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文檔簡介
統(tǒng)招專升本管理學考前密押卷2
一、單選題
1、目標好比路標,確定目標就猶如識別北極星,這體現(xiàn)了目標的()
A.激勵作用
B.導向作用
C.分散作用
D.標準作用
2、在整個管理工作中處于首要位置的是()
A.方案
B.組織
C.領(lǐng)導
D.掌握
3、用《孫子兵法》的語言,環(huán)境分析的內(nèi)容是天、地、彼、己和顧客(目標市場),其中天是指()
A.行業(yè)環(huán)境
B.競爭對手
C.企業(yè)自身條件
D.外部一般環(huán)境
4、管理者必需因地制宜地將管理學問與詳細管理活動相結(jié)合,這強調(diào)了管理的()
A.科學性
B.藝術(shù)性
C.有用性
D.綜合性
5、具體列出完成某類活動的切實方式,并按時間挨次對必要的活動進行排列的方案是()
A.方案
B.規(guī)章
C.政策
D.程序
6、人員配備的()原則是指依據(jù)人的力量和素養(yǎng)的不同,去支配不同要求的工作
A.因事?lián)袢?/p>
B.因材器使
C.經(jīng)濟效率
D.人事動態(tài)平衡
7、在決策的影響因素中,組織對環(huán)境的應變模式屬于()
A.環(huán)境因素
B.決策問題的性質(zhì)
C.決策主體的因素
D.組織自身的因素
8、某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本是20萬元,該產(chǎn)品單位變動成本為5元,市場售價為10元,若要達到5萬元銷售毛利的目標,該產(chǎn)品的銷量應為()
A.60000件
B.50000件
C.45000件
D.30000件
9、依據(jù)俄亥俄州立高校的討論,一般更能使下屬達到高績效和高滿足度的是()
A.高關(guān)懷—低定規(guī)
B.高關(guān)懷—高定規(guī)
C.低關(guān)懷—高定規(guī)
D.低關(guān)懷—低定規(guī)
10、假如組織接受緊急攻關(guān)任務,要求進行嚴密掌握,可以采納的溝通方式是()
A.鏈式溝通
B.輪式溝通
C.Y式溝通
D.環(huán)式溝通
11、對于高層管理者而言,重要的是()
A.人際技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.專業(yè)技能
12、提倡內(nèi)圣外王的德治思想、追求中庸之道境界的思想家是()
A.孔子
B.老子
C.孫子
D.韓非子
13、下述哪個環(huán)節(jié)不屬于盧因提出的組織變革三步驟中的環(huán)節(jié)()
A.解凍
B.變革
C.再凍結(jié)
D.強化
14、一位醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)生在醫(yī)院具有巨大的影響力,這體現(xiàn)的是領(lǐng)導的()
A.獎賞性權(quán)力
B.感召性權(quán)力
C.法定性權(quán)力
D.專長性權(quán)力
15、某公司預備開發(fā)新產(chǎn)品并為此做了大量的市場調(diào)查和可行性分析,這是一種()
A.同期掌握
B.前饋掌握
C.現(xiàn)場掌握
D.反饋掌握
16、流淌資產(chǎn)和存貨之差與流淌負債之比是()
A.流淌比率
B.負債比率
C.速動比率
D.盈利比率
17、下列關(guān)于全面質(zhì)量管理說法錯誤的是()
A.全面質(zhì)量管理強調(diào)了動態(tài)的過程掌握
B.具有多指標、全過程、多環(huán)節(jié)和綜合性的特征
C.企業(yè)對質(zhì)量的掌握應當將重心落在產(chǎn)成品的最終檢驗
D.其主要內(nèi)容包括全員參加質(zhì)量管理和全過程質(zhì)量管理
18、管理者要激發(fā)員工的工作熱忱,使他們產(chǎn)生滿足心情,應當利用()
A.保健因素
B.激勵因素
C.加薪
D.維持因素
19、公司的總經(jīng)理在員工大會上宣布公司本季度的銷售總額突破1.5億,同時盼望全體員工再接再厲,再創(chuàng)佳績。此時公司總經(jīng)理扮演的角色是()
A.發(fā)言人
B.監(jiān)督者
C.傳播者
D.領(lǐng)導者
20、組織內(nèi)沖突產(chǎn)生的緣由不包括()
A.溝通差異
B.結(jié)構(gòu)差異
C.地區(qū)差異
D.個體差異
21、當全球化壓力和當?shù)鼗瘔毫Χ嫉蜁r,跨國企業(yè)應實行()的競爭戰(zhàn)略
A.多國組織模式
B.國際組織模式
C.全球組織模式
D.跨國組織模式
22、決策要完全依據(jù)其后果或結(jié)果做出的道德觀是()
A.權(quán)利至上道德觀
B.功利主義道德觀
C.社會契約道德觀
D.公正公正道德觀
23、對排序后的信息進行開發(fā)、分析和轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)信息的活化以便使用的活動是()
A.初步激活
B.編寫
C.傳播
D.存儲
24、一長制領(lǐng)導原則最相宜在企業(yè)組織的()中貫徹
A.決策系統(tǒng)
B.指揮系統(tǒng)
C.監(jiān)督系統(tǒng)
D.參謀系統(tǒng)
25、永久性、非自愿地終止合同的解聘方式是()
A.退休
B.臨時解雇
C.解雇
D.自然減員
26、掌握的主要目的在于()
A.保證組織不消失偏差
B.提高組織的內(nèi)部素養(yǎng)
C.維持組織的外部環(huán)境
D.確保組織目標的實現(xiàn)
27、閱歷學派的代表人物是()
A.巴納德
B.馬斯洛
C.孔茨
D.德魯克
28、衡量企業(yè)價值觀進展階段的最好標志是()
A.企業(yè)對待員工利益的態(tài)度
B.企業(yè)對待股東利潤的態(tài)度
C.企業(yè)對待社會責任的態(tài)度
D.企業(yè)對待股東利益的態(tài)度
29、先發(fā)制人的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可給企業(yè)帶來貢獻,同時也具有弊端,其弊端不包括()
A.要求企業(yè)付出高額的市場開發(fā)費用
B.需要高額的壟斷費用
C.需求的不確定性
D.技術(shù)的不確定性
30、()是以分析反映企業(yè)經(jīng)營在歷史各個時期狀況的數(shù)據(jù)為基礎來為將來活動建立的標準
A.閱歷標準
B.工程標準
C.統(tǒng)計性標準
D.科學標準
31、管理層次受到組織規(guī)模和管理幅度的影響,它與組織規(guī)模呈;在組織規(guī)模已確定的條件下,管理層次與管理幅度呈()
A.正比例關(guān)系,正比例關(guān)系
B.反比例關(guān)系,正比例關(guān)系
C.反比例關(guān)系,反比例關(guān)系
D.正比例關(guān)系,反比例關(guān)系
32、一般來說,較低的管理層次所擁有的能夠確定集權(quán)或分權(quán)程度的是()
A.審批權(quán)
B.方案權(quán)
C.決策權(quán)
D.協(xié)調(diào)權(quán)
33、公正理論認為影響員工工作努力程度的因素是()
A.比較的結(jié)果
B.薪酬
C.晉升
D.工作環(huán)境
34、方案的總目標不變,但實現(xiàn)目標的進程可因狀況的變化而變化,這是方案工作的()
A.限定因素原理
B.許諾原理
C.轉(zhuǎn)變航道原理
D.敏捷性原理
35、按決策的發(fā)生的重復性,可將決策分為()
A.集體決策和個人決策
B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務決策
C.程序化決策和非程序化決策
D.確定型決策和不確定型決策
36、為了消退員工上班遲到的現(xiàn)象,某公司領(lǐng)導打算對遲到的員工扣發(fā)部分獎金。這種強化方式是()
A.正強化
B.自然消退
C.負強化
D.漠視
37、組織在解凍期間的中心任務是()
A.轉(zhuǎn)變員工原有的觀念和態(tài)度
B.變革驅(qū)動力和約束力的平衡
C.使新的組織狀態(tài)保持相對的穩(wěn)定
D.運用一些策略和技巧削減對變革的抵制
38、下列被稱為斯隆模型的組織結(jié)構(gòu)是()
A.矩陣結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制
C.直線職能制
D.委員會制
39、下列哪些狀況宜從內(nèi)部聘請適合的人才()
A.外部環(huán)境變化猛烈時
B.企業(yè)的成長后期
C.成長期的企業(yè)
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