項工作的正常運行，可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。5.積極參與車間改善活動。消費車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建立的更加美妙和諧。因此，在公司推進新班組建立以來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法第四季度，雖然在不斷的努力下獲得了一些成績，但同時也存在一些問題和缺乏，以下幾點表現(xiàn)較為突出：1.班組管理方面。雖然班組管理加強，但是還是存在一些問題。如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改良；員工的專業(yè)技術(shù)程度有待進步；員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。員工管理不好，是領(lǐng)導(dǎo)的錯。沒有高程度的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會著重解決進步班組員工綜合素質(zhì)的問題，加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅進步工作技能還要進步成員的綜合素質(zhì)。2.質(zhì)量控制方面。質(zhì)量是消費出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目的要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道程序。例如”焦?fàn)t九溫五壓”的控制管理不好，加煤不滿，平煤不通就會造成很大的質(zhì)量問題。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細、實”的原那么，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細致，狠抓落實。3.平安消費方面。“平安從我做起，實現(xiàn)零的目的”是我們的崗位平安理念；平安培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)無視平安的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進展操作的現(xiàn)象。首先：在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安消費牢記于心；其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，防止類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強平安培訓(xùn)的力度并改良相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組平安員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識到平安消費的重要性，從而形成“人人重視平安消費，人人參與平安消費”的良好氣氛。三、下季度工作方案新的季度意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一根底上，我必須擁有新的高度，在原有的根底上再接再厲，認(rèn)真進步業(yè)務(wù)程度，為公司和車間開展，奉獻自己的力量。因此以下幾點是重點開展方向：1.加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)煉焦技術(shù)專業(yè)知識和相關(guān)管理知識；2.本著實事求是的原那么，做到上情下達