-衛(wèi)生資格-371婦產科護理-章節(jié)練習-護理管理學-領導(共26題)

-衛(wèi)生資格-371婦產科護理-章節(jié)練習-護理管理學-領導(共26題)

1.領導者有權確定組織目標和實現(xiàn)目標的途徑，其行使的權力是解析：領導的決策權就是行動的選擇權。領導者有權確定組織目標和實現(xiàn)目標的途徑。答案：(B)A.用人權B.決策權C.指揮權D.經(jīng)濟權E.獎罰權

2.關于領導概念的描述，下列哪項是不正確的解析：無答案：(E)A.是一種復雜的社會現(xiàn)象B.領導者必須有下屬或追隨者C.領導者有影響追隨者的力量D.領導的目的是通過影響下屬而達到組織目的E.領導是決策的過程

3.下列哪項屬于領導者非權力性影響力的特點之一解析：無答案：(D)A.對下屬的影響具有強迫性B.下屬被動服從C.靠獎懲等附加條件起作用D.影響力持久，可起潛移默化的作用E.不穩(wěn)定，隨地位變化而改變

4.領導者讓全體成員充分理解組織的目標和任務是領導工作的重要組成部分。該領導者運用的領導工作原理是解析：領導工作的指明目標原理的含義是：領導者要讓全體員工充分理解組織的目標和任務，這是領導工作的重要組成部分。答案：(A)A.指明目標原理B.協(xié)調目標原理C.命令一致原理D.直接管理原理E.溝通聯(lián)絡原理

5.領導的生命周期理論認為，決定領導風格類型的因素是解析：無答案：(D)A.領導者職權B.上下級關系C.工作任務難度D.員工成熟度E.組織結構

6.下列哪項是授權需遵循的最根本的準則解析：無答案：(A)A.視能授權B.合理合法C.監(jiān)督控制D.權責對等E.量力授權

7.下列哪項是授權過程中第一步的工作解析：無答案：(C)A.明確授權內容B.選擇授權對象C.分析、確定什么工作需要授權D.形成上下溝通渠道E.為被授權者排除工作障礙

8.下列哪項是激勵機制的核心解析：無答案：(B)A.洞察需要B.滿足需要C.明確動機D.激勵與反饋、約束相互補充E.引導行為

9.美國心理學家弗德里克·赫茲伯格提出，影響人們行為的因素是解析：無答案：(D)A.基礎需要和高層次需要B.正強化和負強化C.期望值和效價D.保健因素和激勵因素E.能力和努力

10.下列哪項是提出公平理論的理論家解析：無答案：(E)A.弗隆姆B.赫茲伯格C.維納D.馬斯洛E.亞當斯

11.領導激勵的切入點應放在解析：無答案：(A)A.人們的合理需要和優(yōu)勢需要上B.人們的基本需要和高層次需要上C.人們的物質需要和精神需要上D.人們的心理需要和生理需要上E.人們的當前需要和未來需要上

12.關于護理管理中常用的特殊激勵方法中，下列哪項是不正確的解析：無答案：(E)A.努力促成人和人之間的相互信任B.讓下屬發(fā)現(xiàn)解決問題的方法C.通過密切接觸激勵下屬D.用欣賞的眼光觀察下屬的優(yōu)點E.統(tǒng)一化的管理

13.“5·12”護士節(jié)即將到來，護理部主任和2位副主任商討決定，將“5·12”護士節(jié)活動計劃發(fā)到各個病房，廣泛征求護理人員的意見，最終確定方案。根據(jù)領導作風理論，護理部主任采用的領導作風是解析：領導作風理論將領導作風分為專權型、民主參與型和自由放任型。其中民主參與型是指領導者發(fā)動下屬討論，共同商量，集思廣益，然后決策，要求每個人各盡所能，各施其長，分工合作。答案：(B)A.專權型B.民主參與型C.自由放任型D.高工作低關系型E.低工作高關系型

14.護理部為了提高全體護理人員的技術操作水平，舉辦了護理技能大賽，獎勵了獲獎的護理人員，并在全院職工大會上通報表揚，以此來提升護理人員提高技能水平的自覺性。護理部這么做的理論依據(jù)是解析：強化理論認為，人們?yōu)榱诉_到某種目的，都會采取一定的行為，這種行為將作用于環(huán)境。行為結果對他有利時，這種行為就會重復出現(xiàn)。護理部舉辦技能大賽，并獎勵和表揚了獲獎的選手，是一種正強化。答案：(C)A.期望理論B.需要層次理論C.強化理論D.歸因理論E.公平理論

15.某病區(qū)有28名護士，護士長以領導生命周期理論為依據(jù)，根據(jù)每個人完成任務的能力和意愿，參考工作年限劃分出不成熟、初步成熟、較成熟、成熟四個等級，并針對不同等級的護理人員采用不同的領導風格。對較成熟的護理人員，護士長適宜采用的領導行為是解析：生命周期理論認為最有效的領導風格應隨著員工“成熟度”的變化而變化。并指出對較成熟的下屬，適宜采用低工作，高關系的領導風格，要與其共同決策，采取適當授權、參與管理的方式。答案：(B)A.低工作、低關系B.低工作，高關系C.高工作，低關系D.高工作，高關系E.中庸

16.1965年美國心理學家亞當斯提出解析：1965年美國心理學家亞當斯提出公平理論，也叫社會比較理論。答案：(D)A.期望理論B.成就激勵論C.雙因素理論D.公平理論E.人類需要層次理論

17.領導生命周期理論認為，最有效的領導風格應隨著()的變化而變化解析：該理論的主要觀點是：領導者的風格應適應其下屬的成熟程度。在被領導者日趨成熟時，領導者的行為要作出相應的調整，這樣才能稱為有效的領導。答案：(C)A.領導者的成熟度B.領導者的領導能力C.員工的成熟度D.員工的工作成熟度E.員工的心理成熟度

18.()是激勵機制的源頭解析：激勵機制是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。洞察需要是激勵機制的源頭。答案：(B)A.明確動機B.洞察需要C.滿足需要D.滿足未滿足的需要E.分析需要

19.公平理論是由美國心理學家()提出來的解析：由美國心理學家約翰·斯塔希·亞當斯于1965年提出。該理論是研究人的動機和知覺關系的一種激勵理論，認為員工的激勵程度來源于對自己和參照對象的報酬和投入的比例的主觀比較感覺。答案：(E)A.赫茨伯格B.馬斯洛C.弗洛姆D.斯金納E.亞當斯

20.認為激勵的目的是為了改造和修正行為