2020年油田技術(shù)服務(wù)企業(yè)勞動(dòng)人事管理制度

油田技術(shù)服務(wù)企業(yè)勞動(dòng)人事管理制度2020年3月

目 錄一、 總則 3二、 招聘錄用 3三、 培訓(xùn) 9四、 考核 10五、 工資分配 11六、 獎(jiǎng)懲 11七、 任免與調(diào)動(dòng) 17八、 社會(huì)保險(xiǎn) 18九、 勞動(dòng)保護(hù) 18十、 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解 19十一、 附則 19

油田技術(shù)服務(wù)企業(yè)勞動(dòng)人事管理制度總則第一條為使公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司對(duì)員工的管理有章可循，提高員工的工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和公司《章程》制訂。第三條本制度包含招聘錄用、聘任、培訓(xùn)、考核、工資分配、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容。第四條本公司人事管理堅(jiān)持量才適用、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。第五條凡本公司從業(yè)人員，統(tǒng)稱(chēng)員工。招聘錄用第六條公司人員招聘需求源于以下幾種情況：(一)在定編內(nèi)缺員的補(bǔ)充；(二)臨時(shí)性工作的人員需求；(三)為了確保公司發(fā)展所需的專(zhuān)門(mén)人員；(四)公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)有所調(diào)整之時(shí)所需的必要人員；(五)為使公司組織更具活力而必須引入外來(lái)的經(jīng)驗(yàn)者；(六)為公司的發(fā)展進(jìn)行人員儲(chǔ)備時(shí)；(七)其它情況。第七條公司人員招聘按下列程序進(jìn)行：(一)有人員需求的部門(mén)或所屬單位向本單位人力資源管理部門(mén)遞交書(shū)面申請(qǐng)表；(二)報(bào)本單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；(三)人力資源管理部門(mén)先在公司內(nèi)部調(diào)整或組織進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘，確認(rèn)本單位無(wú)適當(dāng)人選時(shí)，可對(duì)外招聘；(四)人力資源管理部門(mén)擬出招聘簡(jiǎn)章，經(jīng)公司主管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)審核，發(fā)布《招聘簡(jiǎn)章》。第八條公司員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作需要的條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。第九條面試程序：(一)先由人力資源管理部門(mén)進(jìn)行初試，考察應(yīng)聘人員基本情況、綜合素質(zhì)及能力。(二）用人單位對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能考察。(三）外招的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需經(jīng)過(guò)人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)面試并出具面試意見(jiàn)。(四）外招的隊(duì)長(zhǎng)以上管理崗位人員需經(jīng)過(guò)本單位、本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)面試并出具面試意見(jiàn)。以上（一）、（二）程序可以同時(shí)進(jìn)行。招錄（三）、（四）類(lèi)人員可以四個(gè)程序同時(shí)進(jìn)行，也可以只進(jìn)行（三）、（四）程序。第十條經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人力資源管理部門(mén)采取電話(huà)、郵件或書(shū)面等形式通知被錄用者；第十一條有工作經(jīng)驗(yàn)的外招人員，根據(jù)合同簽訂情況試用期為3-6個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方得正式錄用；成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。第十二條應(yīng)屆畢業(yè)生或無(wú)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的歷屆畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期6個(gè)月。見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)定崗考核期6個(gè)月。第十三條初次進(jìn)入公司報(bào)到時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)信息表并向人力資源管理部門(mén)送交以下證件：（一）畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件；（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件；（三）身份證原件及復(fù)印件5張；（四）一寸半身免冠照片8張；（五）與前一單位的解除勞動(dòng)關(guān)系證明；（六）有效體檢證明；（七）其它必要的證件。第十四條人力資源管理部門(mén)與被錄用的員工簽訂勞動(dòng)合同，并按照法律法規(guī)規(guī)定為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。第十五條試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。第十六條員工錄用分派工作后，由用人單位安排發(fā)放勞保，領(lǐng)取考核表等事宜，上崗培訓(xùn)之后應(yīng)立即赴所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。第十七條公司內(nèi)部高級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行聘任制。第十八條公司實(shí)行用人自主、勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)供求、社會(huì)提供服務(wù)的機(jī)制。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，自主決定錄用員工的時(shí)間、條件、方式和數(shù)量。第十九條公司可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和崗位特點(diǎn)，與員工協(xié)商確定勞動(dòng)合同期限。第二十條公司可以對(duì)初次就業(yè)或再次就業(yè)的員工，根據(jù)所簽訂勞動(dòng)合同的期限約定不超過(guò)6個(gè)月的試用期，試用期包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，員工在本單位只約定一次試用期。第二十一條勞動(dòng)合同一旦簽訂，公司與員工必須遵守，員工依據(jù)勞動(dòng)合同享受權(quán)利，并履行義務(wù)；公司依據(jù)勞動(dòng)合同協(xié)調(diào)好與員工的勞動(dòng)關(guān)系。第二十二條公司因調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，或由不可抗力的原因致使原合同無(wú)法全面履行，以及合同當(dāng)事人一方確有變換工種、職務(wù)、工作期限等正當(dāng)理由，經(jīng)雙方同意，可以變更勞動(dòng)合同。第二十三條在合同期內(nèi)，公司對(duì)出現(xiàn)下列情形的員工有權(quán)依法解除勞動(dòng)合同，不承擔(dān)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的責(zé)任：（一）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的，包括但不限于以下情形：1、員工不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)或者考核成績(jī)不合格的；2、不論何種原因，乙方在試用期內(nèi)出勤率未達(dá)到75%；3、員工在應(yīng)聘時(shí)提供的個(gè)人資料是虛假的，其個(gè)人資料包括但不限于：個(gè)人簡(jiǎn)歷、離職證明、身份證明、戶(hù)籍證明、學(xué)歷證明、職業(yè)資格證明、體檢證明等；4、員工自簽署勞動(dòng)合同之日起30個(gè)自然日內(nèi)未能提供其被錄用所需的個(gè)人資料，致使公司無(wú)法辦理錄用手續(xù)或社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金繳納手續(xù)的；5、員工與其他公司存在未盡法律義務(wù)，或與其他公司存在法律糾紛尚未處理完畢、影響工作的；6、員工不符合公司已向其告知的特殊崗位健康要求的；7、員工曾患有精神病、傳染性疾病及其他嚴(yán)重影響工作的疾病而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的；8、員工經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)患有精神病、傳染性疾病及其他嚴(yán)重影響工作的疾病的；9、員工曾受到其他單位記過(guò)、開(kāi)除或除名等嚴(yán)重處分而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的；10、員工曾有或仍有吸毒等行為而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的；11、員工曾被勞動(dòng)教養(yǎng)或者依法追究刑事責(zé)任而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的；12、法律、行政法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。（二）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，包括但不限于以下情形：1、拒不接受公司的工作安排，不履行崗位職責(zé)；2、不能勝任本職工作，拒絕接受合理調(diào)整工作崗位或工作安排3、違反公司保密規(guī)定，泄露公司商業(yè)秘密，給公司造成損失的；4、違反公司的規(guī)章制度等有關(guān)規(guī)定，受到3次或3次以上書(shū)面警告的；5、在工作中有打架斗毆、侮辱、恐嚇、辱罵、誹謗、酗酒、吸毒、賭博、性騷擾或其它不道德行為的；6、在與公司的交易相對(duì)方的業(yè)務(wù)往來(lái)中收取回扣或者禮物，或者享受交易相對(duì)方提供的其他經(jīng)濟(jì)利益（包括但不限于旅游、住所、娛樂(lè)活動(dòng)等）、向交易相對(duì)方借支款項(xiàng)的；7、違反國(guó)家計(jì)劃生育政策超生的；8、違反考勤管理制度達(dá)到規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)程度的，如在合同期內(nèi)連續(xù)曠工3日以上或累計(jì)曠工5日以上等；9、因其他違法違紀(jì)或違反誠(chéng)實(shí)信用、公序良俗的行為而受到相關(guān)部門(mén)的處罰或在社會(huì)上造成較大影響的；10、其他應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的情形。（三）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的，包括但不限于以下情形：1、侵占、盜竊、詐騙或挪用公司財(cái)物的；2、利用公司資源或上班時(shí)間從事非公司業(yè)務(wù)的；3、在工作過(guò)程中，因玩忽職守或者過(guò)錯(cuò)造成公司10萬(wàn)元（含）以上損失的；4、工作業(yè)績(jī)弄虛作假的；5、其他應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，并給公司造成了重大損害的情形。（四）與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系或從事有報(bào)酬的兼職工作的；（五）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；（六）自用工之日起一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)公司書(shū)面通知，拒不訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的；（七）被依法追究刑事責(zé)任的，或因在工作過(guò)程或工作場(chǎng)所內(nèi)的行為而被拘留的；（八）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或職業(yè)道德的。第二十四條公司在一個(gè)年度內(nèi)累計(jì)停工停產(chǎn)6個(gè)月以上，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)確有困難，按以下程序進(jìn)行裁減人員：（一）提前30日向工會(huì)或者全體員工說(shuō)明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的資料；（二）提出裁減人員方案，內(nèi)容包括被裁減人員名單、裁減時(shí)間及實(shí)施步驟，符合法律、法規(guī)規(guī)定的被裁減人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法；（三）將裁減人員方案征求工會(huì)或者全體員工的意見(jiàn)，并對(duì)方案進(jìn)行修改和完善，將裁減方案報(bào)勞動(dòng)行政部門(mén)；（四）正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。第二十五條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，由公司人力資源管理部門(mén)擬訂組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行，崗位設(shè)置由公司人力資源管理部門(mén)審核后提交公司經(jīng)理辦公會(huì)決定。公司對(duì)員工工作安排，不受其歷史身份限制。經(jīng)考核不適應(yīng)擔(dān)任管理、技術(shù)職務(wù)崗位的員工，可以解聘安排到操作服務(wù)崗位上工作；經(jīng)考核符合管理、技術(shù)職務(wù)要求的操作服務(wù)崗位的員工，可以聘任到管理、技術(shù)職務(wù)崗位上工作，對(duì)各類(lèi)崗位員工都可競(jìng)爭(zhēng)上崗。第二十六條員工要自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。第二十七條公司員工有辭職自由，但必須在辭職前30天提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)并辦理有關(guān)手續(xù)方可離去。否則，公司可以要求勞動(dòng)者對(duì)擅自離職造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。培訓(xùn)第二十八條為提高公司員工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在才能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉辦各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。第二十九條新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展以及勞動(dòng)人事制度、考核制度、薪酬制度、勞動(dòng)紀(jì)律等相關(guān)制度的培訓(xùn)以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于72小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者屬于試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件，不再繼續(xù)留用。第三十條員工調(diào)崗前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)擬調(diào)往部門(mén)的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。第三十一條對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者，除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。第三十二條公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》保存在員工檔案內(nèi)。第三十三條公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況可給予全額報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持?？己说谌臈l公司人員考核的綜合管理部門(mén)是人力資源管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制定有關(guān)考核細(xì)則，指導(dǎo)協(xié)調(diào)考核工作。第三十五條公司考核的內(nèi)容為：錄用考核，試用考核，實(shí)習(xí)考核，上崗、轉(zhuǎn)崗考核，升級(jí)及專(zhuān)業(yè)任職資格考核，以及日?？己撕投ㄆ诳己?。具體包括：（一）公司從社會(huì)上招收錄用的新員工，須經(jīng)錄用考核，方能擇優(yōu)錄用。（二）員工試用期滿(mǎn)時(shí)，須經(jīng)轉(zhuǎn)正定級(jí)考核，考核不合格者一般先進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后仍不合格者應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同。試用期各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的，可以提前進(jìn)行轉(zhuǎn)正、定級(jí)考核。（三）大專(zhuān)以上畢業(yè)的見(jiàn)習(xí)生見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)，經(jīng)考核，答辯合格者按期轉(zhuǎn)正，評(píng)審相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，公司根據(jù)崗位需求和考核結(jié)果進(jìn)行定崗，有關(guān)待遇按實(shí)際崗位執(zhí)行。（四）員工改變工種、調(diào)換新的崗位，或操作新的先進(jìn)設(shè)備時(shí)應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗考核，考核合格者方能上崗。（五）對(duì)員工日?？己撕投ㄆ诳己?。部門(mén)經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門(mén)保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由人力資源管理部門(mén)保存，作為確定部門(mén)業(yè)績(jī)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。（六）考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。工資分配第三十六條公司工資分配實(shí)行按勞分配、效益優(yōu)先、兼顧公平的原則。第三十七條公司自主決定員工的工資水平、支付方式和福利待遇，詳見(jiàn)公司《員工薪酬管理制度》。第三十八條員工的崗位職務(wù)由本公司根據(jù)公司任職及聘任文件確定。第三十九條公司按照《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》的規(guī)定在支付員工工資時(shí)，代扣員工個(gè)人所得稅。獎(jiǎng)懲第四十條公司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)、有過(guò)者罰、獎(jiǎng)罰分明的原則。第四十一條獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)與方式：獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。員工獎(jiǎng)勵(lì)分為：表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)兩種方式。第四十二條獎(jiǎng)勵(lì)的方式（一）表?yè)P(yáng)：可在月度、年度績(jī)效考核中對(duì)受表?yè)P(yáng)者進(jìn)行績(jī)效加分。（二）嘉獎(jiǎng)：公司或所屬各單位每年度根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、工作成效，酌情發(fā)給獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。第四十三條有下列情形之一的，可予以嘉獎(jiǎng)：（一）對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，采納施行后卓有成效的；（二）挖潛增效卓有成效的；（三）維護(hù)公司利益，避免損失的；（四）檢舉違規(guī)或損害公司利益行為的；（五）由公司或所屬各單位評(píng)選為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的；（六）參加公司級(jí)科技成果評(píng)選，并獲得科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)的；（七）為公司拓展新的市場(chǎng)，增加營(yíng)業(yè)收入的；（八）通過(guò)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出貢獻(xiàn)的；（九）對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，成為全公司表率的。第四十四條公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程：（一）員工推薦、本人自薦或單位（部門(mén)）提名；（二）業(yè)務(wù)主管部門(mén)審核；（三）公司經(jīng)理辦公會(huì)討論；（四）董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)；（五）行政綜合部門(mén)實(shí)施、下發(fā)文件或《獎(jiǎng)勵(lì)通知單》（受獎(jiǎng)當(dāng)事人），報(bào)人力資源管理部門(mén)備案，并將有關(guān)信息錄入人事管理系統(tǒng)，材料分別存入當(dāng)事人人事檔案。各事業(yè)部、子公司的獎(jiǎng)勵(lì)參照上述流程辦理。第四十五條懲處方式分為違紀(jì)處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。經(jīng)濟(jì)處罰可以獨(dú)立適用，也可以與違紀(jì)處分結(jié)合適用。除本制度第四十七條規(guī)定的情形外，其它違反公司各專(zhuān)項(xiàng)管理制度的懲處按該制度的規(guī)定執(zhí)行。第四十六條違紀(jì)處分的種類(lèi)與方式：視情節(jié)輕重，員工的處分分為五種：警告（誡勉談話(huà)）、記過(guò)、記大過(guò)、留用察看、開(kāi)除（解除勞動(dòng)合同）增加：第四十七條有下列情形之一的，可給予200～1000元經(jīng)濟(jì)處罰：（一）因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；（二）不按時(shí)參加員工培訓(xùn)，或同類(lèi)培訓(xùn)考核兩次不合格者；（三）因個(gè)人工作失誤導(dǎo)致本單位或業(yè)務(wù)相關(guān)單位工作量增大或返工，影響工作進(jìn)度，未給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的；（四）因工作不認(rèn)真而導(dǎo)致資料或數(shù)據(jù)上報(bào)錯(cuò)誤，給公司造成不良影響的；（五）對(duì)上級(jí)的批示或有限期的命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成、處理不當(dāng)者；（六）無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事導(dǎo)致公司損失者；（七）衣著不整、未按時(shí)參加會(huì)議、工作（會(huì)議）時(shí)間玩手機(jī)的；（八）情節(jié)較輕、未達(dá)到違紀(jì)處分程度的其他不良行為。第四十八條有下列情形之一的者（包括造成同等損失的事故直接責(zé)任、管理責(zé)任者），可給予警告（誡勉談話(huà)）處分并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)處罰：（一）違反公司制度規(guī)定，給公司造成3萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的；（二）違反勞動(dòng)紀(jì)律，出現(xiàn)三次以上遲到、早退、消極怠工，未完成工作任務(wù)的；（三）因過(guò)失以至發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)的；（四）妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全工作的，未造成損失的；（五）無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程及公司其它重大活動(dòng)的；（六）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成的；（七）對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端的；（八）檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)的；（九）投機(jī)取巧，假公濟(jì)私，謀取非分利益的。第四十九條有下列情形之一者（包括造成同等損失的事故直接責(zé)任、管理責(zé)任者）,可給記過(guò)處分，并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)處罰：（一）違反公司制度規(guī)定，給公司造成3萬(wàn)（含）以上10萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的；（二）因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的；（三）一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)三日的；（四）年度累計(jì)警告（誡勉談話(huà)）達(dá)三次的；（五）對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端的；（六）其它違反規(guī)定的。第五十條有下列情形之一者（包括造成同等損失的事故直接責(zé)任、管理責(zé)任者），可給予記大過(guò)處分，并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)處罰：（一）違反公司制度規(guī)定，給公司造成10萬(wàn)（含）以上30萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的；（二）自營(yíng)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)或在其它公司兼職的，或在外兼營(yíng)事務(wù)者，對(duì)公司造成影響的；（三）年度考核不合格的；（四）遺失重要文件，泄露公司秘密的；（五）造謠生事，散播謠言致使公司蒙受損失的；（六）缺乏責(zé)任心，履職不認(rèn)真，不能勝任現(xiàn)崗位工作的。增加：受記大過(guò)處分人員，無(wú)職務(wù)者降薪、有職務(wù)者應(yīng)降職使用并按新的崗位確定薪酬。第五十一條有下列情形之一者（包括造成同等損失的事故直接責(zé)任、管理責(zé)任者），可給予留用察看，并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)處罰：（一）違反公司制度規(guī)定，給公司造成30萬(wàn)（含）以上50萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的；（二）連續(xù)兩個(gè)年度考核不合格人員；（三）缺乏責(zé)任心，履職不認(rèn)真，造成工作失誤的；（四）利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。第五十二條有下列情形之一者（包括造成同等損失的事故直接責(zé)任、管理責(zé)任者），可給予開(kāi)除（解除勞動(dòng)合同）處分，并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)處罰：（一）違反公司制度規(guī)定，給公司造成50萬(wàn)（含）以上直接經(jīng)濟(jì)損失的；（二）利用職務(wù)之便收受賄賂，濫用職權(quán)，侵占公私財(cái)物的；（三）對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有侮辱之行為的；（四）故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失的；（五）拒不執(zhí)行公司相關(guān)決定，干擾工作的；（六）貪污、盜竊、騷擾滋事、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的；（七）無(wú)故連續(xù)曠工三日或合同期內(nèi)曠職累計(jì)達(dá)五日的；（八）年度通報(bào)批評(píng)達(dá)二次的；（九）連續(xù)三個(gè)年度綜合考評(píng)為“不合格”的；（十）其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重的；（十一）其它過(guò)失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。第五十三條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理；給公司造成損失的，還應(yīng)進(jìn)行賠償。第五十四條公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時(shí)，有權(quán)向單位（部門(mén)）主管報(bào)告。第五十五條在對(duì)員工給予違紀(jì)處分和經(jīng)濟(jì)處罰前，允許被懲處人進(jìn)行申辯。第五十六條員工懲處結(jié)果有異議的，應(yīng)于懲處決定后七日內(nèi)，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。受處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)離或解除勞動(dòng)合同。第五十七條懲處的工作流程：（一）員工舉報(bào)或部門(mén)提議；（二）相關(guān)部門(mén)組織調(diào)查，提出懲處意見(jiàn)；（三）人力資源部對(duì)相關(guān)部門(mén)提出的懲處意見(jiàn)進(jìn)行初審，開(kāi)除處分（解除勞動(dòng)合同）須征求公司工會(huì)意見(jiàn)。（四）本制度第四十六條的經(jīng)濟(jì)處罰，由公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；紀(jì)律處分，需經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究通過(guò)，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。（五）人力資源管理部門(mén)應(yīng)將有關(guān)信息錄入人事管理系統(tǒng)，材料分別存入當(dāng)事人人事檔案。任免與調(diào)動(dòng)第五十八條公司員工的任免與調(diào)動(dòng)，必須本著客觀公正的原則慎重處理，凡屬關(guān)鍵崗位或職務(wù)的任職及人員變換，需進(jìn)行嚴(yán)格審查，寧缺勿濫。第五十九條員工的任免與調(diào)動(dòng)應(yīng)以考核為依據(jù)，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，兼顧個(gè)人發(fā)展?jié)撃芎同F(xiàn)任職務(wù)。第六十條員工的任免權(quán)限及審辦程序：（一）總經(jīng)理的任免由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)決定聘任或解聘；（二）副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免由總經(jīng)理提議，董事會(huì)批準(zhǔn)聘任或解聘；（三）公司所屬各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)提名，經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后聘任；（四）公司隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員由各單位提議，經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，總經(jīng)理聘任或解聘；（五）公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員由各單位提議，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源管理部門(mén)聘任或解聘。第六十一條公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員按照《董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員薪酬與考核方案》執(zhí)行年終考核。第六十二條公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)整員工崗位。（一）人員在所屬各單位內(nèi)部調(diào)整，需經(jīng)所屬單位經(jīng)理批準(zhǔn)、所屬單位人力資源管理部門(mén)辦理手續(xù)，并定期向公司人力資源管理部門(mén)備案；（二）人員在各單位間調(diào)整或公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行人員調(diào)整時(shí)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)(部門(mén))提出調(diào)整方案、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司人力資源管理部門(mén)辦理有關(guān)手續(xù)；（三）員工因本