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文檔簡介

統(tǒng)招專升本管理學考前密押卷2

一、單選題

1、目標好比路標,確定目標就猶如識別北極星,這體現(xiàn)了目標的()

A.激勵作用

B.導向作用

C.分散作用

D.標準作用

2、在整個管理工作中處于首要位置的是()

A.方案

B.組織

C.領(lǐng)導

D.掌握

3、用《孫子兵法》的語言,環(huán)境分析的內(nèi)容是天、地、彼、己和顧客(目標市場),其中天是指()

A.行業(yè)環(huán)境

B.競爭對手

C.企業(yè)自身條件

D.外部一般環(huán)境

4、管理者必需因地制宜地將管理學問與詳細管理活動相結(jié)合,這強調(diào)了管理的()

A.科學性

B.藝術(shù)性

C.有用性

D.綜合性

5、具體列出完成某類活動的切實方式,并按時間挨次對必要的活動進行排列的方案是()

A.方案

B.規(guī)章

C.政策

D.程序

6、人員配備的()原則是指依據(jù)人的力量和素養(yǎng)的不同,去支配不同要求的工作

A.因事?lián)袢?/p>

B.因材器使

C.經(jīng)濟效率

D.人事動態(tài)平衡

7、在決策的影響因素中,組織對環(huán)境的應變模式屬于()

A.環(huán)境因素

B.決策問題的性質(zhì)

C.決策主體的因素

D.組織自身的因素

8、某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本是20萬元,該產(chǎn)品單位變動成本為5元,市場售價為10元,若要達到5萬元銷售毛利的目標,該產(chǎn)品的銷量應為()

A.60000件

B.50000件

C.45000件

D.30000件

9、依據(jù)俄亥俄州立高校的討論,一般更能使下屬達到高績效和高滿足度的是()

A.高關(guān)懷—低定規(guī)

B.高關(guān)懷—高定規(guī)

C.低關(guān)懷—高定規(guī)

D.低關(guān)懷—低定規(guī)

10、假如組織接受緊急攻關(guān)任務,要求進行嚴密掌握,可以采納的溝通方式是()

A.鏈式溝通

B.輪式溝通

C.Y式溝通

D.環(huán)式溝通

11、對于高層管理者而言,重要的是()

A.人際技能

B.概念技能

C.技術(shù)技能

D.專業(yè)技能

12、提倡內(nèi)圣外王的德治思想、追求中庸之道境界的思想家是()

A.孔子

B.老子

C.孫子

D.韓非子

13、下述哪個環(huán)節(jié)不屬于盧因提出的組織變革三步驟中的環(huán)節(jié)()

A.解凍

B.變革

C.再凍結(jié)

D.強化

14、一位醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)生在醫(yī)院具有巨大的影響力,這體現(xiàn)的是領(lǐng)導的()

A.獎賞性權(quán)力

B.感召性權(quán)力

C.法定性權(quán)力

D.專長性權(quán)力

15、某公司預備開發(fā)新產(chǎn)品并為此做了大量的市場調(diào)查和可行性分析,這是一種()

A.同期掌握

B.前饋掌握

C.現(xiàn)場掌握

D.反饋掌握

16、流淌資產(chǎn)和存貨之差與流淌負債之比是()

A.流淌比率

B.負債比率

C.速動比率

D.盈利比率

17、下列關(guān)于全面質(zhì)量管理說法錯誤的是()

A.全面質(zhì)量管理強調(diào)了動態(tài)的過程掌握

B.具有多指標、全過程、多環(huán)節(jié)和綜合性的特征

C.企業(yè)對質(zhì)量的掌握應當將重心落在產(chǎn)成品的最終檢驗

D.其主要內(nèi)容包括全員參加質(zhì)量管理和全過程質(zhì)量管理

18、管理者要激發(fā)員工的工作熱忱,使他們產(chǎn)生滿足心情,應當利用()

A.保健因素

B.激勵因素

C.加薪

D.維持因素

19、公司的總經(jīng)理在員工大會上宣布公司本季度的銷售總額突破1.5億,同時盼望全體員工再接再厲,再創(chuàng)佳績。此時公司總經(jīng)理扮演的角色是()

A.發(fā)言人

B.監(jiān)督者

C.傳播者

D.領(lǐng)導者

20、組織內(nèi)沖突產(chǎn)生的緣由不包括()

A.溝通差異

B.結(jié)構(gòu)差異

C.地區(qū)差異

D.個體差異

21、當全球化壓力和當?shù)鼗瘔毫Χ嫉蜁r,跨國企業(yè)應實行()的競爭戰(zhàn)略

A.多國組織模式

B.國際組織模式

C.全球組織模式

D.跨國組織模式

22、決策要完全依據(jù)其后果或結(jié)果做出的道德觀是()

A.權(quán)利至上道德觀

B.功利主義道德觀

C.社會契約道德觀

D.公正公正道德觀

23、對排序后的信息進行開發(fā)、分析和轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)信息的活化以便使用的活動是()

A.初步激活

B.編寫

C.傳播

D.存儲

24、一長制領(lǐng)導原則最相宜在企業(yè)組織的()中貫徹

A.決策系統(tǒng)

B.指揮系統(tǒng)

C.監(jiān)督系統(tǒng)

D.參謀系統(tǒng)

25、永久性、非自愿地終止合同的解聘方式是()

A.退休

B.臨時解雇

C.解雇

D.自然減員

26、掌握的主要目的在于()

A.保證組織不消失偏差

B.提高組織的內(nèi)部素養(yǎng)

C.維持組織的外部環(huán)境

D.確保組織目標的實現(xiàn)

27、閱歷學派的代表人物是()

A.巴納德

B.馬斯洛

C.孔茨

D.德魯克

28、衡量企業(yè)價值觀進展階段的最好標志是()

A.企業(yè)對待員工利益的態(tài)度

B.企業(yè)對待股東利潤的態(tài)度

C.企業(yè)對待社會責任的態(tài)度

D.企業(yè)對待股東利益的態(tài)度

29、先發(fā)制人的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可給企業(yè)帶來貢獻,同時也具有弊端,其弊端不包括()

A.要求企業(yè)付出高額的市場開發(fā)費用

B.需要高額的壟斷費用

C.需求的不確定性

D.技術(shù)的不確定性

30、()是以分析反映企業(yè)經(jīng)營在歷史各個時期狀況的數(shù)據(jù)為基礎來為將來活動建立的標準

A.閱歷標準

B.工程標準

C.統(tǒng)計性標準

D.科學標準

31、管理層次受到組織規(guī)模和管理幅度的影響,它與組織規(guī)模呈;在組織規(guī)模已確定的條件下,管理層次與管理幅度呈()

A.正比例關(guān)系,正比例關(guān)系

B.反比例關(guān)系,正比例關(guān)系

C.反比例關(guān)系,反比例關(guān)系

D.正比例關(guān)系,反比例關(guān)系

32、一般來說,較低的管理層次所擁有的能夠確定集權(quán)或分權(quán)程度的是()

A.審批權(quán)

B.方案權(quán)

C.決策權(quán)

D.協(xié)調(diào)權(quán)

33、公正理論認為影響員工工作努力程度的因素是()

A.比較的結(jié)果

B.薪酬

C.晉升

D.工作環(huán)境

34、方案的總目標不變,但實現(xiàn)目標的進程可因狀況的變化而變化,這是方案工作的()

A.限定因素原理

B.許諾原理

C.轉(zhuǎn)變航道原理

D.敏捷性原理

35、按決策的發(fā)生的重復性,可將決策分為()

A.集體決策和個人決策

B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務決策

C.程序化決策和非程序化決策

D.確定型決策和不確定型決策

36、為了消退員工上班遲到的現(xiàn)象,某公司領(lǐng)導打算對遲到的員工扣發(fā)部分獎金。這種強化方式是()

A.正強化

B.自然消退

C.負強化

D.漠視

37、組織在解凍期間的中心任務是()

A.轉(zhuǎn)變員工原有的觀念和態(tài)度

B.變革驅(qū)動力和約束力的平衡

C.使新的組織狀態(tài)保持相對的穩(wěn)定

D.運用一些策略和技巧削減對變革的抵制

38、下列被稱為斯隆模型的組織結(jié)構(gòu)是()

A.矩陣結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.委員會制

39、下列哪些狀況宜從內(nèi)部聘請適合的人才()

A.外部環(huán)境變化猛烈時

B.企業(yè)的成長后期

C.成長期的企業(yè)

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