2023年全國(guó)通用專(zhuān)升本管理學(xué)模擬測(cè)試十七

全國(guó)通用專(zhuān)升本管理學(xué)模擬測(cè)試十七

一、單選題

1、某技術(shù)專(zhuān)家，原來(lái)從事專(zhuān)業(yè)工作，業(yè)務(wù)專(zhuān)精，績(jī)效顯著，近來(lái)被提拔到所在科室負(fù)責(zé)人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應(yīng)當(dāng)留意把自己的工作重點(diǎn)調(diào)整到（）

A．放棄技術(shù)工作，全力以赴，抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作

B．重點(diǎn)仍以技術(shù)工作為主，以自身為榜樣帶動(dòng)下級(jí)

C．以抓管理工作為主，同時(shí)參加部分技術(shù)工作，以增加與下級(jí)的溝通和理解

D．在抓好技術(shù)工作的同時(shí)，做好管理工作

2、質(zhì)量處李處長(zhǎng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)覺(jué)一個(gè)工人沒(méi)有根據(jù)作業(yè)規(guī)范操作，他馬上上前去制止。這種掌握方式屬于（）

A．現(xiàn)場(chǎng)掌握

B．直接掌握

C．預(yù)先掌握

D．間接掌握

3、相對(duì)于民主式領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)點(diǎn)敘述不正確的是（）

A．掌握的力度較大

B．管理的組織成本在其他條件不變的狀況下，要低于組織邊界以外的交易成本

C．紀(jì)律嚴(yán)格掌握，管理風(fēng)范，賞罰分明

D．員工關(guān)系融洽，工作樂(lè)觀主動(dòng)，富有制造性

4、下列關(guān)于管理活動(dòng)的理解不正確的是（）

A．管理活動(dòng)要做到遵循管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的結(jié)合

B．有效的管理應(yīng)當(dāng)做到效率與效果的有效結(jié)合

C．管理活動(dòng)是為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

D．管理活動(dòng)關(guān)鍵是做好管，由于管理者不管下屬就不理

5、某文化局局長(zhǎng)退休后感慨人走茶涼，這說(shuō)明他在職時(shí)擁有的是（）

A．專(zhuān)長(zhǎng)性權(quán)力

B．法定性權(quán)力

C．感召性權(quán)力

D．獎(jiǎng)賞性權(quán)力

6、依據(jù)過(guò)去工作的狀況，去調(diào)整將來(lái)活動(dòng)的行為這句話(huà)是對(duì)下述哪種掌握的描述（）

A．前饋掌握

B．反饋掌握

C．現(xiàn)場(chǎng)掌握

D．實(shí)時(shí)掌握

7、下列選項(xiàng)不屬于企業(yè)基本價(jià)值活動(dòng)的是（）

A．生產(chǎn)作業(yè)

B．輸入物流

C．輸出物流

D．人力資源管理

8、相對(duì)于扁平式組織結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，錐形式組織結(jié)構(gòu)具有的特點(diǎn)是（）

A．管理層級(jí)比較多，管理幅度比較小

B．管理層級(jí)比較少，管理幅度比較小

C．管理層級(jí)比較多，管理幅度比較大

D．管理層級(jí)比較少，管理幅度比較大

9、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心內(nèi)容是（）

A．品種創(chuàng)新

B．產(chǎn)品創(chuàng)新

C．生產(chǎn)工藝創(chuàng)新

D．生產(chǎn)過(guò)程創(chuàng)新

10、下列關(guān)于管理方格理論的描述，正確的是（）

A．貧乏型管理：領(lǐng)導(dǎo)很不關(guān)懷生產(chǎn)，很少過(guò)問(wèn)自己的工作，對(duì)人也不關(guān)懷

B．鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理：領(lǐng)導(dǎo)很少甚至不關(guān)懷人

C．任務(wù)型管理：領(lǐng)導(dǎo)既關(guān)懷生產(chǎn)又關(guān)懷人

D．團(tuán)隊(duì)型管理：領(lǐng)導(dǎo)肯定程度地把握生產(chǎn)需要同個(gè)人需要的平衡

11、職能型組織結(jié)構(gòu)形式明顯的缺點(diǎn)是（）

A．背離了統(tǒng)一指揮原則

B．加重了上層主管人員的負(fù)擔(dān)

C．不利于發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的作用

D．不適應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)化的要求

12、（）要求企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)需要的變化，依據(jù)消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)移，準(zhǔn)時(shí)地調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)方向和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，不斷開(kāi)發(fā)出用戶(hù)歡迎的適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品

A．產(chǎn)品創(chuàng)新

B．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

C．技術(shù)創(chuàng)新

D．品種創(chuàng)新

13、非正式組織與正式組織存在親密的相互作用，也有區(qū)分。其區(qū)分不包括（）

A．目標(biāo)不同

B．分工不同

C．行為規(guī)律不同

D．結(jié)合緊密程度不同

14、提出組織是兩人或更多人經(jīng)過(guò)有意識(shí)地協(xié)調(diào)而形成的系統(tǒng)的是（）

A．韋伯

B．巴納德

C．法約爾

D．卡斯特

15、依據(jù)成就需要理論的觀點(diǎn)，渴望完成困難的事情、獲得某種高的勝利標(biāo)準(zhǔn)、把握簡(jiǎn)單的工作以及超過(guò)別人是指（）

A．依附的需要

B．成就的需要

C．權(quán)力的需要

D．自我實(shí)現(xiàn)的需要

16、德?tīng)柗品▽儆冢ǎ┓椒?/p>

A．定性決策

B．定量決策

C．個(gè)人決策

D．集體決策

17、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論屬于（）

A．領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)論

B．領(lǐng)導(dǎo)情景論

C．領(lǐng)導(dǎo)行為論

D．領(lǐng)導(dǎo)特性論

18、依據(jù)馬斯洛需要層次理論，下列說(shuō)法正確的是（）

A．對(duì)于詳細(xì)的個(gè)人來(lái)說(shuō)，其行為主要受主導(dǎo)需求的影響

B．任何人都有五種不同層次的需要，而且各層次的需求程度相等

C．越是低層次的需要，其對(duì)于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大

D．層次越高的需要，其對(duì)于人們行為產(chǎn)生的影響也越大

19、管理學(xué)的討論對(duì)象是（）

A．管理者

B．被管理者

C．普遍的管理原理和管理方法

D．各種管理活動(dòng)

20、下列選項(xiàng)中屬于掌握方法的是（）

A．預(yù)算

B．德?tīng)柗品?/p>

C．盈虧平衡分析法

D．頭腦風(fēng)暴法

21、管理者的永恒主題、正確地做事、做正確的事。分別指的是（）

A．效益效果效率

B．效益效率效果

C．效率效益效果

D．效率效果效益

22、對(duì)于最高層次的管理者最為重要的是（）

A．技術(shù)技能

B．人際技能

C．概念技能

D．計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能

23、由外部或內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)管理政策及其績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的審計(jì)為（）

A．外部審計(jì)

B．內(nèi)部審計(jì)

C．管理審計(jì)

D．經(jīng)營(yíng)審計(jì)

24、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主西蒙認(rèn)為，管理就是決策，這實(shí)際上意味著（）

A．管理的簡(jiǎn)單性和挑戰(zhàn)性都是由決策的簡(jiǎn)單性而導(dǎo)致的

B．對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)只要擅長(zhǎng)決策就肯定能獲得勝利

C．管理首先需要的就是面對(duì)簡(jiǎn)單的環(huán)境做出決策

D．決策的力量對(duì)于管理的勝利具有重要的作用

25、依據(jù)涉準(zhǔn)時(shí)間長(zhǎng)短及其范圍廣狹的綜合性程度標(biāo)準(zhǔn)，可以將方案分為（）

A．短期方案、中期方案和長(zhǎng)期方案

B．指導(dǎo)性方案和詳細(xì)性方案

C．戰(zhàn)略性方案和戰(zhàn)術(shù)性方案

D．程序性方案和非程序性方案

26、依據(jù)企業(yè)價(jià)值鏈的分析，下列哪項(xiàng)活動(dòng)不是企業(yè)的基本價(jià)值活動(dòng)（）

A．輸入物流

B．生產(chǎn)作業(yè)

C．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

D．技術(shù)開(kāi)發(fā)

27、環(huán)境創(chuàng)新的主要內(nèi)容是（）

A．市場(chǎng)創(chuàng)新

B．產(chǎn)品創(chuàng)新

C．結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

D．制度創(chuàng)新

28、說(shuō)到勝任感、驕傲感，一般指的是馬斯洛需要層次論中的（）

A．敬重的需要

B．自我實(shí)現(xiàn)的需要

C．社交的需要

D．平安的需要

29、規(guī)定或調(diào)整企業(yè)內(nèi)部不同參加者之間權(quán)利關(guān)系和利益關(guān)系的基本原則或標(biāo)準(zhǔn)總稱(chēng)為（）

A．企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則

B．企業(yè)關(guān)系原則

C．企業(yè)職權(quán)原則

D．企業(yè)制度

30、下列不屬于決策者只尋求滿(mǎn)足結(jié)果的緣由的是（）

A．只能滿(mǎn)意在于在現(xiàn)有方案中查找

B．決策者力量的缺乏

C．選擇最佳方案需要花大量的時(shí)間和金錢(qián)

D．決策者只需要有滿(mǎn)足的結(jié)果

二、推斷題

1、組織變革的第一步是分析變革因素，制定改革方案（）

2、組織變革意味著組織固有的關(guān)系結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，組織成員之間的關(guān)系也隨之需要調(diào)整（）

3、方案工作的前提條件就是方案在實(shí)施過(guò)程中的預(yù)期環(huán)境（）

4、外國(guó)早期的管理思想是工業(yè)管理理論的源頭，在現(xiàn)代企業(yè)管理思想史上具有不行替代的作用（）

5、將轉(zhuǎn)變員工原有的觀念和態(tài)度作為中心任務(wù)的組織變革階段是變革階段（）

6、管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng)，是一個(gè)靜態(tài)的協(xié)作過(guò)程（）

7、依據(jù)斯金納強(qiáng)化理論的觀點(diǎn)，負(fù)強(qiáng)化中不包含削減薪酬（）

8、制度層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，是物質(zhì)層和精神層的物質(zhì)載體（）

9、在人員