2023年全國(guó)通用專升本管理學(xué)模擬測(cè)試十四

全國(guó)通用專升本管理學(xué)模擬測(cè)試十四

一、單選題

1、現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估更多采納的是（）

A．小組評(píng)議法

B．工作標(biāo)準(zhǔn)法

C．目標(biāo)管理法

D．排列評(píng)估法

2、反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的凹凸和各種資源是否得到了充分利用的比率是（）

A．財(cái)務(wù)比率

B．負(fù)債比率

C．經(jīng)營(yíng)比率

D．盈利比率

3、一般說(shuō)來(lái)，集權(quán)或分權(quán)的程度，經(jīng)常依據(jù)各管理層次擁有的（）權(quán)的狀況來(lái)確定

A．領(lǐng)導(dǎo)

B．決策

C．方案

D．組織

4、以分析反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)在歷史各個(gè)時(shí)期狀況的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為將來(lái)活動(dòng)建立的標(biāo)準(zhǔn)稱之為（）

A．統(tǒng)計(jì)性標(biāo)準(zhǔn)

B．評(píng)估性標(biāo)準(zhǔn)

C．工程標(biāo)準(zhǔn)

D．績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

5、程序掌握的特點(diǎn)是（）

A．掌握標(biāo)準(zhǔn)Z值是掌握對(duì)象所跟蹤的先行量的函數(shù)

B．掌握標(biāo)準(zhǔn)Z值是過(guò)去時(shí)刻已達(dá)狀態(tài)Kt的函數(shù)

C．掌握標(biāo)準(zhǔn)Z值是某一目標(biāo)函數(shù)的最大值或最小值構(gòu)成

D．掌握標(biāo)準(zhǔn)Z值是時(shí)間t的函數(shù)

6、在企業(yè)中，財(cái)務(wù)主管與財(cái)會(huì)人員之間的職權(quán)關(guān)系是（）

A．直線職權(quán)關(guān)系

B．參謀職權(quán)關(guān)系

C．既是直線職權(quán)關(guān)系又是參謀職權(quán)關(guān)系

D．都不是

7、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方式，密歇根高校的討論、俄亥俄州立高校和管理方格理論三者討論的共同動(dòng)身點(diǎn)是（）

A．討論領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)與關(guān)懷環(huán)境的關(guān)系

B．討論關(guān)懷生產(chǎn)任務(wù)與關(guān)懷環(huán)境的關(guān)系

C．討論關(guān)懷生產(chǎn)任務(wù)與關(guān)懷人的關(guān)系

D．討論關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)與關(guān)懷生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)系

8、下列屬于深層的企業(yè)文化是指（）

A．廠房

B．企業(yè)裝修風(fēng)格

C．沉淀于企業(yè)及職工內(nèi)心的意識(shí)形態(tài)

D．產(chǎn)品形象

9、現(xiàn)代以人為本的管理中，人力的工具使用論已被資源開(kāi)發(fā)論所取代。下述哪種人性假設(shè)更好地反映了人力資源開(kāi)發(fā)的思想（）

A．經(jīng)濟(jì)人假設(shè)

B．社會(huì)人假設(shè)

C．簡(jiǎn)單人假設(shè)

D．自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)

10、巴納德是哪個(gè)學(xué)派的代表人物（）

A．決策理論學(xué)派

B．社會(huì)合作學(xué)派

C．社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派

D．管理過(guò)程學(xué)派

11、下列不屬于激勵(lì)的過(guò)程理論的是（）

A．公正理論

B．期望理論

C．需求層次理論

D．強(qiáng)化理論

12、信息的加工是一個(gè)過(guò)程，其最終一個(gè)步驟是（）

A．鑒別

B．排序

C．初步激活

D．編寫(xiě)

13、下列關(guān)于先發(fā)制人給企業(yè)帶來(lái)的貢獻(xiàn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A．可使企業(yè)獲得有利的要素來(lái)源

B．可使企業(yè)進(jìn)入最有利的銷(xiāo)售渠道

C．可使企業(yè)獵取高額的壟斷利潤(rùn)

D．要求企業(yè)付出高額的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用

14、狹義的方案內(nèi)容常用5W1H來(lái)表示，其中HOW是指（）

A．行地點(diǎn)

B．執(zhí)行時(shí)間

C．緣由

D．執(zhí)行方式和手段

15、某廣告公司目前有食品類(lèi)、服裝類(lèi)、洗化用品類(lèi)等客戶，公司設(shè)置了食品類(lèi)策劃部、服裝類(lèi)策劃部、洗化用品類(lèi)策劃部以及其他配套部門(mén)。這種部門(mén)劃分形式是（）

A．地區(qū)部門(mén)化

B．職能部門(mén)化

C．顧客部門(mén)化

D．流程部門(mén)化

16、麥格雷戈的代表作是（）

A．《企業(yè)的人事方面》

B．《共性與組織》

C．《激勵(lì)與個(gè)人》

D．《工作與人性》

17、與管理的社會(huì)屬性相聯(lián)系的是（）

A．社會(huì)化大生產(chǎn)

B．生產(chǎn)力

C．生產(chǎn)關(guān)系

D．經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

18、領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心組織成員認(rèn)清所處的環(huán)境和形勢(shì)，指明活動(dòng)的目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的路徑時(shí)所發(fā)揮的作用是（）

A．指揮作用

B．協(xié)調(diào)作用

C．激勵(lì)作用

D．組織作用

19、路徑—目標(biāo)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的工作是關(guān)心下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，并供應(yīng)必要的指導(dǎo)和支持，以確保各自的目標(biāo)與群體或組織的總體目標(biāo)全都。這一理論的提出者是（）

A．菲德勒

B．布萊克

C．穆頓

D．羅伯特·豪斯

20、波士頓矩陣中在高增長(zhǎng)率的市場(chǎng)上占有低份額的業(yè)務(wù)組合是（）

A．明星

B．金牛

C．瘦狗

D．幼童

21、掌握工作的基本步驟中，不包括（）

A．事后跟蹤

B．衡量績(jī)效

C．訂正偏差

D．確定標(biāo)準(zhǔn)

22、管理理論體系相對(duì)嚴(yán)密，有肯定的客觀規(guī)律可遵循。人們利用這些理論和方法來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐，又以管理活動(dòng)的結(jié)果來(lái)衡量這些理論和方法是否正確。這體現(xiàn)了（）

A．管理學(xué)的應(yīng)用性

B．管理學(xué)的綜合性

C．管理的科學(xué)性

D．管理的藝術(shù)性

23、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策的劃分依據(jù)是（）

A．對(duì)象的內(nèi)容

B．主體

C．重要性程度

D．環(huán)境因素的可控程度

24、在一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)組織中，員工的基本要求是（）

A．管理的愿望

B．良好的品德

C．勇于創(chuàng)新的精神

D．較高的決策力量

25、衡量企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)展階段的最好標(biāo)志是（）

A．企業(yè)對(duì)待股東利潤(rùn)的態(tài)度

B．企業(yè)對(duì)待企業(yè)利潤(rùn)的態(tài)度

C．企業(yè)對(duì)待員工利益的態(tài)度

D．企業(yè)對(duì)待社會(huì)責(zé)任的態(tài)度

26、外部聘請(qǐng)的優(yōu)勢(shì)是（）

A．有利于調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的工作樂(lè)觀性

B．有利于緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊急關(guān)系

C．有利于保證選聘工作的正確性

D．有利于被聘者快速開(kāi)展工作

27、擁有預(yù)見(jiàn)、洞察、保持敏捷性并向他人授權(quán)，以制造所必需的戰(zhàn)略變革力量屬于（）

A．魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為

B．戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)行為

C．變革型領(lǐng)導(dǎo)行為

D．事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為

28、我們通常所說(shuō)的小道消息屬于（）

A．下行溝通

B．雙向溝通

C．非正式溝通

D．用含蓄形式進(jìn)行溝通

29、預(yù)算只是管理的一種手段，它不能代替管理。換句話說(shuō)，預(yù)算也有局限性。預(yù)算具有哪些局限性？①編制過(guò)于全面和具體；②可能會(huì)造成方案重復(fù)或相互沖突；③有把預(yù)算目標(biāo)置于組織目標(biāo)之上的危急；④有因循舊例的傾向；⑤缺乏敏捷性（）

A．②③④⑤

B．①②④⑤

C．①③④⑤

D．①②③④

30、管理者扮演傳播者的角色屬于（）

A．人際角色

B．信息角色

C．決策角色

D．領(lǐng)導(dǎo)角色

二、推斷題

1、領(lǐng)導(dǎo)者要留意工作和組織的需要，也要留意下屬的情感和社會(huì)需要（）

2、概念技能對(duì)于基層管理者最重要，對(duì)于高層管理者較重要，對(duì)于中層管理者較不重要（）

3、管理方格圖中，（9，1）型對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式是鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型（）

4、每個(gè)組織內(nèi)部在專業(yè)化分工程度、組織層次、管理幅度以及人員間、部門(mén)間的關(guān)系上存在巨大的差異性，這表明組織結(jié)構(gòu)的綜合性（）

5、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，高任務(wù)高關(guān)系是最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式（）

6、各種有組織的活動(dòng)至少應(yīng)當(dāng)有自己的目的或使命。它是打算此組織區(qū)分于彼組織的標(biāo)志（）

7、正式權(quán)力包括合法權(quán)、獎(jiǎng)賞性權(quán)力、專長(zhǎng)性權(quán)力，非正式權(quán)力包括模范權(quán)（）

8、清算戰(zhàn)略是通過(guò)削減成本和資產(chǎn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行重組，加強(qiáng)企業(yè)所具有的基本的和獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力量（）

9、在《社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》一書(shū)中，他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論，因此被稱之為組織理論之父。他就是德國(guó)古典管理理論的代表——韋伯（）

10、