青島鼎信U9案例提煉（v1.0）

青島鼎信通訊股份有限公司

U9應(yīng)用情況介紹用友軟件股份有限公司U9事業(yè)部應(yīng)用亮點(diǎn)提示產(chǎn)品的物料多版本控制，很好應(yīng)對(duì)因客戶(hù)需求的細(xì)微差異導(dǎo)致的產(chǎn)品變型多，既方便管理，又極大減少數(shù)據(jù)冗余通過(guò)靈活的拉料報(bào)警，多環(huán)節(jié)確保物資供應(yīng)，減少裝配缺料，降低庫(kù)存，保證訂單準(zhǔn)時(shí)交付，準(zhǔn)時(shí)交付率達(dá)100%委外收貨自動(dòng)核銷(xiāo)物料，月末差異分?jǐn)?，委外商考核整體管理效率較原來(lái)大約提升60%以上實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用，財(cái)務(wù)月結(jié)賬由原來(lái)2周變?yōu)?天典型電力電子制造行業(yè)（細(xì)分：電力線載波通信和總線通信行業(yè)，行業(yè)第一），多品種、小批量、技術(shù)密集型企業(yè)通過(guò)條碼與ERP系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)防錯(cuò)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)快速采集；青島鼎信通訊股份有限公司青島鼎信U9項(xiàng)目項(xiàng)目周期:9+1個(gè)月實(shí)施模塊:總賬/應(yīng)收/應(yīng)付/固資/票據(jù)/成本/費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)/采購(gòu)/銷(xiāo)售/庫(kù)存/質(zhì)量/生產(chǎn)/需求計(jì)劃/協(xié)同/HR項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介：公司之前使用U8（總賬）以及自己開(kāi)發(fā)的庫(kù)存管理，未能覆蓋鼎信業(yè)務(wù)管理的主要環(huán)節(jié)。主要業(yè)務(wù)依靠手工+EXCEL表，重復(fù)勞動(dòng)工作量大，效率低下。隨著青島鼎信的快速發(fā)展，原有系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)日益增加的流程、與組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整。隨著鼎信生產(chǎn)工廠的投產(chǎn)，鼎信高層決心在建廠伊始就把信息化提到與工廠建設(shè)同等重要的地位，公司信息化建設(shè)的口號(hào)是：“工廠可以慢點(diǎn)建，ERP系統(tǒng)必須提前上！”。

為了選擇到適合鼎信的ERP系統(tǒng)，公司曾經(jīng)派專(zhuān)人到上海參加為期1個(gè)月的SAP培訓(xùn)班，最終選擇用友U9作為鼎信信息化建設(shè)的平臺(tái)化，基于U9系統(tǒng)搭建鼎信自己的信息化系統(tǒng)?？蛻?hù)背景：青島鼎信通訊股份有限公司成立于2008年3月，位于青島軟件園寧夏路288號(hào)，注冊(cè)資金人民幣貳億肆仟萬(wàn)元整。青島鼎信致力于集中器、采集器以及其它電力智能終端的研發(fā)和產(chǎn)品應(yīng)用推廣，在擴(kuò)頻通信、信號(hào)處理、通信技術(shù)、自動(dòng)控制、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及機(jī)電一體化等領(lǐng)域具有較強(qiáng)的科研、制造、配套和服務(wù)能力，是電力線載波通信和總線通信領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)研發(fā)制造公司。截止至2014年3月青島鼎信通訊股份有限公司共有員工516人，市場(chǎng)服務(wù)人員229人，研發(fā)人員117人，質(zhì)量人員13人，運(yùn)營(yíng)與管理人員83人，生產(chǎn)人員74人。U9應(yīng)用亮點(diǎn)及價(jià)值：U9已經(jīng)覆蓋鼎信銷(xiāo)售訂單簽訂-采購(gòu)-生產(chǎn)-委外-總裝-質(zhì)檢-入庫(kù)-交付-財(cái)務(wù)核算等業(yè)務(wù)管理全過(guò)程變形金剛式產(chǎn)品的物料多版本控制，很好應(yīng)對(duì)因客戶(hù)需求的細(xì)微差異導(dǎo)致的產(chǎn)品變型多，既方便管理，又極大減少數(shù)據(jù)冗余通過(guò)靈活的拉料報(bào)警，多環(huán)節(jié)確保物資供應(yīng)，減少裝配缺料，降低庫(kù)存，保證訂單準(zhǔn)時(shí)交付，準(zhǔn)時(shí)交付率達(dá)100%委外收貨自動(dòng)核銷(xiāo)物料，月末差異分?jǐn)?，委外商考核通過(guò)車(chē)間條碼與ERP系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)防錯(cuò)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)快速采集；實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用，財(cái)務(wù)月結(jié)賬由原來(lái)2周變?yōu)?天整體管理效率較原來(lái)大約提升60%以上實(shí)施組織：青島鼎信鼎焌行業(yè)特點(diǎn)與需求分析123信息化項(xiàng)目背景關(guān)鍵應(yīng)用展示目錄4經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)細(xì)分行業(yè)特點(diǎn)（一）典型的多品種、小批量或大批量生產(chǎn)，少則幾十，多則上百萬(wàn)客戶(hù)數(shù)量比較多（約300余家），主要訂單集中在少數(shù)大客戶(hù)手中（約50家），大客戶(hù)往往先簽意向性合同，再簽分批交貨合同產(chǎn)品變形多，同一產(chǎn)品不同客戶(hù)、不同使用地點(diǎn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會(huì)有細(xì)微變化，所以硬件、軟件都有版本控制要求，一個(gè)料號(hào)有多個(gè)版本，存在多個(gè)BOM一個(gè)銷(xiāo)售訂單上同一個(gè)產(chǎn)品也會(huì)有多個(gè)版本的需求，因此生產(chǎn)時(shí)也會(huì)同時(shí)投產(chǎn)多個(gè)版本元器件（如：芯片）、半成品（如：模塊、PCB板）、產(chǎn)成品（如：采集器或集中器）都可以銷(xiāo)售載波通訊設(shè)備銷(xiāo)售模式與傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式不同，方案階段可能針對(duì)電力公司，但最終銷(xiāo)售客戶(hù)可能是電表廠服務(wù)對(duì)象：表廠、電力公司售后服務(wù)：鼎信與電表廠一塊對(duì)最終客戶(hù)（電力公司）提供服務(wù)，同時(shí)也對(duì)表廠提供服務(wù)細(xì)分行業(yè)特點(diǎn)（二）生產(chǎn)周期很短，幾個(gè)人的一條總裝線一天可以生產(chǎn)幾千臺(tái)部分物料采購(gòu)周期較長(zhǎng)，必須根據(jù)預(yù)測(cè)或安全庫(kù)存提前備料如何在不大量積壓的前提下確保開(kāi)始生產(chǎn)前物資齊套成為訂單能否按期交付的關(guān)鍵同一種產(chǎn)品，不同客戶(hù)有不同的包裝要求，如何快速搭建包裝BOM成為ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)之一細(xì)分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，整個(gè)國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)里類(lèi)似產(chǎn)業(yè)有8家供應(yīng)商，前三家市場(chǎng)份額占了總份額的88%09年、10年和11年市場(chǎng)占有率第一名的廠商現(xiàn)在只占了3%左右的市場(chǎng)份額（可以看出競(jìng)爭(zhēng)多么激烈?。┲饕?jìng)爭(zhēng)還是體現(xiàn)在技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)相比消費(fèi)類(lèi)電子行業(yè)，市場(chǎng)還是比較有限

市場(chǎng)沒(méi)有現(xiàn)成的人才可用，主要靠企業(yè)自己培養(yǎng)，靠經(jīng)驗(yàn)的積累與實(shí)踐發(fā)展過(guò)程中不僅面臨人才的瓶頸、也面臨市場(chǎng)的瓶頸細(xì)分行業(yè)管理難點(diǎn)分析變形金剛式產(chǎn)品，如何做好物料編碼以及BOM數(shù)據(jù)的快速準(zhǔn)備是電力電子行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的難題之一生產(chǎn)周期很短，部分原材料采購(gòu)周期較長(zhǎng)，如何確保裝配齊套是行業(yè)管理難點(diǎn)之一隨著SMT技術(shù)的發(fā)展，元器件越來(lái)越小，如何防止元器件貼裝錯(cuò)誤也是行業(yè)管理難點(diǎn)之一帶料委外加工多，如何管理自供料、如何進(jìn)行材料核銷(xiāo)、如何進(jìn)行差異分?jǐn)傄彩枪芾黼y點(diǎn)之一行業(yè)特點(diǎn)與需求分析123信息化項(xiàng)目背景關(guān)鍵應(yīng)用展示目錄4經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)青島鼎信簡(jiǎn)介成立于2008年3月。致力于集中器、采集器及其它電力智能終端的研發(fā)和產(chǎn)品應(yīng)用推廣，在擴(kuò)頻通信、信號(hào)處理、通信技術(shù)、自動(dòng)控制、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及機(jī)電一體化等領(lǐng)域具有較強(qiáng)的科研、制造、配套和服務(wù)能力，是電力線載波通信和總線通信領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)研發(fā)制造公司。2013年市場(chǎng)占有率45%，排名第一。截止2014年3月共有員工516人，市場(chǎng)服務(wù)人員229人，研發(fā)人員117人，質(zhì)量管理人員13人，運(yùn)營(yíng)與管理人員83人，生產(chǎn)人員74人。其中有博士后3人博士1人碩士82。2013年銷(xiāo)售收入6.5億元（稅后）。生產(chǎn)基地總部在青島軟件園青島鼎信公司榮譽(yù)鼎信通訊組織架構(gòu)與說(shuō)明研發(fā)本部運(yùn)營(yíng)本部營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)本部財(cái)務(wù)部行政人力資源部政策法規(guī)部總工辦西安研發(fā)中心載波核心產(chǎn)品研發(fā)組載波核心產(chǎn)品研發(fā)部總線產(chǎn)品研發(fā)部消防產(chǎn)品研發(fā)部應(yīng)用軟件部規(guī)劃測(cè)試部供應(yīng)鏈中心制造工廠品保部大區(qū)…技術(shù)支持部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理部高速成長(zhǎng)中的青島鼎信高速成長(zhǎng)中的青島鼎信2012年7月實(shí)施U9主導(dǎo)產(chǎn)品集中器采集器模塊總線產(chǎn)品載波通訊產(chǎn)品消防產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程部件1PCB貼片/機(jī)插/手插部件1測(cè)試部件1組裝部件NPCB貼片/機(jī)插/手插部件N測(cè)試部件N組裝產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)裝配準(zhǔn)備焊電源線固定主板配件裝配模塊裝配性能初檢精度校正高溫老化性能測(cè)試維修包裝入庫(kù)發(fā)貨直接采購(gòu)的元器件生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照片SMT車(chē)間SMT生產(chǎn)線總裝線總裝線信息化系統(tǒng)選型過(guò)程參選廠商終選產(chǎn)品選擇U9主要考慮因素SAP鼎捷金蝶用友

用友U9鼎信本身就是軟件企業(yè)，很看重軟件系統(tǒng)的架構(gòu)和平臺(tái)U9良好的系統(tǒng)架構(gòu)，可以滿(mǎn)足鼎信現(xiàn)在乃至未來(lái)發(fā)展的需要更加看好U9強(qiáng)大、靈活的UAP開(kāi)發(fā)平臺(tái)，希望借助U9系統(tǒng)構(gòu)建鼎信自己的信息化平臺(tái)無(wú)論操作界面還是使用習(xí)慣，U9更符合中國(guó)國(guó)情，更易用國(guó)外軟件投入大、維護(hù)成本高，應(yīng)用相對(duì)復(fù)雜，對(duì)員工素質(zhì)要求高相比國(guó)外軟件，U9性?xún)r(jià)比更好說(shuō)明：為選擇到合適的ERP系統(tǒng)，鼎信公司曾派專(zhuān)人到上海參加為期一個(gè)月的SAP培訓(xùn)班，最終還是選擇了U9！信息化建設(shè)歷程2012年2月2012年7月2012年11月2012年3月U9進(jìn)銷(xiāo)存財(cái)務(wù)生產(chǎn)成本全面成功上線運(yùn)行！！啟動(dòng)U9項(xiàng)目實(shí)施，全員培訓(xùn)，流程規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，上線準(zhǔn)備派人到上海參加為期一個(gè)月的SAP系統(tǒng)培訓(xùn)啟動(dòng)制造廠建設(shè)，同時(shí)啟動(dòng)信息化項(xiàng)目選型2008年3月實(shí)施U8財(cái)務(wù)自主開(kāi)發(fā)庫(kù)存管理小軟件青島鼎信信息化建設(shè)歷程紀(jì)念行業(yè)特點(diǎn)與需求分析123信息化項(xiàng)目背景關(guān)鍵應(yīng)用展示目錄4經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)青島鼎信U9模塊應(yīng)用情況財(cái)務(wù)領(lǐng)域供應(yīng)鏈領(lǐng)域制造領(lǐng)域HR領(lǐng)域特性領(lǐng)域總賬多組織應(yīng)用應(yīng)付UAP平臺(tái)應(yīng)收銷(xiāo)售管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理工程變更人事管理OFFICE集成（OBA）薪資考勤工程數(shù)據(jù)齊套分析需求計(jì)劃生產(chǎn)模擬物料需求計(jì)劃生產(chǎn)訂單固定資產(chǎn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)票據(jù)管理全程委外U9已經(jīng)覆蓋鼎信銷(xiāo)售訂單簽訂-采購(gòu)-生產(chǎn)-委外-總裝-質(zhì)檢-入庫(kù)-交付-財(cái)務(wù)核算等業(yè)務(wù)管理全過(guò)程！稅務(wù)發(fā)票料品成本成本會(huì)計(jì)質(zhì)量管理福利保險(xiǎn)

研發(fā)本部

營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)本部

運(yùn)營(yíng)本部供應(yīng)鏈中心

運(yùn)營(yíng)本部品保部

運(yùn)營(yíng)本部制造工廠

鼎焌

財(cái)務(wù)

人力資源

青島鼎信整體業(yè)務(wù)流程招投標(biāo)客戶(hù)檔案產(chǎn)品數(shù)據(jù)銷(xiāo)售訂單成品計(jì)劃生產(chǎn)訂單物料計(jì)劃采購(gòu)訂單采購(gòu)質(zhì)檢材料入庫(kù)物料配送完工送貨銷(xiāo)售發(fā)貨發(fā)貨計(jì)劃生產(chǎn)加工發(fā)貨質(zhì)檢完工入庫(kù)物料配送外協(xié)訂單生產(chǎn)加工加工訂單成本收付現(xiàn)場(chǎng)管控對(duì)賬與結(jié)算總帳組織機(jī)構(gòu)人員管理人事合同管理薪資管理福利保險(xiǎn)管理方案設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)售后服務(wù)整體管理效率提升60%

物料齊套率達(dá)100%

訂單準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)100%

產(chǎn)量翻番，存貨維持不變（約3000萬(wàn)）

財(cái)務(wù)月結(jié)時(shí)間由原來(lái)10天變?yōu)楝F(xiàn)在2天

所有報(bào)表全部通過(guò)系統(tǒng)出具青島鼎信U9系統(tǒng)總體應(yīng)用價(jià)值變形金剛式產(chǎn)品的物料管理解決方案關(guān)鍵應(yīng)用之一：貫穿全業(yè)務(wù)過(guò)程的物料多版本控制由傳統(tǒng)一物一碼變?yōu)榱咸?hào)+版本號(hào)為什么要？“變形金剛”式產(chǎn)品在料號(hào)管理方面面臨的難點(diǎn)場(chǎng)景：性能完全相同的一款產(chǎn)品，因客戶(hù)要求不同、使用地點(diǎn)不同、包裝要求不同，或客戶(hù)指定某關(guān)鍵材料使用特定品牌的產(chǎn)品等，同時(shí)導(dǎo)致配套材料也不一樣。鼎信把這樣的產(chǎn)品叫“變形金剛”。如下圖所示。常規(guī)情況下，圖中都需要給定不同的編碼，即：一物一碼。但如果這樣做，一方面會(huì)導(dǎo)致物料編碼數(shù)量激增，增加數(shù)據(jù)冗余；另一方面難以明白產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，增加管理難度。0105型產(chǎn)品組裝件若干0301PCB板0001材料0002其它材料0105型產(chǎn)品組裝件若干0301PCB板0002材料0003其它材料12123434“變形金剛”式產(chǎn)品在料號(hào)管理方面面臨的難點(diǎn)料號(hào)1001組裝件若干料號(hào)20010001材料0002其它材料料號(hào)1001組裝件若干料號(hào)20010002材料0003其它材料+版本A01+版本B01+版本A02+版本B02優(yōu)點(diǎn)：減少基礎(chǔ)物料編碼數(shù)據(jù)冗余產(chǎn)品關(guān)聯(lián)關(guān)系清晰，便于全業(yè)務(wù)過(guò)程的管理、跟蹤、追溯、統(tǒng)計(jì)分析通過(guò)料號(hào)+版本，很好解決了產(chǎn)品的共性與差異化問(wèn)題允許多版本共存，而不是只有一個(gè)版本有效同一個(gè)客戶(hù)、同一個(gè)銷(xiāo)售訂單上、同一個(gè)料品（產(chǎn)成品），可以有不同的版本貫穿全過(guò)程的料品版本控制—銷(xiāo)售訂單料品版本號(hào)軟件版本號(hào)貫穿全過(guò)程的料品版本控制—出貨單同一個(gè)料品（產(chǎn)成品），可以有不同的版本，下面的子件也會(huì)有不同貫穿全過(guò)程的料品版本控制—物料清單查詢(xún)貫穿全過(guò)程的料品版本控制—物料清單結(jié)構(gòu)樹(shù)母件版本號(hào)母件版本號(hào)為V1.04.05（20130917）的下面有子件0002050004貫穿全過(guò)程的料品版本控制—物料清單結(jié)構(gòu)樹(shù)母件版本號(hào)母件版本號(hào)為V1.04.05（20130917）UTC的下面沒(méi)有子件0002050004了貫穿全過(guò)程的料品版本控制—物料清單結(jié)構(gòu)樹(shù)母件版本號(hào)子件版本號(hào)MRP運(yùn)算出來(lái)的計(jì)劃訂單也有版本號(hào)貫穿全過(guò)程的料品版本控制—計(jì)劃訂單生產(chǎn)訂單上也有版本號(hào)貫穿全過(guò)程的料品版本控制—生產(chǎn)訂單返工生產(chǎn)訂單上也有版本號(hào)貫穿全過(guò)程的料品版本控制—返工生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單上也有版本號(hào)貫穿全過(guò)程的料品版本控制—生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單上也有版本號(hào)生產(chǎn)訂單備料表上也有版本號(hào)貫穿全過(guò)程的料品版本控制—生產(chǎn)訂單備料完工報(bào)告單上也有版本號(hào)貫穿全過(guò)程的料品版本控制—完工報(bào)告貫穿全過(guò)程的料品版本控制—物料數(shù)量明細(xì)查詢(xún)庫(kù)存現(xiàn)存量也可以區(qū)分不同版本的數(shù)量各種數(shù)量信息點(diǎn)擊不同頁(yè)簽可以顯示相關(guān)數(shù)量明細(xì)一目了然的物料數(shù)量查詢(xún)委外生產(chǎn)訂單鎖定的材料數(shù)量采購(gòu)在途數(shù)量委外備料明細(xì)信息可以查詢(xún)不同版本的料品在不同庫(kù)存的分布情況貫穿全過(guò)程的料品版本控制—庫(kù)存查詢(xún)業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理借助U9系統(tǒng)可以完成生產(chǎn)計(jì)劃的編制與下達(dá)、拉料報(bào)警、進(jìn)度跟蹤、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作生產(chǎn)計(jì)劃人員借助U9實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度多角度查詢(xún)與分析可以靈活定義各種查詢(xún)方案對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行多角度跟蹤、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)處理各種異常，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行料號(hào)+版本號(hào)應(yīng)用價(jià)值極大減少數(shù)據(jù)冗余符合管理習(xí)慣，降低管理復(fù)雜度便于統(tǒng)計(jì)分析關(guān)鍵應(yīng)用之二：多層次拉料報(bào)警，全方位控制缺料拉料：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃需要拉動(dòng)短缺物料供應(yīng)通過(guò)拉料報(bào)警，多環(huán)節(jié)提前跟催物料，確保供應(yīng)商按計(jì)劃供應(yīng)，保證齊套，確保訂單交付，減少庫(kù)存資金占?jí)荷a(chǎn)計(jì)劃員、庫(kù)管員、采購(gòu)員多個(gè)環(huán)節(jié)根據(jù)拉料報(bào)警緊盯缺料，跟催到貨，確保物料齊套，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)執(zhí)行T+X任意時(shí)段多角度拉料報(bào)警，隨時(shí)跟蹤缺料T-模式拉料報(bào)警T-模式拉料報(bào)警原理示意月計(jì)劃雙周計(jì)劃M(mǎn)RPBOM庫(kù)存采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃外委計(jì)劃日計(jì)劃T+X拉料報(bào)警有缺料按計(jì)劃組織生產(chǎn)追料YN在途/在制生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，通過(guò)系統(tǒng)每天生成拉料報(bào)警單采購(gòu)員督促供應(yīng)商及時(shí)交貨庫(kù)房保管員查是否齊套，如果不齊套，及時(shí)通知計(jì)劃員T-模式拉料報(bào)警原理示意T+1T+X這里的T是指當(dāng)天，“X”可以是1、3、7、14、30等任意數(shù)時(shí)間計(jì)劃不同計(jì)劃（月、周、日）需要各種物料的數(shù)量信息可以人工設(shè)定不同的拉料報(bào)警查詢(xún)條件可以設(shè)置不同查詢(xún)方案，不同查詢(xún)方案對(duì)應(yīng)不同查詢(xún)條件，不同查詢(xún)條件可以查出不同時(shí)間段內(nèi)的預(yù)計(jì)缺料，以便提前與供應(yīng)商聯(lián)系，按時(shí)交貨，避免裝配缺料!T-模式：拉料報(bào)警T+X時(shí)間段內(nèi)在途量(預(yù)計(jì)入庫(kù))T+X時(shí)間段內(nèi)實(shí)際需要備貨量要完成T+X時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃需要鎖定的物料數(shù)量：如果數(shù)量是>0,則需要跟蹤備料；拉料報(bào)警各數(shù)量之間關(guān)系料號(hào)料品名稱(chēng)版本在途量實(shí)際備料量計(jì)劃備料量現(xiàn)存量安全庫(kù)存量計(jì)劃鎖定缺料實(shí)際短缺量應(yīng)下訂單量033201999990國(guó)網(wǎng)單相通道板(TCC)THTV1.00.21(20131127)UTC221,00053,40069,20023,064030,33699,536-121,4640025010082外殼:2013規(guī)范國(guó)網(wǎng)單相TCC081C1模塊盒

54,24015,300340277015,02315,363-38,8770096010004隔板:A69363*75

09,72420,3724,07217,6005,65226,02443,6240015010004手插晶振:16MHZ

70,00033,7806,71828,53830,0005,24211,960-28,0400096010006隔板:B69435*75

05,30410,9121,4978,0003,80714,71922,719在途量：采購(gòu)或委外在途，在T+X時(shí)間內(nèi)計(jì)劃到貨實(shí)際備料量：已下達(dá)工廠生產(chǎn)的計(jì)劃鎖定的數(shù)量計(jì)劃備貨量：完成計(jì)劃訂單需要備貨的數(shù)量現(xiàn)存量：庫(kù)存現(xiàn)有數(shù)量計(jì)劃鎖定缺料=實(shí)際備料量-現(xiàn)存量實(shí)際短缺量=實(shí)際備料量+計(jì)劃備貨量-現(xiàn)存量應(yīng)下訂單量：實(shí)際應(yīng)采購(gòu)量多環(huán)節(jié)盯緊缺料確保按時(shí)供應(yīng)減少裝配缺料保證訂單及時(shí)交付拉料報(bào)警應(yīng)用價(jià)值物料齊套率達(dá)100%訂單準(zhǔn)時(shí)交付率達(dá)100%關(guān)鍵應(yīng)用之三：全程帶料委外，收貨自動(dòng)核銷(xiāo)委外到貨原材料倒扣出庫(kù)鼎信PCB板的生產(chǎn)是自己提供原材料，委托鼎焌生產(chǎn)。因貼片式電阻、電容體積非常小，而且是以盤(pán)裝最小包裝方式存在，無(wú)法按照實(shí)際每單用量進(jìn)行領(lǐng)料出庫(kù)，而且生產(chǎn)線是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，不能對(duì)每單進(jìn)行退料操作，因此實(shí)際采用完工倒扣模式進(jìn)行電阻、電容類(lèi)的領(lǐng)料，完工后自動(dòng)從原材料倉(cāng)扣減庫(kù)存。一盤(pán)5000只，使用專(zhuān)用貼片機(jī)貼裝，不可能按單領(lǐng)用，只能按單倒扣，月末盤(pán)差月計(jì)劃周計(jì)劃M(mǎn)RP委外訂單全程帶料委外及材料倒扣出庫(kù)解決方案委外收貨應(yīng)付月計(jì)劃周計(jì)劃M(mǎn)RP運(yùn)算采購(gòu)訂單采購(gòu)收貨入庫(kù)代工廠倉(cāng)庫(kù)（VMI）委外材料倒扣出庫(kù)半成品庫(kù)存代工廠發(fā)票委外備料表代工廠生產(chǎn)帶料委外預(yù)備料流程委外生產(chǎn)訂單下達(dá)、委外收貨、委外材料核銷(xiāo)流程代工廠交貨代工廠(鼎焌)加工流程外協(xié)采購(gòu)?fù)鈪f(xié)采購(gòu)訂單來(lái)自MRP外協(xié)采購(gòu)訂單也包含版本信息全程委外收貨單據(jù)來(lái)源版本信息材料自動(dòng)扣減出庫(kù)審核確認(rèn)自動(dòng)扣減委外倉(cāng)庫(kù)材料數(shù)量由于原材料在貼片過(guò)程中會(huì)有一定損耗，而且難以按單計(jì)算損耗，所以只能月底統(tǒng)一進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)差異，同時(shí)對(duì)差異進(jìn)行區(qū)分，鼎信與委外商之間核算嚴(yán)格，鼎信會(huì)對(duì)每單每種材料給出一定的損耗比率計(jì)算合理?yè)p耗。月底盤(pán)存后如果在材料差異在逐單匯總的合理?yè)p耗內(nèi)的差異需要對(duì)此差異分?jǐn)偟疆?dāng)月使用該材料的委外訂單中，如果差異大于合理?yè)p耗就將超出合理?yè)p耗的部分作為異常超耗銷(xiāo)售給委外商，形成委外商收入。委外材料超耗處理流程委外訂單委外材料超耗處理流程委外收貨應(yīng)付代工廠倉(cāng)庫(kù)（VMI）委外材料倒扣出庫(kù)半成品庫(kù)存代工廠發(fā)票委外備料表代工廠生產(chǎn)鼎信代工廠交貨委外工廠(鼎焌)損耗率設(shè)定大于損耗率銷(xiāo)售出庫(kù)銷(xiāo)售發(fā)票應(yīng)收全程帶料委外應(yīng)用價(jià)值自動(dòng)生成委外訂單自動(dòng)進(jìn)行委外材料出庫(kù)與核銷(xiāo)月末差異分?jǐn)偱c委外商考核關(guān)鍵應(yīng)用之四：

U9與MES系統(tǒng)集成

貼片現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)防錯(cuò)自動(dòng)防錯(cuò)—U9與現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)信息采集終端設(shè)備的集成應(yīng)用U9系統(tǒng)類(lèi)MES系統(tǒng)MRPMO備料表手持終端現(xiàn)場(chǎng)掃描有錯(cuò)？物料號(hào)、位號(hào)、批次、數(shù)量等信息自動(dòng)比對(duì)防錯(cuò)報(bào)警無(wú)線手持終端設(shè)備Y報(bào)警根據(jù)系統(tǒng)生成的合并領(lǐng)料單進(jìn)行備料通過(guò)系統(tǒng)打印的合并領(lǐng)料單庫(kù)房根據(jù)備料單進(jìn)行備料元器件倉(cāng)庫(kù)的備料架SMT自動(dòng)貼片生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)圖片-上料架自動(dòng)貼片機(jī)上的元器件及條碼信息SMT自動(dòng)貼片生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)圖片—元器件料盤(pán)元器件料盤(pán)上的條碼信息條碼掃描，生產(chǎn)數(shù)據(jù)快速采集，自動(dòng)反饋來(lái)自U9系統(tǒng)的生產(chǎn)訂單數(shù)量通過(guò)條碼掃描自動(dòng)采集的實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)，便于追溯物料批次等信息，相關(guān)信息也傳給客戶(hù)鼎信自己的開(kāi)發(fā)人員基于U9UAP平臺(tái)在U9系統(tǒng)上開(kāi)發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)條碼掃描數(shù)據(jù)采集功能，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的快速、實(shí)時(shí)采集與記錄關(guān)鍵應(yīng)用之四：毛利分析精細(xì)化成本核算各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表收入毛利分析敏感數(shù)據(jù)精細(xì)化成本核算-自動(dòng)獲取完工產(chǎn)量數(shù)據(jù)精細(xì)化成本核算-自動(dòng)獲取工時(shí)數(shù)據(jù)生產(chǎn)成本分析（數(shù)據(jù)項(xiàng)很多，分為四頁(yè)）發(fā)出商品明細(xì)表發(fā)出商