項目合作計劃書模板

第頁共頁工程合作方案書模板工程合作方案書模板〔一〕食用菌是可供食用的大型真菌，是全世界，尤其是歐盟區(qū)、美國和____極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國，香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴；猴頭菇、靈芝、銀耳等，具有極好的食療價值，素有“山珍”之美稱。食用菌除鮮食外，還可進(jìn)展精深加工，開發(fā)系列產(chǎn)品，國際國內(nèi)市場潛力宏大，個性是秀珍菇、姬菇等珍稀品種，開展前景極為廣闊。一、前言我縣有多年食用菌栽培歷史，所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件個性合適食用菌開展，但都受分散經(jīng)營，品種單一，銷路不暢、效益低下等諸多問題的影響，沒有構(gòu)成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。但作為一個農(nóng)業(yè)大縣，在黨和國家高度重視“三農(nóng)”問題的這天，應(yīng)全方位的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，需要多個龍頭公司來帶動千千萬萬個家庭，增加農(nóng)民收入。在縣科協(xié)等部門的指導(dǎo)和支持下，我們對食用菌市場進(jìn)展了廣泛調(diào)查和深化論證，制訂了“珍稀食用菌億元產(chǎn)業(yè)工程”方案，并組建“xxx公司”，負(fù)責(zé)本工程方案的施行。二、目的與好處1.為農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)開展效勞。根據(jù)xx等地的調(diào)查狀況，一個家庭利用農(nóng)閑時間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇xx萬袋，一個消費(fèi)周期〔約xx個月〕可獲利xx萬元以上。這樣，既不誤農(nóng)時，又可消耗農(nóng)閑時間，把農(nóng)民從麻將桌上或其他無益活動中拉回到菇棚內(nèi)，可減少諸多社會問題。2.為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探究新的途徑或形式。我縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的牲豬、煙葉、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、苗木都有了很好的根底，食用菌栽培歷史雖然較長，但尚未構(gòu)成氣候。我們期望能探究出一條新路子，為其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展帶給借鑒和經(jīng)歷。3.開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，表達(dá)農(nóng)村職業(yè)高中的特點(diǎn)。我縣職校很多，但根本上都是非農(nóng)專業(yè)。xx創(chuàng)辦食用菌公司，學(xué)校也同時創(chuàng)辦食用菌專業(yè)和培訓(xùn)班，從事食用菌教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)化建立，彌補(bǔ)了我縣職業(yè)高中在這方面的空白，同時，也為校辦產(chǎn)業(yè)闖出一條新路。三、產(chǎn)業(yè)化的可行性分析^p1.市場前景廣闊。食用菌產(chǎn)業(yè)在我國既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又是朝陽產(chǎn)業(yè)。我國是食用菌消費(fèi)和出口大國，年產(chǎn)量即達(dá)xxxx萬噸，占世全界產(chǎn)量的xx%，出口創(chuàng)匯xx億多美元，占全球食用菌貿(mào)易額的xx%，但國內(nèi)外市場仍然宏大。據(jù)有關(guān)資料證明，德國、____等興旺國家人均年消費(fèi)xx公斤，而我國僅xx公斤。隨著人們生活程度的進(jìn)步，需求量將會不斷增長。姜春云副委員長指出：〔食用菌〕已成為菜藍(lán)子工程的組成局部…….開展?jié)摿Υ蟆⑶熬皬V闊，我們就應(yīng)把這個產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?？梢?，食用菌受國家____的高度重視，前景看好。2.生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，貼合社會禮貌進(jìn)步要求。食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料，不用木材，其栽培場地可在室內(nèi)、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設(shè)簡易陰棚即可消費(fèi)。稻草家家都有，既節(jié)省本錢，又廢物利用，農(nóng)村空屋多，空地多，不需占用耕地。產(chǎn)品是綠色食品，其栽培料又是蔬菜、花木、農(nóng)作物有優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，可謂一舉多得。3.縣情適應(yīng)開展食用菌產(chǎn)業(yè)。我縣地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣候比擬溫和，除5月至9月這五個月因氣溫較高不能出菇外，一年有7個月時間可以出菇。西部山區(qū)夏季氣溫較低，有可能栽培反季菇，實現(xiàn)周年化消費(fèi)。我縣是農(nóng)業(yè)人口多，山區(qū)貧困戶多。本產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不復(fù)雜，男女老少均可操作，為產(chǎn)業(yè)化帶給了超多的勞力資。我縣有必須的栽培根底。xx年代即栽培過平菇等，目前有眾多的散戶仍在栽培，還有一批技術(shù)骨干。只要有龍頭公司來組織，在我縣是完全可以實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的。4.有各級政府的高度重視?！叭r(nóng)”問題，黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府高度重視的問題。從縣人民政府的相關(guān)文件和對xx菇業(yè)公司的支持力度來看，充分證明了縣委、政府對食用菌產(chǎn)業(yè)化的高度重視，并作為我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，增加農(nóng)民收入的重要措施。這使我縣施行食用菌產(chǎn)業(yè)化工程具有了堅強(qiáng)、有力的后盾。5.有成熟的栽培技術(shù)。食用菌栽培歷史悠久。個性是近xxx年來，新技術(shù)、新品種的在食用菌消費(fèi)中被廣泛利用，大大進(jìn)步民產(chǎn)量和質(zhì)量。從農(nóng)戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模消費(fèi)的成套技術(shù)均相當(dāng)成熟。此外，受聘但任xx茹業(yè)技術(shù)參謀的省食用菌協(xié)會喻初權(quán)教授，從事食用菌研究消費(fèi)、基地建立、經(jīng)營管理xx余年，有從育種、栽培、收買、銷售、加工等一整套的經(jīng)歷和形式。所以，本工程技術(shù)成熟，且有專家技術(shù)支撐和保障。6.有較高的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過考察、咨詢專家和翻閱資料，食用菌產(chǎn)業(yè)的效益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的xxx倍左右。農(nóng)戶每袋栽培本錢xxx元，平均產(chǎn)量xxx公斤。按每公斤最低保護(hù)價xxx計算，可獲利xxx元。有xxx個勞力的家庭可栽培x____方米，xxxx袋，即可獲利xxxx元。此外，其出菇后的栽培料是優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，還具有必須的價值。四、企業(yè)設(shè)計與產(chǎn)業(yè)組織本工程規(guī)模大，時間長，作為龍頭公司，務(wù)必對企業(yè)形象進(jìn)展合理設(shè)計，對產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)展科學(xué)規(guī)劃。公司相關(guān)人員專程到xxxx、xx等地考察學(xué)習(xí)，并參加了“全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會，參閱和借鑒同行的產(chǎn)業(yè)組織、栽培技術(shù)、消費(fèi)設(shè)備等資料和經(jīng)歷，特做如下企業(yè)設(shè)計和產(chǎn)業(yè)組織：〔一〕企業(yè)根本構(gòu)架1.公司名稱和性質(zhì)：企業(yè)全稱為“xx市xxx公司”。簡稱為“xx菇業(yè)”〔以下為表達(dá)方便，統(tǒng)稱公司〕。公司性質(zhì)為民營企業(yè)。2.公司住所：xx縣xxxxx。3.工程投資：xxx萬元。其中啟動資金xxx萬元。4.經(jīng)營范圍：食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)、食用菌消費(fèi)與經(jīng)營、塑料大棚骨架及配件消費(fèi)、食用菌研究。5.____：總經(jīng)理辦、財務(wù)室、技術(shù)部、基地辦〔本部基地、鄉(xiāng)村基地〕、加工部。適時增設(shè)市場部和研究所。6.企業(yè)宗旨：訂單菇業(yè)，效勞三農(nóng)。7.企業(yè)精神：誠信、專業(yè)、穩(wěn)健。8.組織形式：公司為龍頭，基地為紐帶，農(nóng)戶為根底。由公司統(tǒng)一供給原料、菌種，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，保護(hù)價回收產(chǎn)品?！捕称髽I(yè)開展思路1.品牌化。公司將注冊“xx”商標(biāo)〔寓意綠色、營養(yǎng)、保健〕，其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌，并利用各種方式和時機(jī)，擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度，使其成為消費(fèi)者信賴的綠色保健食品。2.標(biāo)準(zhǔn)化。從菌種培育到消費(fèi)、從分級到包裝等各個環(huán)節(jié)都制訂嚴(yán)格的操作程序，實行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營。3.機(jī)械化。食用菌消費(fèi)環(huán)節(jié)中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣，污染機(jī)率高，是制約食用菌產(chǎn)業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用最新技術(shù)，機(jī)械化直接消費(fèi)栽培袋。4.網(wǎng)絡(luò)化。公司將開拓國際互聯(lián)網(wǎng)站。進(jìn)展產(chǎn)品推介和銷售。在各大城市建立銷售網(wǎng)絡(luò)或渠道，并用心開拓國際市場。〔三〕企業(yè)開展目的1.五年內(nèi)到達(dá)xx個產(chǎn)業(yè)基地，加盟農(nóng)戶xxx戶，每個基地平均下料xxx萬袋以上，到達(dá)xxx萬袋消費(fèi)規(guī)模?？偖a(chǎn)量為xxx萬公斤，總產(chǎn)值x億元以上。其中菇民純收xxxx萬元。利稅xxx萬元。2.五年力爭做到國內(nèi)知名，xx第一的食用菌企業(yè)?！菜摹钞a(chǎn)業(yè)化消費(fèi)組織形式采用“公司+農(nóng)戶”的形式。詳細(xì)描繪為：以公司為龍頭，基地為紐帶，兼職技術(shù)員為骨干，農(nóng)戶為根底的產(chǎn)業(yè)形式。實行“四統(tǒng)一”即：公司統(tǒng)一供種，統(tǒng)一帶給原料，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一回收產(chǎn)品。這種形式有如下優(yōu)點(diǎn)：第一，公司工廠化消費(fèi)菌種，統(tǒng)一供給加盟農(nóng)戶，可保證菌種純粹，有利進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。第二，兼職技術(shù)員在地鄉(xiāng)村選聘，既是消費(fèi)者，又承當(dāng)開展菇民并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé)，聯(lián)產(chǎn)計酬，有利于迅速擴(kuò)大規(guī)模，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)。第三，農(nóng)戶可利用空閑房屋，可自建簡易用菇棚，不占用耕地；可自給局部原料，婦幼老儒均可參與消費(fèi)，不影響主業(yè)。同時公司也不需投巨資建立菇棚。這樣，對公司和農(nóng)戶均可起到降低本錢，進(jìn)步效益，減小投資風(fēng)險的作用。這種形式也有二個明顯的缺點(diǎn)或問題，一是難以實標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)，可能影響鮮菇的等級和質(zhì)量，二是難以保證能全部回收鮮菇產(chǎn)品。為解決和防范這些問題，公司考慮采用機(jī)械生化直接消費(fèi)栽培袋，加盟戶的工作由栽培變成了養(yǎng)護(hù)。這樣，加盟農(nóng)戶幾乎沒有風(fēng)險，可大大進(jìn)步農(nóng)民加盟的用心性，加快公司的開展和壯大。〔五〕菌種選取公司經(jīng)過考察、咨詢和論證，決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導(dǎo)品種。適時引進(jìn)鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀，屬珍稀菌種，口感好，營養(yǎng)非常豐富，內(nèi)含人體最需要的多種氨基酸及微量元素，具有抗病毒、抗腫瘤，增強(qiáng)肌體免疫力和美容健美之成效，越來越受到消費(fèi)者的歡送，鮮菇市場占用率不斷攀升。這兩個品種在栽培上還具有如下特點(diǎn)：一是栽培料主要是棉籽殼和稻草，棉籽殼易購、價廉，稻草自給，不需使用木材，有利保護(hù)生態(tài)環(huán)境。二是使用袋栽方式，可立體栽培，進(jìn)步菇房利用率，也便于操作。三是出菇時間較長，產(chǎn)量較高，在攝低5度至34度，均可發(fā)育，出菇時間7個月，同時又避開了農(nóng)忙季節(jié)。四是對栽培條件要求不高，技術(shù)簡單，易于推廣。對于專業(yè)戶或勞力充足不受農(nóng)忙季節(jié)影響的，將采用高、中、低溫品種搭配栽培，實現(xiàn)周年消費(fèi)?！擦呈痉痘亟⒈M管采用“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化組織形式，但公司需要建立一個示范基地。示范基地的功能主要有四個方面：1.宣傳示范陣地，2.培訓(xùn)實習(xí)場所，3.科學(xué)研究平臺，4.工廠化育種基地。公司擬方案建立xx畝示范基地，投資xxx萬元，主要包括辦公及工人住房xx間，冷藏庫x間，教室一間，倉庫____方米，大型菇棚xx個，消毒灶一座，粉碎機(jī)一臺，裝運(yùn)車一臺，技術(shù)推廣車一臺，以及基地內(nèi)道路、水、電等設(shè)備設(shè)施。示范基地的加盟戶為城區(qū)下崗工人、居民和周邊鄉(xiāng)村民。〔七〕鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建立基地選取是能否順利推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵。選取條件首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視，村、支兩委有強(qiáng)烈愿望和要求，二是要交通相對方便，民風(fēng)淳樸，三是要基地鄉(xiāng)能為菇農(nóng)帶給小額貸款。基地建立經(jīng)穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)必成功為原那么。20xx年上半年，公司將爭取關(guān)部門支持，落實第一個產(chǎn)業(yè)化基地，培養(yǎng)第一個基地的技術(shù)骨干和兼職技術(shù)員?；仄瘘c(diǎn)栽培量為xx萬袋，以后每年開展xx個鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地。公司需在基地鄉(xiāng)建立冷藏庫一個，倉庫一個。裝備三個固定工作人員和必須數(shù)量的兼職技術(shù)員。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地可與鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕政府合作，也可與村民委員會直接合作。要力爭得到扶貧整建單位的大力支持。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建立涉及面方，任務(wù)大，另行制訂施行方案。〔八〕消費(fèi)場所建立現(xiàn)階段國內(nèi)各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化栽培以塑料大棚為主，但支架多采用竹、木構(gòu)造或鋼木構(gòu)造制作，在特定的高溫、高濕的環(huán)境中，極易受腐蝕，嚴(yán)重影響了使用壽命，通常xx年需要重新更換一次，嚴(yán)重增加了塑料大棚的建造本錢，費(fèi)工費(fèi)時。且中間需加多根支柱支撐，影響了大棚內(nèi)操作環(huán)境，使其不能最大限度地利用空間。這樣，在必須程度上影響了塑料大棚的應(yīng)用與推廣。本工程需一種價格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹、木鋼材料。所以，公司引進(jìn)《無支柱塑料大棚骨架機(jī)》，自行消費(fèi)大棚骨架。以滿足示范基地、消費(fèi)大戶的消費(fèi)需要。加盟農(nóng)戶也可利用空閑房屋或自建簡易大棚作為栽培場所?！簿拧臣夹g(shù)培訓(xùn)規(guī)劃示范基地的主要功能之一就是培養(yǎng)技術(shù)骨干。擬采用消費(fèi)實際與理論培訓(xùn)相結(jié)合的方法進(jìn)展培訓(xùn)。由鄉(xiāng)村基地選派具有必須素質(zhì)、能作為科技致富帶頭人和技術(shù)指導(dǎo)者的村民來承包消費(fèi)一個周期。示范基地每年可培訓(xùn)兩個鄉(xiāng)村基地所需的兼職技術(shù)人員xx人。這些人在基地學(xué)習(xí)全套技術(shù)，回鄉(xiāng)每人開展xx戶農(nóng)戶加盟，本人既作為消費(fèi)者，又作為公司兼職技術(shù)員，享受聯(lián)產(chǎn)計酬相關(guān)待遇。加盟戶技術(shù)培訓(xùn)主要安排在基地進(jìn)展，由基地工作人員和兼職技術(shù)員組織，公司派員主講，兼職技術(shù)員作實習(xí)指導(dǎo)。五、政府配套支持相對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言，食用菌產(chǎn)業(yè)還是新型產(chǎn)業(yè)，多數(shù)農(nóng)民不熟悉“公司+農(nóng)戶”的食用菌產(chǎn)業(yè)開展形式，務(wù)必依靠政府強(qiáng)力支持和政策保障，以確保本工程的順利施行。第一，納入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃之中，與作為重要的扶貧工程之一給予支持。第二，基地鄉(xiāng)或村成立領(lǐng)導(dǎo)小組，專門解決推廣中的相關(guān)問題。第三，公司與基地鄉(xiāng)或村簽訂合同，明確雙方職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。第四，基地鄉(xiāng)村要為培訓(xùn)兼職技術(shù)員和加盟農(nóng)戶帶給小額貸。工程合作方案書模板〔二〕甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛，因此假如能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇，同時還經(jīng)營生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣闊朋友們的喜歡。一、蛋糕店概況1、本店發(fā)屬于餐飲效勞行業(yè)，名稱為“xx下午茶”，是個人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，創(chuàng)始期是一家中檔蛋糕店，將來打算逐步開展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。3、本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬元。二、經(jīng)營目的1、由于地理位置處于貿(mào)易街，客相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要翻開市場，必需要在效勞質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目的是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目的那么是逐步開展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。三、市場分析^p1、客：本店的目的顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占xx%；四周學(xué)校的.學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占xx%?？蛿?shù)目充足，消費(fèi)程度中低檔。2、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。四、經(jīng)營方案1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。理解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。2、開業(yè)金籌齊后，開場在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點(diǎn)師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。3、據(jù)理解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最廉價的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。4、蛋糕店主要是面向群眾，因此價格不會太高，屬中低價位。5、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放，以到達(dá)廣告宣傳的效果6、蛋糕店可以專門開拓休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里漸漸品味，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比方在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。8、建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如xx折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于效勞員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是假設(shè)消費(fèi)者和別人在一起，而效勞員又能當(dāng)眾稱他〔她〕為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，襯托氣氛，也增加消費(fèi)者對品牌好感。10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客安康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“安康證”。五、財務(wù)估算啟動資產(chǎn)：大約需xx萬元設(shè)備投資：1、房租xxx元。2、門面裝修約xxx元〔包括店面裝修和燈箱〕；3、貨架和賣臺投進(jìn)約xxx元；4、員工〔x名〕同一服裝需xxx元5。機(jī)器設(shè)備最大的投資：x萬元〔包括制作蛋糕的全套用具〕首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約xxx元。月銷售額〔均勻〕：xxxx元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)xxx元。每月支出：xxx元。房租：最正確選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段〔如幼兒園或者游樂場四周〕，約xxx元。貨品本錢：xx%左右，約xxx元。職員工資：____方米的小店需要蛋糕師傅x名，效勞員x名，工資共計xxx元。水電等雜費(fèi)：xx元設(shè)備折舊費(fèi)：按xx年計算，每月xxx元月利潤：xxx元左右按此估算，x年左右即可收回投資。工程合作方案書模板〔三〕21世紀(jì)的今天，創(chuàng)業(yè)是大多數(shù)人最終選擇的，他們不甘于只為別人打工，那么，開奶茶店都需要注意哪些呢，如今就為大家介紹介紹。一、店址選擇商業(yè)運(yùn)作過程中，第一關(guān)鍵要素就是店址選擇問題。對此，沃爾瑪、肯德雞等享譽(yù)全球的連鎖巨頭們用其多年的開展經(jīng)歷無數(shù)次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達(dá)成交易的活動總稱，而這樣一切活動的背后都是需要“人”作為推動者和執(zhí)行者，如何選擇可以聚集最正確人氣的店址就是商業(yè)活動成功的前提條件。因此，對于“商業(yè)化”運(yùn)作經(jīng)歷缺乏的制造企業(yè)來說，店址的選址就更加的重要了。二、商品管理商品管理是店面運(yùn)營的一項非常重要的工作，其目的在于保證商品在店面的每一個環(huán)節(jié)都做到科學(xué)性和完好性，以實現(xiàn)銷量最大化。三、價格管理制造企業(yè)在商業(yè)化過程中形成的專賣價格體系和原有經(jīng)銷價格體系的協(xié)調(diào)管理將會是制造企業(yè)店面運(yùn)營面臨的挑戰(zhàn)之一。二者之間既面臨重合性，又需要