灌區(qū)骨干工程渠道清淤施工組織設(shè)計

PAGEPAGE28群英灌區(qū)骨干工工程施工Ⅱ標段（JZZFCGGSLZB[[2009]]003號-2）施工組織設(shè)計焦作市建筑安裝裝工程公司二○○九年六月月目錄1、施工組織設(shè)設(shè)計文字說明明2、分項工程進進度率計劃（斜斜率圖）3、工程管理曲曲線4、施工總平面面布置5、主要分項工工程施工工藝藝框圖6、施工周期表表7、施工總體計計劃七.施工組織設(shè)設(shè)計文字說明明1.設(shè)備、人員員動員周期和和設(shè)備、人員員、材料運到到現(xiàn)場的方法法。若有幸中標本工工程，我方將將及時組織動動員本工程施施工所需的機機械設(shè)備、材材料和施工人人員，動員準準備工作在接接到中標通知知書后3天內(nèi)完成。施施工合同簽訂訂后，組織運運輸車輛將所所需設(shè)備、材材料經(jīng)由市郊郊直接運抵施施工現(xiàn)場。無無論是承包人人負責采購的的材料和工程程設(shè)備，還是是發(fā)包人制定定供應來源的的材料和工程程設(shè)備，均由由承包人會同同發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理人驚喜檢檢驗和交貨驗驗收。2.主要工程項項目的施工方方案、施工方方法2.1渠道清淤淤:本標段范圍圍內(nèi)的渠道清清淤擬采用人人工開挖方式式進行作業(yè)，重重點地段關(guān)鍵鍵部位依靠當當?shù)匕傩杖斯すづ浜祥_挖。根根據(jù)渠道供水水實際情況和和施工排水需需要，渠道清清淤和混凝土土工程易采用用編織袋裝土土料等設(shè)施用用于修筑臨時時施工圍堰，同同時架設(shè)臨時時通水管道，根根據(jù)工程施工工實際情況，或或采用其他設(shè)設(shè)施修筑臨時時擋水圍堰，借借助排水管道道等設(shè)備排水水，以確保渠渠道清淤工程程施工正常進進行。2.2溝槽石方方開挖:根據(jù)國家關(guān)關(guān)于對爆炸物物品的有關(guān)規(guī)規(guī)定，確保汛汛期干渠正常常通水和泄洪洪安全，確保保石方爆破安安全，根據(jù)管管轄區(qū)域規(guī)定定，決定采取取以下方案清清除渠道內(nèi)石石方：⑴、石方爆破破施工人員采采用焦作市公公安局中站分分局規(guī)定爆破破技術(shù)管理人人員；⑵、石方爆破破時在石頭上上方加蓋草柵柵，防止亂石石飛起；⑶、由于石方方爆破地點距距離村莊2公里多遠，對對村民生活不不會造成影響響，但在石方方爆破工作實實施前，也應應加強安全警警戒，防止個個別村民戶外外活動進入警警戒范圍，發(fā)發(fā)生意外事故故。⑷、請求焦作作市公安局中中站分局治安安科管理人員員現(xiàn)場監(jiān)督檢檢查石方爆破破的全過程，石石方爆破后，對對多余爆炸物物品進行現(xiàn)場場回收，防止止爆炸物品意意外流失，危危害社會。2.3漿砌石工工程:本標段漿砌砌石工程包漿漿砌石擋土墻墻和排洪槽等等工程。整個個施工過程要要嚴格按下述述方法進行：：⑴嚴格按設(shè)計計、施工規(guī)范范的要求選用用原材料；⑵漿砌石工程程應按照要求求設(shè)置控制標標準作業(yè)；⑶漿砌石采用用鋪漿法，砂砂漿稠度應為為40-600mm，由砂漿攪攪拌機或人工工拌制，人工工入倉；⑷砌筑漿砌石石第一皮塊石石應座漿，且且大面向下，砌砌石轉(zhuǎn)角處和和交接處應同同時砌筑，對對不能同時砌砌筑的工作面面，須留成斜斜槎；⑸砌體相鄰的的砌筑高度不不應超過1.2米，塊石應應分皮臥砌，上上下錯縫，內(nèi)內(nèi)外搭接。不不得采用外側(cè)側(cè)立砌、中間間填心的砌筑筑方法；⑹砌體灰縫厚厚度為20-300mm，砂漿應飽飽滿，塊石間間較大的空隙隙應先填砂漿漿，后用碎石石塊或片石嵌嵌實，不得先先擺石塊后填填砂漿，塊石石間不應相互互接觸；⑺漿砌石施工工應分段分區(qū)區(qū)進行，砌筑筑完成后，要要加強養(yǎng)護工工作。2.4漿砌石拱拱圈:漿砌石拱圈圈工程包括漿漿砌石拱架及及模板制作安安裝和漿砌石石拱圈砌筑等等工程。整個個施工過程要要嚴格按下述述方法進行：：⑴嚴格按設(shè)計計、施工規(guī)范范的要求選用用原材料；⑵漿砌石拱圈圈施工應設(shè)置置控制標準作作業(yè)；⑶漿砌石拱圈圈采用鋪漿法法，砂漿稠度度應為40-600mm，由砂漿攪攪拌機或人工工拌制，人工工入倉；⑷砌筑漿砌石石拱圈拱腳第第一皮塊石應應座漿，拱圈圈轉(zhuǎn)角處和交交接處應同時時砌筑，對不不能同時砌筑筑的工作面，須須留成槎口，對對拱腳進行漿漿砌石加固，防防止圈胎拆除除后，拱腳發(fā)發(fā)生位移；⑸要求漿砌石石拱圈模板表表面平直，弧弧度變化均勻勻；⑹砌體灰縫厚厚度為20-300mm，砂漿應飽飽滿，塊石間間較大的空隙隙應先填砂漿漿，后用碎石石塊或片石嵌嵌實，不得先先擺石塊后填填砂漿，塊石石間不應相互互接觸；⑺漿砌石拱圈圈施工應分段段分區(qū)進行，砌砌筑完成后，要要加強養(yǎng)護工工作。2.5混凝土工工程:砼工程采取取現(xiàn)場施工完完成，采用0.4M3拌和機攪拌拌，膠輪架子子車運輸生熟熟料，振搗棒棒振搗?；炷凉こ掏瓿沙珊蠹皶r覆蓋蓋草袋并灑水水養(yǎng)護。待混混凝土強度達達到設(shè)計要求求后，終止養(yǎng)養(yǎng)護?；炷凉こ淌┕すr，首先要要進行測量放放樣工作，砌砌筑前，要設(shè)設(shè)置擋水圍堰堰，并用水泵泵抽出圍堰內(nèi)內(nèi)的積水，清清除圍堰內(nèi)的的淤泥和雜物物，并采用鋼鋼刷打毛清洗洗原基礎(chǔ)面，創(chuàng)創(chuàng)造好的的施施工條件和施施工環(huán)境，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理驗收合合格后方可安安裝混凝土模模板，澆筑混混凝土采用振振搗棒振搗密密實，確保混混凝土表面平平整?；炷镣林g接縫要要嚴密，防止止出現(xiàn)異?，F(xiàn)現(xiàn)象。3.各分項工程程的施工順序序各分項工程的施施工應遵循以以下順序：設(shè)置檔水圍堰施施工排水清淤淤漿砌石漿砌砌石拱圈混凝土澆筑工程養(yǎng)護4.確保工程質(zhì)質(zhì)量和工期的的措施4.1質(zhì)量保證證措施4.1.1質(zhì)量量目標單格工工驗工確程4.1.2質(zhì)量量管理機構(gòu)設(shè)設(shè)置和保證體體系設(shè)置質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導小組監(jiān)督督質(zhì)量控制程程序的順利運運行，設(shè)置質(zhì)質(zhì)量檢查科負負責工程質(zhì)量量的全過程管管理和控制，成成立試驗室負負責整個工程程的檢測試驗驗工作，作業(yè)業(yè)班組為施工工質(zhì)量保證人人，材料采購購員為原材料料質(zhì)量保證人人，工區(qū)工段段為施工質(zhì)量量復核檢查人人，質(zhì)量檢查查科為施工質(zhì)質(zhì)量終檢責任任人。4.1.2.11質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)經(jīng)理副組長：項目總總工程師、項項目副經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)檢科長成員：工程科科長、物機科科長、安?？瓶崎L、各工區(qū)區(qū)負責人4.1.2.22質(zhì)量檢查機機構(gòu)項目經(jīng)理部質(zhì)檢科質(zhì)檢員試驗室施工員施工班組組4.1.3質(zhì)量量管理制度4.1.3.11會議制度每周召開一次由由質(zhì)量管理小小組主持的質(zhì)質(zhì)量通報會。由由各工區(qū)抓質(zhì)質(zhì)量的負責人人匯報一周來來已完工程的的每道工序質(zhì)質(zhì)檢情況，領(lǐng)領(lǐng)導小組在充充分查找不足足和協(xié)調(diào)各單單位、各工種種、各工序工工作的基礎(chǔ)上上，對下周要要完成工程的的質(zhì)量檢查控控制工作做出出詳細安排。各單項、分部工工程開工前，召召開“三級”技術(shù)交底會會議，每級交交底都應詳細細記錄存查。項項目技術(shù)負責責人對工程、質(zhì)質(zhì)檢、各作業(yè)業(yè)工區(qū)、及相相關(guān)部門負責責人交底，各各單位負責人人對各班組長長（施工員、質(zhì)質(zhì)檢員）交底底，各班組長長對作業(yè)人員員交底。技術(shù)術(shù)交底應詳細細記錄，存檔檔備查。量分對量到及并生行照的清主及到過施放行4.1.3.22學習制度每周一次由質(zhì)量量領(lǐng)導小組組組織全員參加加的“質(zhì)量意識教教育”專題學習。通通過學習質(zhì)量量控制文件、管管理制度并結(jié)結(jié)合本工程實實際，認識質(zhì)質(zhì)量的重要性性、樹立“質(zhì)量責任重重于泰山”的思想和“質(zhì)量第一、預預防為主”的意識。項目經(jīng)理部每周周組織一次技技術(shù)學習。組組織施工員、質(zhì)質(zhì)檢員、各工工序班組長、相相關(guān)科室和工工區(qū)負責人參參加的、以學學習技術(shù)文件件、規(guī)范規(guī)程程、施工工藝藝技術(shù)為主要要內(nèi)容的學習習活動。每單習程工產(chǎn)計并組展和活生的4.1.3.33文件資料的的搜集、整理理、傳遞、存存檔制度所有來文均由辦辦公室登記并并貼簽交有關(guān)關(guān)領(lǐng)導批閱。政政府主管部門門、建設(shè)單位位、設(shè)計單位位、監(jiān)理單位位及公司發(fā)送送的關(guān)于質(zhì)量量管理方面的的通知、規(guī)定定、文件等，由由質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導小組組長長批閱，辦公公室存檔并復復印交質(zhì)檢科科存查；關(guān)于于設(shè)計變更通通知、工程計計量及變更通通知、增加或或補充勘察（檢檢查）的通知知、對施工單單位的報告（請請示、函件）的的批復、對施施工管理等做做出的批示、指指令等文件，由由項目經(jīng)理批批閱，辦公室室存檔并復印印交工程科、質(zhì)質(zhì)檢科各存查查一份。承包人應按合同同規(guī)定和監(jiān)理理人指示將各各項材料試驗驗交第三方實實驗室檢驗，費費用由承包人人承擔，并作作為監(jiān)理人進進行質(zhì)量檢查查和檢驗提供供必要的試驗驗資料和原始始記錄。凡構(gòu)成主體工程程的外購材料料（鋼材、木木材、水泥等等）由物機科科負責按規(guī)范范規(guī)定的批次次收集生產(chǎn)許許可證及產(chǎn)品品出廠合格證證（無合格證證的材料倉庫庫不驗收、財財務(wù)不付款或或報銷），每每周向質(zhì)檢科科遞交一次，質(zhì)質(zhì)檢科負責存存檔，物機科科留一份備查查。構(gòu)成主體體工程的地方方材料、自生生產(chǎn)材料、需需復檢的外購購材料由質(zhì)檢檢科按規(guī)范規(guī)規(guī)定的批次、頻頻次取樣復試試并將結(jié)果存存檔。各分項工程驗收收記錄、隱蔽蔽工程驗收、單單元工程及分分部工程質(zhì)量量評定、驗收收等記錄及表表格，由質(zhì)檢檢科負責填寫寫并報監(jiān)理工工程師復核簽簽字后整復制、存檔。質(zhì)量總結(jié)會議記記錄、質(zhì)量通通報會議記錄錄、技術(shù)交底底會議記錄、質(zhì)質(zhì)量缺陷（事事故）調(diào)查處處理記錄等由由質(zhì)檢科紀錄錄整理，與會會人員簽字，質(zhì)質(zhì)檢科存檔；；調(diào)查處理記記錄、處理意意見經(jīng)項目經(jīng)經(jīng)理簽字后報報送建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理單位并由由質(zhì)檢科存檔檔一份。建設(shè)、監(jiān)理單位位的口頭通知知，由受通知知人整理，經(jīng)經(jīng)質(zhì)檢科（工工程科）長復復核后請發(fā)通通知人簽認后后由質(zhì)檢（工工程）科存查查。發(fā)送給建建設(shè)、監(jiān)理單單位的有關(guān)質(zhì)質(zhì)量方面的函函件、報告、請請示等由質(zhì)檢檢科行文，項項目經(jīng)理（或或質(zhì)量領(lǐng)導小小組長）簽字字后發(fā)送各有有關(guān)單位。凡凡批閱的處理理意見、會議議決定、接受受的通知，相相關(guān)部門必須須遵照執(zhí)行，執(zhí)執(zhí)行完畢后將將執(zhí)行情況整整理成文并交交原件存檔、部部門存檔。4.1.3.44質(zhì)量檢查執(zhí)執(zhí)行程序（見見下圖）質(zhì)檢科終檢質(zhì)檢科終檢填報質(zhì)量驗收通知單監(jiān)理工程師（代表）現(xiàn)場檢查、測試檢查驗收合格，質(zhì)量等級評定返修、返工處理返修、返工處理不合格不合格不合格合格合格檢查結(jié)果單元工程開工合格作業(yè)班組初檢作業(yè)工區(qū)復檢不合格不合格不合格合格合格4.1.3.55質(zhì)量缺陷、事事故處理制度度⑴處理原則：a.國家有關(guān)規(guī)規(guī)定.b.“三不放過過原則”。即事故原原因不查清不不放過，事故故主要責任人人及群眾未受受到教育不放放過，整改、補補救措施不落落實不放過。⑵處理辦法：直接經(jīng)濟損失在在1000元以下，由由經(jīng)理部組織織處理；直接接經(jīng)濟損失在在1000元以上，由由經(jīng)理部提出出處理意見，視視情節(jié)報建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位處理。處處理方法采取取經(jīng)濟賠償、行行政處分或二二者結(jié)合的方方式。凡對事故隱瞞不不報、謊報或或延期報告者者，對事故直直接責任人、領(lǐng)領(lǐng)導責任人、當當班檢查人員員及施工人員員加重處罰。⑶獎罰制度①項目經(jīng)理按產(chǎn)產(chǎn)值提取一部部分質(zhì)量獎勵勵基金，每月月或每季度獎獎勵符合下列列條件之一的的單位或個人人。a.自覺、嚴格格按有關(guān)標準準、規(guī)范規(guī)程程、設(shè)計文件件、技術(shù)要求求進行施工，成成績顯著的單單位和個人。b.工序或單元元工程優(yōu)良品品率為80%以上的單位位和個人。②對以下單位和和個人將給以以處罰。a.造成質(zhì)量缺缺陷、質(zhì)量事事故的單位和和個人，視情情節(jié)按造成經(jīng)經(jīng)濟損失的30－70%給以處罰。b量位質(zhì)工其不改每直停驅(qū)地現(xiàn)現(xiàn)場。c.每月質(zhì)量總總結(jié)會議評出出的質(zhì)量管理理、完成工程程質(zhì)量最差的的單位和個人人，個人罰款款50元，單位罰罰款200元。4.2施工工期期保證措施4.2.1工期期技術(shù)保證措措施4.2.1.11編制合理詳詳細的進度計計劃工程實施過程前前，通過進度度壓縮以及資資源平衡等手手段，解決原原進度安排中中的一些時間間、邏輯、資資源、費用的的問題，從而而編制出一個個可行、優(yōu)化化的工程實施施網(wǎng)絡(luò)計劃。該該計劃在監(jiān)理理工程師及有有關(guān)部門及領(lǐng)領(lǐng)導批準和認認可后，作為為目標工程保保存下來。該該目標工程即即是對工程實實施目標管理理的依據(jù)和工工程管理過程程中參照物，施施工過程中，將將以此來進行行進度、資源源與費用控制制。通過比較較工程的實際際進度與目標標進度的差別別（發(fā)現(xiàn)哪些些作業(yè)比原計計劃提前了，哪哪些作業(yè)滯后后了，及其對對一些關(guān)鍵控控制點的影響響）、資源與與費用的實際際消耗（實際際完成的工程程量與投資）與與計劃預算（計計劃工程量與與投資）之間間的差距等，及及時預測出項項目未來進展展的趨勢，提提供工程決策策依據(jù)。在施工過程中及及時將實際變變化情況反饋饋至網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，系統(tǒng)分分析由此帶來來對總工期、月月計劃、周計計劃的不利影影響，找出應應對措施，確確保計劃的實實現(xiàn)。4.2.1.22制定合理的的技術(shù)方案施工中隨時跟蹤蹤進度實施情情況，如有比比計劃滯后情情況發(fā)生，及及時分析原因因及影響，并并對計劃予以以調(diào)整，同時時修訂施工方方案和有關(guān)技技術(shù)措施，以以保證總進度度計劃目標的的實現(xiàn)。4.2.1.33做好施工測測量服務(wù)指導導工作，及時時進行測量放放樣、檢測和和收方工作，為為現(xiàn)場施工提提供良好的測測量服務(wù)。4.2.1.44將工程進度度計劃按作業(yè)業(yè)面分解，制制定各施工班班組的作業(yè)進進度計劃，使使各施工班組組都有明確的的進度計劃目目標。4.2.1.55加強施工進進度的協(xié)調(diào)，及及時為相鄰工工地提供或移移交工作面，保保持相鄰界面面附近的結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量，為其其它標段的承承包人提供接接通道路、交交叉工作面的的作業(yè)場地，保保持發(fā)包人提提供的公用設(shè)設(shè)施，包括道道路等在承建建標段內(nèi)的維維護與保養(yǎng)，不不得造成損壞壞而影響正常常施工。4.2.2施工工組織機構(gòu)和和管理的保證證措施4.2.2.11組織機構(gòu)措措施工程進度計劃的的實施是對項項目部考核的的一項重要內(nèi)內(nèi)容，并有嚴嚴格的進度計計劃目標保證證調(diào)整措施和和獎勵政策。明明確項目部各各級人員的職職責。加強管管理考核，充充分調(diào)動全體體干部職工的的積極性，從從組織和管理理制度上來確確保工程進度度按計劃實施施完成。4.2.2.22工期管理措措施（1）堅持施工工班組抓循環(huán)環(huán)計劃目標，各各工區(qū)抓日計計劃目標，項項目部抓周計計劃目標。（2）加強現(xiàn)場場調(diào)度在生產(chǎn)產(chǎn)指揮中施工工組織、協(xié)調(diào)調(diào)、檢查、反反饋及快速反反應的作用。（3）積極參加加業(yè)主、監(jiān)理理組織的各種種協(xié)調(diào)會，積積極配合業(yè)主主和監(jiān)理搞好好工作。創(chuàng)造造一個良好的的施工環(huán)境，以以確保工程進進展。（4）工程實施施過程前，首首先使本項目目工程管理人人員知道工程程的總體進度度目標與工程程的階段性目目標，以及各各階段內(nèi)的任任務(wù)。通過計計劃的布置落落實，做到目目標明確、內(nèi)內(nèi)容明確、分分工明確、責責任明確。（5）在工程地地質(zhì)條件、自自然災害等重重大原因造成成原目標工程程不可能實現(xiàn)現(xiàn)或施工方案案的重大改變變，導致較多多的作業(yè)增減減，施工關(guān)系系改變時，現(xiàn)現(xiàn)行工程與目目標工程已不不能做出比較較，需將目標標工程進行維維護和更新。在在建設(shè)各方協(xié)協(xié)調(diào)一致認可可后，按更新新后的目標工工程進行實施施。4.2.3人員員保證措施4.2.3.11有一個職責責明確的組織織機構(gòu)和嚴格格的管理制度度，還要有相相應的管理人人員、技術(shù)人人員、施工作作業(yè)人員來配配備,從人員素質(zhì)質(zhì)上來保證工工程進度計劃劃的實施。4.2.3.22根據(jù)進度計計劃的安排，合合理組織勞動動力進場，保保證有足夠的的勞動力投入入本工程的施施工。4.2.4設(shè)備備保證措施4.2.4.11根據(jù)施工需需要配備數(shù)量量足夠、性能能良好的施工工機械設(shè)備組組織進場，并并配備一定數(shù)數(shù)量的備用設(shè)設(shè)備。4.2.4.22配備數(shù)量足足夠、技術(shù)全全面、工種齊齊全的修理力力量，加強施施工中機械設(shè)設(shè)備的日常維維護與保養(yǎng)。4.2.5材料料供應保證措措施根據(jù)總進度要求求，工程科會會同物機科編編制各施工材材料的年、季季、月、周需需求計劃。材材料需求計劃劃制定后，采采購人員據(jù)此此及時做好預預訂、采購、供供應。確保工工程材料供應應不拖施工進進度的后腿。5.夏季施工安安排本工程施工全部部在夏季進行行，做好夏季季施工安排是是保證工程質(zhì)質(zhì)量和工程進進度的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)，為此我我方將采取以以下措施確保保夏季施工的的順利進行。⑴當晝夜平均氣氣溫高于30℃或最高溫度度高于37℃時，工地各各工程項目的的施工應按夏夏季施工技術(shù)術(shù)要求辦理。⑵配制夏季施工工的水泥砂漿漿，應選用較較大的水灰比比和較高的坍坍落度，以增增加拌合用水水量，應根據(jù)據(jù)試驗確定并并取得建設(shè)單單位及監(jiān)理單單位的認可。⑶逐日將天氣狀狀況，材料溫溫度等記錄在在工程日志薄薄內(nèi)，并對砌砌體采取覆蓋蓋草苫等降溫溫措施，并及及時澆水養(yǎng)護護。⑷為保證大型機機械設(shè)備的正正常啟動和運運轉(zhuǎn)，要做好好機械設(shè)備的的維修保養(yǎng)工工作，確保機機械正常運行行。6.質(zhì)量、安全全、文明施工工保證體系6.1質(zhì)量保證證體系質(zhì)量保證體系：：由組織體系系、思想體系系、控制體系系三部分組成成，建立以思思想體系為基基礎(chǔ)、組織體體系為保證、控控制體系為保保證措施、質(zhì)質(zhì)量管理制度度來規(guī)范質(zhì)量量管理行為的的嚴密質(zhì)量保保證體系（如如圖示）。質(zhì)量管理目標確質(zhì)量管理目標確定控制體系組織體系思想體系質(zhì)量檢查科工程技術(shù)科物質(zhì)機械科質(zhì)量領(lǐng)導小組質(zhì)量紀錄控制檢驗和試驗控制施工過程的質(zhì)量控機具材料的質(zhì)量控檢驗、測量的試驗設(shè)備控施工準備的質(zhì)量控文件和資料的質(zhì)量控質(zhì)量回訪和培訓控制預防為主的方針各作業(yè)工區(qū)及試驗室全員質(zhì)量意識教育質(zhì)量信息反饋6.2安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系6.2.1組織織體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導小小組組長：項目經(jīng)經(jīng)理副組長：項目副副經(jīng)理、安保?？崎L成員：工程科科、質(zhì)檢科、物物機科、各生生產(chǎn)單位負責責人及專職安安全員公司安全委員會公司安全委員會項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安?？乒こ炭瀑|(zhì)檢科各工區(qū)工區(qū)技術(shù)員工區(qū)專職安全員工區(qū)主任生產(chǎn)人員班組安全員物機科安全生產(chǎn)管理職職責劃分導作小開織評學家安面領(lǐng)全安全保衛(wèi)科作為為項目經(jīng)理部部下設(shè)的職能能部門，具體體負責工地的的安全生產(chǎn)及及治安保衛(wèi)工工作，并主動動接受建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理單位及公公司的檢查監(jiān)監(jiān)督。安全保保衛(wèi)科參與從從施工方案制制定到施工現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)監(jiān)督實施的安安全生產(chǎn)管理理工作全過程程。安?？婆渑鋫渥銐虻挠杏幸欢ɡ碚撝R、豐富實實踐經(jīng)驗、責責任心強的工工作人員，配配備必要的器器材以保證安安全生產(chǎn)管理理工作的有效效落實。工程科對施工方方案的可靠性性、安全性負負責；質(zhì)檢科科對施工方案案的可靠性、安安全性負復核核檢查責任；；物質(zhì)機械科科對所使用的的機械設(shè)備、工工具材料的可可靠性、適用用性負責。對工程和施工設(shè)設(shè)備的保險除除按國家規(guī)定定外，對參加加施工人員根根據(jù)實際情況況投保適當?shù)牡谋ｋU。建立安全保證體系建立安全保證體系制定安全目標制定安全管理制度全面安全控制分析現(xiàn)狀、找出存在的安全問題分析產(chǎn)生安全問題的原因或影響找出影響安全的主要因素制定措施，并預計改進效果安全目標措施或計劃的實施調(diào)查采取改進后的效果總結(jié)經(jīng)驗，將有益的經(jīng)驗納入安全管理規(guī)范提出尚未解決的問題及改進措施執(zhí)行階段檢查階段改進完善階段安全計劃階段6.2.2思想想體系必預想員員安全意識，把把安全生產(chǎn)放放到是維護國國家利益、集集體利益和家家庭幸福的位位置來抓。加強安全意識教教育，用定期期不定期培訓訓的方法強化化全員質(zhì)量意意識。6.2.3控制制體系安全目標制定。安全管理規(guī)定的的制訂、國家家及主管部門門相關(guān)規(guī)程的的采用控制?，F(xiàn)場安全標識設(shè)設(shè)置、管理控控制。安全防護措施控控制。執(zhí)行安全操作規(guī)規(guī)程情況的監(jiān)監(jiān)督、控制。施工方案和技術(shù)術(shù)措施的安全全性控制。6.2.4安全全生產(chǎn)保證措措施施工現(xiàn)場做到安安全生產(chǎn)警示示標志、指示示標志齊全。安安全員負責設(shè)設(shè)置、管理和和維護。安全全領(lǐng)導小組監(jiān)監(jiān)督。制定安全生產(chǎn)預預案和重大安安全生產(chǎn)事故故救護措施。嚴格作業(yè)規(guī)程，高高空作業(yè)、立立體交叉作業(yè)業(yè)必須佩帶安安全帶、安全全帽。兼職安安全員負責，專專職安全員監(jiān)監(jiān)督?，F(xiàn)場機械設(shè)備定定期維修保養(yǎng)養(yǎng)，不得帶故故障作業(yè)。兼兼職安全員負負責，專職安安全員監(jiān)督。機械作業(yè)嚴格執(zhí)執(zhí)行操作規(guī)程程，不過速、不不搶道、不空空檔滑行、不不過負荷、工工程車輛不搭搭乘人員。兼兼職安全員負負責，專職安安全員監(jiān)督。工地每半月開展展一次安全檢檢查評比活動動，每月召開開一次安全生生產(chǎn)工作會談?wù)?，總結(jié)前段段安全生產(chǎn)工工作，發(fā)布下下段安全生產(chǎn)產(chǎn)計劃，針對對性提出安全全生產(chǎn)工作要要求。領(lǐng)導小小組主持。安全檢查程序如如下布置生產(chǎn)計劃的同時布置安全計劃布置生產(chǎn)計劃的同時布置安全計劃制定施工技術(shù)措施的同時制定安全技術(shù)措施現(xiàn)場安全生產(chǎn)的落實安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查進行施工生產(chǎn)作業(yè)合格不合格設(shè)置工地消防隊隊伍和配備消消防器材，油油料倉庫、機機械設(shè)備停放放場等重要部部位配專人晝晝夜看守，設(shè)設(shè)立標志牌，嚴嚴禁無關(guān)人員員進入，嚴禁禁煙火，配置置滅火器及滅滅火沙。專職職安全員負責責，領(lǐng)導小組組監(jiān)督。用電線路、用電電設(shè)備的安裝裝必須由電工工進行，使用用單位不得自自行拆裝、接接火。兼職安安全員負責，專專職安全員監(jiān)監(jiān)督。由于本項目工程程施工安排在在汛期，所以以工程施工要要嚴格按照水水利部門制定定渡汛計劃實實施，工程施施工辦公區(qū)、生生活區(qū)及堆料料場、施工相相關(guān)設(shè)備、料料物及車輛停停放均要安排排在防洪安全全區(qū)域，確保保人員安全、工工程安全、工工程設(shè)備及工工程材料安全全。在工程施施工期間，如如發(fā)生太大暴暴雨洪水危機機工人生命安安全，項目經(jīng)經(jīng)理和安保人人員要及時組組織工人向安安全地帶轉(zhuǎn)移移。以上措施，凡發(fā)發(fā)現(xiàn)未認真執(zhí)執(zhí)行者，責任任人應對違規(guī)規(guī)者給予批評評、警告并處處10～100元的罰款。責責任人未能認認真履行管理理責任，監(jiān)督督者應在對違違規(guī)者處罰的的同時，對責責任人進行同同等處罰。6.3文明施工工保證體系6.3.1組織織機構(gòu)成立精神文明建建設(shè)領(lǐng)導小組組，由項目經(jīng)經(jīng)理部項目經(jīng)經(jīng)理掛帥，相相關(guān)部門及生生產(chǎn)單位負責責人參加，作作為工地精神神文明建設(shè)的的領(lǐng)導指揮機機構(gòu)，對工地地的精神文明明建設(shè)負總責責，帶領(lǐng)全體體職工確保創(chuàng)創(chuàng)建文明施工工工地。組長：項目目經(jīng)理副組長：辦公室室主任、物機機科長成員：工程程科長、財務(wù)務(wù)科長、各班班組負責人6.3.2文明明施工教育文明施工管理樹樹立以人為本本的思想，經(jīng)經(jīng)常對職工進進行文明施工工教育是創(chuàng)建建文明施工工工地的重要措措施?！熬裎拿鹘ńㄔO(shè)領(lǐng)導小組組”將每旬召開開（組織）一一定形式和范范圍的會議（或或?qū)W習），學學習文明用語語，評價上旬旬文明施工情情況，根據(jù)典典型具體案例例分析不文明明施工存在的的思想根源。教育職工樹立“業(yè)主第一、質(zhì)質(zhì)量第一、安安全第一”的思想。教教育職工團結(jié)結(jié)互助、自尊尊自愛、謹守守職業(yè)道德、加加強自身修養(yǎng)養(yǎng)、服從領(lǐng)導導、聽從指揮揮、遵紀守法法，自覺同打打架斗毆、酗酗酒賭博等不不良現(xiàn)象作斗斗爭。教育職工愛國家家、愛集體、愛愛家庭、尊老老愛幼；尊重重建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計單位的人人員，虛心聽聽取他們的意意見以改進工工作。樹立正正確的人生觀觀、價值觀，培培養(yǎng)高素質(zhì)的的職工隊伍。教育職工在工作作中自覺維護護工地的整體體文明施工形形象，不亂拉拉、亂用、亂亂丟，養(yǎng)成良良好的工作習習慣。6.3.3文明明施工措施建立文明施工細細則，規(guī)范全全體職工的行行為，在工地地形成團結(jié)向向上、文明施施工的良好風風氣。建立崗位責任制制，按工作責責任范圍劃定定文明施工責責任范圍，做做到誰施工，誰誰負責本工序序、本工區(qū)、部部門的從料物物堆放、設(shè)備備停放、現(xiàn)場場雜物清理、職職工文明禮貌貌等文明規(guī)章章措施的落實實工作。建立定期評比制制度，每兩周周由精神文明明建設(shè)小組召召開一次評比比會議，主要要查找文明施施工方面存在在的不足，統(tǒng)統(tǒng)一思想，研研究改進措施施。同時評選選文明施工工工作，對開展展好的單位進進行表揚和獎獎勵。設(shè)備停放按規(guī)定定的位置整齊齊有序的停放放到位。凡非非安裝固定的的施工設(shè)備，上上班時進行例例行檢查，下下班后必須有有序停放在規(guī)規(guī)定的位置，并并進行例行保保養(yǎng)、擦拭，保保證設(shè)備狀態(tài)態(tài)完好、外表表干凈。倉庫材料堆放整整齊有序、標標識完整正確確。原材料分分類別、分型型號整齊堆放放，標明規(guī)格格型號、到貨貨日期、待檢檢或已檢狀態(tài)態(tài)。施工現(xiàn)場內(nèi)保證證道路暢通、排排水設(shè)施有效效、建筑及生生活垃圾及時時清理至指定定的處理場地地。現(xiàn)場使用用的材料按類類別和使用部部位分別堆放放，不得亂堆堆亂放以保證證現(xiàn)場的整潔潔。經(jīng)常開展健康向向上的文體娛娛樂活動，宣宣傳黨的政策策、好人好事事，增強企業(yè)業(yè)的凝聚力，激激發(fā)職工的向向上熱情，陶陶冶職工的情情操，在工地地形成團結(jié)、活活潑的良好局局面。設(shè)立工地宣傳標標語和宣傳欄欄，表揚先進進，鞭策后進進，形成整個個工地人人講講文明施工、人人人懂文明施施工規(guī)章的自自覺文明施工工氛圍。6.4水保和環(huán)環(huán)境保護措施施6.4.1組織織機構(gòu)成立工程建設(shè)水水保與環(huán)境保保護領(lǐng)導小組組，由項目經(jīng)經(jīng)理部項目經(jīng)經(jīng)理掛帥，相相關(guān)部門及生生產(chǎn)單位負責責人參加，作作為工程建設(shè)設(shè)當?shù)丨h(huán)境保保護的領(lǐng)導指指揮機構(gòu)，對對工程建設(shè)環(huán)環(huán)境保護負總總責，帶領(lǐng)全全體職工既要要確保工程建建設(shè)，又要保保護當?shù)丨h(huán)境境。組長：項目目經(jīng)理副組長：辦公室室主任、物機機科長成員：工程程科長、財務(wù)務(wù)科長、各班班組負責人6.3.2水保保與環(huán)境保護護教育水土保持與環(huán)境境保護樹立以以人為本購建建和諧社會的的思想，經(jīng)常常對職工進行行水保與環(huán)境境保護教育是是創(chuàng)建文明施施工工地的重重要措施?！八Ｅc環(huán)境境保護領(lǐng)導小小組”將每旬召開開（組織）一一定形式和范范圍的會議（或或?qū)W習），學學習環(huán)境保護護有關(guān)法律法法規(guī)，評價上上旬工程施工工環(huán)境情況，根根據(jù)典型具體體案例分析破破壞施工環(huán)境境存在的思想想根源。在工程施工過程程中，認真聽聽取業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理部門的安安排，合理堆堆放工程施工工廢渣和渠道道污泥，防止止制造新的水水土流失，污污染當?shù)孛篮煤玫纳瞽h(huán)境境。教育職工樹立“業(yè)主第一、質(zhì)質(zhì)量第一、安安全第一”的思想。教教育職工團結(jié)結(jié)互助、自尊尊自愛、謹守守職業(yè)道德、加加強自身修養(yǎng)養(yǎng)、服從領(lǐng)導導、聽從指揮揮、遵紀守法法，自覺同打打架斗毆、酗酗酒賭博等不不良現(xiàn)象作斗斗爭。教育職工愛國家家、愛集體、愛愛家庭、尊老老愛幼；尊重重建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計單位的人人員，虛心聽聽取他們的意意見以改進工工作。樹立正正確的人生觀觀、價值觀，培培養(yǎng)高素質(zhì)的的職工隊伍。教育職工在工作作中自覺維護護工地的良