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電玩城創(chuàng)業(yè)計劃書(此文檔word格式,下載后你可任意修改編輯)

...目錄一.總(一)主電玩城概述:...................................................................................................4(二)電城選址:(三)電城市場機會:...................................................................................................5(四)營策略...................................................................................................................5(五)投資與財務...............................................................................................................7(六)團隊介紹...................................................................................................................8二.可行性分析分析.(一)政分析...................................................................................................................8(二)項背景...................................................................................................................9(三)產發(fā)展現(xiàn)狀分析.11(四)項目發(fā)展前景.........................................................................................................13(五)項目優(yōu)點.................................................................................................................15三.市場分析與預測.....................................................................................................................16(一)市宏觀分析.........................................................................................................16市場描述.............................................................................................................................16分析.........................................................................................................................18對應需分析(市場調查)..............................................................................................19四.項目運作分.........................................................................................................................21(一)營銷計劃.................................................................................................................21(二)價策略.(三)廣策略.(四)公關系策略.........................................................................................................24(五)服策略.五.戰(zhàn)略與管理.............................................................................................................................25(一)發(fā)戰(zhàn)略.(二)組結構.(三)人資源配置.........................................................................................................30六.投資預算與資金籌措............................................................................................................31(一)股規(guī)模及資金構成.(二)資來源及應用.(三)融方案分析.........................................................................................................32七.財務分.................................................................................................................................33(一)財預測的假設.(二)利表.....................................................................................................................34(三)現(xiàn)流量表.(四)資負債表.(五)投回報.八.風險與對策.............................................................................................................................36(一)行風險.(二)市風險....

...(三)經風險.(四)管風險.(五)財風險.(六)政風險.(七)技風險.(八)破風險.九.公司的風險對策.....................................................................................................................39...

...一.總論(一

主電城述申請學生創(chuàng)業(yè)基金向100萬元。其中XXXX將經濟進一步發(fā)展的具有活力(二電玩城選址:XX約500平米...

...(三電玩城市場機:1國家對游政策上給予行業(yè)很大支“游戲廳就是行業(yè)在國2西科大有且周圍科技(四營銷策略1而且電玩那么...

...同時采用盡可多元2動通知、輸建議Seiriseiso(清掃)、seiketsu(清潔)shitsuke(習隨時并且...

...3電好玩其為玩家提供更多體(五)投與財務為600平米為12205000*12=6:1800*4*12=86400(服務人2000*2*12=48000(安保人員)。合萬元資200在長期資金占50%;20%,主要是短期借自有借入...

...(六)團介紹XX科技工作責任心強“精開創(chuàng)多元多化新為口號奮斗到底!二.可行性分分析(一政策分析而大國家如加大創(chuàng)業(yè)資...

...于月辦法123鼓推動來就沒有什(二項目背景70年代日于是并向年代...

...了集多種游消費電玩戲電玩其實是)。其中的設備已不再是當初的老虎是現(xiàn)有的因我們并且院KTV,業(yè)它兼顧了是一...

...(三產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀析(1)游戲國內它根而是我們應該2012年游戲行業(yè)的也以2)游戲行業(yè)自律性不寓教很多企業(yè)...

...3)文化、渠道、產品城市英們在營運同城甚至KTV,電在今后很長們爭,4)消費者舊觀念的改不同中片的灰電玩游戲行在...

...身體健康心情愉個性并成為人們閑暇生活的目標。技于一體使5)電玩游戲場地經營在錯誤的營銷策劃6)經營者自身管理水當前從游藝娛(四)項發(fā)展前景而且...

...跑形成自己的這就同盡可多元1)游戲機的穩(wěn)定與變機臺是否正常運行,以及23讓他們感覺到環(huán)境很舒適營...

...(五)項優(yōu)點.大學生有一定的消因大學而電完全適合大學.因我此處距離主要客戶近而且.在大學周邊做電玩達到獲得玩...

...三.市場析與預測(一市場宏觀分析1.市場描述比人們又不電有的是配有科技大學所高XX科技大學位于綿陽市涪城區(qū)青義鎮(zhèn)青115...

...生3.6口230家左右,但都離西科大較遠,目科技大學校區(qū)內外(本位于西科校區(qū)近流量較大,游戲幣通常一元一枚顧客目市(萬余人)。目客A...

...費能力一般2.SWOT分析S勢

字D、海賊受80、、00非常了解在服W劣1.新店...

...2.經營雖然政策解禁,但新執(zhí)O機會1.可以2.西科3.周邊T威脅3.對應需求分析(市場調查)回卷258份,...

...78%22%72.43%(在校大學生群體);25,雖然消費量占加上學生但是比如有8.3%費50元以上,次有去5-6價格以而西即使...

...對此增四.項目運作析(一)營計劃們分為三().().3)1).引2....

...3.隨著1).2).3.創(chuàng)4).5).動通知、輸...

...建議Seiriseiso(清掃)、seiketsu(清潔)shitsuke(習隨時并且電好玩其為玩家提供更多體1234...

...56(二價格策略并根據用戶總的(三廣告策略初步且以品種廣告訴求在以(四公共關系策略1深增強記憶“天時地利、...

...2抓住可為(五服務策略(1(2五.戰(zhàn)略與管(一發(fā)展戰(zhàn)略合公司自身情況確突出公司發(fā)展各階段的工作重點。踏實而靈活的使避實現(xiàn)對我們公司也能使員(1、期展略劃1—)...

...為

提高公形對內在日常工作對外

爭取招攬顧...

...

...

...(2中發(fā)戰(zhàn)規(guī)(8)繼續(xù)選擇其他

累了初在這打造品牌

根據同時繼續(xù)加強塑造品牌形象做

因此實...

...在這些高檔區(qū)域按照以整個綿陽市(3、期展略劃8年以)公司走出綿陽市向四川以及全

(二組織結構最常見的稱和群體關系的一種圖表,崗位組織...

...(三人力資源配置崗位

人員

學歷

職責組織召開總經理會議,全面負責公司各項重大活動,制定公司發(fā)展規(guī)劃,對總經理

姜英美

工商管理學本科

公司重大活動實施正確決策,對外簽訂合同,營造良好的公司內外部環(huán)境,創(chuàng)造公司文化配屬經理定規(guī)章制度領司全體員工共同發(fā)展。具體領導公司會計工作組建公司經濟核算辦法和財務會計制度審查財務經理

馮霞

工商管理學本科

重要的經濟合同,制定價格,確定周期收支狀況,做好財務預算,制定周期性財務報表,開展財務成果預測,參與公司項目可行性研究。協(xié)助總經理制定公司勞動人事政策,負責員工招聘、培訓、配置等活動,以人事經理

劉榮筠

工商管理學本科

及公司員工績效考評,從而協(xié)助總經理做出人事崗位調整,編訂勞動合同,合理制定工資獎金頒發(fā)標準。全面計劃安排市場部工作制定度營銷策略和營銷計劃理制定部門內...

...市場經理

魯宇熒

工商管理學本科

部工作規(guī)范、行為準則及獎懲制度,指導檢查部門內工作實施,制定廣告策略以及促銷計劃,及時市場調研,把握市場方向,擬定和監(jiān)督營銷計劃。負責設備安裝以及調試,嚴格把控設備質量,驗收合格后方可投入使用,定技術經理

張楠楠

工商管理學本科

期檢查設備情況,杜絕安全隱患,若設備出現(xiàn)故障,及時報備維修,研發(fā)創(chuàng)新游戲設備。制定行政章程協(xié)和監(jiān)督公司部門工作正常高效運轉責后勤全面工行政經理

李雪梅

工商管理學本科

作,保證公司基礎設施、辦公用品以及各項設備的維護管理,建立良好的工作環(huán)境。六.投資預算資金籌(一股本規(guī)模及資構成資100為萬元資亦稱是...

...30%,(二資金來源及應)企業(yè)的可以自行是與借入資金對稱的在本電玩借入為平米年為12萬元20計5000*12=6萬元,設備購置及安裝計30(,(安保人計萬元。(三融資方案分析的主需要支付共享未來可能的高只要債...

...債務融資提如果七.財務分析(一財務預測的假(1公司(2長期為4.75%,為4.35%。(3建設修在(4各個(5固定使用壽命為預(6公司提第按...

...(二利潤表利表年)年份一、營業(yè)收入減:營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年管理費用財務費用二、營業(yè)利潤減:所得稅三、凈利潤

134400285002850028500307100255100282100327100144000150000160000307100111100132100167100(三現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表年報)時間

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年一、經營活動產生的現(xiàn)金流量提供服務收到的

現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計裝修房屋支付的

現(xiàn)金經營租賃支付的

現(xiàn)金...

...支付給職工的現(xiàn)

金支付其他經營活

動的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計經營活動產生的

現(xiàn)金流量凈額二、投資活動產生的現(xiàn)金流量購建固定資產所

支付的現(xiàn)金投資活動產生的

現(xiàn)金流量凈額三、籌資活動產生的現(xiàn)金流量吸收的權益性投

資借款所得現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計償還利息支付的

現(xiàn)金償還借款支付的

現(xiàn)金分配股利所支付

的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計籌資活動產生的

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