醫(yī)院會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡短

第頁共頁醫(yī)院會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡短醫(yī)院會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡短【一】同志們：今天上午，舉行干部職工大會，主要目的就是一個，即宣布xx同志的任命決定。首先，我代表衛(wèi)生局黨委，對新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀！這次對這兩位同志進(jìn)展提任使用，既是干部個人成長的需要，也是崗位工作的需要，更是區(qū)醫(yī)院乃至全區(qū)衛(wèi)惹事業(yè)開展的需要。下周一，他們就要走上新的崗位，承當(dāng)新的任務(wù)，履行新的職責(zé)。下面我就作為一位新任職干部，如何開展新的工作，如何進(jìn)入新一輪開展講幾點意見，。第一，要把學(xué)習(xí)作為終身的職業(yè)，做學(xué)習(xí)型干部。假如不能學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)或者不會學(xué)習(xí)，那么個人進(jìn)步必然落后于別人的開展，工作才能和程度必將滯后于理論的需要。因此，我們?nèi)w干部職工首先應(yīng)該是一位擅長學(xué)習(xí)的干部。要在進(jìn)步學(xué)習(xí)自覺性上下功夫，把學(xué)習(xí)作為生活之需，工作之需和成長之需，把業(yè)余時間用在學(xué)習(xí)知識上，把多余精力花在學(xué)習(xí)上，形成人人自發(fā)學(xué)習(xí)、個個主動學(xué)習(xí)的良好氣氛。第二，要把團(tuán)結(jié)作為成功的基石，做合作型干部。團(tuán)結(jié)是一種安康的風(fēng)氣，充滿著浩然正氣，昂揚銳氣和蓬勃朝氣，彰顯出公平、正義、勤廉、奮進(jìn)、創(chuàng)新、高效的特質(zhì)，團(tuán)結(jié)是一種向上的精神，要各負(fù)其職、各盡其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、溝通高效，真正做到職責(zé)分、目的全、任務(wù)分、思想合，力量分、步調(diào)全；團(tuán)結(jié)也是一種良好的氣氛，人人和氣，個個和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個人成長，有利于事業(yè)成功。我們要有講團(tuán)結(jié)的意識，在維護(hù)團(tuán)結(jié)上有所作為，在團(tuán)結(jié)中贏得成功。第三，要把干事作為道德的基點，做實干型干部?！案墒隆笔屈h性、職業(yè)道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部，要有干事、成事的強(qiáng)烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談?wù)`事，力戒急躁虛名。做實干型干部，關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實，要擅長在謀劃和謀事上動腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進(jìn)一步細(xì)化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部，重點在工作上務(wù)實，努力在落實上下功夫，真正把心思花在落實上，把力量用在落實上，讓成效產(chǎn)生在落實上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚吃苦耐勞精神，有耐性、有韌勁，既要坐得住、沉得住，又要扎下去、沉下去，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。第四，要把干凈作為形象的保證，做廉政型干部。從根本上講，形象是內(nèi)在素質(zhì)的外顯，一名干部的內(nèi)在素質(zhì)如何，不僅決定著個人形象的好壞，而且也決定著所在單位甚至整個干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象，關(guān)鍵在于要把“干凈”作為做人、做事的底線，干干凈凈做人，干干凈凈做事。做一名清正廉潔，組織信任的公職人員，重點是要樹立正確的權(quán)利觀，我們手中掌握的一點點權(quán)利，本質(zhì)上說是屬人民所有的，是為人民效勞的，也是受法紀(jì)約束的，我們要充分認(rèn)識這一點，防止以權(quán)謀私，防止為所欲為，自黨承受法紀(jì)和制度對權(quán)利的約束，堅持秉公用權(quán)，為民用權(quán)，按程序用權(quán)。同志們，__醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子歷來是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上，開拓進(jìn)取的集體，希望我們新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻(xiàn)自己，以學(xué)習(xí)促提升，以團(tuán)結(jié)獲成功，以干事謀開展，以干凈樹形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項工作持續(xù)安康開展，為全區(qū)廣闊群眾的身心安康作出新的更大的奉獻(xiàn)。醫(yī)院會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡短【二】同志們：今天，我院__屆___次職代會就要成功閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院20xx年工作總結(jié)及20xx年工作方案》、《醫(yī)院20xx年財務(wù)收支決算及20xx年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目的書》，包括《醫(yī)院20xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院20xx年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院20xx年職工風(fēng)險抵押金交納方法》和《醫(yī)院科技獎勵方法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，進(jìn)步了認(rèn)識，形成了共識。這次大會將極大地促進(jìn)我院20xx年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)立根本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強(qiáng)的保障。在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)立了__大學(xué)__附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建立工程；重組了醫(yī)院效勞流程，形成了新的效勞亮點。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入打破_億元大關(guān)，住院人數(shù)到達(dá)__人次，門診量到達(dá)了_萬人次，并贏得了社會的認(rèn)可和患者的贊譽(yù)，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場劇烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了開展良機(jī)。同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”，是“醫(yī)療效勞質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機(jī)制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈敏高效的經(jīng)營管理新機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探究“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理程度和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點，開展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要形式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場運作才能，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。在20xx年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機(jī)制的改革，使醫(yī)院管理程度得到新進(jìn)步。改革是我院近年來建立與開展不斷獲得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機(jī)制，人事分配制度，加強(qiáng)本錢核算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理；要加速信息化建立；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制；要建立大科護(hù)士長制，進(jìn)步護(hù)理管理程度；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)構(gòu)造，要加大后勤社會化改革的力度。在20xx年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使?？铺厣崿F(xiàn)新打破。特色專科建立是我院的開展根底?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)形式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機(jī)遇。我們要創(chuàng)新思維，認(rèn)真考慮新醫(yī)學(xué)形式的新特點、新變化，積極探究新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求開展，在開展中顯特色，程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以?？婆d院戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新打破。在20xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。人才是我院開展的第一資。我們要堅持德才兼?zhèn)湓敲礌I造高層次人才建立的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強(qiáng)化賞罰清楚的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高程度的學(xué)科帶頭人隊伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體，并加大科技鼓勵的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。在20xx年，我們要在進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。醫(yī)療效勞質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場競爭才能的重要保證，也是實在維護(hù)人民群眾根本利益，表達(dá)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展的重要標(biāo)志。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競賽活動為載體，大力加強(qiáng)根底質(zhì)量的長效管理，抓個人行為達(dá)標(biāo)、抓部門標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)效勞素質(zhì)的全面提升。在20xx年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院開展提供組織新保障。實在加強(qiáng)黨的自身建立，進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建立，是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院開展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動；要加強(qiáng)干____伍建立，實在解決各級管理干部的觀念、作風(fēng)、才能、程度等問題；要加強(qiáng)黨支部建立，加強(qiáng)黨員隊伍建立，提升干____伍的整體素質(zhì)。同志們，改革是一場____，是資的重新配置，利益的再分配。改革的目的，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時俱進(jìn)的運行機(jī)制?！按_立勞動、資本、技術(shù)和管理等消費要素按奉獻(xiàn)參與分配的原那么”是黨的__大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學(xué)經(jīng)營思想，摒棄粗放經(jīng)營觀念，在分配中進(jìn)一步表達(dá)本錢和效率效益觀念，進(jìn)步工作效率，實現(xiàn)我院有限資效益化。此次職代會通過的假設(shè)干意見和方法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場變化，進(jìn)步醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行本錢，充分調(diào)動職工積極性，使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。分配機(jī)制的改革，是要運用經(jīng)濟(jì)杠桿，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這既要起導(dǎo)向鼓勵作用，又防止“鞭打快?！保浞诛@現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深化人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標(biāo)志。同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠(yuǎn)，團(tuán)結(jié)一致，正確對待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人效勞的才能、競爭才能不斷進(jìn)步，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就，實現(xiàn)醫(yī)院更高的目的！醫(yī)院會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡短【三】各位代表、同志們：為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)開展，我代表院黨總之，強(qiáng)調(diào)三點意見：一、堅持科學(xué)開展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經(jīng)濟(jì)收入為根底上的，重中之重為醫(yī)院等級晉級工作，形勢比擬嚴(yán)峻。“二甲”工作要在年底前驗收檢查，時間緊、任務(wù)重！所以從形式上來看，衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場也在劇烈競爭，我們必需要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動醫(yī)院各項工作不斷邁上新的臺階。要堅持科技興院，打造可持續(xù)開展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過一年來多方努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，獲得了可喜的開展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢還不強(qiáng)等問題仍然非常突出，必需要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建立，落實科室開展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊伍建立，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有開展?jié)摿Φ闹虚g力量。要堅持平安開展創(chuàng)立平安醫(yī)院，努力保持平安形勢的持續(xù)穩(wěn)定。平安工作不僅關(guān)系病員的安康和生命，平安工作的才能和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年從領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，醫(yī)院通過不斷強(qiáng)化制度建立，加大平安檢查、獎罰和投入力度，獲得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，平安標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，平安隱患仍然存在。我們必須將平安放在各項工作的首位，堅持平安開展，將創(chuàng)立平安醫(yī)院作為第一目的追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的平安場面，營造一個平安文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。二、堅持依靠方針，進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)院民主建立程度開展依靠職工，開展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的開展進(jìn)入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建立也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建立提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)視的意愿也會越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更嚴(yán)密地聯(lián)絡(luò)在一起。加強(qiáng)醫(yī)院民主建立，要實在維護(hù)和開展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和開展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的詳細(xì)表達(dá)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，表達(dá)職工意愿，實在做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不施行。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)視的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，可以公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，承受職工監(jiān)視，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)利在職工有效的監(jiān)視下運行。加強(qiáng)醫(yī)院民主建立，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何開展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建立，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成會聚醫(yī)院開展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議搜集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革開展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建立的重要力量，既要為醫(yī)院開展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，實在發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會各代表都能嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院開展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能，會后我們將整理和研究，盡快落實。三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建立和諧醫(yī)院建立是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)開展的根底和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目的。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革開展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面開展。沒有職工的開展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的開展壯大。要把推動職工全面開展作為推動醫(yī)院開展的根底工作來抓，深化開展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，進(jìn)步職工隊伍整體專業(yè)才能和技能程度，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作嚴(yán)密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建立，廣泛開展安康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深化做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、平安教育，通過講形勢鼓舞人心、講目的振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景鼓勵人心。廣闊職工代表要發(fā)揮聯(lián)絡(luò)職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民