建工集團(tuán)施工總承包項(xiàng)目結(jié)算管理制度辦法

建集工承目算管制法

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建工集團(tuán)工總承包項(xiàng)結(jié)算管理辦法（建項(xiàng)管＜2014＞號(hào)）第條

總則極推進(jìn)以績效為導(dǎo)向的設(shè)GB50500-2013）等國家有關(guān)法律第條

第條

第條

建等建安職責(zé)與權(quán)第條

集公項(xiàng)經(jīng)管中職與限徹執(zhí)行國家有關(guān)建修訂集團(tuán)施工總承包負(fù)指導(dǎo)及指導(dǎo)監(jiān)3

負(fù)結(jié)算報(bào)第條

二單工職與限依制訂適用于本單位的工程項(xiàng)目結(jié)結(jié)算實(shí)施細(xì)項(xiàng)目經(jīng)理主責(zé)第條

工項(xiàng)經(jīng)部作責(zé)權(quán)執(zhí)接受集團(tuán)及二級(jí)單位的負(fù)包括施工結(jié)結(jié)算資料結(jié)算第條

集結(jié)管（）達(dá)算標(biāo)（）算督導(dǎo)參加二級(jí)單位結(jié)算分析會(huì)（）范集名中工項(xiàng)結(jié)審流4

報(bào)集團(tuán)公司具體審核流程及要求詳件1。報(bào)2第條

二單結(jié)管（）立級(jí)位人算責(zé)中的成經(jīng)開1次結(jié)算分析會(huì)，掌握已竣未結(jié)工推動(dòng)指導(dǎo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部研究結(jié)算絕3年以上已竣對(duì)3年以上落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子專（）程算理后7合同交底主要包括以下內(nèi)容合同主合同主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)承包范圍價(jià)組成、現(xiàn)場(chǎng)簽造價(jià)報(bào)出及審定情況等過程5

對(duì)該工（）算核件3。（）算料檔第條

工項(xiàng)項(xiàng)部算理（）立目理責(zé)項(xiàng)目商務(wù)（）程清重量的1在咨詢公司等（）工程算備格控制零工和超合強(qiáng)料采6

（）程商更賬合價(jià)調(diào)洽現(xiàn)場(chǎng)務(wù)人員需從經(jīng)濟(jì)角度在簽訂前對(duì)簽訂內(nèi)容的14天咨詢（）賠理結(jié)合工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)積極按合同約定或清單計(jì)價(jià)規(guī)范中索賠的規(guī)定主動(dòng)向建設(shè)方編制正式索賠報(bào)告當(dāng)應(yīng)（）算料集7

（）算編及出以建工集團(tuán)名義中標(biāo)程項(xiàng)過60天（）算判爭(zhēng)問解造價(jià)審核單位工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)擇（）算案料檔工后8

結(jié)算考核第一

集的算核后價(jià)第二

二單結(jié)考與評(píng)后3個(gè)月內(nèi)二工后3個(gè)月內(nèi)二存在的問形附則第三第四

9

件1：以建工集名義中標(biāo)工項(xiàng)目結(jié)算申報(bào)定案網(wǎng)上核流程（）算印上批用流OA辦公提出申請(qǐng)，經(jīng)二級(jí)單位主管結(jié)算的領(lǐng)審核通過后到集審流二單發(fā)人二單主領(lǐng)→團(tuán)司目濟(jì)理心辦→團(tuán)司目濟(jì)理心算責(zé)→集公辦室?。ǎ┥险?qǐng)?zhí)岬牧匣駿xcel項(xiàng)目結(jié)算收入成本分析表》（）章需交資2.工程項(xiàng)目結(jié)算收入成本分析表（原件交項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中（）批間10

用資料一：工程項(xiàng)目算用印申請(qǐng)建工集團(tuán)限責(zé)任公司工項(xiàng)結(jié)用申表

編：（

11

資二工項(xiàng)結(jié)收成分表位章)：

（m2序號(hào)

項(xiàng)目

預(yù)算收入

單方含量

成本支出

單方含量

利潤

備注

12

（塔室外（人材料

備注1.本報(bào)表收入、支對(duì)等的原進(jìn)行填報(bào)，以成本支出為依據(jù)算收入按成支出口徑進(jìn)行分解填報(bào)2.工的單含量按工單方含量報(bào)材的單方含量按材料用量單方含量報(bào)其他按單方造價(jià)填。3.縮短結(jié)審核時(shí)間報(bào)表必須報(bào)準(zhǔn)確齊全，填報(bào)不準(zhǔn)或不全需重填報(bào)。4.核人對(duì)本支出的確性及預(yù)的合理性進(jìn)行審核。13

審核人：三、流程圖

編制人：二公

集公項(xiàng)經(jīng)管中

集公辦室開始01.發(fā)起提出申請(qǐng)

否

主領(lǐng)導(dǎo)審批是

否經(jīng)人審核

否

是

04.負(fù)責(zé)人審批是

05.用印結(jié)束《工程項(xiàng)目結(jié)算用印申請(qǐng)表》《工程項(xiàng)目結(jié)算收入成本分析表》其他需用印資料14

件2：工程項(xiàng)目工過程與結(jié)有關(guān)事宜集團(tuán)公章印網(wǎng)上審批程一工程項(xiàng)目施工程結(jié)有事集公用網(wǎng)審流程明（）算印上批程OA辦公平臺(tái)，在審核通過后到集團(tuán)審流二單發(fā)人二單主領(lǐng)→團(tuán)司目濟(jì)理心辦→團(tuán)司目濟(jì)理心算責(zé)→集公辦室?。ǎ┥险?qǐng)?zhí)岬牧夏０逑螺d路徑知識(shí)管理→文檔中（）章需交資（）批間15

二需交料板工項(xiàng)結(jié)過管用申表建工集團(tuán)限責(zé)任公司工項(xiàng)結(jié)過管用申表

編：（手）

16

三、流程圖PRM04.02

工程項(xiàng)施工過與結(jié)算關(guān)事宜團(tuán)公章印網(wǎng)上批流程二級(jí)公司

集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)理中心

集團(tuán)公司辦公室01.發(fā)

核審部內(nèi)司公

級(jí)二

批審、

核審心中理管濟(jì)經(jīng)目項(xiàng)司公團(tuán)集

05.用檔文出輸附件3：二級(jí)單位工程項(xiàng)目竣結(jié)算書報(bào)出審批流程17

天編制完成竣報(bào)項(xiàng)依據(jù)初步封口的成本及表報(bào)審核總會(huì)計(jì)資一工項(xiàng)竣結(jié)報(bào)審表18

工項(xiàng)竣結(jié)報(bào)審表

公司編：（

資二結(jié)方

19

****項(xiàng)目結(jié)算方案結(jié)算方案應(yīng)包含但不于以下內(nèi)容：1、工程概況及履約情況說明2、合同約定的價(jià)款調(diào)整、結(jié)算條款3、工程結(jié)算書編制情況4、預(yù)結(jié)算額及工程成本分析情況5、結(jié)算時(shí)間安