書場(chǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書

-.z.喜樂書場(chǎng)創(chuàng)業(yè)方案書目錄摘要…………-4-書場(chǎng)簡(jiǎn)介……-5-第一節(jié)公司宗旨及目標(biāo)…………-5-第二節(jié)公司構(gòu)造…………-6-1.總經(jīng)理……………………-6-2.監(jiān)視部……………………-6-3.人事部……………………-7-4.財(cái)務(wù)部……………………-7-5.銷售部……………………-7-6.市場(chǎng)宣傳與調(diào)研部………-8-7.生產(chǎn)研發(fā)部………………-8-第三章產(chǎn)品的開發(fā)………………-8-第一節(jié)設(shè)備…………………-8-第二節(jié)人力資源……………-9-第三節(jié)制作過程……………-9-第四章市場(chǎng)營銷與宣傳………………-10第五章競(jìng)爭(zhēng)分析………-10第六章產(chǎn)品的銷售……-12第七章市場(chǎng)分析………-13第八章融資……………-15第一節(jié)合伙融資…………………-15-第二節(jié)租賃融資…………………-15-第三節(jié)政府政策…………………-15-第九章風(fēng)險(xiǎn)分析……………………-16-第一節(jié)資源風(fēng)險(xiǎn)…………………-16-第二節(jié)市場(chǎng)不確定性……………-16-第三節(jié)生產(chǎn)不確定性……………-16-第四節(jié)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)……………………-16第五節(jié)管理風(fēng)險(xiǎn)……………………-17第十章躲避風(fēng)險(xiǎn)的方法………………-17第十一章財(cái)務(wù)分析……-17附表：滿意度調(diào)查表…………………-23-"喜樂書場(chǎng)〞創(chuàng)業(yè)方案書摘要：隨著社會(huì)開展，人們生活節(jié)奏加快生活方式的變化，人們的休閑娛樂方式也發(fā)生著改變。人們不僅僅追求身體的放松也注重身心的的愉快，人們對(duì)小說的欣賞趣味也有很大改變，很多人不再是簡(jiǎn)單的看小說，而是更樂意用聽播送的方式去欣賞小說。老年人對(duì)播送更是情有獨(dú)鐘，聽書是他們解悶的方式，現(xiàn)在隨著老齡化趨勢(shì)的加快，關(guān)愛老人，不是一句空話，而是要為他們提各種效勞，落實(shí)在行動(dòng)上。同時(shí)，播送這一媒介是長(zhǎng)盛不衰的將軍，他的地位根本不會(huì)變，因?yàn)樗焖佟矆?bào)紙比不了〕，技術(shù)簡(jiǎn)單〔電視，網(wǎng)絡(luò)比不了〕，環(huán)境阻力小〔象最近的南海地震導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)癱瘓，或者因?yàn)闆]電不能正?？措娨?。但有時(shí)，播送會(huì)受太陽活動(dòng)的影響〕，使用方便〔幾節(jié)電池搞定，特別在*些緊急情況下，播送的應(yīng)急性就發(fā)揮出了〕。我們公司迎合消費(fèi)者的這種消費(fèi)需求，創(chuàng)立書場(chǎng)制作通過播送播放的有聲小說。第一章書場(chǎng)簡(jiǎn)介我們的書場(chǎng)是融小說與電視劇兩種藝術(shù)形式與一體的小說展示形式。也是目前小說聯(lián)播節(jié)目從單人演播開展為雙人或多人演繹，并加上生動(dòng)的旁白講解和配樂配音效果，除了表達(dá)播送的播講藝術(shù)，還表達(dá)了聲音藝術(shù)的特點(diǎn)。雖然不如電視畫面真切，但他卻具有以聲奪人，不受畫面限制，便于聽眾發(fā)揮想象力。讓聽者隨著隨著聲音與音樂的旋律，感受到身臨其境、逼真?zhèn)魃竦男Ч?。我們?喜樂〞書場(chǎng)把聽眾喜聞樂于承受的小說加工成聽覺盛宴，通過播送電臺(tái)或支持網(wǎng)絡(luò)下載的方式展現(xiàn)給觀眾，不受時(shí)間的限制。第一節(jié)公司的宗旨及目標(biāo)公司本著"效勞群眾，追求卓越〞的核心人文理念。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展，人們不僅僅滿足溫飽的需求，追求開展與享受消費(fèi)日新月異，滿足消費(fèi)者需求是企業(yè)開展的關(guān)鍵。需求無止境，效勞也要不斷開展這樣才能使公司持續(xù)受到消費(fèi)者的喜愛，不斷開展。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，在公司成立初期本著創(chuàng)立品牌的原則，通過在播送電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)展播放、下載。定期對(duì)消費(fèi)者進(jìn)展問卷調(diào)查，不斷更行書場(chǎng)內(nèi)容，同時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短強(qiáng)大自身這樣強(qiáng)大自身之后才能有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從企業(yè)的白領(lǐng)、上班族及老人來看整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)廣闊，雖然也有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手但只有在競(jìng)爭(zhēng)中才能改良、開展。第二節(jié)公司構(gòu)造為了吸納各種類型的投資，公司實(shí)行有限責(zé)任制。股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承當(dāng)責(zé)任股東只需按協(xié)議確定的出資比例出資，并以此比例享受權(quán)利承當(dāng)義務(wù)。股東也可以以資本、技術(shù)、廠房、勞動(dòng)力作為入股砝碼。由于公司成立初期規(guī)模較小主要設(shè)立人事部、財(cái)務(wù)部、銷售部、市場(chǎng)調(diào)研宣傳部、產(chǎn)品研發(fā)部、廣告宣傳部，這些部門有總經(jīng)理直接收理。1.總經(jīng)理人事部門總經(jīng)理管理人事部、財(cái)務(wù)部、銷售部、市場(chǎng)宣傳與調(diào)研部、生產(chǎn)研發(fā)部、。各個(gè)部門大的方向由總經(jīng)理控制，總經(jīng)理的職能受到監(jiān)視部門的監(jiān)視。2.監(jiān)視部監(jiān)視部門主要負(fù)責(zé)監(jiān)視總經(jīng)理以及其他各部門的正常工作。3.人事部主要是起人力資源調(diào)配，它在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，合理配置人員以最大限度地為企業(yè)獲得利益。負(fù)責(zé)企業(yè)員工構(gòu)造總體規(guī)劃及其實(shí)施、招錄員工、培訓(xùn)員工、獎(jiǎng)勵(lì)或懲辦員工、企業(yè)內(nèi)部員工的流動(dòng)、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱管理等方面。并且制定機(jī)制吸引對(duì)媒體和傳媒有才能的人參加為書場(chǎng)的開展努力。4.財(cái)務(wù)部全面實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算的方案管理職能。明確經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)調(diào)各職能和各環(huán)節(jié)之間的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，控制日常經(jīng)濟(jì)和評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī),財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)經(jīng)營全過程的控制、監(jiān)視、約束，有效防*、化解資產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管職能。為保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)預(yù)決算方案等得以貫徹執(zhí)行，經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)完成是否真實(shí)，有否違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度等，必須履行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)視職能。保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)核算。準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，及時(shí)向經(jīng)營者或管理者提出建議，提高會(huì)計(jì)質(zhì)量。提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高理財(cái)工作積極性。財(cái)務(wù)人員要為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供會(huì)計(jì)信息，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，拓展知識(shí)面，鉆研業(yè)務(wù)，還要通過多種形式的培訓(xùn)，提高技能。5.銷售部主要負(fù)責(zé)把制作好的小說市場(chǎng),聯(lián)絡(luò)播送電臺(tái)和，進(jìn)展市場(chǎng)一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作。通過播送電臺(tái)或者創(chuàng)立自己的電臺(tái)把產(chǎn)品向銷售出去，除此之外，銷售部還要?jiǎng)?chuàng)立自己的把有聲小說上傳到網(wǎng)上這樣就可以支持網(wǎng)絡(luò)的下載和網(wǎng)上在線收聽。6.市場(chǎng)宣傳與調(diào)研部主要是搜集聽眾所反映的信息并通過展開市場(chǎng)調(diào)查的形式開掘出人們喜愛聽的小說和對(duì)新錄制小說的意見建議。初期是以宣傳為主，讓更多的人知道了解我們書場(chǎng)，后期以調(diào)查，反應(yīng)信息為主。不斷完善開展。7.生產(chǎn)研發(fā)部這是我們書場(chǎng)最為核心的部門，我們之所以能吸引聽眾就是靠提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。包括錄制小說、后期調(diào)整、音樂背景的植入等。我們會(huì)把每個(gè)細(xì)節(jié)做好。用喬布斯的一句話就是：創(chuàng)新就是注重細(xì)節(jié)。第三章產(chǎn)品的開發(fā)第一節(jié)設(shè)備經(jīng)過聲學(xué)工作者設(shè)計(jì)和計(jì)算在經(jīng)過隔振各生和音樂處理的錄音室，話筒，調(diào)音臺(tái)，擁有專業(yè)聲卡設(shè)備的電腦，高保真音響，監(jiān)聽耳機(jī)等。第二節(jié)人力資源光有設(shè)備也不能完成對(duì)小說的錄制必須要有人才能錄。對(duì)于錄音人員可以聘用職業(yè)的配音員即曾受過配音訓(xùn)練并以配音作為職業(yè)，專門為電影，電視，動(dòng)畫，幕后旁白配音的人。同時(shí)吸納那些有優(yōu)秀嗓音并且有意向走配音這條路的高校生。對(duì)他們進(jìn)展培養(yǎng)鍛煉。為以后開展儲(chǔ)藏人才。除此之外，還要有實(shí)力的導(dǎo)演進(jìn)展指導(dǎo)，導(dǎo)演要有扎實(shí)的根本功和豐富的指導(dǎo)經(jīng)歷，理解原片指導(dǎo)配音員用心體會(huì)人物調(diào)整狀態(tài)對(duì)稿件完美詮釋后正是錄音。錄音之后就是后期制作了，后期制作不僅有對(duì)錄音效果的調(diào)試還包括音樂的植入。因此，就需要一些對(duì)計(jì)算機(jī)有獨(dú)特技巧運(yùn)用的人和對(duì)音樂有感悟的人。第三節(jié)制作過程〔一〕有了設(shè)備和人就萬事具備開場(chǎng)錄音了。配音員以對(duì)話的形式把書中的內(nèi)容波將出來，對(duì)于書中一些精辟語言的豐富內(nèi)涵和神韻以及對(duì)話不能表達(dá)出來的內(nèi)容以旁白的形式再現(xiàn)。〔二〕錄音之后就是美化制作了：利用音頻制作軟件〔德國的‘?dāng)?shù)字音頻工作站’就是一個(gè)多軌音頻處理軟件〕，還有對(duì)人生進(jìn)展處理和檢查，如：降噪處理，壓限工作，鼓勵(lì)器的使用，和EQ曲線的調(diào)整等。除此之外，把音樂之如錄制小說中是本來單調(diào)的對(duì)話因旋律使人蕩氣回腸觸動(dòng)心弦。不僅帶來了放松也帶來感悟。第四章市場(chǎng)營銷與宣傳說到營銷就是把產(chǎn)品推銷出去和開發(fā)潛在市場(chǎng)。這不僅是銷售的過程也是宣傳的過程?！惨弧硨?duì)于老年人和對(duì)網(wǎng)絡(luò)、信息承受信息不靈敏的人群我們可以通過利用播送上進(jìn)展宣傳，因?yàn)椴ニ褪找魴C(jī)這一群眾傳媒在中老年人中占有相當(dāng)大的市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：僅中央人民播送電臺(tái)在中國擁有聽眾超過7億〔二〕我們也可以先在**及其周邊地區(qū)做市場(chǎng)調(diào)查，可采取走向基層，走向社區(qū)進(jìn)展問卷調(diào)查。其實(shí)調(diào)查的過程也是宣傳的過程向我們未來的聽眾介紹我們的效勞〔三〕我們也可以與中國移動(dòng)合作已發(fā)信息的形式做宣傳。對(duì)于經(jīng)常上網(wǎng)的公司白領(lǐng)，上班族可以在網(wǎng)上進(jìn)展廣告宣傳?！菜摹澄覀兘梃b網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性這一特點(diǎn)開展微博互動(dòng)平臺(tái)。聽眾們通過微博參與互動(dòng)有效增加了節(jié)目的趣味性參與性，牢牢鎖住聽眾。第五章．競(jìng)爭(zhēng)分析圖一人們收聽播送圖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：從整個(gè)播送市場(chǎng)上，我們看到與我們書場(chǎng)又類似效勞的唯獨(dú)**播送電臺(tái)的"趙蘭書場(chǎng)"。"趙蘭書場(chǎng)"這種網(wǎng)絡(luò)有聲小說與**播送電臺(tái)建立合作聯(lián)系，是**目前播送電臺(tái)唯一一檔由主持人播講的小說，同時(shí)將打算支持網(wǎng)絡(luò)下載。根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)有200萬網(wǎng)民已成為他的粉絲！我們的書場(chǎng)與趙蘭書場(chǎng)相比既有繼承又有開展。繼承的是他的優(yōu)地點(diǎn)：把小說讀出來給想聽的人聽與電臺(tái)建立聯(lián)系，支持網(wǎng)絡(luò)下載。對(duì)于開展就是彌補(bǔ)其中的缺乏：她的書場(chǎng)主要是趙蘭一個(gè)人變著聲音變換不同的對(duì)話雖然有個(gè)別主要的人的對(duì)話但是角色變化不明顯人物特點(diǎn)不鮮明，因此我們書場(chǎng)就填補(bǔ)這一空白形成多人演繹的情景。并且及時(shí)更新和上傳到上一邊聽眾及時(shí)下載。同時(shí)設(shè)置反應(yīng)平臺(tái)便與聽眾提供意見修改。第六章．產(chǎn)品銷售〔一〕我們所錄制的有聲小說在經(jīng)過國家廣電局的核實(shí)后才能在電臺(tái)上播出。前期是選擇合作伙伴的的方式進(jìn)展推銷比方在**電臺(tái)，或者其他電臺(tái)試播放同時(shí)還要與合作把錄制的小說上傳到網(wǎng)上允許下載；后期就逐步建立自己的播送電臺(tái)和獨(dú)有的下載，沒有時(shí)間限制同時(shí)可以收取廣告費(fèi)，流量費(fèi)也接踵而至〔二〕還可以進(jìn)展商業(yè)化在包裝，利用商業(yè)運(yùn)作和商業(yè)機(jī)制打入音像出版領(lǐng)域，把它制作成音像制品流通到市場(chǎng)上擴(kuò)大關(guān)注度。在獲得收益的同時(shí)打響品牌，也具有收藏價(jià)值。意見反應(yīng)〔售后效勞〕現(xiàn)代傳媒的互動(dòng)性方式給傳統(tǒng)媒體帶來了挑戰(zhàn)。不過有挑戰(zhàn)就有機(jī)遇，我們也可以利用這一戰(zhàn)略在了解和滿足聽眾需要的同時(shí)根據(jù)自己的喜好投票：對(duì)于青年人，中年人可以開通網(wǎng)上投票；對(duì)于老年人通過熱線的方式投票。然后，收集人們喜愛并想聽的小說，對(duì)于的票多的小說在其參與人員中抽獎(jiǎng)并贈(zèng)送禮品。我們相信一定會(huì)有不少聽眾參與。第七章．市場(chǎng)分析盡管空間舞臺(tái)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，電視節(jié)目美輪美奐，導(dǎo)致有些人擔(dān)憂播送小說、有聲小說不溫不火。但是就我來看大可不用擔(dān)憂，各有特色絕不存在誰吞并誰的問題。這是因?yàn)榇禾m秋菊各占其時(shí)，飲茶喝酒各取其道。當(dāng)早晨老人們?cè)诠珗@里晨練時(shí)可以把收音機(jī)攜帶在身上聽著有聲小說，當(dāng)人們上了一天的班看了一天的電腦再也不想讓自己受電腦輻射的時(shí)候，翻開收音機(jī)聽著我們錄制的小說是多么愜意的事呀！隨著我國老齡化進(jìn)程的加快，空巢老人的數(shù)量不斷增多，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國的老齡人口已達(dá)１．６億，城鄉(xiāng)老年人的空巢比率分別為４９．７％和３８．３％有個(gè)可以發(fā)出聲的書為他們解悶也是對(duì)老人的關(guān)愛。同時(shí)，播送小說也可將眼球釋放在移動(dòng)人群的收聽。隨著汽車的普及，城市的擴(kuò)大，交通的堵塞，人們?cè)诮煌üぞ呱鲜章牪ニ偷臅r(shí)機(jī)越來越多。90％的開車族會(huì)在開車的時(shí)候收聽播送。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國轎車擁有量已達(dá)1400萬輛，預(yù)計(jì)到2010年可到達(dá)1800萬輛。移動(dòng)人群是倍受廣告商重視的目標(biāo)消費(fèi)群體，尤其是公務(wù)車使用者、私家車主和出租車的經(jīng)常性乘客，是社會(huì)生活中消費(fèi)能力最旺盛的群體，移動(dòng)聽眾的劇增也使得播送逐漸擺脫了聽眾老年化、弱勢(shì)化的局面，重新受到廣告商的青睞。移動(dòng)收聽人群作為播送的重要受眾群體，表達(dá)出的商業(yè)價(jià)值也吸引了很多國際品牌的關(guān)注。第八章．融資第一節(jié)合伙融資一談到缺少資金大多數(shù)人馬上會(huì)想到銀行貸款。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)融資不一定必須到銀行。我們書場(chǎng)采取合伙創(chuàng)業(yè)的形式，通過合伙投資不僅可以解決資金問題還可以共同經(jīng)營來降低風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)投資工程的盈利能力。由于我們書場(chǎng)是**公司所以對(duì)那些沒有現(xiàn)金資本但有意向參與的人來說他們可以提供設(shè)備如:房屋，話筒，電腦，調(diào)音臺(tái)等。這樣可以省去買這些設(shè)備的錢,第二節(jié)租賃融資除此之外，金融租賃也是很好的方式。它是租賃物件的所有權(quán)與使用權(quán)相別離為特征的新型融資方式：設(shè)備使用廠家看好*種設(shè)備后即可委托金融租賃公司出資購得，然后再以租賃的形式交付企業(yè)使用當(dāng)企業(yè)在合同期內(nèi)把租金還清后最終擁有設(shè)備的所有權(quán)。這樣我們的企業(yè)可用少量資金取得所需的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，邊生產(chǎn)邊還租金，。對(duì)于剛剛起步的我們來說金融租賃不失一種好方式。第三節(jié)政策支持：融資可以利用政府提供的優(yōu)越政策比方股權(quán)質(zhì)押貸款，我們書場(chǎng)可以先在所在地產(chǎn)權(quán)交易所進(jìn)展股權(quán)托管登記，再利用股權(quán)融資。不僅幫助企業(yè)提高公信力而且為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)?；蜣D(zhuǎn)變制度上市發(fā)行股票提供根底。第九章．風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié)資源風(fēng)險(xiǎn)這里所講的資源主要是設(shè)備，設(shè)備的質(zhì)量?jī)?yōu)劣對(duì)小說錄制有重大影響。還有配音員對(duì)人物的理解偏差導(dǎo)致錄制反復(fù)加大本錢。市場(chǎng)不確定性盡管大多說老年人喜歡聽播送但有些老年人不一定能承受這種文化，這種網(wǎng)絡(luò)有聲小說對(duì)于他們來說可能就是陽春白雪或許他么更喜歡聽?wèi)蚯挥捎诰W(wǎng)路的誘惑極其強(qiáng)大，人們?cè)谙硎鼙憷耐瑫r(shí)也變得日益急躁而不愿靜下心來聽小說。生產(chǎn)不確定性由于我們是剛剛創(chuàng)立的公司很多東西需要探索：從劇本的行車道編劇的再次加工，導(dǎo)演演員的再度創(chuàng)作以及后期大量的音效制作合成需要較長(zhǎng)的時(shí)間需要較多的人力物力的投入。競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)由于新媒體呈現(xiàn)百花齊放，百家爭(zhēng)鳴的局面，所以我們的小說不僅面臨播送業(yè)內(nèi)包括評(píng)書，說故事，新聞等節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)，還包括電視，電影的沖擊。但是，我們相信做任何事情也不可能占領(lǐng)所有市場(chǎng)注重細(xì)節(jié)就能成就成功。管理風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)槲覀儠鴪?chǎng)前期是以合伙開公司的形式建立起來的，是以相互信任為紐帶的。如果出現(xiàn)不和諧的因素則公司的開展就功虧一簣；此外，目前員工跳槽現(xiàn)象頻繁，對(duì)于剛剛培養(yǎng)起來的新員工和有可能開我們這個(gè)看起來前途渺茫的企業(yè)。這是一項(xiàng)巨大損失！第十章．躲避風(fēng)險(xiǎn)的方法〔一〕購置優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，有專門的人員維護(hù)與保養(yǎng)?！捕持贫ê蒙a(chǎn)方案，平穩(wěn)有序進(jìn)展錄制。〔三〕對(duì)于優(yōu)秀員工可采用加薪晉升職務(wù)或發(fā)放福利的方式留住他們，還可以采用吸納入股的方式；同時(shí)不斷招聘人才更新人力資源?！菜摹惩ㄟ^不斷創(chuàng)新管理理念，管理方式改善經(jīng)營。第十一章．財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)報(bào)表1.喜樂書場(chǎng)預(yù)計(jì)利潤(rùn)表利潤(rùn)表會(huì)企01表編制單位:喜樂書場(chǎng)年單位:元項(xiàng)目行次本年金額上年金額一、營業(yè)收入152500001247429資產(chǎn)減值損失256140810062839589營業(yè)稅金及附加32187461054811923銷售費(fèi)用46171780621613624854管理費(fèi)用5102730243248824787財(cái)務(wù)費(fèi)用61454570624907638資產(chǎn)減值損失701038362加：公允價(jià)值變動(dòng)收益〔損失以"-〞號(hào)填列〕800投資收益〔損失以"-〞號(hào)填列〕980279435046493798181其中：對(duì)聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益10102061453372082014二、營業(yè)利潤(rùn)〔虧損以"-〞號(hào)填列〕112187461032937313加：營業(yè)外收入12867390122849129減：營業(yè)外支出13277467713884194其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失1412966311299502三、利潤(rùn)總額〔虧損總額以"-〞號(hào)填列〕15126883593477215684減：所得稅費(fèi)用1624822140105458082四、凈利潤(rùn)〔凈虧損以"-〞號(hào)填列〕17102246044372082014五、每股收益：18〔一〕根本每股收益19×0.48〔二〕稀釋每股收益20×0.482喜樂書場(chǎng)預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表會(huì)企02表編制單位:喜樂書場(chǎng)年度單位:元項(xiàng)目行次本年金額上年金額一、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：1銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金29206390收到的稅費(fèi)返還300收到其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金451397746.1636246626經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)59242636購置商品、承受勞務(wù)支付的現(xiàn)金67407586支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金7735892431.445716710支付的各項(xiàng)稅費(fèi)8384935056.125381259支付其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金910183821256517674經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)1087703339經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~11730632128.74723029二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：12收回投資收到的現(xiàn)金1300取得投資收益收到的現(xiàn)金1400處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額156943.635531.77處置子公司及其他營業(yè)單位收到的現(xiàn)金凈額1600收到其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金1700投資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)186943.635531.77購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金19807724905.84724984投資支付的現(xiàn)金2000取得子公司及其他營業(yè)單位支付的現(xiàn)金凈額2100支付其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金222800000001800000投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)23108772490665249845投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~24-1087717962-6524929三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：25277467711109517吸收投資收到的現(xiàn)金2670000007000000取得借款收到的現(xiàn)金2780150000057500000收到其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金282000000020000000籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)2982850000084500000歸還債務(wù)支付的現(xiàn)金30879000000745000000分配股利、利潤(rùn)或償付利息支付的現(xiàn)金31105624964.881302213.18支付其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金32500000000籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)331034624965826302213.2籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~34-206124964.8-741802213.2四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響35-28919.93-28919.93五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額36-563239718.2-922021083期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額3726185808052618580805期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額3820553410871696559722補(bǔ)充資料行次本年金額上年金額1.將凈利潤(rùn)調(diào)節(jié)為經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量：3900凈利潤(rùn)400269696148.3加：資產(chǎn)減值準(zhǔn)備4101038362.13固定資產(chǎn)折舊、油氣資產(chǎn)折耗、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)折舊42074111403.77無形資產(chǎn)攤銷4303600867.49長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷44082457299.48待攤費(fèi)用減少〔增加以"－〞號(hào)填列〕45145457061038362預(yù)提費(fèi)用增加〔減少以"－〞號(hào)填列〕462490763810361932處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的損失〔收益以"－〞號(hào)填列〕4702871.33固定資產(chǎn)報(bào)廢損失〔收益以"－〞號(hào)填列〕4800公允價(jià)值變動(dòng)損失〔收益以"－〞號(hào)填列〕4900財(cái)務(wù)費(fèi)用〔收益以"－〞號(hào)填列〕50010530535.49投資損失〔收益以"－〞號(hào)填列〕5100遞延所得稅資產(chǎn)減少〔增加以"－〞號(hào)填列〕520-2472062.36遞延所得稅負(fù)債增加〔減少以"－〞號(hào)填列〕5300存貨的減少〔增加以"－〞號(hào)填列〕540186338444.9經(jīng)營性應(yīng)收工程的減少〔增加以"－〞號(hào)填列〕550-327423844.4經(jīng)營性應(yīng)付工程的增加〔減少以"－〞號(hào)填列〕560161202945.5其他57013220000經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~580132200002.不涉及現(xiàn)金收支的重大投資和籌資活動(dòng)：590102730243債務(wù)轉(zhuǎn)為資本60054811923一年內(nèi)到期的可轉(zhuǎn)換公司債券617679000004132815107融資租入固定資產(chǎn)6224485279157588337123.現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈變動(dòng)情況：6300現(xiàn)金的期末余額6401696559722減：現(xiàn)金的期初余額6502618580805加：現(xiàn)金等價(jià)物的期末余額6602254769593減：現(xiàn)金等價(jià)物的期初余額670152858668現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額680-9220210833.喜樂書場(chǎng)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表會(huì)企03表編制單位:喜樂書場(chǎng)年月日單位:元資產(chǎn)行次期末余額年初余額負(fù)債和所有者權(quán)益〔或股東權(quán)益〕行次期末余額年初余額流動(dòng)資產(chǎn)：151479592014149724242流動(dòng)負(fù)債：00貨幣資金220553410872145882129短期借款590000000300000000交易性金融資產(chǎn)341328151074030753653交易性金融負(fù)債00應(yīng)收票據(jù)4708768932430532494應(yīng)付票據(jù)3000000002000000應(yīng)收賬款512916001862189588應(yīng)付賬款15419219821113322068預(yù)付款項(xiàng)6531216073411850274預(yù)收款項(xiàng)381579220313582215應(yīng)收利息744887284767900000應(yīng)付職工薪酬9350152069258215應(yīng)收股利813000001337500應(yīng)交稅費(fèi)102341354100532314其他應(yīng)收款9708768932430532494應(yīng)付利息494389494389存貨1017234730921099269757應(yīng)付股利00一年內(nèi)非到期的流動(dòng)資產(chǎn)11494389550908其他應(yīng)付款1209371159389806其他流動(dòng)資產(chǎn)1280512704995802一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債541921982175615535流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)1351479592014149724242其他流動(dòng)負(fù)債3527156084995802非流動(dòng)資產(chǎn)：1424558034512035271560流動(dòng)負(fù)債合計(jì)33180888772058579007可供出售金融資產(chǎn)15392547271560非流動(dòng)負(fù)債：40961685015734持有至到期投資1637626525271560長(zhǎng)期借款7750000057500000長(zhǎng)期應(yīng)收款174063348039920711應(yīng)付債券552324790087437長(zhǎng)期股權(quán)投資18238312999324921969長(zhǎng)期應(yīng)付款808887721873425投資性房地產(chǎn)1911756155352190087437專項(xiàng)應(yīng)付款7409616874096168固定資產(chǎn)201175615535102341354預(yù)計(jì)負(fù)債409616873425在建工程21316846765276907152遞延所得稅負(fù)債1293577411392547工程物資22753543025