給水工程施工方案

XXX）路給水工程施工方案XXXX工程有限公司XXXX年XX月XX日一、編制依據(jù)及編制原則編制依據(jù)《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50013-2006)《給水排水工程管道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB5032-2002)《埋地聚乙烯給水管道工程設(shè)計(jì)規(guī)程》(CJJ101-2004)《給水用聚乙烯(PE管件》(GB/T13663《給水用聚乙烯(PE管件》(GB/T13663.2)(6)《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-2008)《水及燃?xì)庥们蚰T鐵管，管件和附件》(GB/T13295-2008)《柔性接口給水管道支墩》(10S505)(9)《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-2008)(10)給水工程有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。(11)現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。(12)我公司現(xiàn)有的管理水平、勞力設(shè)備、技術(shù)能力以及積累的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。編制原則(1)嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的各項(xiàng)要求，根據(jù)工程的特點(diǎn)和輕重緩急，分期分批組織施工，在工期安排上盡可能提前完成。(2)堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測試方法。(3)合理安排施工的程序和順序，做到布局合理，突出重點(diǎn)，全面展開，平行流水作業(yè)、正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。(4)施工進(jìn)度安排注意各分項(xiàng)工程間的協(xié)調(diào)和配合，并充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響。(5)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。6)堅(jiān)持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動態(tài)管理，并按動靜結(jié)合的原則，精心進(jìn)行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時(shí)用地，，不破壞植被。嚴(yán)格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。二、工程概況給水工程為XXXX路給水工程。管材：主管道采用DN35—DN900球墨鑄鐵管（K9級），鑄鐵管道管材試驗(yàn)水壓力不小于4MPa管徑小于等于DN350的管道和用戶連接管道采用聚乙烯管材PE100（1.0MPa）。三、施工準(zhǔn)備及布置總體施工指導(dǎo)思想本工程按照建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求進(jìn)行總體規(guī)劃，以項(xiàng)目管理軟件對項(xiàng)目工期以及進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，施工技術(shù)以現(xiàn)場動態(tài)管理為基礎(chǔ)，遵循 PDCA循環(huán)及ISO9001質(zhì)量保證體系對質(zhì)量進(jìn)行全面控制。施工現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境保護(hù)依照 ISO14001環(huán)保體系的標(biāo)準(zhǔn)，制定并實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保制度和措施。本工程以“精心組織，細(xì)致管理，科學(xué)部署，質(zhì)量第一，文明安全施工并舉，確保工期”為施工指導(dǎo)思想，采用“以嚴(yán)求細(xì)，以細(xì)求優(yōu)，以優(yōu)求譽(yù)，以譽(yù)求存”的戰(zhàn)略目標(biāo)思想組織施工。由于施工現(xiàn)場無固定電源，施工路線長，工作面多，租用一臺 30KW發(fā)電機(jī)、兩臺15KW發(fā)電機(jī)作為電源供電。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)我們成立了強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，組織有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員，集中操作熟練的施工隊(duì)伍，集中指揮，分段突擊，確保工程按期保質(zhì)完成。項(xiàng)目部主要人員及部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對各部門進(jìn)行分工，做到崗職明確，責(zé)權(quán)到位。項(xiàng)目經(jīng)理對所承包工程的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，滿足合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，主持落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），明確各部門人員職責(zé)分工；控制好本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本；負(fù)責(zé)對業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，負(fù)責(zé)分包管理工作，主持工程竣工，組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動，指導(dǎo)有關(guān)人員做好增減概預(yù)算工作。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中所需工、料、機(jī)的提供和滿足。協(xié)調(diào)各部門的組織工作，使工程能有條不紊的順利進(jìn)行，同時(shí)組織項(xiàng)目部人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的檢查。總工程師組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責(zé)；負(fù)責(zé)組織編制該工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及分部分項(xiàng)工程施工方案和補(bǔ)充方案；報(bào)單位技術(shù)部審核批準(zhǔn)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量措施及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)好有關(guān)工程變更事宜，并對各部門下達(dá)變更資料；協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，主持日常資料分析活動，指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場各類人員做好質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)對施工員下達(dá)的關(guān)鍵工序技術(shù)交底單的審核批準(zhǔn)，對測量員編制的關(guān)鍵部位測量交底單進(jìn)行審核批準(zhǔn)。工程部由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。職責(zé)范圍：組織施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、拆遷、成本控制。學(xué)習(xí)圖紙作好技術(shù)交底及控制。管理施工隊(duì)伍，組織施工生產(chǎn)，詳細(xì)記錄施工日志。工、料、機(jī)總計(jì)劃及過程控制計(jì)劃?，F(xiàn)場管理及過程成本控制，加大增收節(jié)支途徑。技術(shù)文件的匯總、管理；協(xié)助技術(shù)組編制竣工資料。合同外項(xiàng)目的實(shí)施。協(xié)調(diào)外界關(guān)系。負(fù)責(zé)對分包工程的認(rèn)量及質(zhì)量、安全管理工作。技術(shù)質(zhì)量部由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。職責(zé)范圍：編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、圖紙會審。負(fù)責(zé)IS09001標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及落實(shí)。對施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督。負(fù)責(zé)測量交底工作。負(fù)責(zé)合同外項(xiàng)目的編制、簽訂及監(jiān)督。組織編制竣工資料。3.3人工、材料、機(jī)械計(jì)劃人力部署根據(jù)工程量及工期要求，項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的勞務(wù)用工計(jì)劃，要求施工隊(duì)伍各工種人員配備齊全，特殊工種必須持證上崗，確保工程順利實(shí)施。332材料、機(jī)械計(jì)劃根據(jù)工程需要，在開工前要對工程中所需的砂石料、水泥、商品混凝土、鋼筋、管材、管件、設(shè)備等材料進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算，提出詳細(xì)的計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收與檢測程序，確保原材料與構(gòu)件的質(zhì)量。同時(shí)將施工中所需的機(jī)械設(shè)備、小型生產(chǎn)工具、小型配件等器材準(zhǔn)備充足，確保材料、機(jī)械及時(shí)供應(yīng)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、施工方案4.1工程測量進(jìn)入施工現(xiàn)場后，認(rèn)真組織工程測量人員進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)監(jiān)理文件，有關(guān)規(guī)程、規(guī)范熟悉現(xiàn)場環(huán)境，了解施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)，了解施工工序流程，對地下管線情況要采取有效的物探、坑探措施，查明情況，記錄備案。與新建管線有矛盾處及時(shí)向設(shè)計(jì)反映。開工前對建設(shè)單位所交付的中線位置樁、導(dǎo)線控制樁、水準(zhǔn)控制樁、導(dǎo)線水準(zhǔn)等測量資料進(jìn)行檢查、核對，并將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定后，作為永久樁點(diǎn)保護(hù)，以指導(dǎo)施工測量與竣工測量。4.1.1測量組織機(jī)構(gòu)及工藝流程根據(jù)本工程所處位置的特殊性，對測量提出很高的要求。為了工程能順利地進(jìn)展，同時(shí)能及時(shí)地了解和控制民房、線桿等下沉量，將測量人員分為兩組：一組主要負(fù)責(zé)施工測量，另一組主要負(fù)責(zé)監(jiān)控測量，根據(jù)施工的進(jìn)展，對地面高程進(jìn)行精確的測量，準(zhǔn)確的把握地面的下沉量，使地面下沉量控制在規(guī)定值范圍內(nèi)。4.1.2施工測量施工測量的主要任務(wù)是指導(dǎo)工程施工，雖然施工測量與控制測量相比，精度要求較低，但其是工程達(dá)到有關(guān)設(shè)計(jì)要求的保證。4.1.3地面控制點(diǎn)布設(shè)及技術(shù)要求4.1.3.1根據(jù)設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場交樁和書面資料，以原始基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測，把復(fù)核的結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定后，作為永久樁點(diǎn)保護(hù)。4.1.3.2根據(jù)永久樁點(diǎn)，在施工范圍內(nèi)以導(dǎo)線的形式加密控制點(diǎn)，技術(shù)要求如下：導(dǎo)線測量的主要技術(shù)要求等級導(dǎo)線長度平均邊長測角中誤測距中誤測回?cái)?shù)方位角閉相對閉合(km(km差（”）差(mm)DJ2 DJ6合差（”）差

二級2.40.258151316你1/10000水準(zhǔn)測量的主要技術(shù)要求等級每千m高差全中誤差路線長度(km水準(zhǔn)儀型號水準(zhǔn)尺符合路徑觀測次數(shù)符合閉合差平地(mrj)山地(mr)四等10三16Ds3雙面往一次20兀6石布設(shè)地面控制點(diǎn)的主要內(nèi)容是加密業(yè)主提供給本工程的所有控制點(diǎn)， 以滿足施工測量的需要。在布設(shè)地面施工用平面及高程控制點(diǎn)之前，對高一級控制點(diǎn)進(jìn)行校核，并將本工程測量控制點(diǎn)與相鄰標(biāo)段有關(guān)控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測，確認(rèn)無誤后，進(jìn)行下一步的測量工作。4.133依據(jù)監(jiān)理認(rèn)定的加密控制點(diǎn)，進(jìn)行施工測量放線，放線的內(nèi)業(yè)和外業(yè)要經(jīng)專人復(fù)測無誤后，才能交施工作業(yè)班組使用。4.1.3.4控制點(diǎn)的埋設(shè)要達(dá)到規(guī)范中的要求，完畢后要及時(shí)保護(hù)，并做點(diǎn)志記，待控制點(diǎn)穩(wěn)定后，方可進(jìn)行測量工作。觀測要選擇在氣溫穩(wěn)定、成像清晰交通流量較小、外界干擾較小的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行，其結(jié)果要符合要求，見下表:平均長度(m導(dǎo)線總長度(km)每邊測距中誤差(mr)測距相對中誤差測角中誤差測回?cái)?shù)方位角閉合差(mm)全長相對閉合差相鄰點(diǎn)的相對點(diǎn)位中誤差(mmI級全站儀U級全站儀3503?5±61/60000±2.5465Jn1/35000±8注：n為導(dǎo)線的角度個(gè)數(shù)。4.1.4測量質(zhì)量保證措施精密導(dǎo)線控制測量、精密水準(zhǔn)控制測量，嚴(yán)格按照規(guī)范要求使用其規(guī)定的儀器設(shè)備，所測成果必須在規(guī)范限差內(nèi)，如有超限必須重測。由于施工周期較長，凍土及其融化后進(jìn)行聯(lián)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)誤差，保證基準(zhǔn)點(diǎn)的準(zhǔn)確性。為保證達(dá)到測量精度要求，確保工程質(zhì)量，結(jié)合本工程實(shí)際情況，我們從以下幾方面加以保證：（1）工程開工前制定具體的《測量方案》，并上報(bào)主管部門；（2）施測人員由具有豐富測量經(jīng)驗(yàn)的持證人員擔(dān)任，其成員有測量工程師、測量技師、高中級工組成；（3）現(xiàn)場交接樁時(shí)，均需有交接樁記錄，記錄必須內(nèi)容完整、簽字齊全；（4）實(shí)測前作好與相鄰標(biāo)段內(nèi)控制點(diǎn)的貫通聯(lián)測工作，確保測量控制點(diǎn)的相互銜接；（5）原始數(shù)據(jù)必須標(biāo)明日期、施測人、校核人；（6）所有測量結(jié)果必須經(jīng)專人復(fù)核后，方可用于指導(dǎo)施工；（7）所有測量儀器必須達(dá)到其標(biāo)稱精度，并在年檢期內(nèi)；（8）對所有測量數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化管理，采用計(jì)算機(jī)輔助軟件進(jìn)行相關(guān)計(jì)算、處理分析；（9）對于激光指向儀要隨時(shí)檢查調(diào)整，以保證激光束的準(zhǔn)確性；（10）有效的保護(hù)一切基準(zhǔn)點(diǎn)和其他相關(guān)標(biāo)志，至工程竣工驗(yàn)收結(jié)束為止；土方工程土方開挖溝槽開挖以機(jī)械施工為主，人工作業(yè)為輔。管道的開挖采用明開槽施工，挖掘機(jī)挖出，單側(cè)棄土，人工配合清理整平。測量人員隨機(jī)作業(yè)，嚴(yán)格控制開挖槽底的標(biāo)高，不要超挖，確保槽底土質(zhì)的穩(wěn)定性。開挖時(shí)先用挖掘機(jī)挖至底槽上 20cm然后利用人工清至槽底標(biāo)高，以確保槽底土質(zhì)不受擾動，給水管道過河及埋深較大部位采用兩臺挖掘機(jī)，一臺開挖，一臺倒運(yùn)，將土方至溝槽外5米，留出施工便道。由于示范區(qū)土質(zhì)均為砂性土，為了保證安全，溝槽邊坡按1:1放坡。PE管開槽深度為管底下15cm,然后回填中粗砂基礎(chǔ)，基礎(chǔ)夯實(shí)后安裝管道。土方回填（1）管道安裝與鋪設(shè)完畢，功能性試驗(yàn)合格，經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)回填，回填時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：采用明溝排水時(shí)，應(yīng)保持排水溝暢通，溝槽內(nèi)不得積水；采用井點(diǎn)降水時(shí)，其動水位應(yīng)保持在槽底以下不小于0.5m；回填土要填到足夠高度，防止槽外積水回灌；管道兩側(cè)及管頂以上0.5m內(nèi)回填土不得含有碎石、磚塊、凍土塊及其它雜硬物；回填土應(yīng)分層夯實(shí)，每層厚度如下所示：回填土每層虛鋪厚度壓實(shí)工具虛鋪厚度（cm）木夯、鐵夯<20蛙式夯、火力夯20?25壓路機(jī)20?30振動壓路機(jī)<40回填土每層的壓實(shí)遍數(shù)，應(yīng)按要求的壓實(shí)度、壓實(shí)工具、虛鋪厚度和含水量，經(jīng)現(xiàn)場試驗(yàn)確定?；靥畋仨殢墓艿纼蓚?cè)同時(shí)回填，同時(shí)夯實(shí)后再回填第二層，直至回填到管頂以上 0.5m處；溝槽支撐應(yīng)在保證施工安全的情況下，按回填順序依次拆除，拆除豎板樁后，應(yīng)以砂土填實(shí)。（2） 回填土或其它回填材料運(yùn)入槽內(nèi)時(shí)不得損傷管節(jié)及其接口，并應(yīng)符合下列規(guī)定：根據(jù)一層虛鋪厚度的用量將回填材料運(yùn)至槽內(nèi)，且不得在影響壓實(shí)的范圍內(nèi)堆料；管道兩側(cè)和管頂以上0.5m范圍內(nèi)的回填材料，應(yīng)由溝槽兩側(cè)對稱運(yùn)入槽內(nèi)，不得直接扔在管道上；回填其它部位時(shí)，應(yīng)均勻運(yùn)入槽內(nèi)，不得集中推入；、需要拌和的回填材料，應(yīng)在運(yùn)入槽內(nèi)前拌和均勻，不得在槽內(nèi)拌和。（3） 溝槽回填土或其它材料的壓實(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：回填壓實(shí)應(yīng)逐層進(jìn)行，且不得損傷管道；管道兩側(cè)和管頂以上0.5m范圍內(nèi)，應(yīng)采用輕夯夯實(shí)，管道兩側(cè)壓實(shí)面的高差不應(yīng)超過0.3m；分段回填時(shí)，相鄰段的接茬應(yīng)呈階梯形，且不得漏夯；采用木夯、蛙式夯等壓實(shí)工具時(shí)，應(yīng)夯夯相連；采用壓路機(jī)時(shí)，碾壓的重疊寬度不得小于0.2m；采用壓路機(jī)或振動壓路機(jī)等壓實(shí)機(jī)械時(shí)，其行駛速度不得超過 2km/h。（4） 管道檢查井井室周圍的回填應(yīng)符合下列規(guī)定：現(xiàn)場澆灌混凝土或砌體水泥砂漿強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定；路面范圍內(nèi)的井室周圍，應(yīng)采用石灰土、砂、砂礫等材料回填，其寬度不小于 0.4m；井室周圍的回填，應(yīng)與管溝溝槽的回填同時(shí)進(jìn)行，應(yīng)留臺階形成階梯接茬；井室周圍回填時(shí)，應(yīng)沿井室中心對稱進(jìn)行，且不得漏夯；回填材料壓實(shí)后，應(yīng)與井壁貼緊。（5）管道溝槽回填土壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)管道兩側(cè)部位壓實(shí)度應(yīng)符合以下要求:溝槽回填土作為路基的最小壓實(shí)度由路槽底算起的深度范圍（cm）道路類別最低壓實(shí)度（%重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)快速路及主干路9598<80次干路9395支路9092快速路及主干路9395>80—150次干路9092支路8790快速路及主干路9790>150次干路8790支路8790注：①表內(nèi)重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的壓實(shí)度和輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的壓實(shí)度， 分別以相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)實(shí)驗(yàn)法求得的最大干密度為100%②填土的要求壓實(shí)度，除注明者外，均為輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的壓實(shí)度。管頂部分沒有修路計(jì)劃的溝槽回填土，管頂以上 0.5m，寬為管道結(jié)構(gòu)外緣范圍內(nèi)應(yīng)松填，其壓實(shí)度不應(yīng)大于85%其余部位，當(dāng)設(shè)計(jì)文件沒有規(guī)定時(shí)，不應(yīng)小于 90%處于綠地或農(nóng)田范圍內(nèi)的溝槽回填土，表層0.5m范圍內(nèi)不宜壓實(shí)但可講表面平整，并宜預(yù)留沉降量。溝槽位于路基范圍內(nèi)，管側(cè)、管頂部位的回填土壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)，管頂以上0.25m范圍內(nèi)回填土表層的壓實(shí)度不應(yīng)小于87%其它部位回填壓實(shí)度應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。壓實(shí)度檢測采用環(huán)刀法或灌砂法。（6）回填土的含水量，宜按土類和采用的壓實(shí)工具控制在最佳含水量附近。閉水試驗(yàn)合格后即可進(jìn)行回填工作。管道胸腔部分及管頂以上 50cm采用人工布土，電夯夯實(shí)。每層虛鋪土厚度不超過20cm粗略整平后，電夯夯實(shí)6?8遍，測試壓實(shí)度，符合設(shè)計(jì)要求即可進(jìn)行下一層布土。管頂50cm以上至地面用機(jī)械回填。每層虛鋪土厚度不超過30cm由機(jī)械整平并碾壓，達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)度方可進(jìn)行下一步回填。溝槽回填時(shí)應(yīng)兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，以防管道位移。回填順序應(yīng)按管道排水方向由高向低分層進(jìn)行。檢查井四周的回填土與管道回填土同時(shí)進(jìn)行。在管頂上50cm以內(nèi)，不得回填大于10cm的石塊、磚塊等雜物。管道及附件安裝球墨鑄鐵管安裝管材、管件規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，并具有出廠合格證明文件。接口材料質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。球墨鑄鐵管及管件的外觀應(yīng)符合下列規(guī)定：管及管件表面不得有裂紋，不得有妨礙使用的凹凸不平的缺陷。采用橡膠圈柔性接口的球墨鑄鐵管，承口內(nèi)和插口外工作面應(yīng)光滑、輪廓清晰，不得有影響接口密封性的缺陷。管材和管件的尺寸公差應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并丈量其長度、圓度。球墨鑄鐵管施工工藝，球墨鑄鐵管安裝方法施工前，對管材、管件、橡膠圈等做一次外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的均不能使用。安裝程序?yàn)椋呵謇沓锌诓蹇趂清理膠圈f上膠圈f下管（排管）f在插口外表和膠圈上刷潤滑劑一頂推管子使之插入承口-檢查。安裝要點(diǎn)：、清理管口：將承口內(nèi)的所有雜物清除擦洗干凈。、清理膠圈、上膠圈：將膠圈上的粘著物清擦干凈，把膠圈彎為“梅花形”或“ 8”字形裝入承口槽內(nèi)，并用手沿整個(gè)膠圈按壓一遍，或用橡皮錘砸實(shí)，確保膠圈各個(gè)部分不翹不扭，均勻地卡在槽內(nèi)。、在插口外表面和膠圈上涂刷潤滑劑：將潤滑劑均勻地涂刷在承口安裝好的膠圈內(nèi)表面、在插口外表面涂刷潤滑劑時(shí)要將插口線以外的插口部位全部刷勻。、下管：應(yīng)按下管的要求將管子下到槽底，通常采用人工下管法或機(jī)械下管法。、安裝機(jī)具設(shè)備：將準(zhǔn)備好的機(jī)具設(shè)備安裝到位，安裝時(shí)注意不要將已清理的管子部位再次污染。、頂推管子使之插入承口：在安裝時(shí)，為了將插口插入承口內(nèi)較為省力、順利。首先將插口放入承口內(nèi)且插口壓到承口內(nèi)的膠圈上，接好鋼絲繩和倒鏈，拉緊倒鏈；直到插口插入承口全部到位，承口與插口之間應(yīng)留2mm左右的間隙，并保證承口四周外沿至膠圈的距離一致。安裝過程中，定管、動管軸心線要在一條直線上，否則容易將膠圈頂出，影響安裝的質(zhì)量和速度。管道安裝要平，管子之間應(yīng)成直線，遇有傾斜角時(shí)，要小心。將連接管道的接口對準(zhǔn)承口，若插入阻力過大，切勿強(qiáng)行插入，以防橡膠圈扭曲。橡膠圈潤滑油宜用植物油；寒冷的冬季，橡膠圈可用熱水預(yù)熱，以減少硬度，迅速安裝。沿曲線敷設(shè)接口的允許轉(zhuǎn)角序號接口種類管徑(mm允許轉(zhuǎn)角()1剛性接口75~4502500~120012橡膠圈接口及柔性機(jī)械式接口75~6003700~8002>9001球墨鑄鐵管管道安裝允許偏差，應(yīng)符合下表的規(guī)定球墨鑄鐵管及鑄鐵管管道安裝允許偏差序號項(xiàng)目允許偏差(mm檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1高程±20連續(xù)5節(jié)管且w20米水準(zhǔn)儀測量2軸線位置30測1點(diǎn)經(jīng)緯儀測量或掛中線用尺量4.3.2PE管安裝材料準(zhǔn)備：將管道或管件置于平坦位置，放于對接機(jī)上，留足 10-20mm勺切削余量。夾緊：根據(jù)所得的管材、管件選擇合適的卡瓦夾具，夾緊管材，為切削做好準(zhǔn)備。切削：切削所焊管段、管件端面雜質(zhì)和氧化層，保證兩對接端面平整、光潔、無雜質(zhì)。對中：兩焊管段端面要完全對中，錯(cuò)邊越小越好，錯(cuò)邊不能超過壁厚的 10%否則，將影響對接質(zhì)量。加熱：對接溫度一般在210-230E之間為宜，加熱板加熱時(shí)間冬夏有別，以兩端面熔融長度為1—2mn為佳。切換：將加熱板拿開，迅速讓兩熱融端面相粘并加壓，為保證熔融對接質(zhì)量，切換周期越短越好。熔融對接：是焊接的著急，對接過程應(yīng)始終處于熔融壓力下進(jìn)行，卷邊寬度以 2—4mm為宜。冷卻：保持對接壓力不變，讓接口緩慢冷卻，冷卻時(shí)間長短以手摸卷邊生硬，感覺不到熱為準(zhǔn)（9）對接完成：冷卻好后松開卡瓦，移開對接機(jī)，重新準(zhǔn)備下一接口連接。433水壓試驗(yàn)（1） 水壓試驗(yàn)應(yīng)具備下列條件：1.1給水管道施工完畢，并符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。1.2鋼管管道的焊接及其他檢查的部位不應(yīng)涂刷和隱蔽。1.3地下管道的坐標(biāo)、標(biāo)高、坡度等檢查合格。各混凝土支墩抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，或試驗(yàn)用的臨時(shí)加固措施檢查確認(rèn)安全可靠。1.4地下管道胸腔極其上部500mm以內(nèi)（管口除外）已回填夯實(shí)。1.5試驗(yàn)用的壓力表必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，精度不低于 1.5級，表的滿刻度應(yīng)為最大被測壓力的1.5~2倍，并不少于2塊。1.6有經(jīng)批準(zhǔn)的試壓方案。1.7塑料管、復(fù)合管道加壓宜用手動泵，升壓時(shí)間不少于 10分鐘，測定儀器的壓力精度不低于0.01Mpa。（2） 進(jìn)行壓力試驗(yàn)前將不能參與試驗(yàn)的設(shè)備、儀表及管道附件予以切斷，檢查管道中的空氣是否排凈。（3） 壓力試驗(yàn)的后背安裝，應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)壓力、管徑大小、接口種類等周密考慮，必須保證操作安全，確保試壓后背及接口在試壓時(shí)不被破壞。（4） 管道充水后，在0.2~0.3Mpa的水壓（但不超過工作壓力）下，經(jīng)過一定時(shí)間浸泡后，方可進(jìn)行壓力試驗(yàn)，浸泡時(shí)間應(yīng)符合下表的規(guī)定。管道浸泡時(shí)間序號管材種類浸泡時(shí)間（h）1鋼管、鑄鐵管及無水泥砂漿襯里242球墨鑄鐵管等有水泥砂漿襯里483塑料管、復(fù)合管244玻璃纖維增強(qiáng)熱固性樹脂夾砂管245預(yù)應(yīng)力混凝土管、自應(yīng)力混凝土管管徑1000mm486管徑1000mm72（5）放水法測定滲水量時(shí)，其程序如下:5.1將水壓升至試驗(yàn)壓力后，關(guān)閉水泵進(jìn)水截門，記錄降壓 0.1Mpa所需的時(shí)間。打開水泵進(jìn)水截門，再將管道壓力升至試驗(yàn)壓力后，關(guān)閉水泵進(jìn)水截門。5.3打開連通管道的放水截門，記錄降壓O.IMpa所用時(shí)間T2,并測量在T2時(shí)間內(nèi)，從管道放出的水量W。實(shí)測滲水量應(yīng)按下式計(jì)算：q=W/（（T1—T2）*L）式中q 實(shí)測滲水量（L/（min*m））；T1 從試驗(yàn)壓力降壓O.IMpa所經(jīng)過的時(shí)間（min）；T2 放水時(shí)，從試驗(yàn)壓力降壓O.IMpa所經(jīng)過的時(shí)間（min）；WT2時(shí)間內(nèi)放出的水量；L 試驗(yàn)管段的長度（m）°（6）注水測定滲水量時(shí)，其程序如下：6.1水壓升至試驗(yàn)壓力后開始記錄時(shí)間，每當(dāng)壓力下降 （但降壓不得大于0.03Mpa），應(yīng)及時(shí)向管道內(nèi)補(bǔ)水，使管道試驗(yàn)壓力始終保持恒定。延續(xù)時(shí)間不得少于2小時(shí)，并計(jì)量恒壓時(shí)間內(nèi)補(bǔ)入試驗(yàn)管段內(nèi)的水量。實(shí)測滲水量應(yīng)按下式計(jì)算：q=W/（T*L）式中q 實(shí)測滲水量（L/（min*m））；W恒壓時(shí)間內(nèi)補(bǔ)入管道的水量；T 從開始計(jì)量至保持恒壓結(jié)束所經(jīng)過的時(shí)間；l—試驗(yàn)管段的長度（m）°（7）放水法或注水法試驗(yàn)，應(yīng)做記錄。（8）市政給水管道水壓試驗(yàn)應(yīng)符合下列規(guī)定：管材為鋼管、鑄鐵管、混凝土壓力管、玻璃纖維增強(qiáng)熱固性樹脂夾砂管時(shí)，試驗(yàn)壓力下10分鐘內(nèi)壓降不應(yīng)大于0.05Mpa。然后降至工作壓力進(jìn)行檢查，壓力應(yīng)保持不變，不滲不漏。8.2管材為塑料管時(shí)，試驗(yàn)壓力下，穩(wěn)壓1小時(shí)壓力降不大于0.05Mpa，然后降至工作壓力進(jìn)行檢查，壓力應(yīng)保持不變，不滲不漏。鋼筋工程安裝鋼筋的總要求是：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的要求，按尺寸加工好各種型號以及各部位的鋼筋，綁扎位置準(zhǔn)確，固定牢固。主筋搭接位置需錯(cuò)開綁扎接頭，在同一截面的接頭截面積受拉區(qū)不得超過總截面積的25%,受壓區(qū)不超過50%。凡二個(gè)綁扎接頭的間距在鋼筋直徑的30倍以內(nèi)以及50cm以內(nèi)的為同一截面。相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣成八字形，以免鋼筋歪斜變形。鋼筋搭接長度綁扎 35d。綁扎底板鋼筋前,首先在墊層上彈線,以保證鋼筋位置準(zhǔn)確。鋼筋與模板間,按照保護(hù)層厚度放置同標(biāo)號砂漿墊塊,墊塊大小、薄厚一致,且專人制作。質(zhì)檢員驗(yàn)收,要提前做好,使之達(dá)到強(qiáng)度后使用。所用鋼筋型號、尺寸、間距均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,加工好的鋼筋必須成堆、成型號堆放并掛上標(biāo)識牌。所安裝鋼筋必須一次成形,并有一定剛度。保證在澆筑混凝土過程中不發(fā)生變動。所使用鋼筋必須干凈,無鐵銹,局部無彎折。為確保鋼筋工程質(zhì)量，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行 PDCA循環(huán)，按規(guī)定做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)的工作，對查出的質(zhì)量缺陷按不合格控制程序及時(shí)處理。模板施工所用模板均采用木模板，刷脫模劑。澆注混凝土本工程使用商品混凝土，溜槽下放?；炷翝沧沧⑶皯?yīng)對模板、鋼筋按設(shè)計(jì)尺寸，間距予以檢查驗(yàn)收。以插入式振搗棒進(jìn)行振搗，澆注時(shí)要控制澆注速度?；炷翝沧⒅猎O(shè)計(jì)高程初凝前，用振搗器振搗一遍后表面抹面。澆筑混凝土由專人掌握下料，現(xiàn)場設(shè)專人指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。澆注時(shí)要做好組織工作，分工明確，交底清楚，掌握天氣預(yù)報(bào)，做好防范措施。澆注混凝土必須有工序驗(yàn)收合格的開盤證，無證禁止?jié)沧⒒炷?。在進(jìn)行混凝土澆筑過程中，派專人看護(hù)模板，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在進(jìn)行混凝土澆筑過程中派專人電工保證現(xiàn)場用電，夜間施工必須有足夠照明。在澆筑混凝土的始終，質(zhì)控人員必須認(rèn)真填寫混凝土澆筑記錄。試驗(yàn)員做好試塊，保證現(xiàn)場混凝土的坍落度。4.7檢查井砌筑檢查井墊層混凝土標(biāo)號C15,使用商品混凝土，溜槽下放，人工攤鋪，振搗密實(shí)。檢測井底板及蓋板使用混凝土標(biāo)號C30,底板、頂板鋼筋遇人孔、集水坑時(shí)截?cái)啵⑴c交叉鋼筋點(diǎn)焊成一體，底板按2%破向集水坑。砌磚應(yīng)滿鋪滿擠、上下搭砌，水平灰縫厚度和豎縫寬度宜為10mm墻體有抹面要求時(shí)，應(yīng)在砌筑時(shí)將擠出的砂漿刮平。砌井采用 M7.5水泥砂漿砌筑Mu10機(jī)磚。砌井前應(yīng)檢查尺寸及高程是否符合圖紙規(guī)定。當(dāng)混凝土基礎(chǔ)驗(yàn)收合格，抗壓強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa時(shí)，基礎(chǔ)面處理平整和灑水濕潤后，方可鋪筑砂漿，砌磚必須做到滿鋪滿擠，磚與磚間灰縫保持10mm砂漿拌和均勻，嚴(yán)禁水沖漿。在井室砌筑時(shí)，應(yīng)同時(shí)安裝踏步，位置準(zhǔn)確，踏步上下間距31.5cm,中心水平間距30cm,錯(cuò)開布置，在砌筑砂漿未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前不得踩踏。抹面應(yīng)符合下列規(guī)定：井表面粘接的雜物應(yīng)清理干凈，并灑水濕潤；水泥砂漿與磚面粘結(jié)緊密牢固，不得有空鼓及裂紋等現(xiàn)象。抹面采用三遍法抹面，抹面前先用水澆濕磚表面。A、先用1:2水泥砂漿打底，厚0.8cm。必須壓入磚縫，與磚面粘接牢固；BB抹素灰一遍，第二遍抹灰厚0.8cm；C抹素灰一遍，第三遍抹灰厚0.4cm鋪順壓光，抹面要一氣呵成，表面不得漏砂粒。D如分段抹面時(shí)，接縫要分層壓茬，精心操作。E、 抹面完成后，井頂應(yīng)覆蓋草袋，防止干裂。F、 砌井抹面達(dá)到要求強(qiáng)度后方可還土，嚴(yán)禁邊還土邊抹面。G為了保證抹面三層砂漿整體性好，因此分層時(shí)間最好在定漿后，隨即抹下一層，更不得過夜，如間隔時(shí)間較長，應(yīng)刷素漿一道，以保證接茬質(zhì)量。抹面砂漿終凝后，應(yīng)及時(shí)保持濕潤養(yǎng)護(hù)。五、質(zhì)量保證體系及措施本工程質(zhì)量目標(biāo)合格。將針對本工程特點(diǎn)，為滿足業(yè)主需要進(jìn)行詳細(xì)質(zhì)量策劃，制定切實(shí)可行的《質(zhì)量計(jì)劃》，采用合理的、成熟的施工技術(shù)和工藝，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，以確保工程質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。我單位根據(jù)本工程的實(shí)際情況，采用合理、成熟的施工技術(shù)和工藝，工程質(zhì)量滿足建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及ISO9001質(zhì)量體系的要求建立質(zhì)量保證體系，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，且可追溯。引用文件單位《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、承包合同、相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙等有關(guān)支持性文件等。質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)本工程招標(biāo)文件要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，本單位確定本工程質(zhì)量達(dá)到以下目標(biāo)：竣工驗(yàn)收達(dá)到合格等級；合同范圍內(nèi)的全部工程的所有使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主要求；分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量合格率100％。質(zhì)量保證體系的設(shè)置及運(yùn)作主要施工過程劃分及組織機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目總工程師直接負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)行信息化施工，實(shí)行全面質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目信息化管理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及業(yè)主對本工程提出的要求，我們在項(xiàng)目實(shí)施過程中將采取項(xiàng)目信息管理，按照建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》使工程在施工過程中，信息管理始終貫穿于項(xiàng)目管理的全過程，使工程的質(zhì)量處于控制之中。項(xiàng)目質(zhì)量信息管理項(xiàng)目信息管理應(yīng)適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)，提高管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整的傳遞給使用單位和人員。項(xiàng)目信息應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備信息管理員，項(xiàng)目信息管理員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息。實(shí)行總分包的項(xiàng)目，項(xiàng)目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍的信息收集整理，承包人負(fù)責(zé)各分包人的全部信息。項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實(shí)、準(zhǔn)確，按照項(xiàng)目信息管理的要求及時(shí)整理，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。項(xiàng)目信息管理工作是項(xiàng)目部在本工程中一種重要工作，項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)全責(zé)，項(xiàng)目總工具體落實(shí)此項(xiàng)工作，確保本工程的順利實(shí)施?？刂剖┕み^程的準(zhǔn)則項(xiàng)目部對產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測量，以驗(yàn)證產(chǎn)品要求得到滿足，同時(shí)提供產(chǎn)品符合規(guī)定的證據(jù)。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員，參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工圖紙及有關(guān)文件的學(xué)習(xí)，參加設(shè)計(jì)交底；參與單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制；明確本工程所執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的頻率和方法。檢驗(yàn)和試驗(yàn)分為：進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)三個(gè)階段進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)按照誰采購誰負(fù)責(zé)的原則管理。過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)按照項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量計(jì)劃的要求和有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)（例外轉(zhuǎn)序除外）和檢定不合格的工序（分項(xiàng)工程）不得轉(zhuǎn)入下道工序（分項(xiàng)工程）的施工。過程檢驗(yàn)包括工序（分項(xiàng)）、部位（分部）、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評定、隱蔽工程檢驗(yàn)等。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)在施工過程全部完成后進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。在工程施工的過程中，我項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照工程質(zhì)量自控體系圖中的管理程序來執(zhí)行。項(xiàng)目部體系文件框架及規(guī)定的清單為確保質(zhì)量管理體系過程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件滿足標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系實(shí)際操作的要求，結(jié)合單位實(shí)際，確定項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系文件包括:質(zhì)量手冊。程序文件：以及GB/TI9001-2000標(biāo)準(zhǔn)，編制9個(gè)程序文件。支持性文件：包括管理辦法、技術(shù)文件、項(xiàng)目文件（項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、合同、圖紙、洽商文件等）和與質(zhì)量有關(guān)的外來文件（法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等）。操作性文件：作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底單等。文件控制方法采用“目錄清單”的方式，設(shè)置有效文件編號。執(zhí)行我單位《文件和資料控制》程序與業(yè)主文件。對質(zhì)量記錄的規(guī)定執(zhí)行單位的《記錄控制程序》并組織實(shí)施。有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的記錄包括：5.3.5.1產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性記錄；5.3.5.2進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄；5.3.5.3過程檢驗(yàn)記錄；5.3.5.4測量、監(jiān)控裝置檢定校準(zhǔn)記錄；5.3.5.5緊急（例外）放行記錄；5.3.5.6不合格品評審、處置記錄；5.3.5.7最終產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄；5.3.5.8產(chǎn)品服務(wù)激勵(lì)；5.3.5.9其他必要記錄。通過對記錄的收集、整理、標(biāo)識、貯存、檢索和保護(hù)，為工程質(zhì)量復(fù)合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行提供客觀證據(jù)，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)可追溯性和制定糾正措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)提供證質(zhì)量記錄應(yīng)保持清晰，由紀(jì)錄人注明該記錄的類別、名稱、時(shí)間、地點(diǎn)等標(biāo)識。項(xiàng)目部管理過程中的質(zhì)量記錄及時(shí)收集、分類、登記、標(biāo)識，并妥善保管，防止丟失、損壞、變質(zhì)；需歸檔的按年度或按項(xiàng)目向單位檔案室或其分部歸檔，歸檔的質(zhì)量記錄按單位檔案管理辦法管理。對記錄進(jìn)行編目、編號，以方便檢索和查閱。質(zhì)量記錄的保存期限按程序文件或工程項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定和單位檔案管理辦法確定。來自供方的記錄也作為本單位記錄的組成部分。文件資料管理的控制項(xiàng)目部由總工程師負(fù)責(zé)設(shè)一名專職資料員對產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的文件、資料進(jìn)行收集，整理，存檔。收集文件和資料的主要內(nèi)容。1）工程處各部門制定和轉(zhuǎn)發(fā)的管理性文件。2）與本工程有關(guān)的國家、地區(qū)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程方面的技術(shù)性文件。3）業(yè)主、監(jiān)理發(fā)放的所有文件。4）由項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合本工程實(shí)際情況制定的工程質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)。文件存檔要分類登記、如有作廢的文件應(yīng)及時(shí)撤出，需繼續(xù)留用的，加蓋“作廢存檔”標(biāo)識以備存查。施工工藝過程控制參與投標(biāo)與合同評審，充分理解顧客要求；編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（施工組織計(jì)劃）和施工方案，落實(shí)工程預(yù)算；做好施工現(xiàn)場開工前的各種準(zhǔn)備工作；檢查施工設(shè)備的適用性；組織好施工作業(yè)隊(duì)伍，做好施工技術(shù)交底；進(jìn)行施工材料的進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)；對分部、分項(xiàng)工程和單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)，特別是做好隱蔽工程和關(guān)鍵工程的檢驗(yàn)；對施工中出現(xiàn)的不合格采取措施，并實(shí)施檢查；認(rèn)真做好設(shè)計(jì)和施工方案的變更洽商；定期召開內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)會，溝通信息；組織施工驗(yàn)收。1）堅(jiān)持“過程精品”控制，特殊部位、特殊交底，實(shí)施“目標(biāo)考核”，嚴(yán)格獎懲。2）嚴(yán)格做到“三級交底”，并組織施工生產(chǎn)。3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度：自檢、專檢、交接檢。自檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本班組的質(zhì)量進(jìn)行檢查，填寫工序自檢單，如發(fā)現(xiàn)問題整改后再進(jìn)行檢驗(yàn)。專檢：項(xiàng)目部由具有上崗資質(zhì)的專職質(zhì)量員對各道工序按《設(shè)計(jì)文件》、《施工規(guī)范》、《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)對工序質(zhì)量的好壞予以評價(jià)。交接檢：由施工技術(shù)人員組織本道工序及下道工序作業(yè)班長和專職質(zhì)量員參加檢查和驗(yàn)收。4）嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量管理，用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，每道工序完成后由班組進(jìn)行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄，并報(bào)請建立工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收或分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下工序。5）嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的材料不得在工程中使用。6）加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，以工序施工過程為質(zhì)量控制點(diǎn)，監(jiān)控每個(gè)部位、每道工序、每項(xiàng)工藝，使施工的全過程均在質(zhì)量監(jiān)控之下。7）執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理與作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。8）嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，質(zhì)量合格后轉(zhuǎn)入下一道工序。施工過程管理的改進(jìn)控制施工過程管理的改進(jìn)控制包括持續(xù)改進(jìn)、糾正措施和預(yù)防措施。持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目部利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施及管理評審，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。糾正和預(yù)防措施項(xiàng)目部根據(jù)單位《糾正措施控制程序》、《與否能夠措施控制程序》實(shí)施。針對不合格的類型及產(chǎn)生的原因制定糾正措施，一般不合格由項(xiàng)目部技質(zhì)部制定糾正措施，由項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)審批。對重大的不合格由項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主和單位，由單位科技管理部授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部會同監(jiān)理單位、業(yè)主，三方共同制定糾正措施，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批。糾正措施的傳遞由項(xiàng)目部技術(shù)設(shè)計(jì)部、質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部工程計(jì)劃部負(fù)責(zé)糾正措施的實(shí)施，項(xiàng)目部技術(shù)設(shè)計(jì)部、質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)追蹤驗(yàn)證。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量方面的信息，根據(jù)本項(xiàng)目確定的各種資料統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行研究、分析，尋找影響質(zhì)量的主要問題和主要影響因素，結(jié)合本工程的特點(diǎn)制定預(yù)防措施。不合格品控制不合格品控制執(zhí)行《不合格品控制程序》，確保防止不合格品的非預(yù)期使用和交付。項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)對不合格品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識、記錄、隔離，防止不合格品的使用、安裝和交付。對不合格品實(shí)行分級評審。輕微不合格品由項(xiàng)目部組織評審；一般不合格品由工程處組織評審；嚴(yán)重不合格品由計(jì)劃部組織評審，必要時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)組織評審。不合格品評審記錄由組織評審的部門保存并上報(bào)備案。不合格品的處置由項(xiàng)目部根據(jù)評審結(jié)果組織實(shí)施返工處理，以達(dá)到規(guī)定的要求；不合格品返修或返工后，必須重新檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并形成相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。業(yè)主同意不經(jīng)返修讓步接收或同意返修后讓步接收，項(xiàng)目部應(yīng)記錄讓步及不合格品返修情況，并妥善保存。實(shí)施過程策劃單位實(shí)行項(xiàng)目管理，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，由項(xiàng)目處推薦項(xiàng)目經(jīng)理人選，單位任命項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理在工程處的協(xié)調(diào)下組建項(xiàng)目經(jīng)理部，聘任各專業(yè)技術(shù)管理人員。單位各部門及工程處為項(xiàng)目實(shí)施提供專業(yè)支持（事前專業(yè)咨詢、事中專業(yè)服務(wù)、事后專業(yè)評價(jià)），以項(xiàng)目為中心開展工作。項(xiàng)目實(shí)施過程包括：（1）前期工作；（2）開工準(zhǔn)備；（3）施工過程管理：工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購、合同的變更、洽商管理、進(jìn)度管理、產(chǎn)品標(biāo)識管理、過程質(zhì)量管理、工作環(huán)境管理、監(jiān)視和測量裝置管理、特殊過程的控制；（4）產(chǎn)品防護(hù)；（5）與業(yè)主的溝通；（6）竣工交驗(yàn)（7）工程的保修及回訪。材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)及試驗(yàn)等采購過程控制根據(jù)合同或業(yè)主要求，確定本工程項(xiàng)目主要采購物資。5311.1材料采購過程控制項(xiàng)目部依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況編制材料采購計(jì)劃，按照單位《材料管理辦法》對所需材料進(jìn)行采購和管理。項(xiàng)目部依據(jù)單位《產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理辦法》對采購的材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。5.3.11.2設(shè)備采購過程控制項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)在施工組織設(shè)計(jì)中編制機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，并根據(jù)單位《機(jī)械設(shè)備管理辦法》對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理。單位物資部和工程處物資部門定期對進(jìn)場施工機(jī)械進(jìn)行檢查，對不符合要求的施工機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)場。5.3.11.3勞務(wù)采購過程控制項(xiàng)目部提出的勞務(wù)用工計(jì)劃，匯總本工程勞務(wù)用工計(jì)劃，報(bào)單位人事部，人事部按照單位《勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》評價(jià)選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍，在合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊內(nèi)組織勞務(wù)分包招標(biāo)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場驗(yàn)證、入場教育和日常管理控制。工程處負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍使用情況的監(jiān)督和檢查。項(xiàng)目部對勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)證主要是看提供人員數(shù)量、技術(shù)工種持證要求是否滿足工程需要和合同要求，并定期進(jìn)行檢查。5.3.12產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性項(xiàng)目部按照單位《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理辦法》對工程物資、半成品、成品進(jìn)行標(biāo)識管理，工程處負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。使用標(biāo)識是為防止產(chǎn)品或其狀態(tài)的混淆和誤用。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程，應(yīng)對原材料、外構(gòu)件、試樣、設(shè)備等及項(xiàng)目管理文件采取適宜的方法做好標(biāo)識。在有可追溯性要求的場合用控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識。唯一性標(biāo)識要在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)）中明確。為確保在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中識別產(chǎn)品及其監(jiān)視和測量狀態(tài)，對不同產(chǎn)品的標(biāo)識做如下規(guī)定：5.3.12.1產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)包括：待檢、檢驗(yàn)合格、待處理、不合格等四種狀態(tài)；5.3.12.2以工序質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)單、試驗(yàn)記錄作為施工過程中的半成品標(biāo)識；5.3.12.3以產(chǎn)品批號、規(guī)格、標(biāo)牌、出廠合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄作為物資標(biāo)識。檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備過程控制項(xiàng)目檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的使用及管理執(zhí)行單位科技管理部制定的《計(jì)量器具管理辦法》。計(jì)量員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的所有計(jì)量設(shè)備的管理，包括登記分臺帳、維護(hù)、標(biāo)識、檢查保管等，并將情況隨時(shí)記錄在分臺帳上，對需要進(jìn)行周期鑒定的計(jì)量器具按鑒定計(jì)劃安排及時(shí)報(bào)送有資質(zhì)的鑒定部門進(jìn)行鑒定。明確對計(jì)量設(shè)備的標(biāo)識方法，保證進(jìn)入現(xiàn)場計(jì)量設(shè)備處于完好狀態(tài)。在使用、搬運(yùn)時(shí)必須保證檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的基準(zhǔn)狀態(tài)下發(fā)生變化，保證檢測精度和準(zhǔn)確性。設(shè)備使用人員需要掌握設(shè)備的使用規(guī)定和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備發(fā)生偏差時(shí)。要即使更換檢測設(shè)備并追溯或重新檢測過去的檢測成果。物資采購的控制控制目的及采購方法：保證提供合格的工程物資，滿足工程質(zhì)量的要求。采取招標(biāo)的形式擇優(yōu)采購。采購工作程序1）工程處材料部負(fù)責(zé)鋼材、木材、水泥、地方材料等原材料、結(jié)構(gòu)預(yù)制件及其它物資的采購并運(yùn)輸進(jìn)場。2）項(xiàng)目部可采購工程急需的低耗品類物資，但需經(jīng)單位材料部的批準(zhǔn)、并與材料部辦理有關(guān)手續(xù)。3）對不同的物資材料采取不同的控制方法，本工程要對砼構(gòu)件及鋼結(jié)構(gòu)加工過程的控制

時(shí)間、控制方法和內(nèi)容提出要求，寫進(jìn)采購合同中。全部內(nèi)容要形成質(zhì)量記錄并存檔。采購資料的形成1）采購資料是保證準(zhǔn)確定購物資的文件，它包括采購產(chǎn)品的招標(biāo)文件、采購計(jì)劃、采購合同等。2）采購資料填報(bào)內(nèi)容工程名稱、使用單位、填報(bào)日期材料品名、規(guī)格、數(shù)量、計(jì)量單位、供貨日期。采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求及驗(yàn)收方法，特殊物資或特殊工藝的物資應(yīng)附相關(guān)圖紙。采購物資申請人及材料部、項(xiàng)目部主管的審批簽認(rèn)。采購的物資產(chǎn)品進(jìn)場與驗(yàn)收1）物資驗(yàn)收：采購的物資或產(chǎn)品進(jìn)場或者入庫要填寫進(jìn)場或入庫單，并提供產(chǎn)品合格證材料管理人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格后驗(yàn)證保管。2）驗(yàn)收和試驗(yàn)：采購的物資或產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)按招標(biāo)文件要求的材料、構(gòu)配件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。本工程使用的構(gòu)件執(zhí)行準(zhǔn)入證制度，構(gòu)件入場后，及時(shí)進(jìn)行外觀、內(nèi)在質(zhì)量檢查，不合格退回生產(chǎn)廠家。檢驗(yàn)和試驗(yàn)?zāi)康模和ㄟ^檢驗(yàn)和試驗(yàn)，提供的產(chǎn)品符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并保證不合格品不使用、不交付，滿足顧客要求。開工前在編寫項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中應(yīng)明確本工程所涉及的檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢查頻率和方法。檢驗(yàn)和試驗(yàn)分三個(gè)階段：進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。1）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按照誰采購誰負(fù)責(zé)的原則實(shí)施。2）材料入庫后，項(xiàng)目部材料員按《物資采購控制程序》驗(yàn)證，通知并協(xié)助專職質(zhì)檢員完成物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3）質(zhì)檢員接到通知后，取樣送試驗(yàn)室或現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)。保存原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告等原始資料，并建立《工程材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)臺帳》。4）對砼強(qiáng)度、鋼材力學(xué)性能、無損檢測等試驗(yàn)項(xiàng)目、委托具有資質(zhì)的試驗(yàn)室完成。5）對無法追溯和無法采取補(bǔ)救措施的物資材料、用于隱蔽工程的物資、不準(zhǔn)執(zhí)行緊急放行。6）如果在檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品，執(zhí)行 IS09000《不合格品的控制程序》。過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)1） 過程檢驗(yàn)包括：分項(xiàng)（工序）、分部（部位）、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評定、隱蔽工程和檢驗(yàn)等，未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的項(xiàng)目，不能進(jìn)行下道工序施工。2） 過程質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢。3） 本工程是監(jiān)理制的項(xiàng)目應(yīng)在完成自檢、專檢的基礎(chǔ)上，依據(jù)監(jiān)理程序辦理交驗(yàn)認(rèn)可后再實(shí)施交接檢。4） 隱蔽工程項(xiàng)目在內(nèi)部檢驗(yàn)合格后，提請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。然后填寫《隱蔽工程檢查記錄》。5）過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品，執(zhí)行IS09000《不合格品的控制程序》。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)在施工過程全部完成后進(jìn)行。1）確認(rèn)所有進(jìn)貨、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)均已完成，且已滿足規(guī)定要求2）所有工程竣工驗(yàn)收資料齊全、審批手續(xù)完備。3）工程的文件和資料已按照規(guī)定整理成冊。4）發(fā)現(xiàn)不合格品、執(zhí)行《不合格品的控制程序》。糾正預(yù)防措施如出現(xiàn)一般的不合格品由項(xiàng)目部技術(shù)員制定糾正措施，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批實(shí)施。對重大的不合格品由工程處技術(shù)部、質(zhì)量部制定糾正措施，工程處總工程師審批。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)糾正措施的實(shí)施，質(zhì)檢人員追蹤驗(yàn)證。建立信息反饋制度，收集顧客意見，對潛在的不合格因素作出分析，提出預(yù)防措施。認(rèn)真執(zhí)行隱檢、預(yù)檢制度，對施工中關(guān)鍵參數(shù)如方向、高程、結(jié)構(gòu)尺寸、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)格把關(guān)復(fù)檢。確保萬無一失。質(zhì)量教育和培訓(xùn)通過教育培訓(xùn)提高項(xiàng)目部施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)、適應(yīng)現(xiàn)代化施工企業(yè)的要求。保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由工程技術(shù)組培訓(xùn)以下崗位人員：施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、測量員、材料員、安全員、計(jì)量統(tǒng)計(jì)員。由勞務(wù)部負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)：電工、焊工、架子工、起重工、及工程機(jī)械操作人員。特種工種的人員必須持證上崗。培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核記錄由勞人部備案存檔。工程服務(wù)控制工程經(jīng)驗(yàn)收取得：“竣工驗(yàn)收檢定書”后，由單位與業(yè)主簽訂工程施工《保修合同》，并負(fù)責(zé)在保修期間的工程的修復(fù)。保證質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。工程建成交驗(yàn)后，建立回訪制度，由工程部編制年度回訪計(jì)劃，以走訪、邀請、信訪、電話等形式聽取業(yè)主意見，并做好回訪記錄。六、 安全保證措施我單位根據(jù)GB/T24001-1996idtISO14001：1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、GB/T25001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》頒布實(shí)施了《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊》，它闡明了單位的環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，為滿足相關(guān)方的需求提供了保證，是單位環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作的綱領(lǐng)性文件。本工程在施工過程中將針對本工程特點(diǎn)，嚴(yán)格按照相關(guān)法令及規(guī)范，制定相應(yīng)的施工安全保障措施，保證本工程各道工序在受控狀態(tài)下安全順利的完成。引用文件《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(GB/T24001-1996idtISO14001:1996)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T25001-2001)《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊》《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ46-2005)6.2危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)我單位在施工的全過程(即：施工準(zhǔn)備、工程施工、竣工交驗(yàn)、回訪保修)充分考慮覆蓋過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)中的施工安全因素及各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了仔細(xì)而詳盡的識別，并從中確定出本工程施工過程中的重要安全因素與中、高度風(fēng)險(xiǎn)清單(詳見附表)。風(fēng)險(xiǎn)的消除和控制措施為了有效的消除和控制本工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，獲取法律法規(guī)與職業(yè)健康安全管理體系其他要求的暢通的渠道，及時(shí)獲取并識別適用于本工程施工及服務(wù)中環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的法律、法規(guī)與其他要求，以便貫徹執(zhí)行。本項(xiàng)目部根據(jù)本工程的實(shí)際情況與工程特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的施工安全保障措施，保證本工程各道工序在受控狀態(tài)下安全而順利的完成。安全目標(biāo)單位職業(yè)健康安全方針科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)，預(yù)防為主；改善勞動條件，關(guān)注員工健康。單位職業(yè)健康安全目標(biāo)降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，減少職業(yè)病發(fā)病率，杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故。項(xiàng)目部職業(yè)健康安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本、健康至上、安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們制定如下目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“五無”，即無死亡事故、無重傷事故、無坍塌事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故；減少一般事故，輕傷率控制在3%。以下。展開安全管理目標(biāo)安全目標(biāo)確定之后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭將此目標(biāo)細(xì)化到各個(gè)部門、各個(gè)區(qū)域、各個(gè)施工隊(duì)、各個(gè)班組和每個(gè)現(xiàn)場人員。將安全管理目標(biāo)展開，組織成為動員各部門和全體現(xiàn)場人員為實(shí)現(xiàn)工程的安全目標(biāo)而努力奮斗。由項(xiàng)目部經(jīng)理向下一層展開，直到能夠進(jìn)行考核的一層，形成目標(biāo)管理體系。實(shí)施目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)目標(biāo)展開情況，相應(yīng)地向下級人員授權(quán)，使每個(gè)人都明確在實(shí)現(xiàn)總的安全目標(biāo)中自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，行使這些權(quán)力，發(fā)揮主動性和積極性去實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，主要使加強(qiáng)與下級意見的交流與指導(dǎo)。嚴(yán)格按照實(shí)施計(jì)劃表上的要求進(jìn)行工作，保證完成預(yù)期的各項(xiàng)安全目標(biāo)值。項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理體系項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)安全保證管理體系，“橫向到邊，縱向到位”，組織落實(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)日常安全管理工作，每天上、下午對所有作業(yè)面進(jìn)行檢查，并作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)本日常安全管理工作。職責(zé)項(xiàng)目(副)經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師安全職責(zé)(1)對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接責(zé)任人。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，組織制定本工程的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施。(3)工程開工前針對關(guān)鍵工序(部位)施工：地下管線、吊裝作業(yè)、雨季施工及其他危險(xiǎn)性較大的工程等，組織制定專項(xiàng)安全措施，報(bào)單位批準(zhǔn)后，參加施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，并檢查措施落實(shí)執(zhí)行情況。(4)審定安全技術(shù)措施文件，積極組織力量，確保計(jì)劃實(shí)施。(5)隨時(shí)了解掌握本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，每天召開一次安全生產(chǎn)會，分析安全情況，找出存在的問題，采取針對性解決措施并組織實(shí)施。(6)每月組織一次本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，深入一線，檢查內(nèi)容包括施工方法、施工設(shè)備、安全設(shè)施等的安全情況。（7）組織定期安全教育。工程部安全職責(zé)（1）監(jiān)督檢查本項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級部門頒發(fā)的條例、規(guī)定、制度、辦法、措施情況，組織開展安全生產(chǎn)活動等工作。（2）深入施工一線，掌握安全動態(tài)第一手資料，制止違章指揮、違章作業(yè)。（3）參加安全生產(chǎn)會議，參加安全事故的調(diào)查分析，提出整改措施和要求。（4）負(fù)責(zé)傷亡事故報(bào)告和事故統(tǒng)計(jì)工作。（5）參加定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的問題以書面通知的形式通報(bào)。（6）負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)管理辦法、安全操作細(xì)則、安全措施，并監(jiān)督檢查落實(shí)執(zhí)行情況。（7）監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部門進(jìn)行“三級安全教育”。技術(shù)部安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作技術(shù)管理責(zé)任。（2）貫徹執(zhí)行上級和本單位有關(guān)勞動保護(hù)工作的方針、政策和規(guī)程、文件。（3）在編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》、《施工進(jìn)度計(jì)劃》的同時(shí)制訂“安全措施計(jì)劃”。（4）對臨時(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)度及穩(wěn)定性驗(yàn)算，提出施工設(shè)計(jì)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn)后，逐層次交底落實(shí)。（5）深入施工一線，檢查施工方法、工藝、施工部置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等方面落實(shí)情況，糾正制止違章指揮、違章作業(yè)。（6）制定季節(jié)施工措施，特別是防汛等安全措施，并督促其實(shí)施。（7）參加安全生產(chǎn)檢查、安全事故處理，提出整治方案。文件控制項(xiàng)目部設(shè)一名專職資料員對職業(yè)健康安全管理體系文件和與職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)文件資料信息的收發(fā)、傳閱、借閱、更改、標(biāo)識、登記、復(fù)制、存檔、保管等工作。收集文件和資料的主要內(nèi)容。（1）工程處各部門制定和轉(zhuǎn)發(fā)的管理性文件。（2）與本工程有關(guān)的國家、地區(qū)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程方面的技術(shù)性文件。（3）業(yè)主、監(jiān)理發(fā)放的所有文件。（4）由項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合本工程實(shí)際情況制定的工程質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、安全管理方案和各種技術(shù)方案等。（5）文件存檔要分類登記、如有作廢的文件應(yīng)及時(shí)撤出，需繼續(xù)留用的，加蓋“作廢存檔”標(biāo)識以備存查。從開工到竣工期間，將安排專人來進(jìn)行資料的管理。協(xié)商與溝通職業(yè)健康安全方針通過會議、通知、宣傳欄、墻報(bào)、情況通報(bào)學(xué)習(xí)資料等形式傳達(dá)到全體員工并付諸實(shí)施。在充分宣傳的同時(shí)，并建立有效的職業(yè)健康安全協(xié)商與交流體制，保證相關(guān)方之間及時(shí)互通信息。信息包括內(nèi)部信息、外部信息、運(yùn)行中產(chǎn)生的信息。在工程施工過程中，項(xiàng)目部專職安全員及相關(guān)管理人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，并隨時(shí)進(jìn)行信息溝通。對于工程中存在的安全隱患，安全員及時(shí)下發(fā)整改通知書，及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目部每天召集全體項(xiàng)目部施工管理人員及分包隊(duì)伍的施工負(fù)責(zé)人召開生產(chǎn)安全會，安全員及相關(guān)管理人員及時(shí)通報(bào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況及整改結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并做好記錄。對于工程中的重要施工工序，項(xiàng)目部制定專項(xiàng)安全施工方案，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審批，審批合格后及時(shí)實(shí)施；項(xiàng)目部設(shè)專人收集本工程的進(jìn)展情況及安全檢查情況，每天按時(shí)向甲方匯報(bào)；對于單位下發(fā)的各種文件，項(xiàng)目部隨時(shí)組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其精神，提高安全思想意識。安全意識培訓(xùn)在施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全，保障操作人員的安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面地、有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。施工中必須遵守執(zhí)行管理制度，施工管理人員必須對所有作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育，不斷提高各級施工人員的安全作業(yè)責(zé)任和自我安全防范意識。施工作業(yè)人員入場前簽訂安全操作協(xié)議，并進(jìn)行入場教育，進(jìn)行安全培訓(xùn)與考試，特種作業(yè)人員（如焊工、電工等）必須持有有效證件上崗。施工員必須及時(shí)下達(dá)每道工序的施工安全交底單，并向每個(gè)施工作業(yè)人員將安全交底內(nèi)容交代清楚。在施工過程中，項(xiàng)目部施工員及安全員隨時(shí)檢查安全交底單的落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會制度。施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人在施工作業(yè)前的班前交底會上，必須按項(xiàng)目部下發(fā)的安全交底單講清每道施工工序中存在的安全隱患，及如何避免與消除，并留有記錄。施工中施工作業(yè)人員嚴(yán)格按安全交底單的內(nèi)容及班前安全會的內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)，做到“無違章、無隱患、無事故”的文明工程。安全管理措施的實(shí)施與運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施建立健全安全保障體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；?，保證工程安全貫穿施工全過程。認(rèn)真貫徹方針政策、規(guī)章制度，對職工進(jìn)行安全教育，樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。根據(jù)施組和工程實(shí)際情況，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則，并制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施、安全交底，分發(fā)至施工隊(duì)作業(yè)班組，組織逐條學(xué)習(xí)、落實(shí)。建立健全以安全崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部設(shè)專職安全檢查員，施工隊(duì)伍中設(shè)專職安全員，堅(jiān)持每周一次的安全活動日的安全學(xué)習(xí)活動。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持施工前講安全，施工中檢查安全，施工后評安全。每一工序開工前，做出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，報(bào)監(jiān)理審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)持特殊工種持證上崗。堅(jiān)持定期安檢查制度。項(xiàng)目部專職安全員每天進(jìn)行安全檢查，項(xiàng)目部相關(guān)管理人員每周進(jìn)行一次安全聯(lián)合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，并立即指定專人限期整改。安全員填寫未遂事件記錄表，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。實(shí)行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對安全生產(chǎn)好的個(gè)人和班組給予重獎，對違章指揮、違章操作忽視安全的行為按照單位規(guī)定給予重罰，對造成安全事故者依法追究其法律責(zé)任。項(xiàng)目部每月進(jìn)行總結(jié)評比一次，總結(jié)評比結(jié)果及時(shí)公布。施工現(xiàn)場中、高度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及具體控制措施施工現(xiàn)場用電、電器線路及電器設(shè)備使用供電線路嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)五線制，電閘箱要符合安全規(guī)范，設(shè)置漏電保護(hù)裝置；電器線路和設(shè)備應(yīng)由電工負(fù)責(zé)架設(shè)檢修，其他人不準(zhǔn)私自動用；供電線路嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)，采用TN-S系統(tǒng)，兩級漏電動作電流不大于30ma漏電動作時(shí)間不大于0.1s；(4)施工現(xiàn)場的配電箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)的地方，必須做到防雨，配電箱內(nèi)電器應(yīng)安全可靠，漏電開關(guān)必須經(jīng)常試驗(yàn)，每周不少于一次，并做好記錄；(5)接裝電設(shè)備前，必須檢查設(shè)備外觀有無缺陷，遙測絕緣并做記錄；(6)每臺用電設(shè)備應(yīng)有專用開關(guān)，實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用一個(gè)開關(guān)直接控制二臺及二臺以上的用電設(shè)備；（7）施工現(xiàn)場所運(yùn)行的配電箱、開關(guān)箱均有專人負(fù)責(zé)，整個(gè)施工現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)，整個(gè)施工現(xiàn)場的持證電工按時(shí)檢查和不定期檢查，嚴(yán)禁非電工操作電器設(shè)備，以防發(fā)生觸電設(shè)備傷害；（5）根據(jù)天氣情況地理?xiàng)l件對用電設(shè)備線，線路進(jìn)行經(jīng)常的巡視檢查，對重點(diǎn)部位制定出具體辦法和措施；（9）現(xiàn)場不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得隨意安裝照明設(shè)備，更不能用塑膠軟線作照明線路使用；（10）現(xiàn)場使用的碘鎢燈必須帶有密閉的玻璃罩，嚴(yán)禁使用燈管暴露在外的碘鎢燈；（11）按標(biāo)準(zhǔn)檢查現(xiàn)場電器設(shè)備，檢查結(jié)果記錄存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（12）施工現(xiàn)場各種線路嚴(yán)禁車軋，人踩、水泡。（13）經(jīng)常對施工人員和用電人員進(jìn)行安全用電知識的教育，開展隊(duì)與隊(duì)之間的用電安全知識競賽活動，掀起鉆研技術(shù)、提高電工素質(zhì)、強(qiáng)化安全管理的熱潮。施工中機(jī)械設(shè)備使用（1）機(jī)械設(shè)備要定期保養(yǎng)，交接班時(shí)要檢查設(shè)備，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（2）吊車所用勾具和連接裝置應(yīng)牢固，以免斷裂和自動脫落，操作人員在隨時(shí)查看。（3）各種機(jī)械設(shè)備操作人員電工、電氣焊工應(yīng)持證上崗，無證不得上崗。各工種人員嚴(yán)格按照本工種操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。（4）電焊工應(yīng)設(shè)置二次線漏電保護(hù)裝置，各種電焊線應(yīng)絕緣良好。（5）各種電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備維修時(shí)一定要停機(jī)、斷電。電閘箱斷電后要上鎖掛牌或?qū)Ｈ丝醋o(hù)。建立醫(yī)療救護(hù)小組（1）為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，防止損失擴(kuò)大，在施工現(xiàn)場建立醫(yī)療救護(hù)小組，并裝備良好的臨時(shí)急救設(shè)備和配備稱職的醫(yī)護(hù)人員。（2）一旦遇到緊急事件，小組成員便本著“通訊暢通，及時(shí)聯(lián)絡(luò)，遇事不慌，馬上匯報(bào)，妥善安排，果斷處理”的原則立即保護(hù)好現(xiàn)場，搶救傷員，以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。作業(yè)現(xiàn)場的安全管理作業(yè)現(xiàn)場的安全管理主要是對人和物的管理1）制定安全操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范人的行為，讓現(xiàn)場施工人員安全而高效地進(jìn)行操作2）為了使人員自覺地遵守安全操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)常不斷地對現(xiàn)場人員進(jìn)行教育和訓(xùn)練。（3）對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行檢查和維修保養(yǎng)，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，防止由于磨損、老化、疲勞、腐蝕等原因降低設(shè)備的安全性。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全員和施工員必須認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范人的行為。制定出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后，要對施工隊(duì)伍進(jìn)行教育和訓(xùn)練，讓工人認(rèn)識到習(xí)慣作業(yè)不科學(xué)、不安全，自覺的按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工生產(chǎn)。安全合理布置施工現(xiàn)場在施工現(xiàn)場，除了機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài)外，施工所用的原料、材料、半成品、成品、工具和邊角廢料等如果放置不當(dāng)，也會構(gòu)成不安全狀態(tài)，所以要注意以下幾點(diǎn)：（1）設(shè)備布置與工藝流程一致。（2）明確規(guī)定原材料、半成品的堆放地點(diǎn)；危險(xiǎn)品用多少領(lǐng)多少，并妥善保管。（3）放置物品時(shí)，把重物放在地上，輕物可以放在架上。（4）立體堆積的原材料、半成品不能堆積過高，堆積高度不得超過底邊寬度的 3倍。職業(yè)健康安全績效的監(jiān)測在本工程開工的同時(shí)，項(xiàng)目部同時(shí)制定本工程的職業(yè)健康安全績效計(jì)劃，并隨著本工程的施工進(jìn)展，隨時(shí)監(jiān)測與測量職業(yè)健康安全管理活動和結(jié)果的符合性。職業(yè)健康安全績效監(jiān)測的內(nèi)容包括：目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的實(shí)施情況；法律、法規(guī)及其他要求的符合性；風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施和效果；日常對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的檢查；設(shè)備安全檢查；事故、疾病和其他不良職業(yè)健康安全績效的歷史證據(jù)；溝通和協(xié)商方案的效果等?？冃z查、糾正措施控制效果檢查在本工程的實(shí)施過程中，我單位將結(jié)合本工程的實(shí)際情況和現(xiàn)場情況，制定相應(yīng)的、動態(tài)的職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并為職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施提供充足的人力、物力和才力支持，定期檢查監(jiān)測方案的落實(shí)情況，并做好相應(yīng)的記錄，把工作做到實(shí)處，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。事故、事件、不合格糾正和預(yù)防我單位將建立了有效的事故、事件處理機(jī)制，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，做好事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)工作。對于已發(fā)生的問題要吸取教訓(xùn)，分清責(zé)任，及時(shí)采取有效的糾正和預(yù)防措施，減少同類事故的發(fā)生。體系運(yùn)行有效性、充分性檢查，評審改進(jìn)在本工程開工后，為確保職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性，項(xiàng)目部每隔一段時(shí)期組織對職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評審，以實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。評審內(nèi)容主要包括：職業(yè)健康安全方針的適用性；目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案完成情況及效果；組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性；資源配置的充分性；法律、法規(guī)的執(zhí)行情況；相關(guān)方的反應(yīng)和體系的適宜性、充分性、有效性。管理評審判斷出職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及體系文件是否需要修改；確定體系持續(xù)改進(jìn)的領(lǐng)域和方向，并記錄管理評審的結(jié)論，形成管理評審報(bào)告。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制原則為了保護(hù)我項(xiàng)目部施工人員在施工過程中的身體健康和生命安全，保證施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，最大限度降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)和從業(yè)人員所造成的損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（暫行）》,結(jié)合本工程特點(diǎn)而制定《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的職責(zé)（1）執(zhí)行國家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策。（2）分析事故特點(diǎn)，制定事故救援措施和方案。（3）負(fù)責(zé)向上級做事故和救援報(bào)告。（4）發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)救援工作的組織、指揮，向救援部門發(fā)出各種救援行動指令。（5）為救援配備必要的救援物資、交通、通訊保障。（6）組建項(xiàng)目部應(yīng)急救援專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)，組織實(shí)施和演練，掌握現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援、救護(hù)的基本技能。（7）對生產(chǎn)現(xiàn)場和員工宿舍設(shè)定安全通道明顯標(biāo)志，在發(fā)生事故時(shí)，保證救援車輛、人員救援疏散的安全、暢通。（5）建立健全應(yīng)急救援檔案，包括：應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)名單；救援、救護(hù)基本技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動記錄；應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援記錄；事故發(fā)生后上報(bào)上級單位及救援單位的聯(lián)系方式等。項(xiàng)目部救援機(jī)構(gòu)人員的職責(zé)（1）指揮：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的應(yīng)急救援。（2）副指揮：按照指揮的指令負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮。并在發(fā)生事故時(shí)，迅速召集應(yīng)急救援人員到達(dá)事故現(xiàn)場實(shí)施救援。（3）成員：在指揮、副指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)參加現(xiàn)場搶險(xiǎn)、救援，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒、疏導(dǎo)，維護(hù)現(xiàn)場秩序；提供救援器材并正確運(yùn)用安全救護(hù)。（4）發(fā)生事故后，控制事態(tài)發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場、組織搶救，把傷員就近送往醫(yī)院。項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序（1）項(xiàng)目部根據(jù)單位要求設(shè)立安全值班室，保證現(xiàn)場及值班室24小時(shí)有人值班。值班室標(biāo)明單位、項(xiàng)目應(yīng)急救援組織通訊聯(lián)系人的電話。（2）生產(chǎn)安全事故報(bào)告程序：事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人一項(xiàng)目部應(yīng)急救援人員一工程處生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織。（3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：生產(chǎn)安全事故f保護(hù)現(xiàn)場f控制事態(tài)f組織搶救f疏導(dǎo)人員一調(diào)查了解事故情況及傷亡情況一向上級有關(guān)部門匯報(bào)。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援措施（1）觸電傷害事故應(yīng)急救援措施發(fā)生人員觸電傷亡事故應(yīng)立即切斷近處電源，如觸電距電源開關(guān)太遠(yuǎn)，要用絕緣物拉開觸電者或挑開電源線。搶救人員進(jìn)入事故現(xiàn)場必須穿絕緣防護(hù)用品，在檢測設(shè)備和傷亡人員不帶電的情況下，實(shí)施搶救工作。對觸電者進(jìn)行救護(hù)，使用口對口人工呼吸效果最佳。事故設(shè)備觸及高壓電線、挖斷電纜，應(yīng)立即通知所在地區(qū)供電局，確定傷者具體位置后進(jìn)行搶救。汽車式起重機(jī)觸及高壓電線除按上述措施處理外，如操作人員未受傷害，應(yīng)在確保安全的情況下離車。（2）土方坍塌事故應(yīng)急救援措施發(fā)生土方坍塌事故時(shí)，要立即封閉現(xiàn)場，疏導(dǎo)人員，封鎖現(xiàn)場隔離帶與事故地點(diǎn)保證安全距離。排險(xiǎn)和救援應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人統(tǒng)一組織進(jìn)行。因土方坍塌造成人身事故時(shí)，應(yīng)立即采取兩方面的措施：一方面立即扒土，扒土?xí)r必須采取保證遇害人不被傷害的工具，并密切注意傷員情況，防治二次傷害；另一方面對傷者上部土體采取臨時(shí)支撐措施，防止因二次坍塌傷及搶救者或加重事故后果。對危害大的復(fù)雜塌方，應(yīng)由安全部門和工程技術(shù)部門共同商定搶險(xiǎn)、救援方案。（3）物體打擊事故應(yīng)急救援措施由于起重機(jī)造成的物體打擊事故，應(yīng)立即停機(jī)，在確保安全的情況下卸載。搶救人員在確保事故現(xiàn)場安全的情況下，佩戴安全防護(hù)用品進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)施搶救工作。搶救被物料、模板埋壓的傷員時(shí)，需固定號被壓傷員的安全空間，支架臨時(shí)支架后再實(shí)施搶救作業(yè)，避免傷員再次傷害。搶救重物壓人時(shí)，應(yīng)調(diào)動起重噸位相匹配的設(shè)備進(jìn)行搶救，搶救現(xiàn)場應(yīng)開辟緊急安全通道，以便搶救車輛行使暢通，起重機(jī)械站位要穩(wěn)定準(zhǔn)確，起重物要栓接牢固、吊點(diǎn)位置準(zhǔn)確，指揮人員、信號工和吊車操作人員配合協(xié)調(diào)，保證吊物起升平穩(wěn)。（4） 機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援措施各機(jī)械開關(guān)布局合理，必須符合以下標(biāo)準(zhǔn)：一是便于操作者緊急停車；二是避免誤開其他設(shè)備。發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)，要立即停車，切斷電源，指派專人看管。發(fā)生斷手、斷指等嚴(yán)重事故時(shí)，對傷者傷口要進(jìn)行止血、止痛、半握拳狀的功能固定。對斷手、指用消毒或清潔的敷料包裹，雖傷員迅速送醫(yī)院搶救。發(fā)生攪拌機(jī)事故后，確定傷員準(zhǔn)確位置后進(jìn)行搶救，如因機(jī)件阻礙搶救人員無法施救時(shí)，應(yīng)拆除機(jī)件相應(yīng)部分或切割機(jī)體。（5） 高處墜落傷害事故應(yīng)急救援措施發(fā)生人員高處墜落事故時(shí)，搶救人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)的救護(hù)人員，并且根據(jù)傷者受傷部位實(shí)施搶救工作。搬運(yùn)傷員要使用正確的搬運(yùn)方法和輔助工具，防止因搬運(yùn)不當(dāng)加重傷者傷情。（6） 中毒窒息事故急救措施發(fā)生中毒窒息事故時(shí)，搶救人員必須佩戴防毒面具，防止搶救人員二次中毒。如果中毒者在室內(nèi)，應(yīng)立即開窗、門通風(fēng)，將傷員移至空氣流通的安全地帶，并迅速查明有害氣體名稱，供醫(yī)院及早對癥治療。對已昏迷的中毒者應(yīng)解開領(lǐng)扣、褲帶等束縛，注意防暑。如果中毒者中毒時(shí)間短，可以現(xiàn)場進(jìn)行人工呼吸，有條件時(shí)給予氧氣吸放呼吸心跳停止者應(yīng)立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇，并聯(lián)系醫(yī)院救治。護(hù)送中毒者要取平臥位，頭稍低并偏向上側(cè)，避免嘔吐物進(jìn)入氣管。（7）食物中毒、急性傳染性疾病防治措施加強(qiáng)日常食物中毒和傳染病防治的衛(wèi)生知識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和宣傳工作。飲食管理人員持證上崗，注意個(gè)人衛(wèi)生，定期檢查身體；公用食具要有消毒設(shè)備，食堂內(nèi)有上、下水，餐具洗滌設(shè)備；食品來源渠道正規(guī)，有合格證，新鮮衛(wèi)生并注意保存。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)區(qū)域隔離控制工作規(guī)范中的各項(xiàng)要求，遵照相應(yīng)的文件精神，制定防治措施。施工人員每上班前和下班時(shí)量測體溫各一次并作好記錄，如有異常立即送項(xiàng)目部“隔離室”隔離，并及時(shí)逐級匯報(bào)。施工人員嚴(yán)禁私自外出，工地實(shí)行封閉式管理，任何人不得隨意收留外單位人員進(jìn)入，工人上下班采用專車接送，接送車輛定期消毒，并在行駛時(shí)開窗通風(fēng)。民工宿舍要“達(dá)標(biāo)”，必須定時(shí)消毒，并保持通風(fēng)良好，滿足防治“非典”的各項(xiàng)要求。施工期間嚴(yán)格遵守疫情防治的要求，發(fā)生或可疑發(fā)生食物中毒或傳染病疫情，必須立即采取搶救和控制措施，對相關(guān)人員進(jìn)行隔離，封鎖現(xiàn)場，禁止人員出入，并及時(shí)上報(bào)，積極配合衛(wèi)生防疫部門開展工作，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散。對重癥食物中毒者或可疑重癥傳染病患者及時(shí)向就近醫(yī)院報(bào)告呼救或打 120呼救，對食物中毒病情較輕者，組織人員陪同送往就近醫(yī)院治療。發(fā)生或者可疑食物中毒時(shí)，派專人保護(hù)現(xiàn)場，在情況未明前，禁止繼續(xù)食用可疑食品，搜集可疑食品及患者排泄物以備衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)。對傳染病人密切接觸者，在衛(wèi)生防疫部門指導(dǎo)下采取隔離和檢疫，同時(shí)對患者接觸的物品和排泄物按規(guī)定給予消毒。按衛(wèi)生防疫部門的意見，做好配合工作，對同時(shí)就餐尚未發(fā)病的人員或傳染病患者的密切接觸者就地觀察，必要時(shí)停工觀察。炊事員必須持有關(guān)主管部門頒發(fā)的健康證，進(jìn)場前必須進(jìn)行體檢，食堂采購必須由專人進(jìn)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并做好消毒和冷藏保鮮工作，腐爛變質(zhì)的食品必須扔掉。七、進(jìn)度保證措施本工程計(jì)劃工期6個(gè)月，自2012年5月25日至2012年11月25日。、工期保證措施、組織措施、建立精干、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，統(tǒng)籌規(guī)劃、全面安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，有條不紊的組織和指導(dǎo)生產(chǎn)，推行承包責(zé)任制，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目部主要成員及作業(yè)隊(duì)長，定期分析工程項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題，及時(shí)采取措施，保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃順利完成。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，合理的安排計(jì)劃和進(jìn)度，當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵工序和相關(guān)因素。根據(jù)總的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制各施工作業(yè)隊(duì)的施工計(jì)劃和進(jìn)度安排，合理的調(diào)節(jié)各工序之間的銜接及交替，確保階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)骨干力量，針對工程的具體特點(diǎn)和需要，組建項(xiàng)目施工隊(duì)伍。對全體施工人員進(jìn)行崗前再培訓(xùn)和施工技術(shù)交底，做到有章可循。加大本工程項(xiàng)目施工機(jī)具和設(shè)備的投入力度。施工機(jī)具和設(shè)備的投入數(shù)量，必須滿足施工工藝和工期的要求。確保施工現(xiàn)場經(jīng)常保持有足夠的、必要的物資儲備數(shù)量，防止停工停料，以保證不間斷施工。實(shí)行承包責(zé)任制度，把工期控制與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收益掛鉤、與精神和物質(zhì)獎勵(lì)相結(jié)合同時(shí)抓好后勤保障工作，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活，一切為生產(chǎn)服務(wù)，充分激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性和勞動熱情。、技術(shù)措施、施工準(zhǔn)備是保證工期的必備措施、做好施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，針對本工程的要求，作出周密的施工計(jì)劃，對于難點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)鍵的施工項(xiàng)目，成立攻關(guān)小組，確保按期完成施工任務(wù)。充分考慮季節(jié)對施工的影響，妥善安排。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與控制，減少工序銜接時(shí)間，提高施工效率。、按計(jì)劃實(shí)施技術(shù)準(zhǔn)備工作，關(guān)鍵是現(xiàn)場測量、審核圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)及各工序的施工操作工藝。對于關(guān)鍵工序，編制出作