燃?xì)庥邢薰緫?yīng)急預(yù)案

綜合應(yīng)急預(yù)案總則編制目的為了提高某某天然氣有限公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少天然氣突發(fā)事件，對天然氣突發(fā)事件采取切實(shí)可行的措施，最大限度地減輕突發(fā)事件造成的危害和損失，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，支持和保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定本預(yù)案。編制依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)。適用范圍1.3.1區(qū)域范圍本預(yù)案適用于我公司建設(shè)、運(yùn)行、管理的西溫莊門站、丈子頭門站、小店高中壓調(diào)壓站、新張村高中壓調(diào)壓站、高壓輸氣管線、高壓儲(chǔ)氣管線和中壓輸配管線、中低壓調(diào)壓站（箱、柜）。1.3.2適用事故類型天然氣泄漏、火災(zāi)、爆炸、突然停氣小時(shí)事故、電氣災(zāi)害、特大暴雨造成的洪澇災(zāi)害、雷電災(zāi)害、地震災(zāi)害1.3.3事故級別事故等級表類型級別重傷（人）死亡（人）財(cái)產(chǎn)損失（萬元）停氣（小時(shí)）居民停氣（戶）特大險(xiǎn)情（Ⅰ級紅色）≥≥≥億元≥≥萬重大險(xiǎn)情（Ⅱ級橙色）≤<≤<千萬≤<億元≥萬≤<萬較大險(xiǎn)情（Ⅲ級黃色）≤<≤<萬≤<萬≥萬≤<萬一般險(xiǎn)情（Ⅳ級藍(lán)色）<<<萬<<萬1.3.4響應(yīng)級別根據(jù)事故大小啟動(dòng)響應(yīng)級別的預(yù)案應(yīng)急預(yù)案體系1.4.1預(yù)案構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案由綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案三部分組成。應(yīng)急工作原則應(yīng)急工作遵循以下原則：以人為本，減少危害的原則。居安思危，預(yù)防為主的原則。分級管理，先期處置的原則。統(tǒng)一指揮，專業(yè)救援的原則。即報(bào)情況，跟蹤落實(shí)的原則。生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析公司基本概況企業(yè)名稱：某某天然氣有限公司。生產(chǎn)經(jīng)營范圍：天然氣輸氣管網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、管道施工；天然氣儲(chǔ)配、銷售、運(yùn)營、管理、用戶設(shè)施設(shè)計(jì)安裝；天然氣加氣站建設(shè)、天然氣汽車改裝及零部件的經(jīng)銷；天然氣器具的生產(chǎn)、加工、銷售；天然氣相關(guān)技術(shù)咨詢及開發(fā)研制。主要安全設(shè)施：丈子頭門站、西溫莊門站、小店高中壓調(diào)壓站、新張村高中壓調(diào)壓站、母站，高、中低壓管線。供氣范圍：太原市區(qū)居民用戶，工業(yè)用戶，營業(yè)用戶，福利用戶。設(shè)計(jì)供氣能力：一期工程設(shè)計(jì)能力為年供氣能力億。二期工程實(shí)現(xiàn)后，將達(dá)到億年。危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析2.2.1重點(diǎn)危險(xiǎn)源丈子頭、西溫莊門站、小店高中壓、新張村高中壓調(diào)壓站、壓縮天然氣母站、高壓儲(chǔ)氣管線、以上的中壓輸配管線2.2.2事故因素分析天然氣介質(zhì)因素、管道沿線自然災(zāi)害因素、管道系統(tǒng)潛在的危險(xiǎn)因素、場站系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素、來自自控系統(tǒng)潛在的危險(xiǎn)因素、可能受到職業(yè)危害的崗位及危害程度2.2.3重點(diǎn)危險(xiǎn)源周邊環(huán)境分析丈子頭、西溫莊、新張村周邊無重大危險(xiǎn)源。主要危險(xiǎn)來自站區(qū)內(nèi)自身危害。南側(cè)是加油站距離為米。符合國家規(guī)范要求。但是油由于加站屬重點(diǎn)危險(xiǎn)源，因此小店高中壓調(diào)壓站是防范重點(diǎn)。 高壓儲(chǔ)氣管線沿環(huán)城高速公路綠化帶敷設(shè)，周邊空曠，沿線基本無重大危險(xiǎn)源。主要危險(xiǎn)源來自管道本身和沿線閥門。中壓管線主要是調(diào)壓站與煤氣管線相銜接部分。主要危險(xiǎn)來自外界野蠻施工、超載車輛碾壓和自身腐蝕等原因，造成線路漏氣危害。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)急搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)名稱組成成員職責(zé)應(yīng)急指揮部總指揮：總經(jīng)理常務(wù)副總指揮：生產(chǎn)副總副總指揮：總工程師、基建副總經(jīng)理、經(jīng)理助理成員：公司各部門部長以及煤氣公司管線所所長、管理站站長全面負(fù)責(zé)天然氣公司的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。負(fù)責(zé)審核搶修方案、應(yīng)急調(diào)度、信息上報(bào)等事項(xiàng)。負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查、總結(jié)、處理和善后工作。負(fù)責(zé)專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和外援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作。召集分析事故發(fā)生原因，防范對策及制定改善計(jì)劃。在停氣、通氣過程中與區(qū)街委會(huì)等相關(guān)單位共同做好安全保障工作。總指揮.全面負(fù)責(zé)天然氣公司應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。.負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、重大關(guān)鍵事件決策。.批準(zhǔn)搶險(xiǎn)方案。.負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通。.負(fù)責(zé)對外信息發(fā)布。常務(wù)副總指揮.嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示，具體指揮批準(zhǔn)后的應(yīng)急方案。.判斷事故影響范圍。審定事故期間的天然氣生產(chǎn)調(diào)度方案。.審核應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。.負(fù)責(zé)調(diào)度應(yīng)急搶險(xiǎn)物資。.負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查、總結(jié)、處理和善后。.負(fù)責(zé)授權(quán)對各類應(yīng)急人員的培訓(xùn)。副總指揮.負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)工作的指揮、協(xié)調(diào)工作。.負(fù)責(zé)國際事故可能造成的影響。.負(fù)責(zé)組織制定搶險(xiǎn)方案或多套方案。.負(fù)責(zé)停氣時(shí)間與駐地單位溝通、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)召集專家組研究搶險(xiǎn)方案。應(yīng)急辦公室主任：生產(chǎn)技術(shù)部部長副主任：綜合辦主任、總調(diào)度長成員：生產(chǎn)部、綜合辦、計(jì)劃企管部、人力資源部、財(cái)務(wù)部。.負(fù)責(zé)天然氣突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警信息的收集。.公開天然氣報(bào)警電話。.負(fù)責(zé)安排出警工作，落實(shí)出險(xiǎn)情況。.負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)接警情況。.負(fù)責(zé)事故期間的氣源調(diào)配、電力調(diào)度工作。.負(fù)責(zé)指揮中心信息聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。應(yīng)急搶險(xiǎn)組組長：高壓搶險(xiǎn)所所長副組長：門站站長、副站長、站長、機(jī)動(dòng)部部長成員：門站、母站、機(jī)動(dòng)部、義務(wù)消防隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)安監(jiān)處、計(jì)企部全體成員、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)（生產(chǎn)組）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)（基建組）.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)行動(dòng)，保證行動(dòng)按照計(jì)劃完成。.負(fù)責(zé)關(guān)閉閥門、放散、帶氣作業(yè)、現(xiàn)場警戒、消防等。.負(fù)責(zé)各自所轄區(qū)域的應(yīng)急救援工作。.負(fù)責(zé)落實(shí)搶修工作所需資源，若需資源欠缺，及時(shí)請求援助。.負(fù)責(zé)及時(shí)、定時(shí)向上級匯報(bào)事故信息。.負(fù)責(zé)現(xiàn)場受傷人員救護(hù)工作；負(fù)責(zé)與急救中心對接。技術(shù)方案組組長：生產(chǎn)技術(shù)部部長副組長：安監(jiān)處處長、總工辦主任；成員：生產(chǎn)部、門站、安監(jiān)處、機(jī)動(dòng)部、總工辦全體成員.負(fù)責(zé)向事故現(xiàn)場指揮部提供決策咨詢、工作建議和現(xiàn)場應(yīng)急方案。.參與應(yīng)急現(xiàn)場指揮部應(yīng)急處置工作，為公眾提供突發(fā)公共事件有關(guān)防護(hù)措施的技術(shù)咨詢。.負(fù)責(zé)起草應(yīng)急文件（對臨時(shí)小型事故可以口頭表達(dá)）。.負(fù)責(zé)現(xiàn)場資源使用和需求分析。.負(fù)責(zé)掌握事故緊張情況，及時(shí)修改方案，準(zhǔn)確向指揮部報(bào)告。安全警戒組組長：安監(jiān)處處長副組長：黨群工作部部長安監(jiān)處、黨群部全體成員.負(fù)責(zé)平時(shí)對各單位應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備檢查、調(diào)度與管理協(xié)調(diào)。.發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)設(shè)置應(yīng)急救援現(xiàn)場安全警戒范圍，發(fā)放搶險(xiǎn)標(biāo)志牌，控制無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。.指揮事故區(qū)域及周圍的交通秩序。.若險(xiǎn)情有可能危及周圍人民生命財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)及時(shí)通知人員疏散。.配合協(xié)調(diào)公安、消防部門做好相關(guān)工作等。后勤保障組組長：供應(yīng)部部長副組長：行政后勤部部長、財(cái)務(wù)部長、客戶中心主任成員：財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、行政后勤部、客戶發(fā)展管理中心全體成員.負(fù)責(zé)指揮部全體成員、搶險(xiǎn)隊(duì)伍和相關(guān)人員的后勤保障工作。.負(fù)責(zé)一線搶險(xiǎn)人員的飲食工作。.負(fù)責(zé)一線搶險(xiǎn)人員的帳篷安置工作，妥善安排搶險(xiǎn)人員的休息。.客戶中心負(fù)責(zé)市民電話解答和安撫工作。.負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備、調(diào)運(yùn)和管理工作。宣傳通訊組組長：黨群工作部部長副組長：客服主任成員：黨群部、客服部全體成員.負(fù)責(zé)應(yīng)急救援相關(guān)的后勤保障工作。.傷員的緊急救護(hù)工作。.新聞媒體的接洽、協(xié)調(diào)及相關(guān)信息的提供與發(fā)布等工作。.應(yīng)急救援工作所需車輛的調(diào)配工作，并配合交警部門做好相關(guān)工作。.負(fù)責(zé)市民電話解答和安撫工作。義務(wù)消防隊(duì)義務(wù)消防組（西溫莊組）義務(wù)消防組（丈子頭組）義務(wù)消防組（組）義務(wù)消防組（公司組）.負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)的消防工作。.負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)施設(shè)備的完好情況。.負(fù)責(zé)清理管轄區(qū)內(nèi)的消防隱患。.接受消防培訓(xùn)，參與消防演習(xí)。.宣傳消防知識(shí)。預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控門站和高中壓調(diào)壓站為我公司重點(diǎn)保護(hù)范圍。預(yù)防措施有：甲烷氣體監(jiān)測儀、攝像監(jiān)視系統(tǒng)、紅外線報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急電源，還有專門設(shè)置的天然氣放散系統(tǒng)。在工藝區(qū)內(nèi)和控制室內(nèi)所有接線安裝了防雷單元。應(yīng)急處置要點(diǎn)：泄漏事故處置方案要點(diǎn)、火災(zāi)事故處置方案要點(diǎn)、爆炸事故處置方案要點(diǎn)、人員的安全防護(hù)。預(yù)警行動(dòng)公司應(yīng)急指揮中心確認(rèn)可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，啟動(dòng)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。必要時(shí)請求上級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)。特別重大供氣安全事故Ⅰ級、重大供氣安全事故Ⅱ級、較大供氣安全事故Ⅲ級發(fā)生后，立即向市政府應(yīng)急中心報(bào)告，同時(shí)向市建管委、安監(jiān)局和當(dāng)?shù)貐^(qū)政府應(yīng)急指揮中心辦公室報(bào)告。一般供氣安全事故Ⅳ級，向市建管委、市安監(jiān)局應(yīng)急指揮中心報(bào)告，同時(shí)向當(dāng)?shù)貐^(qū)政府應(yīng)急部門報(bào)告，依法采取緊急處置措施