復(fù)合肥行業(yè)分析報告

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復(fù)合肥行業(yè)分析報告目錄一全布、度銷勝的鍵..................................................1品牌建設(shè)是基礎(chǔ)、全國布局是基石.2渠道扁平化、決勝在終端.（1金正大：產(chǎn)品組合豐富、多品牌多渠道（2史丹利：主打高濃度，單品牌+專”模式.....................................................10二復(fù)肥頭益上單肥需衡101上游單質(zhì)肥下跌、復(fù)合肥龍頭議價能力增強............................................2全球鉀肥寡頭格局逐漸打破、價格可能未見底........................................133磷肥國內(nèi)嚴(yán)重過剩，出口受限.三下土流、民牌務(wù)識強161土地流轉(zhuǎn)加速.2種植集約化刺激渠道扁平化、提高品牌粘性四投策.............................................................................................

復(fù)合肥行業(yè)分析報告一、全國局、深度分是勝出的關(guān)鍵2007-2012，復(fù)合肥行業(yè)的平均增6%左右，高于肥料行2-3%管達。由年的%上到。.

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復(fù)合肥行業(yè)分析報告1、牌設(shè)基、國局基體現(xiàn)銷售核心能力銷售費用率波而逐漸開始全國布局銷售體工資運輸費等但其實更體現(xiàn)公司對品牌和渠過0%，為.

復(fù)合肥行業(yè)分析報告從側(cè)面體現(xiàn)龍頭在2013-2015，80在有利有利3月道2009年格0%左利于.

復(fù)合肥行業(yè)分析報告2、道平、勝終目前這就將銷<調(diào)研觀察>售人員跑4有-4天的無非.

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復(fù)合肥行業(yè)分析報告（）丹：打濃，“單品專模的牌+?！眴T1中300名司機職負(fù)責(zé)”商營60多在5，未過80%。二三級經(jīng)銷中在計2013年二、復(fù)合龍頭受益于游單質(zhì)肥供需衡在，-2，.

復(fù)合肥行業(yè)分析報告年1、游質(zhì)下、合龍議能增了0%以上備1個2008-2009年大2010-2011銷量1-2現(xiàn)在經(jīng)營.

復(fù)合肥行業(yè)分析報告2012-2013，伴隨著氮磷鉀三種肥料價格的持續(xù)下跌，卻頭如原本寡頭肥肥0-30元/噸30-40元/噸的折扣采購模式的轉(zhuǎn)變同時產(chǎn)品價產(chǎn)品品牌.

復(fù)合肥行業(yè)分析報告2、球肥頭局漸破價可未底BPC（白頭肥共、、Agrium形成的北美鉀肥的價K+S（0%。帶來了大面積的過剩全從3%下降到由8到。.

復(fù)合肥行業(yè)分析報告為86萬達0%。國內(nèi)鉀肥的進口價格由談判決新增沖擊.

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