2022年公司新冠病毒疫情防控工作方案

2022年公司新冠病毒疫情防控工作方案一、成立領(lǐng)導(dǎo)組為有效防范新型冠狀病毒疫情的發(fā)生，妥善化解疫情安全隱患。成立以總經(jīng)理___為組長，___為副組長，各部門負責(zé)人、車間工段長為成員的傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)___有限公司疫情防控工作辦公室（以下簡稱防控辦），___兼任辦公室主任，___為防控辦成員，各自分工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)?？偨?jīng)理___為___有限公司疫情防控工作第一責(zé)任人，負責(zé)___有限公司疫情防控全面管理工作;___負責(zé)疫情防控具體工作的協(xié)調(diào);公司防控辦為疫情防控落實部門。二、工作要求和職責(zé)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)結(jié)合公司實際制訂傳疫情防控工作規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案、處置辦法。加強公司日常疫情報告制度的管理和防治措施落實情況的督查與評估，并配合園區(qū)管委會等部門做好疫情處置工作，降低疫情危害。（二）公司防控辦職責(zé)通過多種形式開展疫情防治知識宣傳，懸掛橫幅、宣傳欄張貼傳染病防治專題知識等。建立傳疫情信息___群，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控;做好每天廠區(qū)及人員防控檢查、消毒工作及檔案留存等;負責(zé)外協(xié)人員管理、外來人員管理;負責(zé)防控物資的采購;負責(zé)安排落實公司其他各項防控及應(yīng)急措施。.（三）防控小組長職責(zé)負責(zé)監(jiān)督所負責(zé)區(qū)域的防控工作落實情況，每天上午、下午對負責(zé)區(qū)域進行相關(guān)檢查，并如實填寫檢查表，檢查表每天下班前交到行政部。如發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督解決，無法及時解決的，立即向___匯報。銷售部應(yīng)其特殊性，盡量避免出差，如員工必須出差的，應(yīng)嚴(yán)格做好各項防控措施，___應(yīng)每天進行跟蹤監(jiān)督。（四）工段長職責(zé)負責(zé)公司各項防控工作的落實工作;負責(zé)工段員工的防控教育、安全教育工作;加強車間防控管理，防止員工不佩戴防護口罩、聚集等;管理好用餐秩序，嚴(yán)禁員工外出就餐、聚集就餐;安排好固定人員去別的工段作業(yè)或運料，安排好固定人員取餐和分餐;做好車間環(huán)境清潔管理工作;做好餐余垃圾及廢棄口罩管理;（五）門衛(wèi)及值班人員職責(zé)每天上班前門衛(wèi)及值班人員佩戴個人防護（防護口罩及一次性橡膠手套），做好秩序維護，應(yīng)要求員工佩戴好防護口罩，排隊時人與人間隔___米以上，值班人員逐個對員工進行體溫測量，及進行相關(guān)詢問，并做好登記工作，登記內(nèi)容包括：檢查時間、所在部門（車間）、姓名、年齡、有無癥狀、有無和___相關(guān)人員接觸。如體溫在37.2度以上的，或有與___相關(guān)人員接觸的，有其他癥狀的，嚴(yán)禁進入公司。考勤機盡量使用人臉識別系統(tǒng)，如考勤機無法識別，采用手工登記方式。一般情況下，防控期間嚴(yán)禁非公司工作人員進入公司，如確需進入公司的，需報請行政部經(jīng)___同意后，門衛(wèi)按員工檢查登記程序執(zhí)行。每天上班前，行政部應(yīng)報送當(dāng)日外協(xié)單位在我公司上崗工作人員___到門衛(wèi)，門衛(wèi)對比___及___后按公司員工檢查登記程序執(zhí)行。上班時間原則上不允許員工及外協(xié)人員離開公司，如因生產(chǎn)需要確需離開公司的，各車間及外協(xié)指定人員___并報門衛(wèi)處（非___內(nèi)人員嚴(yán)禁進出），門衛(wèi)做好相關(guān)進出記錄，如離開廠區(qū)范圍辦事的員工，進公司前應(yīng)側(cè)體溫，并做好相關(guān)外出路線登記，體溫正常方可進入公司。嚴(yán)禁快遞人員進入公司，所有快遞收發(fā)由門衛(wèi)統(tǒng)一負責(zé)。相關(guān)登記記錄匯總后交行政部存檔。（六）員工職責(zé)上班期間所有員工必須佩戴防護口罩;2..上班時間嚴(yán)禁串崗，如因工作需要必須多人同時作業(yè)的，盡量保持安全距離;嚴(yán)禁人員聚集閑談，聚集就餐;廢棄口罩、餐盒放置于公司指定地點;辦公室人員應(yīng)做好對公用辦公設(shè)備、固定電話的消毒工作;防疫期間嚴(yán)禁開空調(diào)（含中央空調(diào)）;做好工作區(qū)域的通風(fēng)，上下午各一次，時間為___分鐘，通風(fēng)期間同事們應(yīng)做好保暖工作;打噴嚏捂口鼻，慎揉眼。飯前、如廁后需洗手，接觸公共設(shè)備后要洗手，洗手應(yīng)嚴(yán)格按洗手六步法執(zhí)行;如發(fā)現(xiàn)洗手間準(zhǔn)備的肥皂、香皂、消毒液不足，應(yīng)及時向車間負責(zé)人匯報;下班后需外出的請佩戴防護口罩，家中做好通風(fēng)，本人及家人盡量不要去人員密集場所，與人保持安全距離，不握手，不聚會。（七）消毒及清潔人員職責(zé)消毒作業(yè)前應(yīng)佩戴好個人防護，防護眼鏡、防護口罩、一次性橡膠手套。配備消毒液時要小心輕放，避免消毒液觸碰身體;消毒液嚴(yán)格按公司規(guī)定的配比進行調(diào)配;辦公室公共區(qū)域（樓梯、樓道、電梯）、車間地面每天下班后進行噴霧消毒，各辦公室下班后自行使用噴壺進行噴霧消毒。會議室、接待區(qū)、招聘區(qū)使用后即進行消毒，門衛(wèi)室、洗手間（含辦公樓及車間）每天的消毒頻次為___次（中午、下班后）。清潔人員應(yīng)及時對廢棄口罩、餐余垃圾進行處理，處理時應(yīng)佩戴口單及一次性橡膠手套。做好進入公司所有車輛的消毒滅殺工作;（八）司機職責(zé)車輛出入嚴(yán)格實行審批制度，外出回公司后應(yīng)在門衛(wèi)處登記出行軌跡;每天下班后對所駕駛車輛進行消毒;除公司接送車外嚴(yán)禁無關(guān)人搭乘;公司接送車司機上班時應(yīng)佩戴防護口罩（車上應(yīng)配備防護口罩及消毒液）;公司接送車司機要督促值班員對員工上車前的體溫檢測及員___罩的佩戴;（九）供應(yīng)及倉庫職責(zé)購買物資前盡量先確定細節(jié)，盡量要求其送貨，如無法送貨的請對方備貨后直接上門提貨;必須出外采購的，必須佩戴好防護口罩，不去人員密集場所，不握手。購買防控物資時要求其提供產(chǎn)品介紹及相關(guān)證書，嚴(yán)防假冒偽劣產(chǎn)品混入其中;所購防控物資應(yīng)盡量保證公司使用;回公司時應(yīng)先在門衛(wèi)處登記相關(guān)活動軌跡，并測量體溫，體溫正常方得進入公司。物資進庫后，由倉庫安排固定人員送料到車間崗位。（十）食堂工作人員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司食堂管理制度;外出采購時應(yīng)佩戴防護口罩;食堂工作人員上班期間必須佩戴防護口罩，佩戴一次性防護帽;嚴(yán)禁生熟食混放;分餐及送餐時一-定要注意清潔衛(wèi)生;做好廚具及餐具的消毒處理;（十一）外協(xié)人員（施工人員、設(shè)備___工等）管理外協(xié)單位負責(zé)人應(yīng)在上班前一天向行政部___報備第二天進廠工作人員___，相關(guān)表格由公司提供。經(jīng)___審批同意后，發(fā)公司門衛(wèi)，外協(xié)上班人員應(yīng)攜帶本人___，門衛(wèi)按___逐一核對，按照員工進廠流程操作，___無報備的，嚴(yán)禁進入公司。外協(xié)單位應(yīng)自行配備防護口罩，進公司后外協(xié)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項防控規(guī)定，如有違反，公司可要求違規(guī)人員立即離開公司。非必須情況上班時間嚴(yán)禁進出公司。（十二）外來人員管理外來人員（除應(yīng)聘人員外）來公司前應(yīng)提前聯(lián)系確認(rèn)，非必須情況，所有工作通過電話、___溝通解決。如必須進入公司的，經(jīng)行政部___批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照公司員工進廠流程執(zhí)行?？爝f人員嚴(yán)禁進入公司，所有快遞收發(fā)由門衛(wèi)統(tǒng)一負責(zé)。（十三）用工招聘管理應(yīng)聘人員應(yīng)聘時，應(yīng)要求其佩戴防護口罩前來面試，到公司門口后，需經(jīng)與___聯(lián)系，經(jīng)同意后方能到公司門衛(wèi)處登記，門衛(wèi)檢測面試人員體溫，做好相關(guān)記錄，體溫正常者方能進公司面試，面試地點設(shè)置在___，嚴(yán)禁面試人員進入車間、辦公樓等其他區(qū)域。門衛(wèi)應(yīng)做好人員管理，避免面試人員離開面試區(qū)域。面試結(jié)束后，門衛(wèi)應(yīng)立即敦促面試人員離開。（十四）餐余垃圾及廢棄口罩管理各車間設(shè)立專門的餐余垃圾存放點，所有員工必須定點投放，由清潔人員統(tǒng)一收集處理。各車間設(shè)立廢棄口罩收集點，所有員工必須定點丟棄，由清潔人員佩戴防護用品（防護口罩、一次性橡膠手套）統(tǒng)一收集處理。三、其他要求。2022年公司新員工入職培訓(xùn)方案為了滿足公司發(fā)展需要，打造一支髙素質(zhì)，髙效率，髙執(zhí)行力團隊；使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案.一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一，在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ).二、入職培訓(xùn)共分為___天，其具體培訓(xùn)表如下:時間課時地點培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)方式培訓(xùn)器材考核方法第一天上午10：00---11:___小時公司會議室1、培訓(xùn)紀(jì)律要求2、公司簡介3、___架構(gòu)4、企業(yè)文化；5、未來展望樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì).授課投影儀第三天下午筆試第一天下午14:00---17:___小時公司會議室1、團隊精神2、忠誠乃做人之本樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì).講課投影儀第三天下午筆試第二天上午10:00---11:___小時公司會議室破冰游戲及公司制度培訓(xùn)樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)講課投影儀第三天下午筆試第二天下午14:00---17:___小時公司會議室1、敬業(yè)精神2、新員工如何為機遇做好準(zhǔn)備?3、新員工如何創(chuàng)造機遇顯示才華?4、員工行為規(guī)范總則.樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)講課投影儀第三天下午筆試第三天上午10:00---11:___小時公司環(huán)境的熟悉，了解公司所經(jīng)營的產(chǎn)品盡快熟悉公司講課第三天下午筆試第三天下午14:00---17:___小時公司各項規(guī)章制度銷售技巧公司經(jīng)營產(chǎn)品考試，根據(jù)考試成績，進行分配，并對整個培訓(xùn)內(nèi)容進行考核熟悉公司各項規(guī)定，確定工作內(nèi)容，接受培訓(xùn)考試考試新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午10:00——11:00的培訓(xùn)內(nèi)容一、培訓(xùn)的紀(jì)律要求：不可遲到、早退，不得請事假（特殊情況除外），擅自缺席，視為自動離職。進入培訓(xùn)場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。見到上司要主動打招呼，對上司要服從，不可當(dāng)面頂撞。培訓(xùn)時要保持安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派，一切不利于團結(jié)的事，一律禁止。培訓(xùn)期間必須愛護公共財物，故意損壞公共財物者除照價賠償外，還將視情況處罰。培訓(xùn)時應(yīng)認(rèn)真聽課，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。二、培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義培訓(xùn)的態(tài)度:也許培訓(xùn)真的很糟糕，也許真的對你的工作幫助不大，但你一定要記住:哪怕最“爛”的一堂培訓(xùn)課，或最“爛”的一本書籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的“鉆石”，關(guān)鍵在于你是否:用心“學(xué)習(xí)，態(tài)度積極。心若改變，你的態(tài)度跟著改變。態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變。習(xí)慣改變，你的性格跟著改變。性格改變，你的人生跟著改變。培訓(xùn)的意義：掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益，職業(yè)道德，從而勝任工作。可學(xué)到新的知識，多獲得經(jīng)驗，從而有機會提升。堅持接受培訓(xùn)，可減少工作中的安全事故。可為增加收入創(chuàng)造條件（新、生手變?yōu)槭焓郑鲜植粩喔鹿ぷ鞣椒?，提高工作效?提高營業(yè)收入增加自己的提成，獎金）。會增強自身對勝任工作的信心。增強工作能力，有利于未來發(fā)展。三、公司簡介：“___海洋酒業(yè)貿(mào)易有限公司”創(chuàng)立于年月日，四、___海洋酒業(yè)貿(mào)易有限公司___架構(gòu)圖五、各分公司___架構(gòu)圖：企業(yè)文化我們的使命：我們的成功法則：?顧客的___%滿意我們一切的收入都源自于顧客的惠顧。我們不僅能提供顧客所期待的產(chǎn)品，而且還能夠提供給顧客令人驚喜的額外收獲。讓每位光臨我們店鋪的顧客都能夠享受到___%滿意的“美食”體驗。?股東的信任只有給企業(yè)帶來最佳的利潤，才能讓投資者愿意支持我們成長，讓我們擁有更加廣闊的空間來實現(xiàn)自己的理想。?員工的誠實和責(zé)任心誠實是為人之本，是一切道德的基礎(chǔ);學(xué)習(xí)成長的動力來自于責(zé)任心。這是我們所有員工的價值觀。?合作伙伴（供應(yīng)商）的全力支持合作伙伴（供應(yīng)商）為我們供應(yīng)最合理價格的原料來實現(xiàn)企業(yè)的利潤，最佳品質(zhì)的原料來滿足顧客對我們的需求。他們是我們市場開拓過程中的堅實后盾。?員工的誠實和責(zé)任心O相互信任無論我們的員工來自于什么不同的背景，相信所有人都是因為共同的目標(biāo)走到一起，共同努力。O認(rèn)同鼓勵我們衷心為我們的同事獲得的成功而慶祝。O輔導(dǎo)支持我們互相輔導(dǎo)、互相支持。我們首先肯定對方，再談如何做得更好。O務(wù)實創(chuàng)新“務(wù)實”是我們獲得成功的堅實基礎(chǔ)，“創(chuàng)新“是我們從成功邁向成功的保障。只有做到這樣，我們才能不斷取得成功!O積極主動我們以正面積極的態(tài)度看待問題，積極行動。我們痛恨___并避免一切無聊的事情發(fā)生。O力爭而合通過建設(shè)性的班輪，不管相聚或分駐各地，我們都實現(xiàn)團隊合作。O追求卓越?jīng)]有最好，只有更好。這樣我們才能不斷提高，交出一份份越來越好的成績單。我們的服務(wù)格言：永遠為顧客考慮更多——顧客也是人，他們不可能在任何時候都正確。但是，身為提供服務(wù)者的我們，一定要能夠體諒顧客犯錯一定有他的理由，把尊嚴(yán)留給客人，把“錯誤”（工作機會）留給自己，不斷的檢討改善，減少讓客人犯錯的機會，使得所提供的服務(wù)得以圓滿，讓客人真正享受到高質(zhì)量的貼心服務(wù)，這也是我們所有工作的出發(fā)點。我們的市場價值觀：郎酒就是好酒!——回味甘甜、味香濃郁、?好酒：“好酒“不代表低價，產(chǎn)品的競爭力也不完全價格，低廉的價格不能代表高品質(zhì)的服務(wù)。我們?yōu)轭櫩吞峁拔镉兴?，物超所值”的產(chǎn)品以及服務(wù)，讓顧客享受到高品質(zhì)的“美酒”體驗才是真正的價值所在。?回味甘甜、味香濃郁：除了美味可口的食物，我們所承諾的“劃算”還代表著我們能提供給顧客：方便快捷的服務(wù)，新鮮衛(wèi)生的產(chǎn)品以及營養(yǎng)健康的養(yǎng)生之道。這一切就是“劃算”所代表的真正涵義。冠軍檢測標(biāo)準(zhǔn)：c、h、a、m、p、sc：cleanliness美觀整潔的環(huán)境h：hospitality真誠友善的接待a：accuracy準(zhǔn)確無誤的供餐m：maintenance優(yōu)良維護的設(shè)施p：productquality高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品s：speed快速迅捷的服務(wù)成功是因為態(tài)