運輸安全生產(chǎn)例會制度

運輸安全生產(chǎn)例會制度運輸安全生產(chǎn)例會制度目的范圍本制度使用于物流事業(yè)部運輸部年度安全工作會議3.1年度安全工作會議召開時間定于每年2月份；3.2年度安全工作會議由事業(yè)部總經(jīng)理召集，安全管理員組織，部門經(jīng)理、運輸調(diào)度、起重班全體成員、維修班全體成員，及不低于駕駛員總?cè)藬?shù)70%的成員，參加人員必須簽到，未能參加會議的由安全員負責傳達會議內(nèi)容；3.3年度安全工作會議內(nèi)容應(yīng)包括：上年度的安全工作情況總結(jié)上年度的安全工作目標完成情況、本年的安全工作計劃、安全工作目標，以及各部門的安全管理經(jīng)驗交流等月度安全生產(chǎn)分析會4.1月度安全生產(chǎn)分析會定于每月的25-31日召開4.2月度安全生產(chǎn)分析會由部門經(jīng)理召集，安全員管理組織，事業(yè)部總經(jīng)、部門經(jīng)理、運輸調(diào)度、起重班成員、維修班成員及不低于駕駛員總?cè)藬?shù)70%的成員，參加人員必須簽到，未能參加會議的由安全員負責傳達會議內(nèi)容；4.3會議內(nèi)容應(yīng)包括月度的安全總結(jié)、月度的違章和隱患排查情況、總經(jīng)理對安全管理工作的點評講話、部門經(jīng)理對月度安全管理工作的安排安全交底會議5.1對于執(zhí)行大件運輸、超限運輸、特殊地形和天氣、長途運輸?shù)冗\輸任務(wù)時，部門經(jīng)理或者安全管理員應(yīng)組織安全交底會議。5.2安全交底會議內(nèi)容應(yīng)包括運輸和施工過程中的注意事項，并形成交底記錄，參加人員簽字確認。6、事故專項分析會議6.1如果發(fā)生事故，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，必須召開事故專項分析會議，對事故原因進行分析，并制定預防措施，形成會議紀要。6.2事故專項分析會由部門經(jīng)理召集，安全員組織，總經(jīng)理、運輸調(diào)度、班組長參加。早會7.1每天早上8:00運輸部應(yīng)召開安全生產(chǎn)早會，對當天的生產(chǎn)布置和安全注意事項進行交底。7.2早會由運輸部經(jīng)理召集，安全管理員、運輸調(diào)度及所有在廠的生產(chǎn)人員參加。2015.10.30運輸安全生產(chǎn)例會制度[篇2]根據(jù)項目安全領(lǐng)導小組的職責要求項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準確的掌握施工現(xiàn)場實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度一、參會人員1、安全生產(chǎn)例會由項目部安質(zhì)部負責組織，安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長負責主持。2、參會人員為：工程部、物資部、試驗室、測量班、各施工隊負責人、特種作業(yè)人員參加。二、會議制度安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據(jù)當前的安全重點工作及工作重點要求，提前召開。三、主要職責2.根據(jù)上級安全工作總體要求，提出項目部安全生產(chǎn)指導思想，安全目標、重點、關(guān)鍵和措施。分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。5、匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。6、針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策確保安全施工。7、征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場，達到管理創(chuàng)新的目的。四、會議程序1.會議準備（1）項目部安全總監(jiān)要本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料。（2）項目部安質(zhì)科要本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料。2.會議程序（1）首先安全總監(jiān)組織學習上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、電報；（2）項目部安質(zhì)部部長匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排；（3）項目部安質(zhì)部匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路；（4）項目經(jīng)理、總工聽取發(fā)言后，主持分析、研究當