2023安全半年工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短

第頁(yè)共頁(yè)2023平安半年工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短2023平安半年工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短【一】2023半年已經(jīng)過(guò)去，我們將迎來(lái)下半年，回首上半年，有成績(jī)也有缺乏，我將總結(jié)過(guò)去半年工作中的缺乏，戒驕戒躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的走下去，努力做得更好，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明。在下半年我會(huì)帶著工程部，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，恪盡職守，努力完成全年的工作任務(wù)、工作目的。下面我將2023年上半年的工作情況做以下匯報(bào)。一、2023年上半年工作內(nèi)容2023年x月份以來(lái)，由我負(fù)責(zé)x社區(qū)生活保障房工程工程，總建筑面積x平方米，構(gòu)造采用框架——核心簡(jiǎn)構(gòu)造體系，工程地下一層和二層為地下停車(chē)場(chǎng)和人防設(shè)施，一至五層裙樓為大型商業(yè)群體，本工程?hào)|西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成，該工程為公司重點(diǎn)工程工程，2023年x月x日開(kāi)工以來(lái)。完成了地質(zhì)勘擦、監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)以及樁基工程的招標(biāo)工作。合同簽訂及組織施工工作，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查手續(xù)，目前基坑降水支護(hù)工程已接近尾聲，土方開(kāi)挖也已過(guò)半。二、2023年上半年主要工作完成情況1.施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過(guò)。2.人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過(guò)。3.消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙報(bào)審查。4.工程招標(biāo)代理及招標(biāo)控制價(jià)計(jì)算。5.山體辦理相關(guān)手續(xù)。三、工程招標(biāo)工作完成了xx社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)、樁基施工及招標(biāo)代理公司的招標(biāo)工作。嚴(yán)格對(duì)投標(biāo)隊(duì)伍進(jìn)展考察，爭(zhēng)取選用綜合實(shí)力強(qiáng)的施工單位，保障總體工程的順利進(jìn)展。四、工程總體的控制目的1.工程質(zhì)量完成情況__社區(qū)生活保障房工程是公司2023年重點(diǎn)建立工程，我作為工程總工，開(kāi)場(chǎng)了工程部的組建工作。首先根據(jù)__社區(qū)生活保障房工程的工作要求，建立了質(zhì)量管理體系、工程管理目的和管理人員崗位責(zé)任制。__社區(qū)生活保障房工程的質(zhì)量目的為創(chuàng)立無(wú)質(zhì)量通病工程，為此制定了許多預(yù)防措施和施行方法。為保證整個(gè)目的的實(shí)現(xiàn)，我組織工程部管理人員根據(jù)自己的理論經(jīng)歷，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了工程部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)展樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他在建工程進(jìn)展參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)步了工程部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。2.工程消費(fèi)及進(jìn)度控制__社區(qū)生活保障房工程開(kāi)工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案以及勞動(dòng)力方案。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、平安控制協(xié)議書(shū)。對(duì)其詳細(xì)進(jìn)度、消費(fèi)內(nèi)容提出了詳細(xì)要求。在消費(fèi)過(guò)程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)制定月方案和周方案，對(duì)整個(gè)工程消費(fèi)進(jìn)展了控制管理。施工初期，因降水支護(hù)施工單位因組織不周密，勞動(dòng)力出現(xiàn)缺乏，工程進(jìn)度緩慢。對(duì)此，工程部多方召集人員，經(jīng)過(guò)努力，根本上保證了施工的要求。3.平安、設(shè)備管理施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，根據(jù)工程工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用方案，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命平安作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是平安管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)平安教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)平安交底來(lái)加強(qiáng)職工的平安意識(shí)。加強(qiáng)平安檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕平安隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的平安防護(hù)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)工程部統(tǒng)一進(jìn)展檢查，合格后進(jìn)展承受。施工中，定期進(jìn)展設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時(shí)進(jìn)展修理更換。五、工作存在的缺乏1.工程質(zhì)量：在基坑降水支護(hù)工程施工中，由于前期地質(zhì)勘探不完善，基坑降水支護(hù)施工單位，由于思想上有所放松，監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴(yán)，造成施工質(zhì)量不理想。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對(duì)后期的工程管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。2.施工進(jìn)度：因基坑降水支護(hù)施工單位的人員與機(jī)具組織不利，工期嚴(yán)重拖延，嚴(yán)重影響土方開(kāi)挖進(jìn)度，對(duì)我們的整體施工進(jìn)度造成影響。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)缺乏，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的缺乏。2023年下半年，我將繼續(xù)在工程管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)展比照分析^p，找出缺乏，制定對(duì)策。2023平安半年工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短【二】2023年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克制了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難，以發(fā)奮向上、求真務(wù)實(shí)的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)目的，較圓滿(mǎn)地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步理順，平安消費(fèi)形勢(shì)趨于穩(wěn)定，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好的開(kāi)展勢(shì)頭。現(xiàn)將半年來(lái)的平安消費(fèi)工作及經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況半年來(lái)，多經(jīng)公司累計(jì)完成各類(lèi)工程設(shè)計(jì)x個(gè)，完成預(yù)算金額：xx萬(wàn)元，其中外委工程x個(gè)，預(yù)算金額：xx萬(wàn)元，消費(fèi)工程x個(gè)，預(yù)算金額：x萬(wàn)元，大修工程x個(gè)，預(yù)算金額：x萬(wàn)元，戶(hù)戶(hù)通電工程x個(gè)，預(yù)算金額：xx萬(wàn)元；20xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作已接近尾聲，xx片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，等待審核。完成施工工程x個(gè)，合同金額：xx萬(wàn)元，其中外委工程x個(gè)，合同金額xx萬(wàn)元，消費(fèi)工程x個(gè)，合同金額：xx萬(wàn)元；20xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程工程共涉及x個(gè)村，x臺(tái)變壓器，方案資金xx萬(wàn)元，現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場(chǎng)價(jià)格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有局部變壓器等材料未完全到貨，給公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的影響，但預(yù)計(jì)在x月中旬前可以到貨，工程可以全面開(kāi)工；xx月份電器車(chē)間總計(jì)完成產(chǎn)值x萬(wàn)元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值x萬(wàn)元；完成電桿消費(fèi)xxx根，拉線(xiàn)盤(pán)xx塊，銷(xiāo)售電桿xx根，銷(xiāo)售拉線(xiàn)盤(pán)xx塊，銷(xiāo)售金額xx萬(wàn)元。上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約xx萬(wàn)元，占全年目的的xx%，這主要是因?yàn)樯习肽晖馕こ躺伲饕瓿傻氖窍M(fèi)型工程，下半年正在施行或準(zhǔn)備施行的外委工程工程x個(gè)，分別是：御景小區(qū)配電工程、時(shí)代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長(zhǎng)遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35KV獅鳳線(xiàn)路工程、35KV獅溪變電站工程、指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx余萬(wàn)元。二、上半年平安消費(fèi)工作回憶上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時(shí)間緊、平安壓力大的情況下，相繼開(kāi)展了“平安消費(fèi)月”活動(dòng)、《平安、安康、陽(yáng)光“365”》主題活動(dòng)、“平安消費(fèi)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)、舉行了聲勢(shì)浩大的“反違章”運(yùn)動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，加強(qiáng)了人性化管理過(guò)程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛(ài)心理念和平安理念，全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作；對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安消費(fèi)長(zhǎng)治久安，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比消費(fèi)工作的同時(shí)做到方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。1、制訂平安措施，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制今年以來(lái)，多經(jīng)公司各項(xiàng)工程任務(wù)重，面廣量大，消費(fèi)工程一千多萬(wàn)，外委工程一千五百多萬(wàn)，20xx年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬(wàn)，“農(nóng)村戶(hù)戶(hù)通電”工程四千多萬(wàn)，面對(duì)工期緊，任務(wù)重的雙重壓力，為了改變以往嚴(yán)峻的平安形勢(shì)，全面落實(shí)供電公司20xx年第一屆職代會(huì)和20xx年工作會(huì)議精神，真正做到抓平安、促消費(fèi)，各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了平安消費(fèi)保護(hù)措施，各消費(fèi)車(chē)間紛紛將公司平安消費(fèi)目的分解落實(shí)到各班組、詳細(xì)到每一個(gè)人，制定了實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的的詳細(xì)措施，落實(shí)平安消費(fèi)的各項(xiàng)要求。2、認(rèn)真深化平安整頓工作，確保公司平安消費(fèi)穩(wěn)定場(chǎng)面新年伊始，多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的平安消費(fèi)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司20xx年第一屆職代會(huì)和20xx年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)20xx年工作，研究確定了公司20xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，發(fā)動(dòng)全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)決信心、振奮精神，創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面。公司各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話(huà)及x公司20xx年平安工作總結(jié)、20xx年平安工作意見(jiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了x公司20xx年事故快報(bào)及20xx年我公司發(fā)生的各類(lèi)事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20xx年在平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通平安等方面存在的問(wèn)題。平安整頓期間，公司組織相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職、線(xiàn)路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了x公司“4.11”倒桿人身死亡事故，x人生觸電事故，舉一反三，找出自己在工作中是否有類(lèi)似情況存在，并就如何杜絕類(lèi)似事故寫(xiě)出了心得體會(huì)，并在工作中互相監(jiān)視，互相提醒。在平安整頓期間，各消費(fèi)車(chē)間、班組認(rèn)真排查了20xx年在平安消費(fèi)方面存在的問(wèn)題共xx條，各部門(mén)自行整改了xx條，管理部門(mén)幫助整改了x條，各消費(fèi)車(chē)間、班組、個(gè)人制定了20xx年平安工作意見(jiàn)及保證措施。消費(fèi)管理部每月組織線(xiàn)路工程部、變電工程部、電器車(chē)間的平安員召開(kāi)了平安例會(huì)，對(duì)上一個(gè)月的平安形勢(shì)進(jìn)展總結(jié)，對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)展安排，將部門(mén)平安員的平安消費(fèi)責(zé)任制進(jìn)展細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門(mén)平安管理工作中存在的問(wèn)題，提出限期定員整改要求。各車(chē)間平安員嚴(yán)格履行平安監(jiān)視職責(zé)，并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)展考核，以此來(lái)進(jìn)步各車(chē)間平安管理程度。3、強(qiáng)化平安根底培訓(xùn)根據(jù)x公司要求，我公司年初全面開(kāi)展了平安根底培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)，使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開(kāi)展平安培訓(xùn)對(duì)抓好日常平安消費(fèi)非常重要，也是非常必要和及時(shí)的，為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)展創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深入認(rèn)識(shí)到只有在平安學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的平安意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)平安責(zé)任制才能真正確保平安。培訓(xùn)期間，各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話(huà)及公布的相關(guān)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)，給我公司的平安消費(fèi)理清了思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了平安工作的要求，夯實(shí)了xx年平安消費(fèi)工作的根底。另外，我公司在平安消費(fèi)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)不放，并且采取措施，真正使平安消費(fèi)“橫向到邊、縱向到底”，確保平安消費(fèi)。各部門(mén)通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析^p、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)歷，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要擅長(zhǎng)汲取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門(mén)、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保平安消費(fèi)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)明顯進(jìn)步，“平安存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使公司職工對(duì)〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。4、堅(jiān)持平安消費(fèi)“兩手抓”〔1〕、一手抓教育：認(rèn)真學(xué)習(xí)年新的《工作票、操作票填寫(xiě)、使用、管理方法》、《消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》，加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，進(jìn)步了管理程度，對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施行了動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)準(zhǔn)了消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)工作程序，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《20xx年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好20xx年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》，根據(jù)供電公司的`統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)和事故應(yīng)急搶修隊(duì)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車(chē)間平安員各專(zhuān)責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險(xiǎn)，增強(qiáng)了職工面對(duì)緊急情況的處理才能。結(jié)合黨員組織生活，加強(qiáng)了對(duì)黨員職工的平安教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。屢次召開(kāi)青年團(tuán)員座談會(huì)，大家暢談平安消費(fèi)想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性?！?〕、一手抓現(xiàn)場(chǎng)：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務(wù)非常繁重，為確保平安消費(fèi)，多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視，職能管理部門(mén)、消費(fèi)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，包括其他部門(mén)負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)視、控制現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，真正做到平安消費(fèi)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)平安檢查xx次，每次檢查的情況都及時(shí)進(jìn)展研究，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)同相關(guān)部門(mén)迅速整改；消費(fèi)管理部對(duì)消費(fèi)車(chē)間的平安例會(huì)召開(kāi)情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會(huì)、班后會(huì)制度的執(zhí)行情況、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)展了檢查。堅(jiān)持平安消費(fèi)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原那么，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)展嚴(yán)肅處理。上半年共考核xx人次，其中線(xiàn)路工程部、變電工程部各xx人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊(duì)xx人次。結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于實(shí)在加強(qiáng)夏季消防平安工作的通知》，加強(qiáng)了東街庫(kù)房，電器車(chē)間，金佛大廈的平安防火情況進(jìn)展了檢查，并對(duì)一些隱患提出了整改意見(jiàn)，并催促限期整改。對(duì)線(xiàn)路工程部、變電工程部的消費(fèi)工機(jī)具、平安工機(jī)具進(jìn)展平安大檢查，對(duì)一些不符合平安使用要求的、帶病運(yùn)行的一律停頓使用；對(duì)工機(jī)具不全的提出申購(gòu)方案，確保工機(jī)具的完好。2023平安半年工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短【三】2023年上半年，做了大量而有效的平安工作，獲得了良好的工作成效，圓滿(mǎn)地完成了2023年上半年工程工程施工平安管理的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我工程部平安工作總結(jié)、平安消費(fèi)形勢(shì)分析^p，以及下半年的平安工作方案匯報(bào)如下：一、施工平安消費(fèi)形勢(shì)今年上半年，在工程部平安部門(mén)和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我工程部平安消費(fèi)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至x月x日，本工程部沒(méi)有發(fā)生任何平安事故。二、施工平安主要工作情況上半年，我工程部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于平安工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)平安教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)的重要性，要求各施工平安的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于平安消費(fèi)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái)，并用于指導(dǎo)平安消費(fèi)各項(xiàng)施工。上半年，我工程部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作：一是抓現(xiàn)場(chǎng)防火1、研發(fā)樓工程高級(jí)裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸枯燥，裝修過(guò)程中防火的隱患逐漸增大，所帶來(lái)的嚴(yán)峻的防火形勢(shì)，積極的采取應(yīng)對(duì)措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的平安進(jìn)展。2、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各工程施工單位都建立了動(dòng)火審批制度，由工程施工單位對(duì)動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)展申請(qǐng)，由工程部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展平安交底，加強(qiáng)了過(guò)程的監(jiān)控，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理。3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁xx，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起xx。但凡對(duì)重點(diǎn)部位〔庫(kù)房、木工加工區(qū)域等〕裝備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無(wú)患。二是抓平安消費(fèi)〔一〕、施工機(jī)械作業(yè)平安要求1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)展檢查和維修，確保狀況良好。2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對(duì)機(jī)械發(fā)惹事故時(shí)采取緊急措施的才能。3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí)，應(yīng)選擇平安地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)展維修、保養(yǎng)、調(diào)整。6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設(shè)立平安警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工平安措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立平安警示標(biāo)志，并設(shè)專(zhuān)人指揮。在高壓電線(xiàn)附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線(xiàn)之間必須按規(guī)定保持間隔?！捕场⑹┕ぷ鳂I(yè)平安要求1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，平安員必需要戴平安員袖章。2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應(yīng)注意保持必要的平安間隔，防止施工傷人。4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體〔地段〕上作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的平安措施。三是抓平安培訓(xùn)工程部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的工程施工單位都進(jìn)展平安培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國(guó)家平安消費(fèi)法及相關(guān)法律法規(guī)，xx集團(tuán)平安管理