貴州省政法大樓維修加固改造項目-BIMD施工應(yīng)用_第1頁
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文檔簡介

貴州省政法大樓維修加固改造項目——BIM5D施工版應(yīng)用該工程為原省政政法大樓的維維修加固改造造項目,該建建筑建于19世紀60年代,為保保護性歷史文文物建筑。目目前該建筑為為閑置待改建建狀態(tài),原使使用功能為辦辦公樓。根據(jù)據(jù)建筑改造后后使用功能及及現(xiàn)行建筑抗抗震鑒定標準準,部分的水水平及豎向構(gòu)構(gòu)件承載力不不能滿足改造造功能的需求求,整體建筑筑抗震構(gòu)造也也不能滿足現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范要求求,需對原結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)件進行行補強加固。實際應(yīng)用

EVVALUATTION圖項目維修加加固內(nèi)容項目BIM實施施架構(gòu)1.項目BIIM應(yīng)用目標監(jiān)理工作的基本本方法就是控控制,基本工工作就是“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”。本項目BIM應(yīng)用目標,通通過先進的BIM技術(shù)手段,實實現(xiàn)項目的“三控兩管一一協(xié)調(diào)”。在本項目目中,主要實實現(xiàn)的目標為為進度控制、質(zhì)質(zhì)安監(jiān)管以及及資料信息的的整理溝通。圖項目BIMM應(yīng)用目標2.項目BIMM組織架構(gòu)圖項目BIMM架構(gòu)3.項目BIMM實現(xiàn)方式圖項目BIMM實現(xiàn)方式4.項目BIMM實施保障措措施圖項目BIMM實施保障方方案①人員保障:BBIM組成員保障障至少50%的時間精力力進行BIM相關(guān)工作。②溝通機制:每每周固定半天天時間,由BIM負責人組織織進行BIM工作進行總總結(jié)分析。③獎罰措施:每每月需對BIM工作進行內(nèi)內(nèi)部匯報,得得到領(lǐng)導認可可,領(lǐng)導認為為有亮點應(yīng)用用,給予一定定獎勵;如若若未按照要求求進行匯報,則則給予一定處處罰。

項目BIM應(yīng)用用點及成效1.BIM進度度控制(1)原業(yè)務(wù)流流程的進度控控制:圖進度控制--原業(yè)務(wù)流程程(2)BIM進進度控制流程程:圖進度控制--BIM管控流程1)施工單位上上報周計劃,BIM平臺組人員員將周計劃輸輸入BIM平臺中,并并指定每項任任務(wù)的對應(yīng)責責任人,從而而有效將任務(wù)務(wù)責任到人,有有效把握每項項任務(wù)情況。圖BIM平臺臺-周計劃控制制2)監(jiān)理人員每每天巡視現(xiàn)場場,用BIM手機端記錄錄現(xiàn)場實際進進度情況。圖BIM手機機端-現(xiàn)場巡視3)監(jiān)理例會中中,直接用BIM網(wǎng)頁端與施施工單位的周周計劃進行對對比分析。圖BIM網(wǎng)頁頁端-生產(chǎn)例會檢檢視圖施工單位提提交進度與監(jiān)監(jiān)理單位檢查查情況對比4)對比分析完完成后,將這這些數(shù)據(jù)整理理成word呈交業(yè)主單單位。圖BIM網(wǎng)頁頁端-資料管理會會議紀要通過BIM技術(shù)術(shù)手段來實現(xiàn)現(xiàn)監(jiān)理工作的的工期控制,能能夠直觀、高高效反映工期期延誤問題,為為所有決策提提供有效數(shù)據(jù)據(jù)支撐,至此此,本項目工工期一直有效效高效完成各各項工作。

2.BIM質(zhì)質(zhì)安控制(1)原業(yè)務(wù)流流程的質(zhì)安控控制:圖質(zhì)安控制--原業(yè)務(wù)流程程(2)BIM質(zhì)質(zhì)安控制流程程:圖質(zhì)安控制--BIM流程1)監(jiān)理人員正正常巡視現(xiàn)場場時,發(fā)現(xiàn)問問題,通過BIM手機端記錄錄問題,并且且將問題的責責任人指定給給施工單位。圖BIM手機機端-現(xiàn)場巡視2)施工單位BBIM手機端收到到消息提醒,進進行現(xiàn)場問題題的整改,整整改完成后,通通知監(jiān)理單位位驗收。圖現(xiàn)場巡視圖圖片3)監(jiān)理單位驗驗收合格后,對對所有質(zhì)量安安全問題進行行資料的存檔檔。并且可以以直接通過web端將所有問問題進行導出出,在監(jiān)理例例會時指出施施工單位需改改進問題。圖BIM網(wǎng)頁頁端監(jiān)理例會會指出問題利用BIM技術(shù)術(shù)手段進行質(zhì)質(zhì)量控制,使使得現(xiàn)場所有有質(zhì)安問題均均有留檔資料料,避免了后后期產(chǎn)生的質(zhì)質(zhì)安通病,并并且為隱蔽工工程留存了現(xiàn)現(xiàn)場資料信息息。(3)對于監(jiān)理理來說,安全全是現(xiàn)場監(jiān)管管中的重要環(huán)環(huán)節(jié)?;贐IM的安全管理理流程:圖BIM安全全監(jiān)管流程

1)BIM現(xiàn)場場人員對現(xiàn)場場情況進行安安全隱患排查查,BIM平臺操作人人員對于現(xiàn)場場安全隱患點點進行安全定定點巡視設(shè)置置。圖BIM網(wǎng)頁頁端安全巡視視2)BIM現(xiàn)場場人員利用BIM手機APP對安全巡視視點進行排查查。圖BIM手機機端現(xiàn)場人員員巡視圖BIM網(wǎng)頁頁端安全問題題3.BIM資資料管理(1)作為監(jiān)理理,對于資料料的管理也是是必不可少的的一個環(huán)節(jié),基基于原業(yè)務(wù)流流程,所有的的資料信息采采用紙質(zhì)文檔檔記錄,并且且懸掛于墻上上,如若業(yè)主主單位需要查查閱資料,需需要到監(jiān)理辦辦公室來查閱閱資料,不能能隨時隨地知知道資料信息息的完成情況況。圖現(xiàn)場資料管管理圖現(xiàn)場資料存存檔(2)基于BIIM的資料管理理,是將所有有資料信息存存檔在云端,通通過云端傳輸輸,將所有的的資料信息進進行共享,不不管是業(yè)主還還是監(jiān)理總工工程師,都可可以隨時隨地地打開自己的的手機,查詢詢自己想要的的資料信息。圖BIM資料料管理-隨時查看公司簡介貴州弘典工程建建設(shè)咨詢有限限公司是集工工程監(jiān)理、招招標代理、造造價咨詢、項項目管理和項項目可行性研研究為一體的的專業(yè)工程建建設(shè)咨詢公司司。公司于2001年成立,目目前已躍居貴貴州同行前列列,成為貴州州省最具規(guī)模模的工程建設(shè)設(shè)咨詢公司之之一。公司擁擁有各類高級級顧問和專業(yè)業(yè)人才100多名,是一一支經(jīng)驗豐富富、業(yè)務(wù)過硬硬的進取型專專業(yè)團隊,能能夠為國內(nèi)各各業(yè)主提供工工程項目建設(shè)設(shè)過程中各個個環(huán)節(jié)的咨詢詢服務(wù)。公司司獲得國家住住建部認定的的工程監(jiān)理(甲甲級)、招標標代理(甲級級)和工程造造價咨詢(甲甲級)單位;;國家財政部部認定的政府府采購招標代代理(甲級)單單位;國家發(fā)發(fā)改委認定的的中央投資項項目招標代理理(甲級)和和工程咨詢資資格單位;貴貴州省水利廳廳核準的水利利水電工程項項目招標代理理機構(gòu)專業(yè)能能力備案與誠誠信考評;獲獲得ISO90001國際質(zhì)量認認證的綜合類類咨詢機構(gòu)。圖公司部分業(yè)業(yè)績

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EVVALUATTION貴州弘典工程建建設(shè)咨詢有限限公司從BIM監(jiān)理角度出出發(fā),在貴州州省政法大樓樓維修加固改改造項目上應(yīng)應(yīng)用BIM技術(shù),結(jié)合合監(jiān)理“三控兩管一一協(xié)調(diào)”的大方向進進行BIM監(jiān)管工

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