2023年設備年度工作計劃PPt設備明年工作計劃(四篇)

2023年設備年度工作計劃PPt設備明年工作計劃(四篇)2023年設備年度工作規(guī)劃PPt設備明年工作規(guī)劃篇一

1、安全重于泰山，時刻牢記＂防患于未然＂

通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必需有監(jiān)護人；必需配帶安全防護用品；對高空作業(yè)車進展定期檢查保養(yǎng)；特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力，20xx年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。

2、6s治理

通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，標準了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習強調(diào)班組清潔衛(wèi)生治理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責任心。

1、每個月定期對車間設備進展日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)視員工嚴格根據(jù)操作規(guī)程進展設備操作，杜絕違章操作，發(fā)覺隱患要求現(xiàn)場整改；要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。

2、設備的保養(yǎng)、修理工作

（1）重視保養(yǎng)，削減修理

根據(jù)制定的設備保養(yǎng)規(guī)劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設備、鋼筋調(diào)直設備等全面進展二保維護工作車間設備二保，做到了準時發(fā)覺并徹底排解故障隱患，二保完成率達100%。

（2）對重點設備修理做到搶修準時

要求修理人員在針對總裝車間設備修理時必需x分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工協(xié)作修理人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備，并現(xiàn)場進展監(jiān)視，確保修理質(zhì)量，順當完成了各項搶修、修理工作。

（3）特種設備治理

完善了壓力容器和起重設備的臺帳，協(xié)作質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，根據(jù)國家標準做到了定期對其進展檢驗。

（4）叉車治理

重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進一步標準了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，催促叉車工必需每周對叉車進展保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進展了相應的懲罰，做到了有章可循。

3、設備項修工作根據(jù)日常點檢和修理中發(fā)覺的隱患進展了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800t進展了項修，整改后設備使用正常。

4、配件治理

對全廠的設備配件進展清理和統(tǒng)計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)修理準時性。

5、公司安全質(zhì)量標準化達x級工作

20xx年x月份公司起動安全質(zhì)量標準化達x級工作，機電處人員會同各車間和部門在x個月內(nèi)積極完成設備設施的各項整改工程，為公司順當達級做好了堅實的根底工作。公司順當通過x級達標工程。

設備治理是是一個長期治理的過程，在過程中需要不斷學習設備治理新的思路。20xx年設備治理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，漸漸意識到公司設備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設備點檢治理模式。依據(jù)此目標，在20xx年的工作中，不斷提高自己業(yè)務水平，提高自己的治理力量、提高自己的應變力量、提高自己的創(chuàng)新力量，為20xx年公司完成生產(chǎn)任務，提升設備治理水平積極預備。

2023年設備年度工作規(guī)劃PPt設備明年工作規(guī)劃篇二

依據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備治理工作的要求，在xx年設備治理的根底上，我們總結出20xx年設備治理工作需重點完善地方，并制定工作規(guī)劃如下：

20xx年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備修理人員素養(yǎng)，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避開因機械設備疏于保養(yǎng)消失故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

2、設備完好率到達90%以上。

3、設備修理費用符合20xx年修理規(guī)劃費用標準，防止設備失修。

4、加強設備修理、保養(yǎng)等資料的治理，確保其真實性與有用性。

5、加大修理人員培訓力度，確保修理人員素養(yǎng)不斷提高。

1、以往設備修理中，我們多處是設備出故障之后的被動修理，消失突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障消失時，庫內(nèi)沒有修理所需備件，或需花大量時間去購置配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要準時轉(zhuǎn)變設備治理思路，由被動事后修理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性修理，加強設備維護保養(yǎng)的治理力度，依據(jù)機械設備近幾年來的使用狀況和完好狀況，制定機械設備的年度修理規(guī)劃，或季度修理規(guī)劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作，定期進展維護保養(yǎng)狀況監(jiān)測，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。

2、主要生產(chǎn)機械設備的修理更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與選購狀況進展跟蹤，敦促選購部門對主要緊缺配件去準時選購，或進展集中選購。確保主要配件隨用隨有，

3、修理人員的技術水平有局限，由于我們所治理的機械設備種類較多，要求修理人員要嫻熟把握多種機械設備的修理技巧，修理人員應積極的去探究學習，我們也會加強設備修理人員的培訓工作，在適宜的狀況下，尋求設備廠家的幫忙，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、修理和機械設備故障較多的部位，進展專向培訓?；蛘哒垖I(yè)技術人員對我部門設備修理人員進展現(xiàn)場實際操作培訓，不斷提高設備修理人員的技術水平。

4、我們負責修理設備的使用者涉及到公司的全部部門，設備使用者的素養(yǎng)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生，20xx年我們將加強對設備操的培訓與操作過程的監(jiān)視，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)視修理，我們需要全部使用部門共同去維護。

2023年設備年度工作規(guī)劃PPt設備明年工作規(guī)劃篇三

時間飛逝，布滿收獲的20xx年馬上過去，總結今年的設備治理工作根本完成了公司預定的設備治理工作規(guī)劃和設備修理維護規(guī)劃中的各項指標，設備沒有消失重大問題，沒有發(fā)生重大人身安全事故及設備安全事故，現(xiàn)就詳細工作做如下工作總結：

今年我隊重新啟用了x鉆機，x鉆機是老設備，安全系數(shù)較低，設備比擬落后，但是職工對這套設備比擬熟識，使用起來比擬得心應手，且老設備自身磨合非常充分到位，固始終以來未消失大的設備事故。從平常的生產(chǎn)治理來講，每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備治理工作中的一個重要內(nèi)容，在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時，對提出整改的問題當日組織整改，不能立刻整改的，通過書面形式準時反映給有關部門是一項非常重要的工作。

我隊嚴格根據(jù)此標準和要求，高效率發(fā)揮設備性能，順當生產(chǎn)。x月份，x鉆機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了x鉆機，再次安裝x鉆機問題發(fā)覺不少，一是設備的長時間打包，使得一些設備不能平穩(wěn)運行，隊部在對設備進展調(diào)試和安裝過程中存在的問題進展爭論部署，最終完成新設備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作；二是職工生疏操作，不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設備運轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤。

x月份，公司開拓域外工程，我隊接手xx井，這是一大喜訊，這是提升隊伍水平的大好時機，同時又極具挑戰(zhàn)性，就設備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設備具有肯定的破壞性，二是設備安裝調(diào)試存在困難，且安裝時間長，重量大，危急因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關，加上職工努力克制重重困難最終順當一開xx井。而其中最為關鍵的內(nèi)在條件在于我隊設備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不準時或超保、漏保而造成的設備事故發(fā)生。同時，我隊重點加大了設備治理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外工程建立保持著良好狀態(tài)。

報表資料標準填寫記錄，確保設備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng)，關乎于整個生產(chǎn)過程的安全牢靠。并作為依據(jù)，有案可尋。

設備就像人的身體一樣，平常要認真呵護，這樣才能長期安康，如若等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設備的運行牢靠性以及工作效率。思想熟悉極為重要，一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想熟悉不到位。玩忽職守，存在幸運心理，這才是最大隱患。每次班前班后會，本人都強調(diào)思想意識的重要性，設備是死的，人腦是活的，出了問題不是設備問題，而是人的問題。

總之，源于狠抓落實設備治理，才有今年的良好生產(chǎn)局面，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風，腳踏實地，穩(wěn)步前進，才是正確的選擇。

2023年設備年度工作規(guī)劃PPt設備明年工作規(guī)劃篇四

新的一年，將是我校信息化建立工作的關鍵一年，我們將圍繞進一步完善硬件建立，加強應用系統(tǒng)的建立與集成，建章立制、優(yōu)化流程，做好信息技術應用培訓等開展工作。

1.應用系統(tǒng)

20xx年信息化工作從硬件建立轉(zhuǎn)向應用系統(tǒng)的建立，推動已建立應用系統(tǒng)的測試和運行，如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、網(wǎng)絡教學平臺等。幫助使用部門開展科研治理、學生一體化、虛擬試驗教學等系統(tǒng)的考察、選購與建立工作，要保證各關鍵應用系統(tǒng)在統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標準和統(tǒng)一平臺下部署。幫助各部門針對應用系統(tǒng)開展工作流程再造和優(yōu)化。

2.與西校區(qū)的網(wǎng)絡互連

采納租賃運營商光纜的方式，解決兩個校區(qū)互聯(lián)互通問題（昨天下午剛議標完畢）。

3.多入口多出口

解決公網(wǎng)訪問我校網(wǎng)站速度慢的問題。通過技術手段，實現(xiàn)我校網(wǎng)絡的多入口多出口優(yōu)化，提高我校網(wǎng)站的外部訪問速度。

4.移動辦公技術的調(diào)研

通過技術調(diào)研，確定移動辦公的實現(xiàn)形式，并在適宜的時機實現(xiàn)我校各業(yè)務系統(tǒng)的移動辦公。

5.新校區(qū)校園網(wǎng)建立

依據(jù)學校規(guī)劃，x月份新校區(qū)將啟用。為此，本年度應規(guī)劃設計新校區(qū)網(wǎng)絡布局，完成新校區(qū)網(wǎng)絡建立和一卡通系統(tǒng)建立等工作。

1.做好20xx年試驗室建立工程的論證、評審、建立工作。

2.加強完工工程的考核。本學期組織對20xx年度局部試驗室建立完工工程進展檢查驗收。驗收結果將與試驗室考核掛鉤并作為下年度試驗室建立立項的重要依據(jù)。

3.強化試驗室治理。依據(jù)學校學科專業(yè)調(diào)整狀況，準時做好各院部試驗室調(diào)整工作；做好試驗室信息收集，確保省教育廳根底報表所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報等工作圓滿完成；做好目標責任制考核等工作。

4.做好公共試驗教學平臺的論證與調(diào)研工作。推動各類試驗教學資源的共享、共用，逐步形成按功能區(qū)分、跨學院的公共試驗教學平臺；加強試驗技術隊伍建立，推動試驗室治理的科學化、標準化和現(xiàn)代化。

1.儀器設備帳務治理工作。學校崗位聘用工作已經(jīng)完畢，部門名稱、職能、人員等變化較大，下一步，設備處將會同財務處國資辦，重新對各部門設備治理員進展聘用，并對所屬儀器設備，按實際狀況進展調(diào)帳處理。同時，加強對捐贈設備治理工作，本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設備進展入賬處理。

2.廢舊儀器設備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設備越來越多，亟待解決。本年度，試驗室與設備治理處將出臺《濰坊學院儀器設備調(diào)撥、報廢治理方法》，下一步，依據(jù)學校設備資金投入狀況，將按程序，本著先急后緩的原則，每年進展1-2次報廢處置。

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