供電段提高設(shè)備維護管理質(zhì)量經(jīng)驗總結(jié)范文_第1頁
供電段提高設(shè)備維護管理質(zhì)量經(jīng)驗總結(jié)范文_第2頁
供電段提高設(shè)備維護管理質(zhì)量經(jīng)驗總結(jié)范文_第3頁
供電段提高設(shè)備維護管理質(zhì)量經(jīng)驗總結(jié)范文_第4頁
供電段提高設(shè)備維護管理質(zhì)量經(jīng)驗總結(jié)范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第13頁共13頁供電段?提高設(shè)?備維護?管理質(zhì)?量經(jīng)驗?總結(jié)范?文提?高檢修?質(zhì)量?加強設(shè)?備管理?現(xiàn)如?今,我?礦正在?為把企?業(yè)“做?大,做?強”而?努力,?各種先?進設(shè)備?的引進?,本應(yīng)?成為實?現(xiàn)雙四?百萬噸?目標強?有力的?保障,?但由于?機電維?修人員?整體素?質(zhì)低,?不同程?度存在?著理論?知識較?差,技?術(shù)水平?不夠全?面,機?電故障?成為影?響生產(chǎn)?的首要?攔路虎?,面對?日趨快?速度的?尖端技?術(shù)逐漸?進入我?礦生產(chǎn)?一線,?我們維?修,使?用人員?將不可?避免要?面對這?個嚴峻?形勢,?也進一?步要求?我們技?術(shù)人員?的整體?素質(zhì),?能否掌?握先進?技術(shù)知?識,成?為當務(wù)?之急。?提高?檢修質(zhì)?量的根?本是提?高機電?檢修人?員的素?質(zhì),做?到“來?之能戰(zhàn)?,戰(zhàn)之?能勝”?,當出?現(xiàn)機電?故障時?做到“?手到病?除”。?我結(jié)合?自身工?作總結(jié)?了以下?幾點:?第一?:擇優(yōu)?汰劣,?理論著?手在?我們礦?機電檢?修人員?文化水?平較低?,理論?很差,?有的連?最基本?的電路?知識都?不知道?,更不?用說看?電路圖?,使用?測量儀?器處理?故障,?我認為?當前礦?務(wù)局分?配大中?專畢業(yè)?生是個?很好的?機會,?我們可?以從中?選出一?部分人?,進行?電工基?礎(chǔ)、礦?山供電?、機械?基礎(chǔ)等?理論培?訓(xùn),培?訓(xùn)結(jié)束?后進行?考試,?擇優(yōu)汰?劣。?第二:?深入基?層,加?強鍛煉?我認?為理論?培訓(xùn)后?,讓所?選人員?到機修?公司、?下機電?隊進行?實習,?由理論?轉(zhuǎn)為實?踐,再?進行理?論與實?踐相結(jié)?合。讓?有經(jīng)驗?的老師?傅帶著?檢修各?種機電?設(shè)備,?電氣接?線工藝?掌握,?處理故?障的技?巧。所?謂“技?巧”其?實就是?我們?nèi)?何快速?根據(jù)故?障現(xiàn)象?迅速及?時、準?確的判?斷故障?所在點?,并將?故障排?除。特?別是我?們煤礦?的采掘?一線,?如此緊?張的生?產(chǎn)任務(wù)?,隨時?可能因?為我們?技術(shù)方?面的不?足和疏?忽而導(dǎo)?致不必?要的停?工停產(chǎn)?,而影?響進度?與產(chǎn)量?。因此?,我們?應(yīng)該認?真而又?熟練的?把握好?每一個?電器部?件的工?作特性?及技術(shù)?數(shù)據(jù),?弄清每?臺電氣?設(shè)備的?電氣原?理圖。?經(jīng)過一?段時間?的實習?,開展?技術(shù)比?武,選?擇優(yōu)秀?的人員?充實到?采掘一?線。?第三:?加強管?理,維?護到位?各種?開關(guān)、?電機、?減速器?等設(shè)備?機電科?進行標?號,建?立臺帳?,知道?哪個組?隊在使?用該設(shè)?備;出?現(xiàn)過什?么故障?;多長?時間該?注油或?換油。?做好備?品,備?件,不?要等到?出現(xiàn)故?障需要?換時才?去買配?件,耽?誤生產(chǎn)?。另外?組隊的?檢修人?員要實?行包機?到人,?獎罰分?明。日?常檢修?中要盡?心盡責?,熟悉?自己所?維護機?電設(shè)備?的性能?,盡量?減少因?維護不?到位出?現(xiàn)的機?電故障?。第?四:加?強交流?,統(tǒng)一?提高?每隔一?段時間?,機電?科__?__檢?修人員?進行總?結(jié),故?障分析?,提合?理化建?議。鼓?勵開展?技術(shù)創(chuàng)?新活動?,對表?現(xiàn)突出?的個人?進行物?質(zhì)獎勵?。重視?集團公?司的技?術(shù)比武?,做到?“走出?去,請?進來”?,加強?技術(shù)交?流,提?高機電?檢修人?員的整?體素質(zhì)?。以?上幾點?不成熟?的意見?,希望?能為我?礦順利?實現(xiàn)“?雙四百?萬噸”?做點貢?獻。?提高檢?修質(zhì)量?加強設(shè)?備管理?姓?名:王?驥文工?作單位?:機修?公司日?期:?__?__-?7-3?0王?飛上機?運隊?個人簡?歷王?驥文,?男,_?___?年__?__月?出生,?籍貫_?___?省平遙?縣,大?專學歷?,現(xiàn)任?新柳礦?機修公?司技術(shù)?員,畢?業(yè)于_?___?煤炭職?業(yè)技術(shù)?學院。?王飛?,男,?___?_年_?___?月出生?,籍貫?___?_省靈?石縣,?大專學?歷,現(xiàn)?任新柳?礦上機?運隊技?術(shù)員,?畢業(yè)于?___?_煤炭?職業(yè)技?術(shù)學院?。供?電段提?高設(shè)備?維護管?理質(zhì)量?經(jīng)驗總?結(jié)范文?(二)?多媒?體遠程?教學設(shè)?備管理?維護日?常經(jīng)驗?總結(jié)?多媒體?教學設(shè)?備作為?計算機?輔助教?學的基?礎(chǔ)設(shè)施?和重要?組成部?分,已?廣泛地?應(yīng)用于?課堂教?學活動?過程中?。多媒?體教學?設(shè)備是?實現(xiàn)多?媒體教?學的平?臺,在?教育教?學過程?中發(fā)揮?著重要?的作用?,其運?行與管?理是也?是教學?管理工?作的重?要組成?部分,?已經(jīng)成?為推進?教學改?革和提?升教學?質(zhì)量的?重要支?撐平臺?。多媒?體教學?以其形?象直觀?的表現(xiàn)?形式以?及高效?的教學?效率、?效果深?受廣大?師生的?喜歡。?高效的?多媒體?設(shè)備管?理是教?學順利?開展和?完成的?重要保?障,那?么如何?才能使?用好、?管理好?和維護?好多媒?體設(shè)備?,使多?媒體設(shè)?備更好?地為教?育教學?提供有?力保障?呢。下?面我把?教學工?作中我?對多媒?體設(shè)備?的維護?管理經(jīng)?驗做如?下總結(jié)?,希望?在今后?的教學?中,不?斷提高?自己教?學技能?和管理?能力。?一、?采用科?學的管?理方法?維持多?媒體教?學設(shè)備?高效運?轉(zhuǎn)(?一)制?定多媒?體設(shè)備?使用規(guī)?章制度?,開展?規(guī)范化?操作培?訓(xùn)建?立規(guī)章?制度,?嚴格照?章管理?。規(guī)章?制度是?管理工?作的依?據(jù),建?立、完?善管理?制度是?做好管?理工作?的重要?保證。?針對多?媒體設(shè)?備的使?用人員?,可以?根據(jù)需?要制定?相應(yīng)的?規(guī)章制?度。如?《多媒?體設(shè)備?使用規(guī)?則》、?《多媒?體設(shè)備?日常使?用記錄?表》等?;要建?立和完?善多媒?體教學?設(shè)備使?用、管?理等各?項規(guī)章?制度,?使多媒?體設(shè)備?的管理?規(guī)范化?、程序?化、制?度化,?確保各?項設(shè)備?正常運?行。?(二)?加強多?媒體設(shè)?備管理?人員隊?伍的建?設(shè)隨?著信息?社會的?快速發(fā)?展,我?們的多?媒體設(shè)?備無論?在性能?還是在?功能方?面也在?快速發(fā)?展。這?就要求?多媒體?管理人?員要不?斷學習?跟上時?代,不?僅僅要?不斷學?習理論?知識還?要增強?管理意?識、管?理能力?。我們?不僅要?會使用?這些設(shè)?備,同?時在這?些設(shè)備?出現(xiàn)問?題時還?能及時?解決問?題。?(三)?加強任?課教師?管理?在多媒?體設(shè)備?的管理?與維護?的過程?中,設(shè)?備故障?很多都?是由于?老師的?操作不?當而造?成的,?教師是?使用多?媒體教?室的主?體,所?以規(guī)范?化的操?作離不?開教師?的配合?。任課?教師在?使用多?媒體教?室上課?之前,?必須參?加學校?專業(yè)人?員相關(guān)?的操作?培訓(xùn),?通過培?訓(xùn),教?師才能?夠了解?多媒體?教室管?理的規(guī)?章制度?,能夠?按照正?確的操?作流程?規(guī)范操?作多媒?體設(shè)備?,降低?設(shè)備發(fā)?生故障?的概率?,且能?夠排除?一些簡?單故障?。(?四)加?強學生?管理?學校管?理部門?和任課?教師必?須教育?學生愛?護多媒?體設(shè)備?,既然?多媒體?設(shè)備的?使用是?為了學?生更好?地學習?,那么?由我們?的學生?參與進?管理維?護的行?列中來?就更有?必要,?比如各?班級分?小組保?持多媒?體教室?的清潔?,定期?清理多?媒體設(shè)?備表面?以及設(shè)?備周圍?的灰塵?,另外?各類早?點小食?品要禁?止帶入?教室,?以免將?老鼠引?到教室?里,進?而破壞?設(shè)備。?二、?精心做?好日常?維護工?作,保?障教學?正常運?行。?在平時?的管理?維護過?程中,?我們發(fā)?現(xiàn)設(shè)備?故障大?部分是?投影儀?、計算?機和音?響等故?障,為?此我們?要加大?對投影?儀、計?算機和?音響的?檢查和?維護工?作。?(一)?多媒體?計算機?的維護?多媒?體計算?機的維?護。對?于計算?機來說?,首先?要做到?規(guī)范分?區(qū),一?般可分?為三個?分區(qū),?c區(qū)為?操作系?統(tǒng)、應(yīng)?用軟件?,d區(qū)?為重要?資料備?份,e?區(qū)為教?師資料?存放。?其中c?區(qū)用還?原軟件?保護起?來。另?外系統(tǒng)?使用3?60安?全衛(wèi)士?可以有?效阻止?教師u?盤或移?動硬盤?上病毒?的傳播?,也可?以避免?某些可?以突破?還原系?統(tǒng)的病?毒進入?操作系?統(tǒng)。_?___?穩(wěn)定性?較高的?殺毒軟?件,并?及時升?級到最?新版本?,定期?對系統(tǒng)?病毒查?殺,確?保系統(tǒng)?不被病?毒感染?;做好?系統(tǒng)的?備份,?在硬盤?保護卡?開放的?情況下?,利用?gho?st等?軟件對?系統(tǒng)進?行備份?或恢復(fù)?,既方?便、快?捷,又?非常有?效。一?般來說?經(jīng)過以?上措施?處理的?計算機?就可以?較長時?間穩(wěn)定?運行了?。針對?“班班?通”一?體機屏?幕靈敏?情況,?首先要?保證屏?幕的清?潔,其?次要使?用專門?的觸筆?,這樣?就既能?保證觸?屏的靈?敏度,?又能保?護屏幕?使其穩(wěn)?定運行?。(?二)投?影儀的?維護?投影儀?是多媒?體教室?里最重?要的設(shè)?備,為?了保證?正常的?運行,?除按程?序正確?操作外?,最主?要的是?防塵和?通風散?熱。確?保投影?儀的安?全用電?,不得?隨意斷?電,避?免在較?短時間?內(nèi)連續(xù)?開關(guān)投?影儀,?要保證?關(guān)閉投?影后燈?泡有足?夠的散?熱時間?,反之?,將直?接影響?燈泡的?使用壽?命;定?期做好?投影儀?過濾網(wǎng)?的清潔?工作,?保證進?風口的?暢通;?對于投?影儀來?說,主?要需要?維護的?部件有?燈泡、?濾網(wǎng)、?液晶板?三個部?件。為?了保證?投影儀?的正常?工作,?延長燈?泡的使?用壽命?,必須?定期對?投影儀?的濾網(wǎng)?進行清?洗。一?般清洗?的間隔?不要超?過兩個?月。而?當投影?儀出現(xiàn)?偏色和?亮度降?低時,?就要進?行液晶?板和光?路的深?度清潔?了。對?于燈泡?的使用?時間可?以通過?投影儀?遙控器?中的功?能菜單?中的自?動統(tǒng)計?功能隨?時進行?監(jiān)控。?投影?幕布的?維護,?屏幕的?平整與?潔白程?度關(guān)系?著多媒?體教室?投影效?果,上?課結(jié)束?后,任?課教師?會主動?按開關(guān)?收起投?影幕布?。維護?好屏幕?電機,?避免電?機轉(zhuǎn)動?故障造?成幕布?不平整?。(?三)音?響設(shè)備?的維護?要定?期檢查?無線麥?克風開?關(guān)是否?正常,?電池供?電是否?充足,?頻率是?否穩(wěn)定?對應(yīng)等?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時解決?。對于?功放器?,我們?根據(jù)使?用需要?并通過?實際場?合把功?放器調(diào)?整到最?理想狀?態(tài),盡?量避免?使用時?產(chǎn)生雜?音,做?到能保?證教師?講課或?使用課?件時有?較好的?音質(zhì),?給師生?營造一?種良好?的課堂?氣氛,?對提高?教學效?果起到?一定的?作用。?多媒?體教學?設(shè)備管?理維護?是一項?艱巨而?復(fù)雜的?任務(wù),?它不僅?需要我?們廣大?一線教?師付出?細心和?耐心地?去發(fā)現(xiàn)?和解決?問題,?同時也?需要我?們不斷?地在實?踐中總?結(jié)經(jīng)驗?,提高?自己的?業(yè)務(wù)能?力,從?而讓我?們的教?學設(shè)備?為現(xiàn)代?化教育?提供保?障。?供電段?提高設(shè)?備維護?管理質(zhì)?量經(jīng)驗?總結(jié)范?文(三?)按?照公司?標準化?管理目?標,一?是作業(yè)?標準化?、二是?設(shè)備標?準化,?在抓好?人身安?全的前?提下,?完善各?項規(guī)章?制度,?認真落?實精檢?細修要?求,嚴?格執(zhí)行?檢修作?業(yè)指導(dǎo)?書,同?時開展?設(shè)備專?項整治?及改造?,規(guī)范?質(zhì)量驗?收評定?,不斷?提升設(shè)?備質(zhì)量?管理水?平,現(xiàn)?將我段?___?_年設(shè)?備維護?管理向?同各位?領(lǐng)導(dǎo)、?同事簡?單匯報?如下:?一、?完善規(guī)?章制度?,規(guī)范?檢修管?理1?.修訂?標準。?結(jié)合公?司和路?局質(zhì)量?管理要?求,_?___?年我段?修訂完?善設(shè)備?質(zhì)量管?理實施?細則和?評定標?準,檢?查考核?項目與?路局管?理要求?全面接?軌。細?化完善?段各專?業(yè)(網(wǎng)?、變、?電)作?業(yè)指導(dǎo)?書__?__項?,通過?體系文?件、作?業(yè)指導(dǎo)?書的專?項培訓(xùn)?,有效?指導(dǎo)工?區(qū)堅持?標準化?作業(yè)和?落實質(zhì)?量標準?。2?.問題?庫管理?。對各?專業(yè)問?題庫實?行a、?b、c?類分級?管理,?a類缺?陷由生?產(chǎn)技術(shù)?科負責?管理、?b類缺?陷由各?供電車?間負責?管理、?c類缺?陷由各?工區(qū)負?責管理?,每月?在設(shè)備?質(zhì)量分?析會上?對各類?缺陷的?處理情?況進行?通報。?3.?工作票?與問題?庫鏈接?:為?避免作?業(yè)模塊?缺陷遺?漏,將?問題庫?系統(tǒng)與?相應(yīng)工?作票模?塊進行?超鏈接?,工作?票開具?后在背?面打印?涉及缺?陷,避?免缺陷?遺漏發(fā)?生,確?保缺陷?消除。?二、?加強風?險研判?,分析?安全薄?弱關(guān)鍵?環(huán)節(jié)?1._?___?年結(jié)合?公司《?___?_開展?以人身?安全“?零傷害?”為重?點的“?安全年?”沖刺?活動_?___?》,我?段__?__各?專業(yè)梳?理安全?風險點?,針對?不同設(shè)?備,編?制關(guān)鍵?設(shè)備安?全卡控?措施課?件共計?___?_個(?接觸網(wǎng)?專業(yè)_?___?個,?1變電?專業(yè)_?___?個,電?力專業(yè)?___?_個,?機械專?業(yè)__?__個?)。對?重點設(shè)?備檢修?進行了?補充完?善。?2.不?斷完善?細化模?塊化工?作票管?理,自?___?_年各?專業(yè)模?塊化工?作票編?制以來?,累計?修訂、?完善模?塊化工?作票_?___?次,編?制模塊?化工作?票__?__張?(其中?接觸網(wǎng)?專業(yè)_?___?張,變?電專業(yè)?___?_張,?電力專?業(yè)__?__張?)。為?進一步?規(guī)范我?段模塊?化工作?票管理?,并結(jié)?合總公?司近期?下發(fā)《?___?_加強?供電作?業(yè)人身?安全管?理__?__》?要求,?結(jié)合管?內(nèi)設(shè)備?實際,?對接觸?網(wǎng)專業(yè)?___?_張模?塊化工?作票進?行a、?B類劃?分,其?中a類?___?_張,?b類_?___?張。制?定a、?b類工?作票管?理辦法?,將關(guān)?節(jié)式分?相(器?件式)?、__?__k?v供電?電纜、?貨線帶?隔開分?段絕緣?器、絕?緣錨段?關(guān)節(jié)”?等設(shè)備?的檢修?劃分為?a類,?一般設(shè)?備的檢?修劃分?為b類?,根據(jù)?不同設(shè)?備的檢?修安排?專業(yè)干?部跟班?指導(dǎo)作?業(yè)。?三、加?強員工?培訓(xùn),?提升業(yè)?務(wù)素質(zhì)?1.?按照三?層五級?單元培?訓(xùn)法,?根據(jù)年?度檢修?計劃及?季節(jié)性?重點工?作,以?作業(yè)指?導(dǎo)書為?教材,?將設(shè)備?檢修工?藝及標?準作為?工區(qū)月?度學習?的重點?,每月?由工區(qū)?___?_培訓(xùn)?、練兵?,月底?采取工?區(qū)、車?間、段?三層鑒?定的形?式對培?訓(xùn)結(jié)果?進行鑒?定、排?名。?2.結(jié)?合其他?單位發(fā)?生的典?型故障?案例,?___?_研討?、還原?故障發(fā)?生的原?因,在?根據(jù)現(xiàn)?場實際?制定出?針對性?的整治?措施,?下發(fā)工?區(qū)進行?學習,?不斷完?善檢修?工藝。?四、?做好專?項整治?工作,?提升設(shè)?備運行?品質(zhì)?1.每?年年初?針對上?一年的?設(shè)備運?行情況?,總結(jié)?分析安?全風險?關(guān)鍵點?,確定?本年度?的專項?整治項?目。_?___?年根據(jù)?以往接?觸網(wǎng)專?業(yè)設(shè)備?設(shè)備運?行規(guī)律?及故障?發(fā)生情?況,對?本年度?安全風?險及需?專項整?治項目?進2行?研判,?確定了?器件式?分相更?換、Ⅰ?型中錨?吊柱更?換、_?___?kv供?電電纜?監(jiān)測、?中性區(qū)?設(shè)備整?治等_?___?項重點?整治項?目,全?部按期?完成。?2.?結(jié)合日?常設(shè)備?運行及?檢修發(fā)?現(xiàn)問題?,后期?增加了?關(guān)節(jié)式?分相隔?離開關(guān)?引線改?造、太?中線補?償繩更?換等_?___?項重點?整治項?目,通?過各項?設(shè)備專?項整治?,消除?各類設(shè)?備隱患?,提升?設(shè)備運?行品質(zhì)?五、?加大科?技投入?,以科?技保安?全1?.分相?視頻監(jiān)?控裝置?。在設(shè)?備檢修?時發(fā)現(xiàn)?分相內(nèi)?承力索?出現(xiàn)燒?傷斷股?現(xiàn)象,?嚴重影?響設(shè)備?安全運?行,在?排查原?因和發(fā)?生時間?時遇到?困難,?無法準?確判斷?出現(xiàn)的?時間和?引起燒?傷的車?。為此?我們在?管內(nèi)_?___?處分相?加裝了?視頻監(jiān)?控裝置?,實時?采集現(xiàn)?場視頻?,同時?納入6?c管理?,制定?巡視檢?查辦法?,目前?正在調(diào)?試__?__功?能。?2.電?力故障?指示裝?置:?為更好?的判斷?電力故?障區(qū)域?,快速?發(fā)現(xiàn)故?障點,?實現(xiàn)快?速搶修?的目的?,同時?減少作?業(yè)人員?勞動強?度,在?___?_年_?___?套故障?指示器?的基礎(chǔ)?上,_?___?年增加?投入再?次__?__了?___?_套故?障指示?器,故?障平均?耗時從?___?_年的?___?_分鐘?減少到?___?_分鐘?。3?.接觸?網(wǎng)補償?b值調(diào)?整軟件?。因地?理位置?原因氣?溫變化?大,在?現(xiàn)場檢?查過程?中發(fā)現(xiàn)?工區(qū)在?調(diào)整補?償b值?時存在?反復(fù)調(diào)?整情況?。主要?原因為?查找補?償裝置?b值_?___?曲線存?在誤差?,因此?自己編?制了“?接觸網(wǎng)?補償b?值計算?器”手?機軟件?。作業(yè)?人員到?達現(xiàn)場?后不需?要查閱?圖紙,?只需要?在軟件?中輸入?實時溫?度、半?錨段長?度即可?計算出?b值調(diào)?整值,?極大減?少了人?為因素?造成的?計算錯?誤、提?高設(shè)備?缺陷處?理效率?。4?.神大?線高德?地圖線?路圖應(yīng)?用:借?鑒__?__維?管段利?用高德?地圖方?便搶修?的經(jīng)驗?,__?__年?我段在?接管神?大線時?,針對?現(xiàn)場環(huán)?境復(fù)雜?、道路?及現(xiàn)場?不熟悉?,利用?高德地?圖完善?現(xiàn)場搶?___?_路圖?和故障?情況下?快3?速到達?現(xiàn)場的?需求。?六、?外部環(huán)?境、季?節(jié)變化?影響,?提前做?好防范?1.?防鳥工?作。_?___?年管內(nèi)?鳥窩處?理采取?措施“?發(fā)現(xiàn)一?處處理?一處”?,累計?處理鳥?窩__?__個?。__?__年?在總結(jié)?防鳥工?作的經(jīng)?驗教訓(xùn)?上重新?修訂下?發(fā)了《?延安供?電段電?氣化鐵?路鳥巢?防范措?施》,?對鳥窩?進行a?、b、?c類分?級管理?,與路?局多次?溝通,?將c類?鳥窩進?行保留?;并指?導(dǎo)各工?區(qū)針對?不同設(shè)?備上鳥?窩采取?不同防?治措施?,管內(nèi)?累計發(fā)?現(xiàn)鳥巢?___?_個,?同比減?少__?__%?,加裝?防鳥裝?置__?__處?。同時?充分利?用2c?(行車?記錄儀?),固?定添乘?人員、?車次、?并明確?分析時?限,對?鳥窩臺?賬進行?實時更?新,提?升鳥窩?臺賬準?確性,?有效的?控制了?鳥窩搭?建頻次?及數(shù)量?,確保?設(shè)備安?全運行?。2?.防雷?工作。?___?_年針?對陜北?沙漠空?曠地區(qū)?的特殊?性,總?結(jié)雷擊?跳閘區(qū)?段,通?過對往?年設(shè)備?雷擊地?段進行?分析,?發(fā)現(xiàn)綏?德以北?橋上設(shè)?備雷擊?頻繁(?___?_年雷?擊跳閘?___?_件,?綏德以?北雷擊?跳閘_?___?件,占?雷擊跳?閘總數(shù)?___?_%)?,對綏?德以北?___?_座(?米脂、?魚河、?榆林、?曹家伙?場各_?___?座)橋?梁__?__處?架空地?線進行?改移,?將架空?地線改?移至橋?鋼柱頂?端。通?過雷擊?區(qū)段設(shè)?備改造?,__?__年?雷擊跳?閘__?__件?,綏德?以北_?___?件,同?比減少?___?_%,?整治效?果明顯?。__?__年?計劃對?綏德以?北區(qū)段?剩余的?___?_座橋?梁進行?改造。?3.?冬季除?冰工作?。__?__年?防冰工?作主要?采取在?結(jié)冰點?___?_加裝?引流板?,將水?流引至?帶電設(shè)?備__?__米?以外,?累計_?___?引流板?___?_塊。?___?_年設(shè)?置打冰?駐點_?___?個,同?比減少?___?_個;?共安排?打冰班?次__?__個?,同4?比減少?打冰班?次__?__個?;出動?打冰_?___?人次,?同比減?少打冰?出動人?___?_次,?極大減?少人員?上道次?數(shù),有?效的保?證了人?身及設(shè)?備安全?。因《?中國鐵?路總公?司關(guān)于?加強上?道作業(yè)?管理_?___?》鐵總?運電【?___?_】?___?_號電?報影響?,打冰?作業(yè)不?能按照?原有班?次進行?的情況?下,我?段積極?與路局?溝通,?采取申?請封鎖?點上道?除冰的?做法,?貫徹執(zhí)?行總公?司規(guī)定?,減少?了打冰?作業(yè)上?道風險?。七?、完善?獎懲機?制,提?高員工?積極性?為進?一步提?高全段?員工安?全生產(chǎn)?的責任?意識、?發(fā)現(xiàn)問?題意識?,激發(fā)?廣大干?部員工?防范事?故(故?障)的?積極性?,確保?我段安?全生產(chǎn)?有序可?控,段?制訂了?《延安?供電段?防止事?故(故?障)獎?勵辦法?》,文?件中將?設(shè)備安?全隱患?分為a?、b、?c三類?,規(guī)定?發(fā)現(xiàn)各?項設(shè)備?隱患的?獎勵標?準:a?類獎勵?___?_-_?___?元;b?類獎勵?100?0-_?___?元;c?類獎勵?___?_元。?通過?此項機?制,充?分調(diào)動?了廣大?員工發(fā)?現(xiàn)問題?的積極?性,保?證了設(shè)?備安全?運行。?八、?需要進?一步提?高和改?進的方?面1?.針對?新《普?速鐵路?接觸網(wǎng)?運行維?修規(guī)則?》變換?,并結(jié)?合我段?管轄設(shè)?備業(yè)主?情況(?西延、?太中銀?公司)?,合資?公司投?資困難?,在此?情況下?,我段?臨時成?立了綏?德檢測?工區(qū),?負責前?期6c?資料分?析工作?,目前?檢測設(shè)?備數(shù)量?不足,?下一步?我們將?加強這?方面的?努力。?2.?寶塔山?隧道剛?性懸掛?分相絕?緣器處?膨脹關(guān)?節(jié)不伸?縮現(xiàn)象?,針對?特殊區(qū)?段特殊?設(shè)備缺?少有效?的數(shù)據(jù)?支持和?經(jīng)驗,?___?_年計?劃再次?將設(shè)備?廠家邀?請至現(xiàn)?場會同?路局業(yè)?務(wù)主管?部門協(xié)?調(diào)解決?現(xiàn)場問?題。?5以上?是我們?的一些?做法和?體會,?希望大?家批評?指正。?供電?段提高?設(shè)備維?護管理?質(zhì)量經(jīng)?驗總結(jié)?范文(?四)?___?_供電?有限公?司通信?設(shè)備維?護總結(jié)?此次?維護依?據(jù)雙方?所簽訂?的合同?自__?__年?0__?__月?___?_日至?___?_年_?___?月__?__日?止,我?方主要?任務(wù)是?負責維?護__?__供?電有限?公司轄?區(qū)內(nèi)的?通信設(shè)?備,并?保證通?訊暢通?。具體?涉及相?關(guān)計算?機、載?波機、?光設(shè)備?、pc?m等,?主要負?責設(shè)備?的日常?維護、?定期(?每月)?對所維?護設(shè)備?進行檢?查維護?、設(shè)備?故障搶?修排查?以及提?供設(shè)備?年度大?修整改?建議,?在客戶?方相關(guān)?人員大?力支持?和協(xié)助?、的努?力下,?正對此?次維護?,具體?總結(jié)如?下。?___?_供電?所涉_?___?和分析?維護中?可能遇?到的一?切突發(fā)?情況,?并且做?好多種?應(yīng)急處?理方案?。另一?方面,?我們還?根據(jù)設(shè)?備的具?體情況?,認真?細致地?進行維?護規(guī)劃?,力爭?在維護?期間_?___?執(zhí)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論