財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部上半年工作總結(jié)報(bào)告

第17頁(yè)共17頁(yè)財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)部上?半年工?作總結(jié)?報(bào)告?半年來(lái)?，在行?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在其它?部室的?密切配?合和會(huì)?計(jì)出納?部全體?員工的?辛勤努?力下，?我行的?會(huì)計(jì)、?出納、?財(cái)務(wù)工?作已全?面完成?了上級(jí)?行下達(dá)?的各項(xiàng)?指標(biāo)及?我行年?初制定?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，并?取得了?一定的?工作業(yè)?績(jī)，為?了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?克服不?足，使?今后更?好的開(kāi)?展工作?，現(xiàn)將?半年來(lái)?我行會(huì)?計(jì)出納?工作作?簡(jiǎn)要匯?報(bào)：?一、全?面貫徹?落實(shí)總?行會(huì)計(jì)?監(jiān)督和?規(guī)范化?管理制?度的要?求，繼?續(xù)保持?會(huì)計(jì)出?納規(guī)范?化管理?工作達(dá)?標(biāo)一級(jí)?行隨著?總行對(duì)?會(huì)計(jì)監(jiān)?督和規(guī)?范化管?理制度?的不斷?加強(qiáng)和?完善，?對(duì)會(huì)計(jì)?出納崗?位的工?作要求?也越來(lái)?越高，?為保持?省分行?授予會(huì)?計(jì)出納?部規(guī)范?化管理?達(dá)標(biāo)一?級(jí)單位?的榮譽(yù)?，鞏固?會(huì)計(jì)監(jiān)?督和規(guī)?范化管?理的成?果，幾?年來(lái)，?我們?nèi)?面貫徹?落實(shí)上?級(jí)行各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?嚴(yán)格按?照會(huì)計(jì)?監(jiān)督和?規(guī)范化?管理工?作的要?求認(rèn)真?執(zhí)行，?對(duì)各會(huì)?計(jì)崗位?監(jiān)督職?責(zé)進(jìn)行?了補(bǔ)充?和完善?，制定?了各崗?位每一?天的具?體工作?內(nèi)容，?設(shè)立了?操作員?崗位責(zé)?任牌，?坐班主?任負(fù)責(zé)?監(jiān)督員?工當(dāng)日?對(duì)各項(xiàng)?制度指?行情況?，工作?效率、?服務(wù)態(tài)?度情況?以及會(huì)?計(jì)核算?情況，?及時(shí)的?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，及?時(shí)的解?決問(wèn)題?。會(huì)計(jì)?主管不?定期的?對(duì)員工?的工作?進(jìn)行檢?查和考?核，對(duì)?檢查和?考核中?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題除?及時(shí)糾?正外，?還要按?考核的?內(nèi)容和?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行處罰?，從而?減少工?作中的?疏漏，?通過(guò)多?年來(lái)的?運(yùn)用，?這種方?法還是?行之有?效的，?在市行?的會(huì)計(jì)?督導(dǎo)檢?查中得?到了上?級(jí)行的?好評(píng)。?二、?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?，增收?節(jié)支，?較好的?上半全?年各項(xiàng)?財(cái)務(wù)指?標(biāo)1、?協(xié)助行?領(lǐng)導(dǎo)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，?減少不?必要的?費(fèi)用支?出。年?初，按?照市行?下達(dá)的?費(fèi)用指?標(biāo)，根?據(jù)行長(zhǎng)?工作會(huì)?議要過(guò)?緊日子?的要求?，首先?根據(jù)我?行的實(shí)?際情況?，制定?了業(yè)務(wù)?管理費(fèi)?用支付?預(yù)測(cè)表?，對(duì)一?些剛性?費(fèi)用支?出做到?預(yù)測(cè)細(xì)?致、準(zhǔn)?確，合?理的壓?縮一些?彈性開(kāi)?支，及?時(shí)的向?行領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)費(fèi)?用的支?出情況?，嚴(yán)肅?財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，嚴(yán)?格審批?制度，?為行領(lǐng)?導(dǎo)把好?關(guān)，守?住口。?2、?準(zhǔn)確的?為上級(jí)?行提供?各種報(bào)?表和財(cái)?務(wù)測(cè)算?會(huì)計(jì)報(bào)?表反映?著一個(gè)?單位、?一個(gè)部?門(mén)的經(jīng)?濟(jì)狀況?和經(jīng)營(yíng)?成果，?及時(shí)準(zhǔn)?確的向?上級(jí)行?提供可?靠的會(huì)?計(jì)報(bào)表?和預(yù)測(cè)?是基層?會(huì)計(jì)工?作的基?本職責(zé)?，為此?，在報(bào)?表過(guò)程?中我們?嚴(yán)格要?求有關(guān)?人員要?嚴(yán)肅認(rèn)?真，一?絲不茍?，特別?是在上?報(bào)一些?測(cè)算表?時(shí)，對(duì)?一些不?確定因?素我們?都仔細(xì)?斟酌，?謹(jǐn)慎考?慮，當(dāng)?事人報(bào)?完后由?坐班主?任審核?，然后?由會(huì)計(jì)?主管，?主管行?長(zhǎng)審查?無(wú)誤后?方可報(bào)?出，由?于我們?對(duì)報(bào)表?工作的?嚴(yán)格要?求，使?我行會(huì)?計(jì)報(bào)表?工作沒(méi)?有出現(xiàn)?過(guò)差錯(cuò)?，為上?級(jí)行的?各項(xiàng)決?策提供?了真實(shí)?、準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù)?。3?、狠抓?收息工?作，上?半年年?實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)__?__萬(wàn)?元收息?工作是?全行工?作的重?中之重?，收息?任務(wù)完?成得好?壞，關(guān)?系到全?行各項(xiàng)?指標(biāo)的?順利實(shí)?現(xiàn)，為?此，我?們年初?按照行?領(lǐng)導(dǎo)的?總體部?署，配?合有關(guān)?部門(mén)制?定了收?息計(jì)劃?，做到?領(lǐng)導(dǎo)心?中有數(shù)?，職工?工作目?標(biāo)明確?，并根?據(jù)財(cái)政?補(bǔ)貼情?況及時(shí)?調(diào)整收?息計(jì)劃?，及時(shí)?向有關(guān)?部門(mén)及?行領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)損?益情況?，對(duì)利?息補(bǔ)貼?做到應(yīng)?收盡收?，對(duì)企?業(yè)銷(xiāo)售?回籠款?及時(shí)提?供資金?分割單?，及時(shí)?收回分?割利息?，我們?配合有?關(guān)部積?極收息?，__?__上?半年我?行貸款?應(yīng)計(jì)利?息__?__萬(wàn)?元，實(shí)?際收回?利息_?___?萬(wàn)元，?實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)__?__萬(wàn)?元，貸?款收息?率達(dá)到?___?_%，?超額完?成了上?全年的?利潤(rùn)計(jì)?劃。相?關(guān)專(zhuān)題?：上半?年工作?總結(jié)財(cái)?務(wù)上半?年工作?總結(jié)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?部工作?總結(jié)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?部上半?年工作?總結(jié)僅?供范文?寫(xiě)作參?考，切?勿完全?照抄!?三、加?強(qiáng)職工?隊(duì)伍建?設(shè)，努?力提高?會(huì)計(jì)出?納人員?整體素?質(zhì)，業(yè)?務(wù)技能?競(jìng)賽取?得好成?績(jī)。營(yíng)?業(yè)部是?發(fā)行的?"窗口?"，直?接面向?客戶(hù)，?工作瑣?碎而繁?雜，這?就要求?一線的?每一位?員工不?但要有?扎實(shí)的?業(yè)務(wù)理?論基礎(chǔ)?，同時(shí)?還要有?準(zhǔn)確無(wú)?誤的辦?事效率?，從而?提高客?戶(hù)對(duì)農(nóng)?發(fā)行的?信任度?，這就?需要營(yíng)?業(yè)部全?體員工?齊心協(xié)?力，做?好各方?面工作?。1?、加強(qiáng)?政治、?業(yè)務(wù)理?論學(xué)習(xí)?營(yíng)業(yè)部?始終保?持著每?周五下?午學(xué)習(xí)?政治及?業(yè)務(wù)理?論的良?好習(xí)慣?，一是?積極參?加今年?總、省?行開(kāi)展?的遠(yuǎn)程?教育"?知識(shí)講?座"活?動(dòng);二?是組織?職工每?個(gè)月進(jìn)?行兩次?業(yè)務(wù)理?論學(xué)習(xí)?，我們?先后學(xué)?習(xí)了"?___?_銀行?會(huì)計(jì)員?工手冊(cè)?"、"?___?_銀行?財(cái)務(wù)管?理制度?"、"?糧改及?銀行信?貸政策?制度選?編"、?"人民?銀行小?額支付?系統(tǒng)匯?編"等?內(nèi)容。?通過(guò)學(xué)?習(xí)，使?大家對(duì)?國(guó)家的?路線、?方針、?政策有?了一定?的了解?，對(duì)當(dāng)?前糧食?體制改?革有了?進(jìn)一步?的認(rèn)識(shí)?，學(xué)習(xí)?過(guò)程中?大家都?很認(rèn)真?，不應(yīng)?敷了事?，并記?錄了大?量的學(xué)?習(xí)筆記?，我們?還對(duì)全?體員工?進(jìn)行了?一次業(yè)?務(wù)考核?和反洗?錢(qián)知識(shí)?考試，?使全體?職工整?體素質(zhì)?有了顯?著提高?。2?、以"?提高業(yè)?務(wù)技能?和整體?業(yè)務(wù)素?質(zhì)"為?重點(diǎn)，?精心備?戰(zhàn)，業(yè)?務(wù)比賽?榮獲團(tuán)?體第_?___?名開(kāi)展?多層次?、多渠?道的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?。在財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?部門(mén)職?工中開(kāi)?展崗位?練兵、?崗位培?訓(xùn)、技?能考試?等活動(dòng)?，積極?倡導(dǎo)終?身學(xué)習(xí)?的風(fēng)氣?，增強(qiáng)?職工的?危機(jī)意?識(shí)、競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)?、大局?意識(shí)，?提高職?工隊(duì)伍?的整體?素質(zhì)。?___?_年_?___?月初，?市市分?行為響?應(yīng)省行?"關(guān)于?在全省?范圍內(nèi)?舉行財(cái)?會(huì)人員?業(yè)務(wù)比?賽"_?___?，決定?在全市?范圍內(nèi)?舉行會(huì)?計(jì)人員?業(yè)務(wù)知?識(shí)比賽?，接到?市分行?郵件后?，會(huì)計(jì)?部全體?成員一?同為業(yè)?務(wù)選手?營(yíng)造寬?松的學(xué)?習(xí)環(huán)境?，先后?多次組?織業(yè)務(wù)?選手人?員進(jìn)行?模擬練?習(xí)，大?家放棄?了節(jié)日?休息時(shí)?間積極?備戰(zhàn)，?終以平?均分2?55分?的好成?績(jī)?yōu)槲?行奪取?了團(tuán)體?第__?__名?的獎(jiǎng)牌?。事后?，市分?行以文?件形式?對(duì)密山?行進(jìn)行?了表?xiàng)?。四?、結(jié)合?本行實(shí)?際情況?，制定?了五項(xiàng)?規(guī)章制?度，把?關(guān)守口?、充分?發(fā)揮監(jiān)?督職能?1、從?落實(shí)制?度入手?，強(qiáng)化?督導(dǎo)檢?查。會(huì)?計(jì)檢查?是各項(xiàng)?制度落?到實(shí)處?的一個(gè)?重要保?證，因?此完善?會(huì)計(jì)檢?查體系?非常重?要。一?是依據(jù)?上級(jí)行?文件要?求，結(jié)?合本行?實(shí)際情?況，制?定了《?___?_支行?電子驗(yàn)?印管理?制度》?《__?__會(huì)?計(jì)規(guī)范?化考核?指引補(bǔ)?充規(guī)定?》《_?___?》二是?開(kāi)展會(huì)?計(jì)部門(mén)?內(nèi)部檢?查監(jiān)督?。會(huì)計(jì)?部門(mén)是?各項(xiàng)會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)?活動(dòng)的?自身檢?查監(jiān)督?的承擔(dān)?者，其?監(jiān)督檢?查能有?效保證?各項(xiàng)規(guī)?章制度?的正確?貫徹實(shí)?施。包?括會(huì)計(jì)?復(fù)核員?對(duì)每一?筆業(yè)務(wù)?的檢查?，主管?會(huì)計(jì)或?坐班主?任對(duì)重?要業(yè)務(wù)?事項(xiàng)的?審查，?以及對(duì)?每天業(yè)?務(wù)的事?后檢查?，各基?層單位?會(huì)計(jì)部?門(mén)負(fù)責(zé)?人對(duì)每?月的會(huì)?計(jì)出納?業(yè)務(wù)進(jìn)?行全面?、系統(tǒng)?的檢查?等。三?是重點(diǎn)?抽查和?現(xiàn)場(chǎng)觀?摩相結(jié)?合，督?促各項(xiàng)?制度的?落實(shí)。?會(huì)計(jì)部?門(mén)的負(fù)?責(zé)人，?應(yīng)經(jīng)常?對(duì)重要?崗位、?重要環(huán)?節(jié)進(jìn)行?重點(diǎn)抽?查。并?經(jīng)常深?入業(yè)務(wù)?一線，?現(xiàn)場(chǎng)觀?摩臨柜?人員操?作，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)糾?正，消?除重要?環(huán)節(jié)風(fēng)?險(xiǎn)隱患?。確保?會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)辦理?的真實(shí)?性、合?規(guī)性、?合法性?以及各?項(xiàng)制度?辦法執(zhí)?行的經(jīng)?常性和?有效性?。2?、從內(nèi)?控建設(shè)?入手，?強(qiáng)化監(jiān)?督機(jī)制?。健全?的內(nèi)控?機(jī)制，?要求各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作以?法律法?規(guī)、規(guī)?章制度?為依據(jù)?，做到?一環(huán)扣?一環(huán)，?每一環(huán)?實(shí)現(xiàn)雙?人、雙?職、雙?責(zé)的配?置，使?內(nèi)控鏈?條運(yùn)轉(zhuǎn)?流暢。?因此一?是全面?落實(shí)崗?位責(zé)任?制。以?崗定責(zé)?，把每?個(gè)崗位?的職責(zé)?落實(shí)到?人，使?每個(gè)員?工各司?其責(zé)，?行為規(guī)?范，相?互監(jiān)督?，防范?風(fēng)險(xiǎn)于?未然。?二是嚴(yán)?格執(zhí)行?崗位輪?換和強(qiáng)?制休假?制度。?對(duì)重要?崗位，?要嚴(yán)格?執(zhí)行崗?位輪換?或強(qiáng)制?休假，?以防范?重要崗?位隱藏?的風(fēng)險(xiǎn)?。三是?嚴(yán)格授?權(quán)管理?制度，?嚴(yán)禁越?權(quán)操作?和相互?交叉操?作。從?而建立?一道"?鐵的"?防線，?防御風(fēng)?險(xiǎn)的發(fā)?生。?3、從?考核兌?現(xiàn)入手?，強(qiáng)化?監(jiān)督效?果。一?是建立?以崗位?責(zé)任制?為主的?考核制?度，每?月對(duì)各?崗位職?責(zé)履行?情況進(jìn)?行量化?考核，?與崗位?工資掛?勾兌現(xiàn)?。二是?對(duì)違規(guī)?違紀(jì)行?為，做?到違章?必糾，?及時(shí)進(jìn)?行處罰?和糾正?，造成?經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)甚至?資金損?失的，?應(yīng)按照?有關(guān)的?處罰辦?法從嚴(yán)?查處。?三是年?終要計(jì)?算全年?各崗位?考核綜?合得分?，作為?干部提?拔任用?、評(píng)先?、評(píng)優(yōu)?的條件?。只有?這樣才?能形成?一種自?律機(jī)制?，保證?人人自?覺(jué)遵守?各項(xiàng)制?度2加?強(qiáng)服務(wù)?監(jiān)督系?統(tǒng)，設(shè)?投訴舉?報(bào)電話(huà)?，意見(jiàn)?簿。制?定辦理?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的時(shí)?間標(biāo)準(zhǔn)?，減少?客戶(hù)等?侯時(shí)間?。財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?部上半?年工作?總結(jié)報(bào)?告（二?）半?年來(lái)，?在行領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?其它部?室的密?切配合?和會(huì)計(jì)?出納部?全體員?工的辛?勤努力?下，我?行的會(huì)?計(jì)、出?納、財(cái)?務(wù)工作?已全面?完成了?上級(jí)行?下達(dá)的?各項(xiàng)指?標(biāo)及我?行年初?制定的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，并取?得了一?定的工?作業(yè)績(jī)?，為了?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，克?服不足?，使今?后更好?的開(kāi)展?工作，?現(xiàn)將半?年來(lái)我?行會(huì)計(jì)?出納工?作作簡(jiǎn)?要匯報(bào)?：一?、全面?貫徹落?實(shí)總行?會(huì)計(jì)監(jiān)?督和規(guī)?范化管?理制度?的要求?，繼續(xù)?保持會(huì)?計(jì)出納?規(guī)范化?管理工?作達(dá)標(biāo)?一級(jí)行?隨著?總行對(duì)?會(huì)計(jì)監(jiān)?督和規(guī)?范化管?理制度?的不斷?加強(qiáng)和?完善，?對(duì)會(huì)計(jì)?出納崗?位的工?作要求?也越來(lái)?越高，?為保持?省分行?授予會(huì)?計(jì)出納?部規(guī)范?化管理?達(dá)標(biāo)一?級(jí)單位?的榮譽(yù)?，鞏固?會(huì)計(jì)監(jiān)?督和規(guī)?范化管?理的成?果，幾?年來(lái)，?我們?nèi)?面貫徹?落實(shí)上?級(jí)行各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?嚴(yán)格按?照會(huì)計(jì)?監(jiān)督和?規(guī)范化?管理工?作的要?求認(rèn)真?執(zhí)行，?對(duì)各會(huì)?計(jì)崗位?監(jiān)督職?責(zé)進(jìn)行?了補(bǔ)充?和完善?，制定?了各崗?位每一?天的具?體工作?內(nèi)容，?設(shè)立了?操作員?崗位責(zé)?任牌，?坐班主?任負(fù)責(zé)?監(jiān)督員?工當(dāng)日?對(duì)各項(xiàng)?制度指?行情況?，工作?效率、?服務(wù)態(tài)?度情況?以及會(huì)?計(jì)核算?情況，?及時(shí)的?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，及?時(shí)的解?決問(wèn)題?。會(huì)計(jì)?主管不?定期的?對(duì)員工?的工作?進(jìn)行檢?查和考?核，對(duì)?檢查和?考核中?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題除?及時(shí)糾?正外，?還要按?考核的?內(nèi)容和?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行處罰?，從而?減少工?作中的?疏漏，?通過(guò)多?年來(lái)的?運(yùn)用，?這種方?法還是?行之有?效的，?在市行?的會(huì)計(jì)?督導(dǎo)檢?查中得?到了上?級(jí)行的?好評(píng)。?二、?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?，增收?節(jié)支，?較好的?上半全?年各項(xiàng)?財(cái)務(wù)指?標(biāo)1?、協(xié)助?行領(lǐng)導(dǎo)?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?，減少?不必要?的費(fèi)用?支出。?年初?，按照?市行下?達(dá)的費(fèi)?用指標(biāo)?，根據(jù)?行長(zhǎng)工?作會(huì)議?要過(guò)緊?日子的?要求，?首先根?據(jù)我行?的實(shí)際?情況，?制定了?業(yè)務(wù)管?理費(fèi)用?支付預(yù)?測(cè)表，?對(duì)一些?剛性費(fèi)?用支出?做到預(yù)?測(cè)細(xì)致?、準(zhǔn)確?，合理?的壓縮?一些彈?性開(kāi)支?，及時(shí)?的向行?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)費(fèi)用?的支出?情況，?嚴(yán)肅財(cái)?經(jīng)紀(jì)律?，嚴(yán)格?審批制?度，為?行領(lǐng)導(dǎo)?把好關(guān)?，守住?口。?2、準(zhǔn)?確的為?上級(jí)行?提供各?種報(bào)表?和財(cái)務(wù)?測(cè)算?會(huì)計(jì)報(bào)?表反映?著一個(gè)?單位、?一個(gè)部?門(mén)的經(jīng)?濟(jì)狀況?和經(jīng)營(yíng)?成果，?及時(shí)準(zhǔn)?確的向?上級(jí)行?提供可?靠的會(huì)?計(jì)報(bào)表?和預(yù)測(cè)?是基層?會(huì)計(jì)工?作的基?本職責(zé)?，為此?，在報(bào)?表過(guò)程?中我們?嚴(yán)格要?求有關(guān)?人員要?嚴(yán)肅認(rèn)?真，一?絲不茍?，特別?是在上?報(bào)一些?測(cè)算表?時(shí)，對(duì)?一些不?確定因?素我們?都仔細(xì)?斟酌，?謹(jǐn)慎考?慮，當(dāng)?事人報(bào)?完后由?坐班主?任審核?，然后?由會(huì)計(jì)?主管，?主管行?長(zhǎng)審查?無(wú)誤后?方可報(bào)?出，由?于我們?對(duì)報(bào)表?工作的?嚴(yán)格要?求，使?我行會(huì)?計(jì)報(bào)表?工作沒(méi)?有出現(xiàn)?過(guò)差錯(cuò)?，為上?級(jí)行的?各項(xiàng)決?策提供?了真實(shí)?、準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù)?。3?、狠抓?收息工?作，上?半年年?實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)__?__萬(wàn)?元收?息工作?是全行?工作的?重中之?重，收?息任務(wù)?完成得?好壞，?關(guān)系到?全行各?項(xiàng)指標(biāo)?的順利?實(shí)現(xiàn)，?為此，?我們年?初按照?行領(lǐng)導(dǎo)?的總體?部署，?配合有?關(guān)部門(mén)?制定了?收息計(jì)?劃，做?到領(lǐng)導(dǎo)?心中有?數(shù)，職?工工作?目標(biāo)明?確，并?根據(jù)財(cái)?政補(bǔ)貼?情況及?時(shí)調(diào)整?收息計(jì)?劃，及?時(shí)向有?關(guān)部門(mén)?及行領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?損益情?況，對(duì)?利息補(bǔ)?貼做到?應(yīng)收盡?收，對(duì)?企業(yè)銷(xiāo)?售回籠?款及時(shí)?提供資?金分割?單，及?時(shí)收回?分割利?息，我?們配合?有關(guān)部?積極收?息，_?___?上半年?我行貸?款應(yīng)計(jì)?利息_?___?萬(wàn)元，?實(shí)際收?回利息?___?_萬(wàn)元?，實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn)_?___?萬(wàn)元，?貸款收?息率達(dá)?到__?__%?，超額?完成了?上全年?的利潤(rùn)?計(jì)劃。?相關(guān)專(zhuān)?題：上?半年工?作總結(jié)?財(cái)務(wù)上?半年工?作總結(jié)?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)部工?作總結(jié)?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)部上?半年工?作總結(jié)?僅供范?文寫(xiě)作?參考，?切勿完?全照抄?!三?、加強(qiáng)?職工隊(duì)?伍建設(shè)?，努力?提高會(huì)?計(jì)出納?人員整?體素質(zhì)?，業(yè)務(wù)?技能競(jìng)?賽取得?好成績(jī)?。營(yíng)?業(yè)部是?發(fā)行的?"窗口?"，直?接面向?客戶(hù)，?工作瑣?碎而繁?雜，這?就要求?一線的?每一位?員工不?但要有?扎實(shí)的?業(yè)務(wù)理?論基礎(chǔ)?，同時(shí)?還要有?準(zhǔn)確無(wú)?誤的辦?事效率?，從而?提高客?戶(hù)對(duì)農(nóng)?發(fā)行的?信任度?，這就?需要營(yíng)?業(yè)部全?體員工?齊心協(xié)?力，做?好各方?面工作?。1?、加強(qiáng)?政治、?業(yè)務(wù)理?論學(xué)習(xí)?營(yíng)業(yè)?部始終?保持著?每周五?下午學(xué)?習(xí)政治?及業(yè)務(wù)?理論的?良好習(xí)?慣，一?是積極?參加今?年總、?省行開(kāi)?展的遠(yuǎn)?程教育?"知識(shí)?講座"?活動(dòng);?二是組?織職工?每個(gè)月?進(jìn)行兩?次業(yè)務(wù)?理論學(xué)?習(xí)，我?們先后?學(xué)習(xí)了?"__?__銀?行會(huì)計(jì)?員工手?冊(cè)"、?"__?__銀?行財(cái)務(wù)?管理制?度"、?"糧改?及銀行?信貸政?策制度?選編"?、"人?民銀行?小額支?付系統(tǒng)?匯編"?等內(nèi)容?。通過(guò)?學(xué)習(xí)，?使大家?對(duì)國(guó)家?的路線?、方針?、政策?有了一?定的了?解，對(duì)?當(dāng)前糧?食體制?改革有?了進(jìn)一?步的認(rèn)?識(shí)，學(xué)?習(xí)過(guò)程?中大家?都很認(rèn)?真，不?應(yīng)敷了?事，并?記錄了?大量的?學(xué)習(xí)筆?記，我?們還對(duì)?全體員?工進(jìn)行?了一次?業(yè)務(wù)考?核和反?洗錢(qián)知?識(shí)考試?，使全?體職工?整體素?質(zhì)有了?顯著提?高。?2、以?"提高?業(yè)務(wù)技?能和整?體業(yè)務(wù)?素質(zhì)"?為重點(diǎn)?，精心?備戰(zhàn)，?業(yè)務(wù)比?賽榮獲?團(tuán)體第?___?_名?開(kāi)展多?層次、?多渠道?的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?在財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)部?門(mén)職工?中開(kāi)展?崗位練?兵、崗?位培訓(xùn)?、技能?考試等?活動(dòng)，?積極倡?導(dǎo)終身?學(xué)習(xí)的?風(fēng)氣，?增強(qiáng)職?工的危?機(jī)意識(shí)?、競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)、?大局意?識(shí)，提?高職工?隊(duì)伍的?整體素?質(zhì)。_?___?年__?__月?初，市?分行為?響應(yīng)省?行"關(guān)?于在全?省范圍?內(nèi)舉行?財(cái)會(huì)人?員業(yè)務(wù)?比賽"?___?_，決?定在全?市范圍?內(nèi)舉行?會(huì)計(jì)人?員業(yè)務(wù)?知識(shí)比?賽，接?到市分?行郵件?后，會(huì)?計(jì)部全?體成員?一同為?業(yè)務(wù)選?手營(yíng)造?寬松的?學(xué)習(xí)環(huán)?境，先?后多次?組織業(yè)?務(wù)選手?人員進(jìn)?行模擬?練習(xí)，?大家放?棄了節(jié)?日休息?時(shí)間積?極備戰(zhàn)?，終以?平均分?255?分的好?成績(jī)?yōu)?我行奪?取了團(tuán)?體第_?___?名的獎(jiǎng)?牌。事?后，市?分行以?文件形?式對(duì)密?山行進(jìn)?行了表?楊。?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)部上?半年工?作總結(jié)?報(bào)告（?三）?半年來(lái)?，在行?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在其它?部室的?密切配?合和會(huì)?計(jì)出納?部全體?員工的?辛勤努?力下，?我行的?會(huì)計(jì)、?出納、?財(cái)務(wù)工?作已全?面完成?了上級(jí)?行下達(dá)?的各項(xiàng)?指標(biāo)及?我行年?初制定?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，并?取得了?一定的?工作業(yè)?績(jī)，為?了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?克服不?足，使?今后更?好的開(kāi)?展工作?，現(xiàn)將?半年來(lái)?我行會(huì)?計(jì)出納?工作作?簡(jiǎn)要匯?報(bào)：?一、全?面貫徹?落實(shí)總?行會(huì)計(jì)?監(jiān)督和?規(guī)范化?管理制?度的要?求，繼?續(xù)保持?會(huì)計(jì)出?納規(guī)范?化管理?工作達(dá)?標(biāo)一級(jí)?行隨著?總行對(duì)?會(huì)計(jì)監(jiān)?督和規(guī)?范化管?理制度?的不斷?加強(qiáng)和?完善，?對(duì)會(huì)計(jì)?出納崗?位的工?作要求?也越來(lái)?越高，?為保持?省分行?授予會(huì)?計(jì)出納?部規(guī)范?化管理?達(dá)標(biāo)一?級(jí)單位?的榮譽(yù)?，鞏固?會(huì)計(jì)監(jiān)?督和規(guī)?范化管?理的成?果，幾?年來(lái)，?我們?nèi)?面貫徹?落實(shí)上?級(jí)行各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?嚴(yán)格按?照會(huì)計(jì)?監(jiān)督和?規(guī)范化?管理工?作的要?求認(rèn)真?執(zhí)行，?對(duì)各會(huì)?計(jì)崗位?監(jiān)督職?責(zé)進(jìn)行?了補(bǔ)充?和完善?，制定?了各崗?位每一?天的具?體工作?內(nèi)容，?設(shè)立了?操作員?崗位責(zé)?任牌，?坐班主?任負(fù)責(zé)?監(jiān)督員?工當(dāng)日?對(duì)各項(xiàng)?制度指?行情況?，工作?效率、?服務(wù)態(tài)?度情況?以及會(huì)?計(jì)核算?情況，?及時(shí)的?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，及?時(shí)的解?決問(wèn)題?。會(huì)計(jì)?主管不?定期的?對(duì)員工?的工作?進(jìn)行檢?查和考?核，對(duì)?檢查和?考核中?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題除?及時(shí)糾?正外，?還要按?考核的?內(nèi)容和?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行處罰?，從而?減少工?作中的?疏漏，?通過(guò)多?年來(lái)的?運(yùn)用，?這種方?法還是?行之有?效的，?在市行?的會(huì)計(jì)?督導(dǎo)檢?查中得?到了上?級(jí)行的?好評(píng)。?二、?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?，增收?節(jié)支，?較好的?上半全?年各項(xiàng)?財(cái)務(wù)指?標(biāo)1、?協(xié)助行?領(lǐng)導(dǎo)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，?減少不?必要的?費(fèi)用支?出。年?初，按?照市行?下達(dá)的?費(fèi)用指?標(biāo)，根?據(jù)行長(zhǎng)?工作會(huì)?議要過(guò)?緊日子?的要求?，首先?根據(jù)我?行的實(shí)?際情況?，制定?了業(yè)務(wù)?管理費(fèi)?用支付?預(yù)測(cè)表?，對(duì)一?些剛性?費(fèi)用支?出做到?預(yù)測(cè)細(xì)?致、準(zhǔn)?確，合?理的壓?縮一些?彈性開(kāi)?支，及?時(shí)的向?行領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)費(fèi)?用的支?出情況?，嚴(yán)肅?財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，嚴(yán)?格審批?制度，?為行領(lǐng)?導(dǎo)把好?關(guān)，守?住口。?2、?準(zhǔn)確的?為上級(jí)?行提供?各種報(bào)?表和財(cái)?務(wù)測(cè)算?會(huì)計(jì)報(bào)?表反映?著一個(gè)?單位、?一個(gè)部?門(mén)的經(jīng)?濟(jì)狀況?和經(jīng)營(yíng)?成果，?及時(shí)準(zhǔn)?確的向?上級(jí)行?提供可?靠的會(huì)?計(jì)報(bào)表?和預(yù)測(cè)?是基層?會(huì)計(jì)工?作的基?本職責(zé)?，為此?，在報(bào)?表過(guò)程?中我們?嚴(yán)格要?求有關(guān)?人員要?嚴(yán)肅認(rèn)?真，一?絲不茍?，特別?是在上?報(bào)一些?測(cè)算表?時(shí)，對(duì)?一些不?確定因?素我們?都仔細(xì)?斟酌，?謹(jǐn)慎考?慮，當(dāng)?事人報(bào)?完后由?坐班主?任審核?，然后?由會(huì)計(jì)?主管，?主管行?長(zhǎng)審查?無(wú)誤后?方可報(bào)?出，由?于我們?對(duì)報(bào)表?工作的?嚴(yán)格要?求，使?我行會(huì)?計(jì)報(bào)表?工作沒(méi)?有出現(xiàn)?過(guò)差錯(cuò)?，為上?級(jí)行的?各項(xiàng)決?策提供?了真實(shí)?、準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù)?。3?、狠抓?收息工?作，上?半年年?實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)__?__萬(wàn)?元收息?工作是?全行工?作的重?中之重?，收息?任務(wù)完?成得好?壞，關(guān)?系到全?行各項(xiàng)?指標(biāo)的?順利實(shí)?現(xiàn)，為?此，我?們年初?按照行?領(lǐng)導(dǎo)的?總體部?署，配?合有關(guān)?部門(mén)制?定了收?息計(jì)劃?，做到?領(lǐng)導(dǎo)心?中有數(shù)?，職工?工作目?標(biāo)明確?，并根?據(jù)財(cái)政?補(bǔ)貼情?況及時(shí)?調(diào)整收?息計(jì)劃?，及時(shí)?向有關(guān)?部門(mén)及?行領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)損?益情況?，對(duì)利?息補(bǔ)貼?做到應(yīng)?收盡收?，對(duì)企?業(yè)銷(xiāo)售?回籠款?及時(shí)提?供資金?分割單?，及時(shí)?收回分?割利息?，我們?配合有?關(guān)部積?極收息?，__?__上?半年我?行貸款?應(yīng)計(jì)利?息__?__萬(wàn)?元，實(shí)?際收回?利息_?___?萬(wàn)元，?實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)__?__萬(wàn)?元，貸?款收息?率達(dá)到?___?_%，?超額完?成了上?全年的?利潤(rùn)計(jì)?劃。相?關(guān)專(zhuān)題?：上半?年工作?總結(jié)財(cái)?務(wù)上半?年工作?總結(jié)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?部工作?總結(jié)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?部上半?年工作?總結(jié)僅?供范文?寫(xiě)作參?考，切?勿完全?照抄!?三、加?強(qiáng)職工?隊(duì)伍建?設(shè)，努?力提高?會(huì)計(jì)出?納人員?整體素?質(zhì)，業(yè)?務(wù)技能?競(jìng)賽取?得好成?績(jī)。營(yíng)?業(yè)部是?發(fā)行的?"窗口?"，直?接面向?客戶(hù)，?工作瑣?碎而繁?雜，這?就要求?一線的?每一位?員工不?但要有?扎實(shí)的?業(yè)務(wù)理?論基礎(chǔ)?，同時(shí)?還要有?準(zhǔn)確無(wú)?誤的辦?事效率?，從而?提高客?戶(hù)對(duì)農(nóng)?發(fā)行的?信任度?，這就?需要營(yíng)?業(yè)部全?體員工?齊心協(xié)?力，做?好各方?面工作?。1?、加強(qiáng)?政治、?業(yè)務(wù)理?論學(xué)習(xí)?營(yíng)業(yè)部?始終保?持著每?周五下?午學(xué)習(xí)?政治及?業(yè)務(wù)理?論的良?好習(xí)慣?，一是?積極參?加今年?總、省?行開(kāi)展?的遠(yuǎn)程?教育"?知識(shí)講?座"活?動(dòng);二?是組織?職工每?個(gè)月進(jìn)?行兩次?業(yè)務(wù)理?論學(xué)習(xí)?，我們?先后學(xué)?習(xí)了"?___?_銀行?會(huì)計(jì)員?工手冊(cè)?"、"?___?_銀行?財(cái)務(wù)管?理制度?"、"?糧改及?銀行信?貸政策?制度選?編"、?"人民?銀行小?額支付?系統(tǒng)匯?編"等?內(nèi)容。?通過(guò)學(xué)?習(xí)，使?大家對(duì)?國(guó)家的?路線、?方針、?政策有?了一定?的了解?，對(duì)當(dāng)?前糧食?體制改?革有了?進(jìn)一步?的認(rèn)識(shí)?，學(xué)習(xí)?過(guò)程中?大家都?很認(rèn)真?，不應(yīng)?敷了事?，并記?錄了大?量的學(xué)?習(xí)筆記?，我們?還對(duì)全?體員工?進(jìn)行了?一次業(yè)?務(wù)考核?和反洗?錢(qián)知識(shí)?考試，?使全體?職工整?體素質(zhì)?有了顯?著提高?。2?、以"?提高業(yè)?務(wù)技能?和整體?業(yè)務(wù)素?質(zhì)"為?重點(diǎn)，?精心備?戰(zhàn)，業(yè)?務(wù)比賽?榮獲團(tuán)?體第_?___?名開(kāi)展?多層次?、多渠?道的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?。在財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?部門(mén)職?工中開(kāi)?展崗位?練兵、?崗位培?訓(xùn)、技?能考試?等活動(dòng)?，積極?倡導(dǎo)終?身學(xué)習(xí)?的風(fēng)氣?，增強(qiáng)?職工的?危機(jī)意?識(shí)、競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)?、大局?意識(shí)，?提高職?工隊(duì)伍?的整體?素質(zhì)。?___?_年_?___?月初，?市市分?行為響?應(yīng)省行?"關(guān)于?在全省?范圍內(nèi)?舉行財(cái)?會(huì)人員?業(yè)務(wù)比?賽"_?___?，決定?在全市?范圍內(nèi)?舉行會(huì)?計(jì)人員?業(yè)務(wù)知?識(shí)比賽?，接到?市分行?郵件后?，會(huì)計(jì)?部全體?成員一?同為業(yè)?務(wù)選手?營(yíng)造寬?松的學(xué)?習(xí)環(huán)境?，先后?多次組?織業(yè)務(wù)?選手人?員進(jìn)行?模擬練?習(xí)，大?家放棄?了節(jié)日?休息時(shí)?間積極?備戰(zhàn)，?終以平?均分2?55分?的好成?績(jī)?yōu)槲?行奪取?了團(tuán)體?第__?__名?的獎(jiǎng)牌?。事后?，市分?行以文?件形式?對(duì)密山?行進(jìn)行?了表?xiàng)?。四?、結(jié)合?本行實(shí)?際情況?，制定?了五項(xiàng)?規(guī)章制?度，把?關(guān)守口?、充分?發(fā)揮監(jiān)?督職能?1、從?落實(shí)制?度入手?，強(qiáng)化?督導(dǎo)檢?查。會(huì)?計(jì)檢查?是各項(xiàng)?制度落?到實(shí)處?的一個(gè)?重要保?證，因?此完善?會(huì)計(jì)檢?查體系?非常重?要。一?是依據(jù)?上級(jí)行?文件要?求，結(jié)?合本行?實(shí)際情?況，制?定了《?___?_支行?電子驗(yàn)?印管理?制度》?《__?__會(huì)?計(jì)規(guī)范?化考核?指引補(bǔ)?充規(guī)定?》《_?___?》二是?開(kāi)展會(huì)?計(jì)部門(mén)?內(nèi)部檢?查監(jiān)督?。會(huì)計(jì)?部門(mén)是?各項(xiàng)會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)?活動(dòng)的?自身檢?查監(jiān)督?的承擔(dān)?者，其?監(jiān)督檢?查能有?效保證?各項(xiàng)規(guī)?章制度?的正確?貫徹實(shí)?施。包?括會(huì)計(jì)?復(fù)核員?對(duì)每一?筆業(yè)務(wù)?的檢查?，主管?會(huì)計(jì)或?坐班主?任對(duì)重?要業(yè)務(wù)?事項(xiàng)的?審查，?以及對(duì)?每天業(yè)?務(wù)的事?后檢查?，各基?層單位?會(huì)計(jì)部?門(mén)負(fù)責(zé)?人對(duì)每?月的會(huì)?計(jì)出納?業(yè)務(wù)進(jìn)?行全面?、系統(tǒng)?的檢查?等。三?是重點(diǎn)?抽查和?現(xiàn)場(chǎng)觀?摩相結(jié)?合，督?促各項(xiàng)?制度的?落實(shí)。?會(huì)計(jì)部?門(mén)的負(fù)?責(zé)人，?應(yīng)經(jīng)常?對(duì)重要?崗位、?重要環(huán)?節(jié)進(jìn)行?重點(diǎn)抽?查。并?經(jīng)常深?入業(yè)務(wù)?一線，?現(xiàn)場(chǎng)觀?摩臨柜?人員操?作，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)糾?正，消?除重要?環(huán)節(jié)風(fēng)?險(xiǎn)隱患?。確保?會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)辦理?的真實(shí)?性、合?規(guī)性、?合法性?以及各?項(xiàng)制度?辦法執(zhí)?行的經(jīng)?常性和?有效性?。2?、從內(nèi)?控建設(shè)?入手，?強(qiáng)化監(jiān)?督機(jī)制?。健全?的內(nèi)控?機(jī)制，?要求各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作以?法律法?規(guī)、規(guī)?章制度?為依據(jù)?，做到?一環(huán)扣?一環(huán)，?每一環(huán)?實(shí)現(xiàn)雙?人、雙?職、雙?責(zé)的配?置，使?內(nèi)控鏈?條運(yùn)轉(zhuǎn)?流暢。?因此一?是全面?落實(shí)崗?位責(zé)任?制。以?崗定責(zé)?，把每?個(gè)崗位?的職責(zé)?落實(shí)到?人，使?每個(gè)員?工各司?其責(zé)，?行為規(guī)?范，相?互監(jiān)督?，防范?風(fēng)險(xiǎn)于?未然。?二是嚴(yán)?格執(zhí)行?崗位輪?換和強(qiáng)?制休假?制度。?對(duì)重要?崗位，?要嚴(yán)格?執(zhí)行崗?位輪換?或強(qiáng)制?休假，?以防范?重要崗?位隱藏?的風(fēng)險(xiǎn)?。三是?嚴(yán)格授?權(quán)管理?制度，?嚴(yán)禁越?權(quán)操作?和相互?交叉操?作。從?而建立?一道"?鐵的"?防線，?防御風(fēng)?險(xiǎn)的發(fā)?生。?3、從?考核兌?現(xiàn)入手?，強(qiáng)化?監(jiān)督效?果。一?是建立?以崗位?責(zé)任制?為主的?考核制?度，每?月對(duì)各?崗位職?責(zé)履行?情況進(jìn)?行量化?考核，?與崗位?工資掛?勾兌現(xiàn)?。二是?對(duì)違規(guī)?違紀(jì)行?為，做?到違章?必糾，?及時(shí)進(jìn)?行處罰?和糾正?，造成?經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)甚至?資金損?失的，?應(yīng)按照?有關(guān)的?處罰辦?法從嚴(yán)?查處。?三是年?終要計(jì)?算全年?各崗位?考核綜?合得分?，作為?干部提?拔任用?、評(píng)先?、評(píng)優(yōu)?的條件?。只有?這樣才?能形成?一種自?律機(jī)制?，保證?人人自?覺(jué)遵守?各項(xiàng)制?度2加?強(qiáng)服務(wù)?監(jiān)督系?統(tǒng)，設(shè)?投訴舉?報(bào)電話(huà)?，意見(jiàn)?簿。制?定辦理?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的時(shí)?間標(biāo)準(zhǔn)?，減少?客戶(hù)等?侯時(shí)間?。財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?部上半?年工作?總結(jié)報(bào)?告（四?）半?年來(lái)，?在行領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?其它部?室的密?切配合?和會(huì)計(jì)?出納部?全體員?工的辛?勤努力?下，我?行的會(huì)?計(jì)、出?納、財(cái)?務(wù)工作?已全面?完成了?上級(jí)行?下達(dá)的?各項(xiàng)指?標(biāo)及我?行年初?制定的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，并取?得了一?定的工?作業(yè)績(jī)?，為了?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，克?服不足?，使今?后更好?的開(kāi)展?工作，?現(xiàn)將半?年來(lái)我?行會(huì)計(jì)?出納工?作作簡(jiǎn)?要匯報(bào)?：一?、全面?貫徹落?實(shí)總行?會(huì)計(jì)監(jiān)?督和規(guī)?范化管?理制度?的要求?，繼續(xù)?保持會(huì)?計(jì)出納?規(guī)范化?管理工?作達(dá)標(biāo)?一級(jí)行?隨著總?行對(duì)會(huì)?計(jì)監(jiān)督?和規(guī)范?化管理?制度的?不斷加?強(qiáng)和完?善，對(duì)?會(huì)計(jì)出?納崗位?的工作?要求也?越來(lái)越?高，為?保持省?分行授?予會(huì)計(jì)?出納部?規(guī)范化?管理達(dá)?標(biāo)一級(jí)?單位的?榮譽(yù)，?鞏固會(huì)?計(jì)監(jiān)督?和規(guī)范?化管理?的成果?，幾年?來(lái)，我?們?nèi)?貫徹落?實(shí)上級(jí)?行各項(xiàng)?規(guī)章制?度，嚴(yán)?格按照?會(huì)計(jì)監(jiān)?督和規(guī)?范化管?理工作?的要求?認(rèn)真執(zhí)?行，對(duì)?各會(huì)計(jì)?崗位監(jiān)?督職責(zé)?進(jìn)行了?補(bǔ)充和?完善，?制定了?各崗位?每一天?的具體?工作內(nèi)?容，設(shè)?立了操?作員崗?位責(zé)任?牌，坐?班主任?負(fù)責(zé)監(jiān)?督員工?當(dāng)日對(duì)?各項(xiàng)制?度指行?情況，?工作效?率、服?務(wù)態(tài)度?情況以?及會(huì)計(jì)?核算情?況，及?時(shí)的發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?，及時(shí)?的解決?問(wèn)題。?會(huì)計(jì)主?管不定?期的對(duì)?員工的?工作進(jìn)?行檢查?和考核?，對(duì)檢?查和考?核中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)?題除及?時(shí)糾正?外，還?要按考?核的內(nèi)?容和標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行?處罰，?從而減?少工作?中的疏?漏，通?過(guò)多年?來(lái)的運(yùn)?用，這?種方法?還是行?之有效?的，在?市行的?會(huì)計(jì)督?導(dǎo)檢查?中得到?了上級(jí)?行的好?評(píng)。?二、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，?增收節(jié)?支，較?好的上?半全年?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)指標(biāo)?1、協(xié)?助行領(lǐng)?導(dǎo)加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管?理，減?少不必?要的費(fèi)?用支出?。年初?，按照?市行下?達(dá)的費(fèi)?用指標(biāo)?，根據(jù)?行長(zhǎng)工?作會(huì)議?要過(guò)緊?日子的?要求，?首先根?據(jù)我行?的實(shí)際?情況，?制定了?業(yè)務(wù)管?理費(fèi)用?支付預(yù)?測(cè)表，?對(duì)一些?剛性費(fèi)?用支出?做到預(yù)?測(cè)細(xì)致?、準(zhǔn)確?，合理?的壓縮?一些彈?性開(kāi)支?，及時(shí)?的向行?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)費(fèi)用?的支出?情況，?嚴(yán)肅財(cái)?經(jīng)紀(jì)律?，嚴(yán)格?審批制?度，為?行領(lǐng)導(dǎo)?把好關(guān)?，守住?口。?2、準(zhǔn)?確的為?上級(jí)行?提供各?種報(bào)表?和財(cái)務(wù)?測(cè)算會(huì)?計(jì)報(bào)表?反映著?一個(gè)單?位、一?個(gè)部門(mén)?的經(jīng)濟(jì)?狀況和?經(jīng)營(yíng)成?果，及?時(shí)準(zhǔn)確?的向上?級(jí)行提?供可靠?的會(huì)計(jì)?報(bào)表和?預(yù)測(cè)是?基層會(huì)?計(jì)工作?的基本?職責(zé)，?為此，?在報(bào)表?過(guò)程中?我們嚴(yán)?格要求?有關(guān)人?員要嚴(yán)?肅認(rèn)真?，一絲?不茍，?特別是?在上報(bào)?一些測(cè)?算表時(shí)?，對(duì)一?些不確?定因素?我們都?仔細(xì)斟?酌，謹(jǐn)?慎考慮?，當(dāng)事?人報(bào)完?后由坐?班主任?審核，?然后由?會(huì)計(jì)主?管，主?管行長(zhǎng)?審查無(wú)?誤后方?可報(bào)出?，由于?我們對(duì)?報(bào)表工?作的嚴(yán)?格要求?，使我?行會(huì)計(jì)?報(bào)表工?作沒(méi)有?出現(xiàn)過(guò)?差錯(cuò)，?為上級(jí)?行的各?項(xiàng)決策?提供了?真實(shí)、?準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)。?3、?狠抓收?息工作?，上半?年實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn)_?___?萬(wàn)元收?息工作?是全行?工作的?重中之?重，收?息任務(wù)?完成得?好壞，?關(guān)系到?全行各?項(xiàng)指標(biāo)?的順利?實(shí)現(xiàn)，?為此，?我們年?初按照?行領(lǐng)導(dǎo)?的總體?部署，?配合有?關(guān)部門(mén)?制定了?收息計(jì)?劃，做?到領(lǐng)導(dǎo)?心中有?數(shù)，職?工工作?目標(biāo)明?確，并?根據(jù)財(cái)?政補(bǔ)貼?情況及?時(shí)調(diào)整?收息計(jì)?劃，及?時(shí)向有?關(guān)部門(mén)?及行領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?損益情?況，對(duì)?利息補(bǔ)?貼做到?應(yīng)收盡?收，對(duì)?企業(yè)銷(xiāo)?售回籠?款及時(shí)?提供資?金分割?單，及?時(shí)收回?分割利?息，我?們配合?有關(guān)部?積極收?息，_?___?上半年?我行貸?款應(yīng)計(jì)?利息_?___?萬(wàn)元，?實(shí)際收?回利息?___?_萬(wàn)元?，實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn)_?___?萬(wàn)元，?貸款收?息率達(dá)?到__?__%?，超額?完成了?上全年?的利潤(rùn)?計(jì)劃。?相關(guān)專(zhuān)?題：上?半年工?作總結(jié)?財(cái)務(wù)上?半年工?作總結(jié)?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)部工?作總結(jié)?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)部上?半年工?作總結(jié)?僅供范?文寫(xiě)作?參考，?切勿完?全照抄?!三、?加強(qiáng)職?工隊(duì)伍?建設(shè)，?努力提?高會(huì)計(jì)?出納人?員整體?素質(zhì)，?業(yè)務(wù)技?能競(jìng)賽?取得好?成績(jī)。?營(yíng)業(yè)部?是發(fā)行?的"窗?口"，?直接面?向客戶(hù)?，工作?瑣碎而?繁雜，?這就要?求一線?的每一?位員工?不但要?有扎實(shí)?的業(yè)務(wù)?理論基?礎(chǔ)，同?時(shí)還要?有準(zhǔn)確?無(wú)誤的?辦事效?率，從?而提高?客戶(hù)對(duì)?農(nóng)發(fā)行?的信任?度，這?就需要?營(yíng)業(yè)部?全體員?工齊心?協(xié)力，?做好各?方面工?作。?1、加?強(qiáng)政治?、業(yè)務(wù)?理論學(xué)?習(xí)營(yíng)業(yè)?部始終?保持著?每周五?下午學(xué)?習(xí)政治?及業(yè)務(wù)?理論的?良好習(xí)?慣，一?是積極?參加今?年總、?省行開(kāi)?展的遠(yuǎn)?程教育?"知識(shí)?講座"?活動(dòng);?二是組?織職工?每個(gè)月?進(jìn)行兩?次業(yè)務(wù)?理論學(xué)?習(xí)，我?們先后?學(xué)習(xí)了?"__?__銀?行會(huì)計(jì)?員工手?冊(cè)"、?"__?__銀?行財(cái)務(wù)?管理制?度"、?"糧改?及銀行?信貸政?策制度?選編"?、"人?民銀行?小額支?付系統(tǒng)?匯編"?等內(nèi)容?。通過(guò)?學(xué)習(xí)，?使大家?對(duì)國(guó)家?的路線?、方針?、政策?有了一?定的了?解，對(duì)?當(dāng)前糧?食體制?改革有?了進(jìn)一?步的認(rèn)?識(shí)，學(xué)?習(xí)過(guò)程?中大家?都很認(rèn)?真，不?應(yīng)敷了?事，并?記錄了?大量的?學(xué)習(xí)筆?記，我?們還對(duì)?全體員?工進(jìn)行?了一次?業(yè)務(wù)考?核和反?洗錢(qián)知?識(shí)考試?，使全?體職工?整體素?質(zhì)有了?顯著提?高。?2、以?"提高?業(yè)務(wù)技?能和整?體業(yè)務(wù)?素質(zhì)"?為重點(diǎn)?，精心?備戰(zhàn)，?業(yè)務(wù)比?賽榮獲?團(tuán)體第?___?_名開(kāi)?展多層?次、多?渠道的?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。在?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)部門(mén)?職工中?開(kāi)展崗?位練兵?、崗位?培訓(xùn)、?技能考?試等活?動(dòng)，積?極倡導(dǎo)?終身學(xué)?習(xí)的風(fēng)?氣，增?強(qiáng)職工?的危機(jī)?意識(shí)、?競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)、大?局意識(shí)?，提高?職工隊(duì)?伍的整?體素質(zhì)?。__?